版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第16页共16页行政年终工作总结2023转眼间2023年过去了,回忆这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在理论中,对自我认识有了很大的进步,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的表达,总结经历、完善缺乏,现就本年度的工作总结如下:一、工作中所获得的成绩1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。2、专业知识、工作才能和详细工作。我是x月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路,可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:〔1〕协助行政副总裁做好了党员的统计和开展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为xx人,办理党员转正的有x人,递交入党申请的有xx人。〔2〕详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。〔3〕草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,到达经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了xx多项废旧物品。〔4〕协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。〔5〕完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。〔6〕做好公司会议及各部门的客户接待工作,并协助行政经理助理管理外租宿舍。〔7〕完成了公司的第六次全国人口普查工作,共普查了公司住宿的xxx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季兴趣运动会。为了公司工作的顺利进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步,创始了工作的新场面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。二、缺乏和领悟1、工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作,如今做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应。在新的一年里,我将认真分析^p自己的各项优优势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好表达,争取为公司作出更多奉献。回忆2023年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作情况总结汇报如下:一、尽职尽责,做好行政管理工作根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。二、认真细致,确保档案完善有序档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对xxx等公司的档案管理进展学习,并且进展档案管理学习培训。在办公室主任的带着下,对历年档案进展了整理分类,按规定进展装订和归档,使各项档案管理正规化、标准化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完好,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丧失和损坏。三、保障有力,做好物资管理接收资产已经一年了,从开场的陌生,到如今的纯熟,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购置大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定,定期对XX和XX的组织机构代码证、营业执照进展年检。今年x月份主要是对XX的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。五、其他工作完成情况1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。2、在办公室日常接待及接打时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。六、明年需要努力的方向及工作思路在现有的工作根底上加强学习、不断积累经历,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的开展和工作的需要,完善自己,展现自己。2023年将是工程大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和才能。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和XX房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建立。胸装慎重的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观慎重,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。售后行政效劳工作是一个综合技能要求相当高的工作,尤其是对售后效劳人员的要求也相当高,下面是我个人2023年的工作总结:一、日常工作业务1、需要理解市场现状,理解客户需求,而且理解一些企业运作和效劳途径;2、个人修养较多,有较高的知识程度,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械、装置、设备的知识;3、个人交际才能好,口头表达才能好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况合适用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经历丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任;4、头脑灵敏,现场应变才能好,可以到现场利用现场条件立时解决问题;5、外表需要整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象;6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户效劳,不计较个人得失,有奉献精神。二、处理顾客投诉与抱怨1、建立客户意见表或投诉登记表表格。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。2、售后效劳人员接到信息后即通过、或到客户所在地进展面对面的交流沟通,详细理解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,消费日期,消费批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。3、分析^p这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。4、将处理情况向领导汇报,效劳人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。5、客户确认处理方案后,签下处理协议。6、将协议反应回企业有关部门进展施行,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。三、处理投诉的详细方法1、确认问题认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素;尽量理解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进展详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”等。2、分析^p问题在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺;最好将问题与同行效劳人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析^p问题。3、互相协商在与同行效劳人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的效劳人员负责与客户交涉协商,进展协商之前,要考虑以下问题。作为一名售后行政人员,需要不断总结经历,以下是我2023年在处理客户投诉时的工作总结:1、耐心多一点在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的表达,还不要批评客户的缺乏,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就可以比拟自然地听得进效劳人员解释和抱歉了。2、态度好一点客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及效劳不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,假如在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之假设效劳人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵融情绪。俗话说:“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与效劳人员协商解决问题。3、动作快一点处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少,如停车费,停机费等等,一般接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户或等方式理解详细内容,然后在企业内部协商好处理方案,最好当天给客户答复。4、语言得体一点客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,假如效劳人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞也非常注意,要合情合理,得体大方,不要一开口就说“你怎么用也不会?”“你懂不懂最根本的技巧?”等等伤人自尊的语言,尽量用婉转的语言与客户沟通,即使是客户存在不合理的地方,也不要过于冲动,否那么,只会使客户绝望并很快离去。5、补偿多一点客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用该企业的产吕后,他们利益受损,因此,客户抱或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上如更换产品,退货,或赠送油品使用等,也可能是精神上的,如抱歉等,在补偿时,企业认为有发票进展补偿才能定位客户的,应该尽量补偿多一点,有时是物质及精神补偿同时进展,多一点的补偿金,客户得到额外的收获,他们会理解企业的诚意而对企业再建信心的。6、层次高一点客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。假如高层次的领导可以亲自到客户处处理或亲自给慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比拟易配合效劳人员进展问题处理。因此处理投诉和抱怨时,假如条件答应,应尽可能进步处理问题的效劳人员的级别,如本企业领导出面或聘请知名人士协助等。7、方法多一点很多企业处理客户投诉和抱怨的结果,就是给他们慰问、抱歉或补偿油品,赠小礼品等等,其实解决问题的方法有许多种,除上所述手段外,可邀请客户参观成功经营或无此问题出现的客户,或邀请他们参加企业内部讨论会,或者给他们奖励等等。以上就是我2023年的工作总结,我会继续发扬自身的优势,做好自已的本职工作。时间飞逝,转眼已经到了2023年底了,而我到xx也正好xx个月了。现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:一、行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间……每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到最好,争取用最小的本钱获得最高的效益。因此,也只有永不倦怠地进步自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。二、库房管理在未进入xx之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工作,却分外重要。首先我要保证库存量:需及时的通知采购购置待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否那么会导致机加工没有物品加工,然后影响消费,这是最严重的问题;其二,出入库物品时,要保证数目准确,并可以及时登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是消费正常进展的先决条件,不能有一点懈怠。这将近1年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸,没有出现过重大影响消费的情况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和消费不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必须及时的送到消费部检验。刚开场送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很新颖,所以很乐意去干,可是由于天气逐渐变冷,我的.思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵抗情绪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能硬件创新企业评审
- 国际工艺品设备租赁协议
- 通信设备运输招投标文件
- 会员消费IC卡积分规则
- 无人机驾驶员聘用合同范本
- 执行院务公开管理办法
- 铁路工程供货施工合同范本
- 金属材料采购授权委托书
- 通讯设备项目奖励政策
- 煤炭供应商运输合作协议
- 2024年广东省普通高中学业水平考试化学试卷(修改+答案)版
- 2024年小学生中华经典诵读知识竞赛参考题库500题(含答案)
- 2024年四川遂宁开祺资产管理有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 有机肥料及微生物肥料行业的环境影响与生态保护
- 提高检验标本合格率的品管圈课件
- 日拱一卒行稳致远
- 幼儿园教育的德育培养
- 培训内驱力的课件
- 管理后台策划方案
- 顺丰SHL在线测评题库
- 贵州省黔东南州2022-2023学年八年级上学期期末文化水平测试数学试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论