运输企业如何抓好安全工作

Word-4-运输企业如何抓好平安工作平安生产，人命关天。特殊是交通运输企业如今是个高风险、高成本、低收益的行业，如何抓好平安工作、规避行业风险、确保企业平稳运行尤为重要。下面就抓好平安工作促进交通运输企业健康进展谈几点生疏。

一要站在讲政治的高度抓好平安工作

当前，平安生产事故责任追究制正在逐步完善并实施，各级组织和领导干部要抱有对和国家、人民负责的高度政治责任感来抓平安工作，将抓平安工作同自己的政治前途同等对待，把切实做好平安生产工作当作第一责任，使我们的企业平安，使我们的员工平安，使我们的家庭平安。

二要贯彻平安至上的理念

平安是企业对员工最有价值的承诺，而员工的平安承诺是对企业最忠诚的表现。要加强员工的平安生产教育，从主观意识上转变员工遵守平安准则的行为，实现员工从被动遵守平安到主动我要平安，再到自主监管平安。通过多种形式的平安教育活动，使员工工作环境体现出人性化的平安文化氛围，激发宽敞员工讲平安、保平安、管平安的热忱，促进员工们的平安理念、平安行为准则、平安思维方式进一步提高。

三要培育“我要平安”理念

在坚持周周集中平安学习，月月组织平安教育大会，年年召开平安工作总结、动员大会及事故现场会、事故分析会的基础上，深化开展员工主动自我防护、主动疼惜自己与他人的生命的平安教育，广泛宣扬“我要平安”的重要性，把被管理当作一种严格的爱，正确生疏无危则安、无损则全的“平安”内涵，视平安为自己的工作基石，念好“平安经”，绷紧平安生产弦，营造出“人人讲平安，人人要平安”的良好氛围。

四要培训“我会平安”技能

在企业员工教育培训方案中，任何培训内容都必需有平安技能的培训。并结合基层单位经常开展的岗位练兵、技术比武和平安学问竞赛等灵敏多样的方式，实施多层次平安技能培训。从平安生产法律法规、理论学问、实际操作技能等方面加强培训，做到员工缺什么补什么，用什么学什么，达到有的放矢，人人有提高的目的，提高全员的平安生产技能。同时，平安培训要常抓常新，做到培训工作有方案、有部署、有考核。

五要强化“我懂平安”素养

加强平安教育和培训工作，使宽敞员工实现“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”的转变，再进一步提高员工“我懂平安”的技术素养。在生产过程中，有自我防护、不损害别人和不损害设备的品德操守，以良好的平安素养提高平安生产意识和技术素养，以员工的平安健康和人本化平安管理作为构建和谐企业的基础。

六要构建本质平安型企业

实现平安生产必需在企业本质平安上下功夫，建立健全平安生产工作长效机制，坚持平安工作要长期抓，平安管理理念要创新。努力构建本质平安型企业一是完善平安长效机制，强化平安基础工作；二是提高员工平安素养，保证人员的本质平安；三是强化平安监督检查，把“预防为主”的平安工作方针落到实处；四是抓好设备平安工作，做好设备本质平安。

七要开展人员风险评价机制

依据驾驶员从事高风险行业的工作特点，探究建立人本管理的新机制。通过分析每名驾驶员的心理、性格、健康和出车前的心情及工作态度，并结合本人以往的行车平安记录，客观地做出每名驾驶员的平安风险评价，最终打算本人当前和今后是否能够驾驶车辆，最大程度地防范人为因素对行车平安工作的影响。

八要做好道路风险评价工作

要求每位驾驶员拟出长年行驶道路中的危急点段及如何进行规范操作等平安事项；平安部门要依据驾驶员的自我生疏，在实际路检路查工作中进一步找出危急点段，由企业安委会审核、汇总，印发道路风险评价示意图给每名驾驶员。风险评价示意图要拟设危急点段、相应的行驶速度、操作要求和天气变化对行驶的影响，并将危急点段以往所发生过的重特大交通事故告知给驾驶员，最大程度的把每个危急点段风险状况评价出来。

九要监督驾驶员行车行为

通过对车辆安装电子行车记录仪，来乐观加强驾驶员行驶过程中的监督。并建立行车记录仪管理方法，健全平安监督管理机制来订正个人习惯性违章行为，用先进的科学管理手段来确保行车平安。

总之，运输企业要牢