电仪工段长岗位说明

电仪工段长岗位说明书基本信息岗位名称电仪工段长岗位编号所属部门制造分厂直接上级厂长助理直接管理岗位电气技术员、电气运行倒班人员直接下级人数14人岗位编制1人岗位类别■管理岗位□一般岗位岗位设置目的工段安全、质量第一责任人,全面落实各项安全、质量管理.措施:组织好计划检修，日常维修保驾；督促各级人员的工作职责的落实和监控岗位主要权限业务类决策权：建议权：电气设备故障、事故的调查、分析和上报工作；完善分厂用电管理制度，切实做到安全用电，做好分厂用电管理工作。监督权：现场人员的工作质量，工作效率。主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.计划管理按照分厂下达的月度作业计划，制订周及月实施方案，确保相关各项工作计划的落实完成,并做好检修计划和月度备件材料计划等相关计划的汇编申报2.技术管理按照设备说明书及专业图纸的要求，对分厂设备提供技术保供，保证设备工况正常，运行状况有效控制；组织攻关制约生产和降耗的重要技术课题，定期召开技术研讨会，组织指导各部门技术人员消化资料、图纸，分析、解决生产过程中的电气问题3.专业管理组织编制、完善电气技术的相关资料，电气设备的相关管理制度和电气管理的网络架构4.设备管理掌握所属系统设备的工作性能与实际运行状况，定期对设备检查及专检，确保设备完好率和运转率，对隐患设备跟踪到位，确保隐患设备的可控性及可操作性5.成本管理按照公司财务预算指标和可控成本实施方案，做好分厂各类生产能耗、材料及备件消耗的控制，对材料及备件的使用情况、库存情况要明了，确保材料计划、备件计划申报准确合理，掌握备件库存情况，做好分厂年度及月度备件计划和落实工作6.基础管理负责分厂电气设备台帐的建立及管理，定期对职员进行技术培训，提高职员的技术能力，对设备难点、疑点及时组织人员进行研讨及攻关制订出合理的方案，对部门巡检质量进行监督，提高职员工作质量7.安全管理负责工段职员安全教育和各项安全活动的开展，每月召开工段安全会不少于二次，参加所属班组安全会不少于四次，杜绝工段职员违章行为，及时完成安全隐患的整改。督促各班组开好班组安全会，每月对安全情况进行总结。对下月安全工作，指定计划8.人员管理负责工段班组的人员管理和各项行政事务活动的开展，做好员工的思想教育，严格执行公司的日考日清制度，通过对每月工段职员的月度考核、调配、以考代培等工作，调动职员的工作积极性岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作1、组织工段早会布置当天工作工段早会记录7:4522、参加分厂早会分厂早会记录8:303、每天对现场设备点检并检查巡检签到，同时对巡检工查出的问题整改情况进行跟踪落实。点检记录9:00周工作1、参加班组安全例会班组安全会记录2、参加分厂周例会会议纪要周二3、组织工段综合检查检查通报周四7月工作1、每月组织召开工段段委会会议纪要10号前82、每月组织召开工段安全例会会议纪要10号前3、每月组织召开工段成本分析会会议纪要10号前4、每月组织召开工段考核会并形成材料交分厂会议纪要1号5、每月组织一次工段培训培训材料15号6、每月填写管理人员写实卡写实卡1号7、每月统计工段人员考勤情况较分厂考勤表1号8、每月找员工谈心写实卡10号9季度工作1、每季度组织工段“两考一评”工作，考评材料30号前2、每季度组织分厂电动工具绝缘检查检测台账20号前3、每季度组织防雷接地组织测试检测台账20日前4、每季度组织一次总降人员测评考评材料20日前13不定期1、设备维护后72小时内做好维修档案2、参加分厂、公司组织各类检查检查通报3、参加分厂、公司各类会议会议记录任职资格学历与资质学历高中及以上专业相关专业：机电一体化、电气自动化专业职称无要求专业资格（证书）电工证工作经验具有两年以上工作经验知识技能知识掌握：电气设备的运行管理；现场电气设备的工作原理；设备相关知识；了解：水泥工艺；外语无要求计算机能使用能力要求管理能力：问题分析与解决；沟通协调；人员发展；团队协作核心能力：责任心、执行力、敬业精神、奉献精神个人特征需有敬业奉献，吃苦耐劳，具有强烈的工作责任感和良好的职业操守，能承受高强度、高压力工作沟通协作关系企业内部工段内其他班组企业外部日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部《制造分厂工资考核标准》《制造分厂安全操作规程》《生产组织要点环节专项检查制度》《生产组织制度》《检修规程》《岗位责任制》企业外部绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1吨水泥备件消耗元/吨0.682吨水泥辅材消耗元/吨1.113水泥磨综合台产吨/时122/21