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文档简介

电梯生产和使用安全风险管控清单起重机械安全风险管控清单本文起重机械安全风险管控清单根据生产【制造(含安装、修理、改造)、安装(含修理)】和使用,分为生产(表1、表2)和使用表3,其中表1中规定了起重机械制造(含安装、修理、改造)单位应当进行“日管控、周排查、月调度”的基本项目,适合于起重机械制造(含安装、修理、改造)单位编制《质量安全安全风险管控清单》参考,表2中规定了起重机械安装(含修理)单位应当进行“日管控、周排查、月调度”的基本项目,适合于起重机械安装(含修理)单位编制《质量安全安全风险管控清单》参考,表3中规定了起重机械使用单位应当进行“日管控、周排查、月调度”的基本项目,适合于起重机械使用单位编制《起重机械使用安全风险管控清单》参考。目录TOC\o"1-1"\h\z\u表1起重机械质量安全风险管控清单 3(制造(含安装、修理、改造)) 3表2起重机械质量安全风险管控清单 8(安装(含修理)) 8表3起重机械安全风险管控清单 14表1起重机械质量安全风险管控清单(制造(含安装、修理、改造))序号风险类别风险指标风险管控措施管控形式责任人备注1设计产品设计的依据不符合现行法规、安全规范、标准和用户要求。按法律和法规等确定设计依据。月调度主要负责人2设计文件未经责任人员审查确认,用于生产。按规定执行设计文件审查制度,明确责任和流程。周排查质量安全总监3未对设计和施工方案(过程)风险进行控制。制定设计和施工方案(过程)风险控制制度,明确职责。月调度主要负责人4材料与零部件未按规定对受委托方实施质量控制。按规定控制,检查相关工作见证材料。周排查质量安全总监5未按规定进行验收(复验)、材料标识、保管、领用和使用控制,材料代用手续不全。1.按规定控制,明确责任;2.加强过程巡查。日管控质量安全员6作业(工艺)未按规定制定通用、专用文件和技术交底,未对生产用工装、模具进行检查。制定通用、专用工艺文件,按规定完成技术交底;检查相关工作见证材料。周排查质量安全总监7未按规定对生产工艺执行情况检查。按规定完成工艺纪律检查。周排查质量安全总监8焊接未按规定对焊接人员、焊接材料、焊接过程进行管理、控制。按规定控制,加强过程巡查。日管控质量安全员9焊接工艺评定未覆盖。按照相关法规和标准要求完成焊接作业对应的焊接工艺评定。周排查质量安全总监10热处理热处理工艺不符合要求。按照法规和标准要求制定热处理工艺文件。周排查质量安全总监11未按规定对热处理设备、过程、记录和外委等进行控制。按规定控制,加强过程巡查。日管控质量安全员12无损检测无损检测通用工艺、专用工艺不符合要求。按照法规和标准要求编制无损检测工艺文件。周排查质量安全总监13无损检测人员管理不符合要求,未按规定对无损检测仪器及试块、无损检测过程、无损检测记录、报告、无损检测外委进行控制。按规定控制,加强过程巡查。日管控质量安全员14理化检验理化检验人员未经培训上岗。理化检验人员按要求培训上岗。月调度主要负责人15理化检验方法、操作过程、记录和报告不符合要求,未按规定对理化检验外委进行控制。按规定控制,加强过程巡查。日管控质量安全员16检验与试验生产设备和检验与试验装置的采购、验收、建档、操作、维护、使用环境、检定校准、检修、封存以及报废等的控制不符合要求。按规定控制,检查相关工作见证材料。周排查质量安全总监17生产设备和检验与试验装置的状态标识,定期检验、检定或校准等不符合要求。按规定控制,定期检查。日管控质量安全员18人员管理未对人员培训的要求、内容、计划和实施等做出规定。制定人员管理相关程序,明确相关要求。月调度主要负责人19特种设备许可所要求的相关人员的培训、考核档案不符合要求。加强过程巡查及档案管理。月调度主要负责人20特种设备许可所要求的相关人员的聘用管理不符合要求检查相关工作见证材料。月调度主要负责人21特种设备许可制度资源条件未能持续保持许可条件。制定执行特种设备许可制度的管理程序,明确相关要求;持证期间,加强过程巡查,当相关人员、工作场所、设备设施等发生变化时,及时核查是否满足许可条件。月调度主要负责人22未按规定履行告知义务并接受监督检验。接受各级特种设备安全监管部门的监督,并按规定申报和接受监督检验。月调度主要负责人23发现涂改、倒卖、出租、出借许可证行为等。按规定进行许可证管理。月调度主要负责人24政府监督、通报、预警发现不合格项。记录,整改。周排查质量安全总监25投诉举报发现不合格项。记录,整改,消除安全隐患。日管控质量安全员26舆情信息发现不合格项。记录,整改。日管控质量安全员备注:本清单为推荐性格式,仅规定了应当进行日管控、周排查、月调度的基本项目,起重机械制造单位应当结合本单位实际和产品制造的具体要求,细化风险管控清单,合理调整管控形式。表2起重机械质量安全风险管控清单(安装(含修理))序号风险类别风险指标风险管控措施管控方式责任人备注1材料与零部件未按规定对受委托方实施质量控制。制定材料与零部件控制程序,明确人员职责,加强过程巡查,检查相关工作见证材料。周排查质量安全总监2未按规定进行材料复验。按照法规、标准、控制程序文件的要求进行复验。周排查质量安全总监3未按规定进行材料标识、发放和领用。1.按照法规、标准、控制程序文件的要求核查材料原始标识并进行标识移植;2.按照规定进行材料发放领用,并做好相应记录。日管控质量安全员4未按规定存放、保管。按照法规、标准、控制程序文件的要求进行存储。月调度主要负责人5作业(工艺)材料变更手续不全。按照材料控制程序要求进行确认和控制。周排查质量安全总监6未按规定进行图纸会审。按照法规、标准、控制程序文件的要求进行图纸会审程序。月调度主要负责人7通用或专用工艺文件缺失或不符合相应规定和技术交底。按照法规、标准、控制程序文件的要求编制工艺文件并进行施工前技术交底。月调度主要负责人8未对作业工艺执行情况进行检查。按控制程序文件规定,定期进行工艺执行情况检查。日管控质量安全员9未编制相应的安装维修方案、施工计划、施工作业文件、质量计划等。施工方案或施工组织设计(含质量计划)的编制和实施应满足许可范围特性和管道工程实际情况,检查相关工作见证材料。日管控质量安全员10焊接未按规定对焊接人员、焊接材料、焊接过程进行管理、控制。按焊接控制相关程序要求,建立焊接作业人员明细表,焊工持证焊接,项目符合要求;焊接环境应满足法规标准要求;及时、准确、规范填写焊接记录。日管控质量安全员11焊接工艺评定未覆盖。具有合格有效的焊接工艺评定、焊接工艺规程、焊接工艺卡,且能覆盖焊接所需的工艺。日管控质量安全员12未按规定对焊缝返修进行控制。焊缝返修应按照法规、标准、控制程序文件的要求执行。日管控质量安全员13无损检测无损检测通用或专用工艺文件缺失或不符合相应规定。按照法规、标准、控制程序文件的要求编制工艺文件。周排查质量安全总监14无损检测人员资质不满足要求。配备相应资质的无损检测人员并注册到本单位。月调度主要负责人15无损检测设备、仪器和试块不满足相应检测要求。应配备合格的无损检测设备、仪器和试块,并按要求进行检定校准。月调度主要负责人16未对(外委含第三方)无损检测工作有效控制或确认。未对外委(含第三方)无损检测工作有效控制或确认。月调度主要负责人17无损检测记录和报告缺失或不规范。应及时出具准确规范的无损检测记录和报告。周排查质量安全总监18检验与试验检验与试验工艺文件缺失或不符合相应规定。按照法规、标准、控制程序文件的要求编制检验与试验工艺文件。周排查质量安全总监19检验与试验条件、过程检验、最终检验、检验与试验状态不符合要求。按照法规、标准、控制程序文件的要求建立满足要求的检验与试验条件,并做好状态标识。月调度主要负责人20检验与试验记录和报告缺失或不规范。应及时出具准确规范的检验与试验记录和报告。周排查质量安全总监21施工设备和检验与试验装置施工设备和检验与试验装置的操作、维护、使用环境、检定校准等不符合要求。1.制定安装设备和检验与试验装置控制相关程序,明确相关要求;2.加强过程巡查及档案管理;3.检查相关工作见证材料。周排查质量安全总监22施工设备和检验与试验装置档案管理不符合要求。按相关规定对仪器设备检定或校准,并保存见证材料。日管控质量安全员23施工设备和检验与试验装置状态控制不符合要求。按要求设置正确的设备使用状态标识。日管控质量安全员24施工过程未对现场安全环境进行评价并制定措施。发现现场作业安全风险、危险源及并制定相关控制措施。周排查质量安全总监25作业过程不符合相关要求。对配套设施检查交接,对施工工艺符合性检查。日管控质量安全员26施工前未进行安全技术档案交接。检查安全技术档案交接情况。日管控质量安全员27起重作业人员未持证上岗。现场检查起重作业人员证件。日管控质量安全员28人员管理未对人员培训的要求、内容、计划和实施等做出规定。制定人员管理相关程序,明确相关要求。月调度主要负责人29特种设备许可所要求的相关人员的培训考核档案不符合要求。加强过程巡查及档案管理。月调度主要负责人30特种设备许可所要求的相关人员的聘用管理不符合要求。检查相关工作见证材料。月调度主要负责人31未确认现场作业人员持证健康状态是否符合要求。加强过程巡查,检查施工人员健康状态。日管控质量安全员32执行特种设备许可制度资源条件未能持续保持许可条件。制定执行特种设备许可制度的管理程序,明确相关要求;持证期间,加强过程巡查,当相关人员、工作场所、设备设施等发生变化时,及时核查是否满足许可条件。月调度主要负责人33未按规定履行告知义务并接受监督检验。接受各级特种设备安全监管部门的监督,并按规定申报和接受监督检验。月调度主要负责人34发现涂改、倒卖、出租、出借许可证行为等。按规定进行许可证管理。月调度主要负责人35政府监督、通报、预警发现不合格项。记录、整改。周排查质量安全总监36投诉举报发现不合格项。记录、整改、消除安全隐患。日管控质量安全员37舆情信息发现不合格项。记录、整改。日管控质量安全员备注:本清单为推荐性格式,仅规定了应当进行日管控、周排查、月调度的基本项目,起重机械安装(含修理)单位应当结合本单位实际情况和安装工作的具体要求,细化风险管控清单,调整管控形式。表3起重机械安全风险管控清单序号风险类别风险指标风险管控措施管控方式责任人备注1人员未按规定配备安全管理人员和作业人员。建立特种设备安全管理人员与作业人员管理制度,按规定配备相关人员。月调度主要负责人2作业人员未持有相应资格证件。配备具有相应职责资质的作业人员,加强资格证的换证管理。周排查安全总监3未按规定对安全管理人员和作业人员开展安全教育培训。按规定开展安全培训教育。周排查安全总监4作业人员违章作业。纠正和制止违章作业行为,遵循起重作业的安全规章和操作规程,杜绝不明重量范围起吊、歪拉斜拽、视线盲区、站位混乱等违章行为。日管控安全员5管理未建立起重机械安全运行管理规章制度。1.制定《起重机械安全总监职责》《起重机械安全员守则》《起重机械安全日管控、周排查、月调度管理制度》;2.建立起重机械安全管理机构和相关人员岗位职责。月调度主要负责人6未建立安全技术档案。按照一机一档建立安全技术档案,至少包括以下内容:起重机械设计、制造技术资料和文件;起重机械安装、改造和修理的方案、图样、材料质量证明书和施工质量证明文件、安装改造修理监督检验报告、验收报告等技术资料;3.起重机械维护保养记录。周排查安全总监7管理未按规定办理使用登记、变更登记及停用、报废手续。1.建立使用管理制度和规程,明确相关内容及安全管理要求;2.按规定办理使用登记、变更登记及停用、报废手续,办理报废的设备应确认去功能化处理。周排查安全总监8未按规定进行经常性维护保养和自行检查。按规定制定维护保养制度和定期自行检查制度,并做好记录。周排查安全总监9未建立起重机械事故应急专项预案并定期演练。制定起重机械事故应急救援专项预案并每年至少进行1次事故演练。月调度主要负责人10登高作业风险。操作人员穿戴劳动保护用具(如安全帽、安全鞋),严格遵守安全操作规程,采取必要的安全防护措施。日管控安全员11设备未按要求使用符合要求的特种设备或使用国家明令禁止,未按实际情况选择适合使用条件要求的起重机械。1.制定特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度;2.对计划新增设备采购前根据起重机械的用途、使用环境,选择适合使用条件要求的起重机械,并且对所使用起重机械的选型负责。月调度主要负责人12未按有关规定起重机械定期检验,设备超期未检。1.制定特种设备检验制度和检验计划;2.明确安全总监负责定期检验和后续整改工作。月调度主要负责人13设备吊索具未设置防止吊物意外脱钩的安全装置,吊索具出现危险断面磨损超过10%、裂纹、焊补、塑性变形、扭转变形。1.检查吊索具防脱钩装置情况;2.定期检查吊索具磨损、塑性变形、扭转变形情况。日管控安全员14未对钢丝绳进行日常检查,未发现钢丝绳的脱槽、断丝、磨损、压扁、扭结、笼形畸形等异常情况。1.每日检查钢丝绳损伤情况;2.及时更换出现缺陷钢丝绳。日管控安全员15桥、梁架等主要受力构件发生明显的腐蚀、裂纹、塑性变形等。定期对主要受力构件进行防腐蚀处理;对发生明显的腐蚀主梁、吊具横梁的受拉区的对接焊缝进行射线或者超声检测。周排查安全总监16安全保护装置上限位装置、断错相保护、制动器、行程限位、漏电保护器等安全保护装置的故障及缺损。1.检查并空车试运行安全保护装置运行情况;2.及时修理损坏的元件。日管控安全员17急停开关功能缺失。检查并空车试运行,及时修理损坏的元件。日管控安全员18环境因素起重机作业区

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