蔬菜配送公司简介（共4篇）

第24页共24页蔬菜配送公司简介〔共4篇〕第1篇：蔬菜配送公司口号蔬菜配送公司口号口号，蔬菜配送公司口号1、菜多多，安康“净”万家！2、净菜，让厨房的工作更轻松。3、净菜送到家，方便千万家。4、免洗免切好净菜，安康轻松吃出来！5、煮菜不用刀，轻松又安康，菜多多。6、不仅是绿色的，更是放心的。7、不洗不切下锅，净菜好菜上桌。8、南通菜多多，新颖送到锅。9、良芯菜多多，一步享到味！10、免洗免切即入口，保鲜保质送到家。11、菜多多，方便多多，卫生多多！12、菜多多，操作方便，效益多！13、自然原生态，“烹”享好生活！14、绿色链接安康将来！15、马上下锅，净菜上桌。16、绿色无公害，省事吃净菜。17、蔬菜供给链，安康生活链！18、净菜，绿色生态让人爱。19、新颖菜多多，安康喜乐乐。20、免切免洗无公害。21、安康出自天然，绿色成就平安。22、省心多，放心多，认准菜多多！23、绿色食物，满足食欲。24、新颖，优先，领先。25、菜多多，安康多！26、一干二净三下锅，净菜省时省事多。27、老婆不烦恼，绿色蔬菜——净菜上市。28、干净放心菜，多多我最爱。29、放心食品，绿色选择。30、安康多，绿色多，方便多，菜多多。31、您的安康，我们的期望——菜多多。32、好菜多多，安康多多。33、有菜多多，直接下锅。34、菜多多品牌，安康迎接将来。35、菜多多，你安康生活的好朋友！36、天天吃净菜，安康菜多多！37、免洗免切“菜多多”，省时省力好处多。38、一路新颖到餐桌，免洗免切就下锅。39、好菜多多，美味餐桌。40、吃的放心又省心，我们做得到。41、新颖的，美味的，一路平安到您口中。42、菜多多，安康更多！43、你的安康，我的承诺。44、直营成品净菜，一站平安入厨。45、快乐输送，绿色食品。46、菜多多，净然不用洗！47、菜多多，尽享都市田园生活。48、我的私家菜园——菜多多。49、菜多多，干净、便捷，方便多！50、蔬菜链，安康链！51、追求平安，追溯放心。52、免洗免切又营养，家家户户菜多多。53、菜鲜万家，链接将来！54、您心中的绿色农场！55、精彩生活首选净菜，绿色安康快乐自在56、绿色新颖菜多多，烹饪营养乐呵呵！57、放心菜多多，诱人香飘飘。第2篇：蔬菜配送公司创业方案表公司方案【摘要】：^p：本方案针对上海餐饮行业食品蔬菜配送业务，上海餐饮行业食品蔬菜配送目前并没有形成专业的配送产业，就此本方案提出建立上海餐饮食品蔬菜专业配送方案。本方案方案成立专业的食品蔬菜配送公司(以下简称为配送公司)，公司就配送范围包括水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等农产品，为酒店、饭店、食堂学校机关单位超市等提供全方位的配送效劳。我们通过对上海餐饮行业及食品蔬菜市场调查发现，在上海，大型酒店、企事业单位一般设有自己的后勤采购部门，经营较好的连锁饭店有自己的配送公司，但对于中小型饭店、饮食市场就没有其对应较为专业的食品蔬菜配送效劳，其主要依靠专人采购，或是小商贩小菜贩送菜。而在国外，餐饮行业食品蔬菜配送有70%以上是由专业配送公司配送，对于上海来说，餐饮行业食品蔬菜配送正处于上升阶段，对此，我们提出在上海建立配送公司。我们在上海主要的3大农产品批发市场〔华漕西郊江杨〕都有自己的摊位我们的价格都是上海的第一手价格所以我们能做到以优质的货低廉的价格直接配送到位减少蔬菜转手环节，为客户节省资金.。我们以价格优势、质量优势、便捷的效劳争取市场份额，从中小型饭店、食堂学校饮食市场入手，先以蔬菜为主要产品，再逐步拓宽自己的产品范围及市场范围，做到专业的食品蔬菜配送。保证产品质量，公司信誉，逐步建立起自己的产品来基地及客户群体。一、蔬菜配送目的、意义1、蔬菜配送目的、意义本工程目的在于最大限度地减少流通时间，降低流通费用，实现蔬菜供给单位少库存甚至“零库存”，降低客户的总本钱,省去蔬菜供给的中间环节，以最简洁的产业形式为客户提供效劳。由原来的菜农—收买商—批发商—零售商—采购员—客户，精简为消费基地—配送中心—客户的形式，充分发挥现代物流的联接作用。此形式的建立a，有利于保证产品质量，降低产品价格。通过配送中心这一环节把厂家、果蔬基地和酒店、饭店这一类型的餐饮部门联络起来，有利于以简洁的方式沟通、交流，为其两方面都提供更为优质的效劳，使得消费者、销售者实现共赢，客户享受实惠。b，明晰地产品的来保证了产品质量，快捷的运输，简洁的形式省去中间环节的屡次转手和价格上涨，保证食品蔬菜的新颖程度和较低的产品价格。c，专业正规公司的效劳提供了更好的信誉保障，同时，饮食平安是关系市民切身利益的关键问题，专业的配送公司能从头上把关，确保农产品质量，在一定程度上解决食品蔬菜平安的问题。2、应用前景分析^p蔬菜配送作为一个工程，其中蕴含着宏大商机。从企业赢利的角度来看，蔬菜是一种低附加值产品，利润低但保鲜要求高。这一方面要求必须用规模效益和尽量减少中间环节来降低本钱;另一方面需要反响灵敏的供求信息平台支撑，来实现“以销定产零库存”。现阶段经济快速开展，人们生活程度进步和后勤效劳的社会化，蔬菜配送显现出宏大的开展潜力，就我们工程开展地上海分析^p，详细表如今以下几方面：a，市区交通网络兴旺：上海是重要的对外交通枢纽，拥有高规格的交通体系，这对上海蔬菜配送业的开展提供了物流运输保障，有利于降低本钱。b，上海餐饮业兴旺，餐馆饭店数目庞大，市场需求旺盛，有利于开展壮大形成规模.c，在上海酒店蔬菜配送业务仍处上升阶段，竞争压力较小，有利于开拓市场，占得先机。d，上海居民生活程度较高，消费才能强，而城市配制度并不高，居民蔬菜消费受时间空间的限制仍很严重，有利于将来开展家庭个人配送业务的开展。e，电子商务将为蔬菜配送的开展提供更广阔的平台：现阶段电子信息技术迅速向社会各个领域浸透，“网上”销售将成为蔬菜销售与配送的主要方式。创立配送网站，推行“网上订单蔬菜”。产销双方能通过电子商务系统在网上谈生意、订合同、支付定金，可节省大量人力、时间和费用。同时，有利更快掌握蔬菜配送信息，减少中间环节，降低本钱，进步经济效益。因此，在上海建立现代专业蔬菜食品配送公司是有完备的环境根底和广阔的市场前景的二、XXXX农产配送介绍XXXX农产配送提供以配送蔬菜、水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等农产品为主的全方位配送菜效劳公司。本公司是一家集送菜效劳、食品购销及物流配送为一体商业形式的企业。本公司方案建于XXXX附近，与昆明、广东，福建，海南，兰州等反季节蔬菜产地合作，加上我们在上海3大主要批发市场的极大优势保证优质的货物资，一手的低廉价格专车和专业的配送团队。公司综合效劳信息a、配送效劳对象：为各类饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店，学校、医院、会所,KTV娱乐场所,企业食堂，各大超市等提供各种蔬菜水果调料冻品等农产品配送效劳。b、配送效劳范围：上海市c、公司宗旨是：最好的质量、最低的价格、最优质的效劳d、公司承诺：以食品平安为重，层层把关菜的新颖度，不留剩菜，坚决杜绝食品平安带来的后患，讲究效劳的质量，热情、和谐、温馨让客户有信任的感觉;建立良好的反响机制，有缺点改良，优点发扬，及时解决突发事件和客户共同关心、反映的问题，增加客户支持率;争取不同消费层次的客户群体，多方面提升自己员工的素质及企业管理制度以符合客户对卫生、效劳、菜的质量及数量的需求。公司性质拟注册成立一个——XXXX。2部门设置部门主要职责董事会：决定公司的经营方案和运作方案制定公司的年度财务预算决算方案聘任或者解聘公司总经理制定公司的根本管理制度总经理：完成董事会议定的年度经营目的在各部门主管协助和董事会的指导下，制定公司的开展战略方案主持公司的消费经营管理工作代表企业出席各种公关活动财务部：对公司的资金进展管理，制订筹资、资金使用、资金管理方案提供公司的财务数据和财务报表分析^p提交公司利润分配方案负责日常会计工作，现金流监控以及本钱控制业务部：公司业务开展规划，对外业务咨询和业务交流.向总经理报告业务情况.负责对客户的开展，维持.负责公司的经营管理、重大担保工程等情况进展审查和监管.负责公司风险综合评价、控制.后勤保障部：负责货物采购方案、采购预算。负责货物运输，包括采购、配送运输负责签订采购合同、组织采购等工作。物资采购中要严格把关，竞争性会谈。物资购入后，组织有关人员做好货物分装工作。协调其他部门管理工作。客户效劳部：负责公司日常经营管理工作负责公司人力资管理(包括人员招聘、劳工合同、技能培训、干部绩效考核)建立制度，制订年度开展方案为其他各职能部门的工作提供支持鼓励创新：作为配送企业，创新是企业的生命。在企业内部设立创新奖励机制。无论是技术人员还是操作工人，无论是技术上，操作程序上还是降低本钱上，只要有所奉献，都给予相应的奖励。人员配置在最初阶段，整个公司共需员工9名。人员组成见下表。行政管理董事长1名业务员2名会计1名司机2名采购员1名客户效劳部员工2名总计9企业目的：打造产、发、售蔬菜配送连锁知名品牌。公司根底设施建立建立蔬菜中心，开展客户，进展蔬菜配送。a、公司办公场所;b、保鲜库一座;c、采购配送车辆3部。主要的用户群和竞争对手分析^p对于上海餐饮行业调查发现，企事业单位(包括高校)、大型酒店一般都设有自己的后勤采购部门，对于中小型饭店、饮食市场，其食品蔬菜一般为专人从菜市场采购或是小商贩配送。不管是后勤保障部门采购还是专人采购，都难以保障蔬菜质量和蔬菜价格，对其酒店、饭店来说无疑增加了本钱，小商贩送菜更难以保障蔬菜质量。对于我们企业的客户群来说初期主要限于中小型饭店、饮食市场。a,就蔬菜配送业务而言，如今刚处于起步阶段，现有的配送仅限于信誉较好的连锁饭店及较大的酒店建立的专为自己效劳的附属配送公司。其客户群体狭窄，不对外提供效劳。b,对于一些小型蔬菜配送机构(多数为两人一车的夫妻店)来说，其并未形成一定的产业形式及市场范围，对于市场的占有量较小，仍处于滞后状态、程度低、规模小、盈利才能有限。其主要表如今以下几个方面：配送规模小、效益低。蔬菜配送主要靠规模盈利，其现有的送菜范围小，运营方式单一，效益难以实现;根底设施差、信息化程度低。其配送仅限于送菜效劳上，储存、保鲜、加工等设备投入缺乏，自动化网络化程度低，缺乏查询、互动、信息效劳平台，只能在一个闭塞的环境中运营;其蔬菜供给渠道冗长而复杂，流通时间长、流通环节多、消耗大、本钱大、效率低、效益差，分散组织采购、储存、销售，流通性费用所占比例很大;配送质量低、现代配送方式难以开展。其属于初始原材料性配送，未蔬菜质量难以保证。营销策略首先尽快形成配套的综合运输网络，完善的仓储配送设施，先进的信息网络平台，为蔬菜配送提供重要的物质根底条件。进展统筹规划、合理布局，充分考虑集散疏通、各种运输方式衔接以及配送设施的综合配套。加强市场信息化设施建立，通过互联网实现消费者与客户群联网，建立电子商务平台，及时理解蔬菜配送中的各环节状况。并逐步搞好资共享、信息共用、有效控制与全程管理、信息处理与发布工作以及市场信息咨询效劳。建立良好的配送构造。配送只有一个配送中心，配送中心只根据客户的需求物流作业，蔬菜经营决策那么由总部统一负责。所有的蔬菜都保持“零库存”状态，保证每日新颖。此外，企业还要与知名厂家建立合作关系，由他们直接提供冷冻制品及各种农副产品，确保质量和价格优势。多种配送形式相结合。集中配送由配送中心做出决策，这有利于实现整条链上的协调，能实现全局优化，同时保持平安库存，减少平均库存，拥有较高的效劳程度。风险分析^p企业创立初期，可变本钱短期内收益缺乏以支持企业运营管理费用;蔬菜配送属于新兴业务，客户认知度不高，需要逐步承受。防范解决风险措施：扩大客户群体，通过网站、业务推广人员等多种的线上线下营销途径，扩大客户规模。广泛联络供给商，扩大盈利范围。开展客户区域先从经济兴旺、消费才能高的、承受新事物才能强的市区开展，逐步扩大客户对我们业务的认知。通过创立配送网站，推行“网上订单蔬菜”，产销双方能通过电子商务系统在网上谈生意、订合同、支付定金，节省人力、时间和费用。建立蔬菜配送网络更快地掌握蔬菜配送信息，减少中间环节，降低本钱，进步经济效益。采用配送代销的方式，省去采购本钱，同时躲避风险。创业团队根本情况目前就只有宁辉一人在筹划宁辉本人从事多年蔬菜配送批发行业。有丰富的配送经历和绝对的价格优势。全国各地都有认识的蔬菜直发人员，具有很好的理论才能创业团队管理形式，开展战略。XXXX配送公司是公司制，为由上至下的管理形式。董事长-总经理—财务部/业务部/后勤保障部/客户效劳部主管，各部门各司其职。开展战略：我们将公司开展规划为三步，立足，扩大，统一。立足战略，在公司初创阶段，各类资有限，公司的核心目的在于生存，以中小型饭店、食堂学校为市场切入点，逐步理解进入市场，建立企业关系，积累管理经历，并通过圈地，即在固定区域开展较为集中的客户，节约运输本钱。采取十进制的客户开展方式，每次只开展十个客户，通过一段时间的资本和经历积累再开展下一个十个客户，随着规模的扩大，盈利才能的增强，开展的周期会越来越短，稳健的开展。通过代销的方式，增加盈利点，节约资金，躲避风险。总之，在立足阶段，将以生存为第一原那么，不盲目扩张。扩大战略，在以具有一定的规模，公司机构人员完备，各方面准备完善积累了充分的市场经历后，将实扩大战略，扩大业务范围，联络消费基地，以销定产，稳固货。快速扩张，成为上海市蔬菜配送的绝对第一，扩大企业知名度，完成开展规划的第二阶段。统一战略，以青浦为基地，充分发挥西郊市场资优势，建立业务普及全国的蔬菜农产品供给配送网络，成为农产品巨人。财务及经济效益分析^p1、工程投资概算本预算只对公司成立的局部做出建立预算，不包括第二步，第三步开展战略所需的建立投资。详细内容如下：a公司场地60000元/半年;〔已具备〕b办公施行5000元;〔已具备〕c保鲜库房一座10000元;〔已具备〕d购物流车辆3部，200000(已具备);e流动资金50000元;(已具备)共计：325000元2、资金来及筹措方案自己筹措或寻找投资者预期经济效益收入预算：a，以初期10家客户的规模，每天的配送量约15000-20000元左右每月45万-60万b，本钱估算：平均每月采购固定本钱35万-45万万元。c，销售收入、预计每月利润10万-15万现金流量预测：12个月工程资金流量(XX万元)每月/每家蔬菜配送现金流入24000每家饭店菜消费肉类、蛋类、干货类配送现金流入30000其他6000每月现金流入总计60000蔬菜采购现金流出18000肉类、蛋类、干货类现金流出21000每月现金流出39000工资按3人计，每人每月按3500元计10500租金/10000/月取暖/照明500网站维护200效劳器用自己的电脑/每月按300元计配送车辆花费3辆每月花费按2500元计7500，包括燃油费、保险、验车费、维修保养费、交通罚款等税收〔暂不知〕其他1000每月现金流出总计69000预计期初余额XXXX预期社会效益随着我国经济的开展和人民生活程度的不断进步，蔬菜配送正日渐成为城市居民消费的客观需要。蔬菜配送业开展呈现方兴未艾的态势，正在蔬菜流通乃至整个农产品流通领域发挥重要作用。a、有利于进步蔬菜流通的经济效益。城市采用蔬菜配送方式，通过增大经济批量来到达经济的送货，又通过把各种蔬菜用户集中一起进展一次性发货，解决了蔬菜物流过程中支线运输和小搬运所造成的运力利用不合理、本钱过高等问题，完善了蔬菜运输及整个物流系统，克制了分别向不同用户小批量发货的弊端，从而实现了经济地发货，进步了城市蔬菜流通的经济效益和社会效益。b、有利于用户简化事务，方便城市蔬菜消费。在通常情况下，城市居民、机关团体、企事业单位为购置所需蔬菜，一般要去一处或几处蔬菜供给点选购，既耗精力又费时，带来诸多不便。采用蔬菜配送方式，广阔用户只需向一处供给点订购或与一个进货单位联络就可购置到所需货物，只需组织对一个配送单位的接货就可代替经常的高频率接货，因此大大减轻了用户的工作量和劳务负担，也节省了事务开支，方便了城市蔬菜消费。c、有利于蔬菜增值、农业增效、农民增收。采用蔬菜配送制是中国蔬菜产业化开展的客观要求。通过发挥城市蔬菜配送中心、蔬菜批发市场等物流主体的多功能作用，广阔菜农和蔬菜消费企业不仅可以实现以销定产，消除蔬菜消费、采摘、储存、运输等产销过程中的诸多后顾之忧，从根本上解决农民“种菜难”、“卖菜难”等问题，从而进步蔬菜消费的规模效益，而且通过蔬菜产加销一条龙的产业化运作，实现蔬菜的半加工和深加工，大大进步蔬菜商品的附加值，进而实现蔬菜增值、农业增效、农民增收。进度安排及分阶段目的说明施行时间进度安排、不同施行阶段的详细目的任务及预期可实现的效果和效益。配套设备、场地需求及落实进度方案第一阶段：先期公司创立，货、业务客户联络，熟悉蔬菜物流市场，理清蔬菜配送渠道、完善配送效劳体系。对业务、管理、货运人员进展专业培训，提升创业团队的业务素质和管理才能。客户群体:中小型饭店、饮食市场。货:上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场全国各地直发至上海产品类型:蔬菜类、干菜类、蛋肉类业务市场：上海市区附近饮食市场学校单位食堂等运送方式：集中货运与分散货运相结合第二阶段：公司安康开展，扩大产品经营范围、市场配送范围，维护老客户，继续开发新客户，与蔬菜基地合作，减少中间环节，降低货产品价格，增强竞争优势，提升利润空间。开展家庭社区业务，承当家庭送菜，扩大客户群体。加强公司人员综合素质，对其进展培训、再教育，提升其业务程度、管理才能，培育公司高级管理后员，使公司继续高速安康开展。客户群体：中小型酒店、中小型饭店、企事业单位(包括各大中高院校、医院)、火锅店、中小型超市;社区家庭产品类型：蔬菜类、干菜类、蛋肉类、水果类、海鲜类、粮油类货:上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场全国各地直发至上海市场范围：上海全市运输方式：集中试货运和分散货运相结合第三阶段：公司进一步扩大，继续维护老的客户群体，开发新的客户群体。继续加深与基地合作战略，打造品牌，创立品牌蔬菜、瓜果及其他农副产品。尝试连锁经营，不断扩大市场份额，扩张经营范围，增加配送产品类别，加强公司管理，提升公司团队综合业务素质和才能，培养高级经营管理、销售人才，不断对自己的企业队伍进展教育、培训，扩大新的人员，为企业输入新的血液。客户群体：中小型酒店、中小级饭店、企事业单位(包括学校、医院)、火锅店、中小型超市、娱乐场所;社区家庭产品类型：蔬菜类、干菜类、蛋肉类、水果类、海鲜类、粮油类货：上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场全国各地直发至上海市场范围：上海全市及周边城市运输方式：集中货运与分散货运相结合第3篇：蔬菜配送公司创业方案书蔬菜配送公司创业方案书包装开展阶段:第一阶段，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段：江西省贵溪市开展背景：国家今朝重视三农，静电喷雾器300元，泥鳅，虾等，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅，采菜。我负责技术，信息，记三万。以蔬菜为主，为蔬菜基地提供肥料。以大棚蔬菜为主，浇灌方面，水清洁，再说，等我们形成范围，产品可以卖的更远，农业政策好。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方，安排作物品种和时间，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河道边.土壤肥沃：数目5个，我和合伙人以及员工三个〔两男一女〕人员安排：员工日常种菜，建立合作社，方案井水〕：以种植业为主，无滴膜。冶炼厂可让我们一年挣十多万。育苗和嫁接，排电扇，镀锌管〔热镀锌〕一亩8000元摆布。5：土壤的测创业网量，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内：以科学的思惟去开展，以反季蔬菜为优势：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方摆布.包装设备。6.肥料和农药。投资预算，空调〔已有〕，温湿度计。浇灌设施：XX元电脑已有。肥料加农药约定购置10000元。流动资金用当局补助的。看市场.镀锌管钢架，渐渐地发动乡亲开展。大田多，防虫网，贵溪市致富工程佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万，那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目，批发以贵溪为主：开展田舍乐行动规划。品种的选择。3采办农机，员工工资，生活费。员工工资年尾结。人员，相近有冶炼厂。本地消费程度高，