上海时尚鱼吧

PAGEPAGE26时尚动感爱尚鱼吧上海爱尚鱼吧餐饮管理有限公 司 ——策划人：李勋联系电话-mail:lixunboss@163.com菜品独树一帜理念独具一格目录众筹发起1为什么众筹2品牌特色3公司人事组织架4公司运营管理5公司财务制度6投资预算7公司发展预期8合作协议9众筹发起人让有创造力的人获得他们所需要的资金，以便使他们的梦想有可能实现。——李勋为什么众筹众筹的兴起源于美国网站kickstarter，通过搭建网络平台面对公众筹资，让有创造力的人可能获得他们所需要的资金，以便使他们的梦想有可能实现。这种模式的兴起打破了传统的融资。2013年全球总募集资金已达51亿美元，其中90%集中在欧美市场。世界银行报告更预测2025年总金额将突破960亿美元，亚洲将占比将大幅成长。这次众筹的起因是我和几个朋友去一家餐厅吃饭，发现一家非常有特色的烤鱼馆，就带着好奇的心进去了，进去之后发现这是一个非常时尚和动感的烤鱼馆，从装修风格到背景音乐，都喷发着时尚动感的气息，进来就餐的顾客大多都是年轻时尚的男男女女，生意非常的火爆，当时我脑海中就浮现一个想法，如果开一个像酒吧一样装修风格的烤鱼馆会不会非常的有特色？想到这里我就把这里的环境拍了几张照片发到朋友圈，随口说了句“我们一人五万开一个酒吧一样的烤鱼，以后大家有个休闲就餐的地方。”没想到，这个提议得到了很多人的响应，当晚就有6个朋友回复出资，有好几个朋友打电话过来问我的计划。我没想到会有这么大的响应，当晚回去我就把这个计划写了一个策划书，写明本次众筹的初心和意义，这三天里面一共有16个人愿意出资，包括我自己，因此，这次众筹基本是一个无心之举，但另一方面也说明是顺势而为。正因为有这么多志同道合的人，才触发了这次行动。众筹本身基于信任，基本规则的坚守是一种承诺，也是大家一直对我保持信任的根源。加入时尚鱼吧的人都有一个共同的特性——喜欢互联网、喜欢一起玩一些有趣的事，而对鱼吧本身的盈利并不那么在意，他们更在意是否实现自己的一些理想或能否学习到最新的创意。鱼吧只是一个载体，把大家聚到了一起，让大家的交往有了一个中心。众筹，筹的是人而不是钱。从一开始，我们的基调就是：“一年内不分红、不能退股、玩亏自负”。我们聚在一起的初衷是：基于互联网思维的实践，去实现自己的一些理想或能否学习到最新的创意，这些规则对前期加入的人群进行了筛选、细分。加上不解释怎么玩、一周时间选择是否打钱等条件，进一步保证这是有信任基础、注重这事本身趣味的具有同一特性的人群。在整个过程中我都在不断地劝退人，问我要商业计划书的、问我预期盈利目标的、问我赚了钱怎么办的等等都是劝退的对象。众筹的心态决定方向，无论是发起人还是参与者，初心一致了才能走得远。筹到钱只是开始，毕竟我们还是要做出一个鱼吧实体的。我本人也只出资五万。这里没有大股东，大家平等地拥有鱼吧。众筹的初心因为发起了爱尚鱼吧这次众筹，很多朋友找到我寻求合作。但这些朋友基本都被我拒绝了，因为大部分都是希望帮他们解决问题，部分还是资金的问题。以上众筹的一些思路，一方面是想让大家更多地了解我们，另一方面也是希望朋友们能明白这次众筹背后的逻辑。保持初衷，聚合一群志同道合的朋友一起玩一些开心的事，实现自己的一些理想，这样或许更有机会获得那些我们本不在意的回报。最后，感谢各位信任我、跟我一起玩的朋友，愿意与我们一起做出了一个不一样的鱼吧。为什么我要做众筹？让有创造力的人可能获得他们所需要的资金，以便使他们的梦想有可能实现。为什么选择做烤鱼馆项目？烤鱼项目投资风险低，拥有很大的发展潜力，是创业者最明智的选择。为什么要做时尚动感餐厅？爱尚鱼吧目标是成为一个有特色不平凡，适合更多年轻人的休闲放松的鱼吧，要在这里形成一道亮丽独特的文化景观。为什么要筹资100万？因为预算需要这么多。为什么要在郊区选址？像在上海这样的大城市，市区房屋租价太高，只能选择在郊区，最重要的一点是上海的郊区从来不缺消费者。为什么一人只能投资五万？因为每个人都出五万，这样每个人的股权就一样，就会更加公平公正透明。为什么不允许其他股东参与运营？运营需要一个有经验的管理者，如果管理者越多运营的效果反正更差。为什么一年内不分红股？一年内不分红，所有收入用于公司品牌包装和新店扩张，目标在两至三年成为一家餐饮企业公众公司。品牌简介公司注册名：上海爱尚鱼吧餐饮管理有限公司店 名：爱尚鱼吧经营项目内容：动感烤鱼、酒水饮料总投资：150万元左右面积：300平方米员工总数：28人左右（前厅15人后厨13人）经营定位：人均消费60元；经营理念：时尚动感的爱情烤鱼吧环境状况：灯光虽耀眼，却没有那般喧闹；音乐虽劲爆，却是如瀑布般让人畅爽；红酒虽妖媚，却是那般的诱人；温和的服务生、帅气的调酒，成了这里最美的点缀。菜单要求：简洁美观大方，与时尚动感相结合，十九种烤鱼每个页面一种烤鱼，附一些介绍的文字，后面配几页配料小菜的菜单供客人选择不同的配菜和酒水。发展目标：爱尚鱼吧要在这里形成一道亮丽独特的文化景观。客户对象：商务人士、时尚白领、家庭聚餐、团队聚餐。品牌特色爱尚鱼吧努力打造成一个时而细腻伤感，时而粗狂开阔，最不缺乏激情的烤鱼吧，这是一个朋友聚会、同事闲聊、商人谈生意、消磨时光或宣泄感情的首选之地。是一个可以和陌生人亲切交谈的吧台，不论坐在你对面的是熟悉的还是陌生的，只要你愿意，可以随时邀请他坐下来和你一起品尝鱼，与其敞开心扉去谈感兴趣的话题。在这里你可以尽情地抛开工作的辛苦和家事的烦扰。爱尚鱼吧会在这里形成一道亮丽独特的文化景观。环境：灯光虽耀眼，却没有那般喧闹；音乐虽劲爆，却是如瀑布般让人畅爽；红酒虽妖媚，却是那般的诱人；温和的服务生、帅气的调酒，成了这里最美的点缀。产品：烤鱼九条、冷菜、小龙虾。烧烤的香配上鱼的鲜，点一盆小龙虾，再来两瓶啤酒，环绕着动感音乐，约上三两好友，围桌而坐，相互调侃，简直就是夏天最美的感受。公司人事组织架构上海爱尚鱼吧组织架构图公司财务制度财务部组织结构及职责（一）财务部职责1.严格执行财务会计制度，建立完整的账薄管理体制和财务核算体系。2.健全财务管理制度，加强经营核算管理。3.当好决策参谋，及时向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。4.编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计资料档案。5.负责公司员工工资和福利的发放，各种费用的审核和报销及其他收付款工作，对成本进行有效的控制和管理。6.协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。7.与公司其他部门一起制定内部控制制度，做好各项审核工作。8.有效合理的使用资金，并做好资金调配，保证公司正常经营运作。9.加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。10.完成公司领导指派的其他工作。（二）财务经理的职责1.主持本部全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作2.制定、维护和改进公司的财务管理制度和政策。制定年度、季度财务计划。3.进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算和分析工作，提高盈利水平。4.负责资金和资产的管理。5.对公司税收进行整体的策划与管理，督促会计及时进行纳税申报和年度审计。6.对公司重大的投资、融资、并购计划提供建议和决策支持。7.向上级汇报公司的经营情况，为公司高级人员提供财务分析数据和建议。（三）会计的职责1.熟练掌握财务软件，整理好原始凭证并及时进行账务处理。2.认真审核各类报销票据，对不符合财务规定的坚决予以退回，要求更正补充。3.加强开源节流，增收节支意识，掌握公司各项费用开支标准，并按规定进行报支，坚持原则，不报人情账，杜绝资金流失和不合理开支。4.及时进行纳税申报工作和完成年度审计。5.管好、用好资金，加强成本核算，努力降低成本，增加资金的积累，加快资金的周转，提高企业经济效益。6.及时制作记账凭证，每月终了，要真实、准确、及时，完整编制月份、季度、年度会计报表、纳税申报表，每季度编制财务情况说明书，并做好财务分析，编表工作，做到表表相符，及时交给财务经理和上级领导。7.妥善保管与会计凭证、账簿、报表和其他会计资料。做到分类清楚，查阅方便。8.安排、指导、督促出纳日常工作，不定期对现金和银行账与实物进行检查核对。9.协助财务经理制作各种财务表格和制定财务制度。10.对上级领导和财务经理负责，有问题及时反馈并提出合理化的建议。11.协助行政人事部相关工作。（四）出纳的职责1.严格执行库存现金限额，超过部分必须送存银行，不得坐支现金，不得白条抵库，当时现金库存不得超过1000元，如超过必须送存银行或者报告财务经理。2.严格执行现金收支范围，认真复核各类收支凭证，坚持先复核后支出的原则，做好现金收支业务，使差错率为零。当现金不足时，及时申请提现，确保公司正常经营活动的需要。3.严格执行银行结算办法，认真核对各类银行收付款票据，坚持先审核后支付原则，办理各种银行收付款结算业务。4.熟悉并掌握本公司在各银行所开账户及存款余额，以及各银行的利率情况，如账号余额不足，应及时申请资金调拨。5.对当时所发生的经济业务，当日应根据费用报销单和付款通知书付款，当日登记到账簿，并整理好单据，及时交给会计入账。对当日现金余额和实际库存余额进行核对，确保现金无差错。6.及时进行银行存款余额核对，如有未达账项，月末应填写银行余额调节表。根据银行规定，及时在网上与银行对账。7.领取发票和收据时要进行登记，每本使用完以后要及时归档。8.完成领导其他工作安排，协助行政人事部处理相关工作。财务工作管理（一）财务工作管理1.会计年度为自一月一日到十二月三十一日。2.会计凭证、会报账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整并符合会计制度的规定。3.财务工作人员办理工作事项必须填制和取得原始凭证，并根据审核的原始凭证及时审核填制记账凭证，会计，出纳审核记账，并必须在记账凭证上签字。4.财务人员应定期进行财务对账，保证账账相符，账实相符。5.财务人员应根据会计账薄编制会计报表，并及时报送有关部门和领导，会计报表由会计每月编制并上报一次，会计报表必须由会计签名并由财务经理审核签名后报送相关部门和领导。6.财务工作人员对本公司财务工作实际会计监督。7.财务人员对不真实，不合法的原始凭证，不予受理，对记载不准确，不完整的原始凭证予以退回，有权要求更正、补充。8.财务人员发现账薄记录与实物、款项不符合时，应及时向上级反映，并请求查明原因，做出相应的处理。对上述情况会计人员无权私自做出处理。9.财务人员调动工作和离职，必须与接管人员办理交接手续，由财务经理监督进行。（二）会计档案管理1.凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料，都应归档2.会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、年度、起止号数、单据张数、由会计及相关人员盖章，由财务经理指定专人管理。3.会计报表应按月、季、年报，按时归档，由会计进行保管。3.会计档案不得携带外出，凡查阅会计资料必须由财务经理批准。主要财务流程（一）财务审批权限公司所有财务款项严格按照如下权限执行：1、1000元以下（含）李总或曹总签名。2、1000-2000元（含）李总，曹总签名。3、2000元以上—10万元以下李总，曹总，王董签名。（二）款项支出付款流程：（三）费用报销流程：费用报销注意事项：1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销。（四）借款流程：（五）工资发放流程：（六）收款流程：投资预算各类费用估计如下：

1、爱尚鱼吧薪资结构表职位人数薪资合计要求董事长1名70007000-店长1名70007000-经理1名50005000女性主管1名40004000女性部长2名35007000男性或女性迎宾1名30003000女性保洁1名27002700女性传菜1名28002800男性水吧1名29002900男、女服务4名280011200男、女收银1名29002900女性合计15名——55500厨师长1名70007000男炉灶2名40008000烤箱2名35007000男冷菜1名35003500男女砧板2名35007000男女洗碗2名27005400男女粗加工2名27005400男采购1名30003000男合计13名46300前厅后厨合计28名101800

2、每月固定成本预算表如下1房租500002员工工资1018003电话费3004环保排污2185水电煤20000（季节不同）6税收100007洗涤费6568员工宿舍70009办公用品50010员工福利500（日常药品等等）11维修费50012固定成本总合计1914743、月度营业额与预算成本利润预估日均营业额时段人均客流合计午市人均40753000晚市人均601307800日营业收款预估合计10800周均营业额期段日均天数合计周一至周四12000448000周五至周六20000360000周营业收款预估合计108000月均营业额每周营业额周数日均月多余天数108000415428.62月度营业额预估合计462857.14月度食材成本计算月度营业额食材成本月食材成本费用合计462857.1435.00%162000月度固定+食材成本计算月固定费用月食材成本月投入成本合计191474.00162000.00353474.00月度利润月度营业额月度总成本月度利润462857.14353474.00109383.14

4、开业总费用预估项目数量单价费用合计备注厨房设备--80000工服52804160每人2套桌椅--40000酒吧台设备及杯具--3000菜单设计制作--4000餐具冰箱--30000菜品餐具+保鲜盒+办公用品+不锈钢+印刷品+工具+冷藏冷冻冰箱+冷藏展示柜员工宿舍2350028000付三押一2.8万门店房租--200000付三押一20万电脑--30000收银台1台、会计1台、打印机传真机1台，手提电脑一台：办公1台，公放机1台，软件系统，出单机：8个，点菜器：10个其它--30000营业执照、食品卫生许可证、酒水销售许可证、税务登记证、餐饮服务许可证材料费装修费--500000筹备期员工工资--60000第一次原料和备用金--100000共计--1109160公司发展预期民以食为天，餐饮业是我国第三产业中重要的一部分，经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略四个阶段，得到了巨大的发展。虽然目前国内餐饮行业“遇冷”，但中国人口基数大，需求旺盛，长远来看，餐饮行业依然是活力十足的。中国餐饮业发展前景分析：一、连锁餐饮业发展依然保持高速。被调查餐饮企业连锁经营发展模式以直营店+加盟店居多，占75%，从调查情况分析，连锁店在100家以下(占66%)，销售额10亿元以下(占80%)的企业经营规模为多数。从销售额增长比例情况分析，绝大多数企业都有两位数的增长，说明多数企业发展符合良性运营的规律，依然可以保持较高的发展速度。二、原材料上涨快速，毛利率稳中有升。根据调查报告，大多数企业仍能够保持稳中有升的毛利率，说明被调查企业连锁经营盈利模式比较健康，抗风险能力较强，在开源增效方面还有可挖掘的空间。三、人力资源匮乏、经营成本高涨、标准化难度大构成三大挑战。根据调研显示，目前连锁餐饮业发展中面临的主要问题包括人力资源匮乏、经营成本高涨、标准化难度大、行业内部恶性竞争、资金短缺及政策支持等问题。其中，人力资源匮乏占选择比例最高。四、公司战略调整立足长效发展。针对餐饮企业发展中面临的问题，未来发展战略调整，归纳包括六个方面，加快开分店;提升现有品牌;创新产品，实现差异化经营；建立原材料生产基地，整合供应链；建立中央厨房;提升公司内部运营效率及单店盈利水平。综合来说，在中国经济持续高速发展，餐饮市场继续活跃的大背景下，连锁餐饮企业正不断根据外界环境及自身条件调整公司发展战略，以逐步实现最优发展模式。乐观判断当前经济发展态势对连锁餐饮业发展的影响。尽管CPI指数在短期内难以回落，给企业的经营压力也会持续增加，但绝大多数企业认为，从国家宏观经济的发展态势来看，餐饮行业发展仍会保持较高的增长幅度，企业的经营压力将得到逐步缓解。2015年餐饮业发展几大趋势预测：品牌力成制胜法宝，文化餐饮将成为更具竞争性。现在的餐饮消费也已进入到第三重阶段，即看不见、摸不着的整体消费意识阶段，消费者在离开消费场所后在头脑中形成的整体感知回应是什么，这便体现出餐饮店的品牌文化，所以商家的独特体系已不仅仅是菜品、味道、服务、环境、音乐等，而是综合因素的整体体现。随着人们在就餐环境、体验等方面要求越来越高，名气大、品牌响的餐厅越做越大。餐馆档次也体现在环境上，文化成为餐饮业装潢视觉的重要元素，“吃环境”将是餐饮业发展趋势之一。根据定位不同，体现不同文化，成为许多餐馆的竞争手段。餐饮市场的竞争，必将回归于品牌间的竞争，品牌力更强就有更广阔的市场。大众化餐饮为餐饮市场的主流。在今年商务部的重点工作中，早餐工程、厨房改造工程、绿色饭店将是财政支持的重点项目，引导更多的餐饮企业加入到早餐工程、社区餐饮、商务快餐等领域，加大大众化餐饮连锁步伐。连锁经营是发展趋势。连锁经营不仅可提高效率、降低成本，更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。连锁经营具有成本优势、价格优势、品牌优势，应该是餐饮业经营模式的主要发展方向。餐饮行业整体由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。口碑营销、网络营销被广泛应用。“导吃顾问”、“美食侦察”为餐厅带来创新、改良菜品、营销餐厅。网络营销也被看重，用网络搜索自己钟意的餐厅、美食已是常见景象。企业应当及早充分认识到微博微信在餐饮行业的营销中将会发回的重要作用。菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势。特色是传统餐饮立身之本。这种强调口味的做法，仍是宣传之道。但口味一旦被复制，特色也成了平常。关注地方风味、精细化定位、拥有特色菜肴，精细化的创新定位渐成趋势。养生概念从原材料的健康养生发展到全面的养生体系，即菜品原辅料养生、烹饪加工数字化养身、餐饮服务养生推介，再融汇绿色装修材料、个人养生食谱打造、养生礼品等系列产业的开发，把餐饮业真正打造成绿色养生产业。餐饮微利时代，信息化带动作用日趋明显。信息化的应用将覆盖企业预订、采购、点餐、人员绩效考核、财务管理及客户关系管理等各个环节，促进餐饮企业实现降低运营成本、提高管理效益率、优化服务流程。中外餐饮企业竞争加剧，我们不难看出，现在餐饮市场上基本都是以国外知名品牌连锁为主，它的模式简单，可复制性强，加上其产品本土化及主题餐厅策略的推出，未来在中国的发展更有势不可挡的趋势。面对这样来势汹汹的“洋快餐入侵”，中国餐饮业将面临巨大挑战。但同时，国外餐饮企业进入中国后，对我国餐饮经营理念、服务质量、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等产生深刻影响。洋餐饮让本土餐饮的视角变得更为宽广，经营创新的渠道也更为多元。洋为中用、中西合璧的趋向在餐饮行业也明确体现。想要在中外餐饮企业竞争加剧中脱颖而出，就需要通过连锁经营的标准化，同时形成自己的流水作业方式，加上上下游资源的整合，以及企业品牌价值打造等多方面进行突破，最后形成拥有本企业核心优势的中国连锁餐饮企业。充分掌握餐饮行业的发展趋势有利于创业者和投资者做好相关决策。众筹协议1、设定公司财务帐号，公司财务每月15号出上月财务报表，一年内不分红，所有收入用于公司品牌包装和新店扩张，目标在两至三年成为一家餐饮企业公众公司。2、由董事会选举李勋为唯一执行董事，选举一位后勤管理董事（采购等），其余董事均不参公司与日常运营管理。3、每月开一次股东大会。4、每位股东只可入股五万人民币，每年只可以享受公司提供的十次免单机会，其他用餐费用照付。5、所有股东有义务提供资源给公司享用，并保证不收取任何费用。6、公司募集资金到位，给每一个人颁发出资证明，则每一个参与股权众筹的小伙伴成为公司的股东。7、由名义股东组成公司的股东会，然后产生董事会、监事会、管理层，对于股东会，虽然那些隐名股东不参与股东会的日常决策管理，但是为了众筹项目的规范合理运行，会在公司的制度里明确公司特别重大的项目包括收购、关闭破产、公司的上市引进战略投资者须征求所有股东包括隐名股东的投票。8、董事会是公司决策机构，董事会是一人一票，可以在公司章程里约定重大事项需要董事会三分之二或过半数通过，董事会选举或委派经营管理层。监事会是公司重要的监督机构，代表全体股东对董事会、经营层进行监督。协议书鉴于多方同意共同投资经营：（现餐厅名为：爱尚鱼吧）（以下简称“爱尚鱼吧”）餐饮品牌，为明确各方的权利义务，本着公平、平等、互利的原则订立合股协议如下：爱尚鱼吧的经营宗旨：打造精品时尚动感烤鱼，传承爱的饮食文化。合股经营项目：餐饮店经营。公司使用品牌名称：爱尚鱼吧。

经营地址：合股期限：自____年____月_____日起至______年_____月___日止，共____年。出资金额方式期限。合股人：（A方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（B方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（C方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（D方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（E方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（F方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（G方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（H方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（I方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（J方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（K方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（L方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（M方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（N方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（O方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（P方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（Q方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（R方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（S方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（T方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（U方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（V方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（W方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（X方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（Y方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：合股人：（Z方）以现金方式出资，计人民币（大写):元，占%股份。身份证号码：住址：《爱尚鱼吧》的品牌商标权归签署本协议股东共同所有。本合股出资共计人民币（大写)：万元，合股期间各合股人的出资为共有财产，不得随意请求分割或收回。盈余分配与债务承担。合股各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。1、盈余分配：以出资额为依据，按出资股份比例分配，盈利分配周期以3个月结算分配一次。2、债务承担：经营过程中的债务先以合股财产偿还，合股财产不足清偿时，合股人共同承担。任何一方对外偿还后，另外几方应当按投资股份比例在30日内向对方清偿自己应负担的部分。入伙、退出、出资的转让。(一)入伙

1.本店新合股人入伙，必须经全部合股人同意;2.承认并签署本合股协议;

3.除入伙协议另有约定外，入伙的新合股人与原合股人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合股人对入伙前合股企业的债务承担连带责任。(二)退股合股经营期限内，有下列情形之一时，合股人可以退股：1、合股协议约定的退股事由出现；2、经其他合股人同意退股；3、发生合股人难以继续参加合股企业的事由。4、合股人擅自退股给另一方合股造成损失的，应当赔偿损失。5、合股人退股后，几方合股人与该退股人按退股时的合股企业的财产状况进行结算。(三)出资的转让。1、允许合股人转让其在合股中的全部或部分财产份额给其它合股人。未经过全体合股人同意，不得将合股股份转让给合股人以外的其他人。其他合股人均不同意接收转让股份的，按退股方式结算。合股负