成本经理工作职责

第3页共3页成本经理工作职责1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;6、完成领导交代的其他工作。成本经理工作职责（二）1、负责项目的成本测算，参与方案优化;2、结合公司年度任务指标和项目情况，开展成本预测;2、设计变更及现场签证管理，进度款审核，进行动态成本管理;3、做好各项结算工作，并定期开展成本分析，不断优化，保障公司达成年度利润指标。成本经理工作职责（三）1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。成本经理工作职责（四）负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;6.完成上级领导交办的其它事务成本经理工作职责（五）1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。11、领导安排的其他临时性工作。成本经理工作职责（六）1.统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;____组织公司各项工程进行成本测算工作;3.审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;4.对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;____组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。成本经理工作职责（七）1、协助公司前期投标预算工作;2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;4、负责材