05171中小企业战略管理第02章

中小企业战略管理主讲：第一章：中小企业战略管理导论中小企业的界定标准1中小企业战略管理的概念2中小企业的战略体系与特点3中小企业战略选择4第二章中小企业创业战略中小企业的组织形式4中小企业创业的影响因素5促进中小企业创业的措施6企业创业环境1企业创业者2创业前的准备3思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施创业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系第一节企业创业环境一、创业活动的基本要素(识记)

戴卫•格耶瓦里博士和丹尼尔•弗葛尔教授认为：创业活动包括以下几个要素：创业机会创业意愿创业技能二、创业环境要素(识记)

创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合，一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。政府政策金融与非金融

支持社会经济条件教育与管理技能培养思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施创业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系创业机会-创业意愿-创业技能政府政策-社会经济条件-教育与管理技能培养-金融与非金融支持第二节企业创业者一、创业者的类型(识记)生存型创业者变现型创业者主动型创业者这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。这类创业者过去曾在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。这种创业行为实际是将过去的权力和市场关系变现。主动型创业者是指那些积极主动、自愿从事创业行为的人，又可以分为两种：一种是盲动型，一种是冷静型。盲动型创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者特点是谋定而后动。二、创业者的素质(领会)

健康与精力

自信

自我控制与约束

理性认识能力

沟通技巧与人际关系

计划与组织能力

用人之道

挑战风险，接受不确定性

性格成熟

创新能力与创造欲思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施企业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系创业机会-创业意愿-创业技能政府政策-社会经济条件-教育与管理技能培养-金融与非金融支持生存型创业者-变现型创业者-主动型创业者健康与精力-自信-自我控制与约束-理性认识能力-沟通技巧与人际关系等十类思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施企业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系创业机会-创业意愿-创业技能政府政策-社会经济条件-教育与管理技能培养-金融与非金融支持生存型创业者-变现型创业者-主动型创业者健康与精力-自信-自我控制与约束-理性认识能力-沟通技巧与人际关系等十类市场调研方法（5种）经营方式选择（6种）原则（5项）-方法（2类）：定性（4种）；定量（2种）第三节创业前的准备一、市场调研(识记)

电话访谈法入户访问法拦截访问法小组（焦点）座谈法深度访谈法市场调研方法创业者要想及时了解市场需求信息及市场行情变化情况，以保持对市场变化保持敏感的触觉，就必须要做好经常性的市场分析工作。市场分析的一个重要内容就是市场调查，只有通过市场调查，才能得到直接来自市场第一线的详实数据。二、行业选择创业时选择行业的基本原则创业中选择行业的方法经营方式选择（一）创业时选择行业的基本原则（领会）“男怕入错行、女怕嫁错郎”符合社会经济发展趋势具有较大吸引力进入成本较低选择具有技术创新性和市场前景好的行业创业者在该行业具有资源优势选择行业时可以遵循的原则（二）创业中选择行业的方法（领会）行业特征性分析行业获利性分析行业进入性分析创业者的资源分析行业选择的定性分析行业选择的定量方法标准打分矩阵法通过设定对选择行业有重要影响因素，由专家或根据统计资料对每一个因素进行等级打分，如，最好(3分)，好(2分)，一般(1分)求出对于每一因素对不用行业选择进行比较，选择得分较高的行业。选择因素法通过对设定的影响行业选择的主要因素进行判断。在行业选择中，如果只符合不到一半的因素，这个行业选择则不可取。如果符合超过一半以上的因素，这个行业选择的机会就会加大。（三）经营方式选择1、自产自销。是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般规模不大，多数是前店后厂，边生产、边销售。2、代购代销。是指用合同的形式，受人委托代为收购、销售的一种商业活动。代购代销的经营者要有信誉。3、“三来”加工。即来料加工、来样加工、来件装配。4、批发。商业活动中成批、大宗地售出商品，它的售价低于零售商品，销售对象是商品经营者、零售商，不直接销售给最终消费者。批发商品需要有一定的仓储设备、储运条件及较多资金。5、零售。是指成批、大宗地买进商品，零星分散卖出，销售对象多为最终消费者。6、连锁加盟。连锁加盟(franchisees)是指企业组织将自身的服务标志授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。法人与自然人法人作为民事法律关系的主体，是与自然人相对称的，两者相比较有不同的特点：第一，法人是社会组织在法律上的人格化，是法律意义上的"人"，而不是实实在在的生命体，其依法产生、消亡。自然人是基于自然规律出生、生存的人，具有一国国籍的自然人称为该国的公民。自然人的生老病死依自然规律进行，具有自然属性，而法人不具有这一属性。第二，虽然法人、自然人都是民事主体，但法人是集合的民事主体，即法人是一些自然人的集合体。例如大多数国家（包括我国）的公司法都规定，公司法人必须由两人以上的股东组成。对比之下，自然人则是以个人本身作为民事主体的。第三，法人的民事权利能力，民事行为能力与自然人也有所不同。根据《民法通则》第37条规定，法人必须同时具备四个条件，缺一不可。补充民法通则规定，法人必须具备四个条件：第一，依法成立；第二，有必要的财产或经费；第三，有自己的名称，组织机构和场所；第四，能够独立承担民事责任。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。按照我国民法通则的规定，我国的法人分为企业法人、机关法人、事业单位法人和社会团体法人。民事行为能力自然人的行为能力分三种情况：完全行为能力、限制行为能力、无行为能力。法人的行为能力由法人的机关或代表行使。民事行为能力是指民事主体能以自己的行为取得民事权利、承担民事义务的资格。简言之，民事行为能力为民事主体享有民事权利、承担民事义务提供了现实性。民事行为能力是民事主体独立地以自己的行为为自己或他人取得民事权利和承担民事义务的能力。民事行为能力（capacityforcivilconduct）的含义简称“行为能力”。能够以自己的行为依法行使权利和承担义务，从而使法律关系发生、变更或消灭的资格。完全民事行为能力(1)18周岁以上。18周岁是我国公民成年的界限。对于16周岁以上而不满18周岁，但是以自己的劳动收入为主要生活来源的公民，法律将之视为完全民事行为能力人。最高人民法院《意见》第2条还对“以自己的劳动收入作为主要生活来源”的认定作出了具体的规定：“十六周岁不满十八周岁的公民，能够以自己的劳动取得收入，并能维持当地群众一般生活水平的，可以认定为以自己的劳动收入为主要生活来源的完全民事行为能力人。”(2)精神状况健康正常。公民能够正确理解法律规范和社会生活共同规则，理智地实施民事行为。患有精神病而不能理智地从事行为的人，即使18周岁以上，也不属于完全民事行为能力人。限制行为能力（一）10周岁以上的未成年人。《民法通则》第十二条规定：“十周岁以上的未成年人是限制民事行为能力人，只能进行与他的年龄、智力相适应的民事活动；其他民事活动由他的法定代理人代理，或者征得他的法定代理人的同意。10周岁以上的未成年人是指除16周岁以上不满18周岁以自己的劳动收入为主要生活来源的公民外，10周岁以上18周岁以下的公民。（二）不能完全辩认自己行为的精神病人。《民法通则》第十三条第二款规定：”不能完全辩认自己行为的精神病人是限制民事行为能力人，可以进行与他的精神健康状况相适应的民事活动；其他民事活动由他的法定代理人代理，或者征得他的法定代理人的同意。无行为能力不满十周岁的未成年人或已满十周岁但患有精神病、完全不能辨别自己行为的性质和后果的未成年人是无行为能力人。无行为能力人对自己行为的性质和后果都无法判断，只能由其法定代理人代为进行各种民事活动。但是，在实践中，并不是所有的民事活动都需要由其法定代理人代理。无行为能力人可以进行一些根据其年龄、智力事实上可以理解的行为或不会损害其利益的行为，比如购买一块橡皮，接收奖励、赠与等等。无行为能力人的行为效力：1、纯粹受益和行为能力以内的细小民事行为有效；2、其他行为均无效；3、如果定立合同，合同本身不能成立。第四节中小企业的组织形式一、中小企业的组织形式和注册要求(识记)个人独资企业合伙企业有限责任公司企业的法律形式：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、中外合资企业、中外合作企业、外商投资企业、国有独资企业、无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司等。（一）个人独资企业个人独资企业是指依照《个人独资企业法》，在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。A、个人独资企业设立的条件E、企业独资企业对投资人的限制D、个人独资企业可以从事的业务行业B、个人独资企业的法律特征C、个人独资企业的经营方式F、个人独资企业对投资人出资的规定（二）合伙企业合伙企业是指依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。A、合伙企业的主要特征B、合伙企业的设立条件（三）有限责任公司有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。设立有限责任公司，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明"有限责任公司"或"有限公司"。A、有限责任公司的组织机构要素B、有限责任公司的特点C、注册有限责任公司应当具备的条件二、各种企业组织形式的优劣势比较优势：注册手续简单；决策自主；税赋负担较轻；注册资金随意；劣势：信贷信誉低；无限责任；可持续低；财务有限；缺乏企业管理。合伙企业优势：注册手续简便，费用低；有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才；税收较低。劣势：无限责任；易内耗；合伙人财产转让困难；个人独资企业有限责任公司优势：设立程序简单；结构简单；股东人数有最高限制；有限公司之公示主义稍微缓和。劣势：有限公司因采用有限责任制度具有人合公司特点，这使得公司股东可以利用此种方式从事个人的业务；有限公司不注重公示主义；有限公司的出资转让不像股份转让那样自由；经营事业的定位经营事业的范围团队组成情况、经营计划、组成人员权力责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素资金实力M1M2M4M3三、选择企业组织形式应该考虑的因素（领会）思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施企业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系创业机会-创业意愿-创业技能政府政策-社会经济条件-教育与管理技能培养-金融与非金融支持生存型创业者-变现型创业者-主动型创业者健康与精力-自信-自我控制与约束-理性认识能力-沟通技巧与人际关系等十类市场调研方法（5种）经营方式选择（6种）原则（5项）-方法（2类）：定性（4种）；定量（2种）最常见（3种）-注册（条件-特征-机构）三种形式各有优劣

考虑因素（4个）第五节中小企业创业的影响因素中小企业创业成功的因素制约我国中小企业创业的因素（一）中小企业创业成功的因素（领会）创业者的经营管理能力经营管理是创业成败的关键之一，其主要内容包括五个方面：1、资金管理；2、科学计划；3、专家咨询；4、员工素质；5、营销活动。创业者的个人素质对成功创业与已创业的企业运营来说，最重要的要素是创业者和经营者的个人素质。创业资金的筹集对创业者来说，从何处筹集创业资金是最重要且最艰难的工作之一。保障成功的项目是因其在市场上的稀缺且无替代品而获得较高收益的项目。创业的人应该以职业经验和自己掌握技术为主，探索创业项目创业项目的选定（二）制约我国中小企业创业的因素(识记)1、创业行政管理有待改善。2、创业政策有待完善。3、风险投资机制不完善。1、创业氛围还不够浓厚。2、创业服务有待加强。3、创业教育还不够成熟。1、创业者的创业意识有待培养。2、创业者的创业能力有待提高。制度因素社会因素个人因素思维导图中小企业创业战略企业创业环境企业创业者创业前的准备中小企业的组织形式中小企业创业的影响因素促进中小企业创业的措施企业活动的基本要素创业环境要素创业者的类型创业者的素质市场调研行业选择经营方法的选择中小企业的组织形式及注册要求各种企业组织形式的优劣比较选择企业组织形式应考虑的因素中小企业创业成功因素制约我国中小企业创业的因素培养创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系创业机会-创业意愿-创业技能政府政策-社会经济条件-教育与管理技能培养-金融与非金融支持生存型创业者-变现型创业者-主动型创业者健康与精力-自信-自我控制与约束-理性认识能力-沟通技巧与人际关系等十类市场调研方法（5种）经营方式选择（6种）原则（5项）-方法（2类）：定性（4种）；定量（2种）最常见（3种）-注册（条件-特征-机构）三种形式各有优劣

考虑因素（4个）创业者的个人素质-创业项目的选定等4个方面制度因素-社会因素-个人因素第六节促进中小企业创业的措施培育创业精神建立健全我国中小企业创业支持体系（一）培育创业精神形成勇于开拓进取、敢于冒险、允许失败和面对失败的创业氛围，变“要我创业”为“我要创业”。1、转变传统观念。2、建立和完善创业教育体系。（二）建立健全我国中小企业创业支持体系（一）转变政府职能（二）优化法制环境（三）建立多层次的资本市场（四）提供创业财税优惠（五）加强我国中小企业孵卵机制