行政人事工作总结模板

—行政人事工作总结模板总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮忙我们有查找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。你想明白总结怎么写吗？下面是帮大家整理的行政人事工作总结模板，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。行政人事工作总结模板11、今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。2、新的一年，人事科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是强化学习。学习相关的法律法规和业务学问。二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锤炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情”。3、作为人事总务部的工作人员，我充足认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己的力量为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习时机，培育自己的工作协调力量，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。4、回忆过去的一年，我们虽然取是得了肯定的成果，展望新的一年，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将连续紧密协作各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公司的持续进展做出奉献。5、新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的完成发挥行政应有的作用。虽说进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先谢谢公司领导给我这个时机。在这1年多的时间里，工作期间缺乏太多学问经验，是公司领导以及全部同事赐予我的帮忙和支持。在人事助理岗位担任的工作职责有：员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还帮助上级领导布置的其他工作。当然我本身经验缺乏，对人事工作的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。详细工作内容如下：一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，如今的根本情况如下：1、由各部门主管、领班（队长）直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理；2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反应；3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我运用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作1、员工的聘请、录用：目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时分对学历、语言沟通力量、形状条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。2、员工离职：由于公司行业的特别性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升时机小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行了解。3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做出推断，将准予转正、晋升的看法反应给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最终由经理确定是否转正或晋升。4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。5、工作联系单的发放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购置新的大件装备等大事均以工作联系单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不铺张一张纸，一支笔。严格协作财务掌握本钱。7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后（附有清单），经理签字确认后到房产财务结算。20X年很快过去啦，对于自己的工作表现，总是欠缺太多。虽然上级领导没有批判，但是自己也深知自己之前的工作看法散漫，不主动。工作成果没有明显突显现，未能给公司带来帮忙。通过这样的总结以及公司不断涌现有力量的新人，自己深感惭愧。人事部，是一个丰富多彩、学问渊博的部门，只有通过公司赐予的时机，自己再不断的努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战经验，为公司出一份力。行政人事工作总结模板2突然，来到X公司已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包括公司的起源和进展，了解了公司的企业文化。如今我来总结一下今年的人事工作。一、对工作流程的理解对公司的组织架构、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指导和帮忙下，我边学习边工作。从一个“门外汉”到如今把握人事专员的工作，我觉得写这份报告，既是对一个刚接触人事工作的新人的总结和积累，也是对以后更好工作的帮忙。同时，我用这篇文章鞭笞自己，让自己变得更好。二、人事部门的理解行政人事部，一开头让我觉得很生疏的一个部门，经过一段时间的学习和工作，如今已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的根本职能部门，主要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员，主要负责员工聘请、培训、社保、劳动合同管理等。协作有关领导制定并组织实施公司人力资源方案，最大限度地开发人力资源，为完成公司业务进展的战略目标提供人才保障。三、工作的详细方面聘请工作；结合各部门的人员需求方案，依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道，有针对性地、合理地聘请各类优秀员工，装备各个岗位；参与聘请会吸引了大量人才应聘，最终满意了相关岗位的需求。建立、完善和标准人事档案管理；为新员工办理入职手续，建立健全其电子档案和纸质档案；帮助部门主管按时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，催促其顺当完成货物/工作交接；参与各类档案资料的搜集整理，按年份、类型分类归档，放入档案馆，建立相应的电子档案，便于查阅；每月月底对新聘、转岗、带薪、离职人员进行统计核对，并发送给相关领导。员工培训；帮助部门主管对新员工进行入职培训，主要包括公司进展历史、企业文化和公司各项规章制度。劳动合同和社会保险综合管理；社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险和生育保险。按时与合格员工（通过公司考核）签订劳动合同，按时为其办理社保增加；按时为离职员工办理解除劳动合同，按时办理社保核减。综合管理值班和值班工作；按时更新和完成公司日常和周末值班人员的布置、检查和考核；完成法定节假日的休假通知和值班布置。行政人事工作总结模板3一年的工作到今天就结束了，今年我的工作我也已经顺当的完成了。赶紧就要开头新一年的工作了，在此之前先为自己这一年的工作做一个总结。总结自己在今年做了哪些工作，又有着怎样的收获。这样我才能够明白自己跟去年相比有了哪些进步，又有什么缺乏的地方，才能够做好新的一年的工作。一、工作表现我自己认为这一年我是有了很大的进步的，在工作的过程中也学到了许多的新学问，不断的增加了自己的工作力量，把工作完成得是越来越好了。虽然是始终都有在进步的，但我对自己的表现还不是特别的满意，有些工作如今回头看看自己是能够做得更好的，只是自己当时并没有想到可以这样去做。我想要尽力的把工作做到最好，让自己之后回过头来再看的时分也能够觉得自己这样做是很不错的，这就是我的目标，也是我之后努力的方向。二、工作内容作为我们酒店的人事，我今年主要做了以下的工作：1。为酒店聘请到了X名新员工，其中服务部X人，前台X人。这些新员工其中的很大一部分工作已经能够完成得很好了，工作力量还是不错的。2。为X名员工办理了离职手续。我也从这写离职的员工中总结出了一个规律，明白哪些性格的人是不能在我们酒店工作很长的时间的，所以之后在聘请新员工是也要防止聘请到这一类型的人，为酒店节约资源，毕竟对新员工进行培训也是需要时间和人力物力的。3。组织了X次新员工的培训，X次老员工的培训会议。不止是新员工需要学习新的东西，老员工也要依据时期的进展，顾客产生的一些新的需求去学习新的东西，这样我们的酒店才能够越办越好，才能够始终很好的经营下去。4。制定了我们酒店新的一套人事管理制度，这个是最花时间的，但做好了对酒店、对我们自己的工作是会有很大的帮忙的。三、工作方案明年的工作方案就是要做好上述的全部工作，并且自己也要不断的学习其它酒店人事的一些做的好的地方，让自己的工作也能够做得越来越好。新的一年要连续的遵守公司的规章制度，不做一些违反规定的事情。我还有许多缺乏的地方需要在新一年的工作改进，让自己变得更加的优秀。新的一年我要连续的保持今年的工作看法和进取心，让自己在新的一年中能够有更好的成果。行政人事工作总结模板4总结1、上半年根本能完成公司各部门所需的人员增补方案，满意各部门人力资源需求，人事行政专员工作方案。下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能满意各部门人员需求量。2、近期我司人员流淌较为频繁，公司职（员）工人员鼎盛时期到达389人，如今人数是356人。与过去相比，人员流失比例为8.5%。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行沟通、沟通，尽量削减人员流淌量。3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面的房租水电尽力协作。5、今年也强化了员工的消防、安全方面的学问培训和现场模拟，同时对于公司的消防和安全设备和装备也进行了不定期的检查。6、在X年同时公司也建议全部员工参与到“抗震救灾”的活动中，把全部员工的爱心也奉献给同胞。7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有连续执行，导致宿舍管理及清洁卫生不是很抱负。人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好，因此需要公司领导予以重视和支持。X年工作方案：1、完成各部门所需人员的增补，满意人力资源需求，并通过各种渠道聘请人员，方案人员聘请数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗.3、做好人员流淌率的掌握与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、标准各部门的人员档案并建立存好档案，严格检查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。6、协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、开头对员工宿舍5S进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及卫生清洁。最终，感谢各位领导能够提供应我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多经验上的缺乏和力量上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司赐予的平台能制造和发挥出更好的水平，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!行政人事工作总结模板5我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。20X年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20X年工作总结如下：一、聘请根据公司的年度规划，通过X等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了X人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了X个岗位信息，从X月X日发布简历至X月X日截止，共收到简历X份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共布置了X人，进入复试的有X人，其中的X人从中脱颖而出与公司内部的X人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调布置好面试时间，主动做好整个面试过程中的后勤保障工作。二、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速顺应公司环境。自己则在X月份完成了人事管理连续教育的验证工作。三、社保、公积金、各类保险每月在X日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。X月及X月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。对于新入职的员工按时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员按时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理