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第6页共6页物流总监岗位说明书重庆八菱汽车配件有限责任公司〔物流总监〕岗位说明书所属部门物流部职位名称物流总监文件编号直接上级总经理直接下级各基地物流副部长、方案副部长售后物流副部长版本A间接上级集团董事长制订单位物流部制定日期2023-01-21职位目的描绘在总经理的直接领导下，负责公司内部的全面仓储物流管理工作；建立、完善并组织施行仓储、装卸搬运、包装管理等物料管理工作体系。主要岗位职责工作描绘工作指标1、负责本部门年度目的及月度工作方案的制订、组织、施行，监视、检查本部门工作完成情况。2、指导仓储管理及内部物流系统规划，并催促、施行。3、负责对本部门员工工作质量的监视、检查，并进展绩效考核。4、加强仓库现场环境管理，促进物料部5S活动。5、对本部搬运工的包装、装卸作业进展技能培训，并对出货日常工作进展检查，确保准确、及时，按质、按量交付。6、对本部门员工进展培训教育，培养所需人才，进步工作质量和工作效率。7、合理准确预算部门费用，对部门本钱控制负责。8、组织本部门定期盘点。9、周期性的对仓储管理工作进展总结和汇报，并提出整改措施，这包括仓库管理现况、呆滞和工业废弃物，以及库存周转率、库存本钱等相关管理绩效的分析^p、报告。10、制定和审核本部门各项管理制度，并监视施行。11、部门内协调运作和监控，与相关部门的沟通协调。12、配合持续改良部门、完善改良业务流程13、完成上级交代的其它事务。1、帐卡物一致性。2、准时发运率。3、准确发运率。4、部门平安。5、库存本钱。6、先进先出。管理权限工作权限1、有权对多余物料、废旧物资、积压及超储物资提出相关处理意见。2、有权回绝不符合仓库管理和质量管理的入库和出库要求。3、对部门内工作的管理权；对下级工作的监视检查权。费用权限1、公司财务及费用预算方案批准后，部门费用方案内使用的审批权。人事权限1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。2、对系统下属员工的工作调配权，培训权。3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。工作协调关系内部协调关系外部协调关系公司各部门/任职资格教育程度及专业物流、企管、经济类专业，大专〔含〕以上学历。工作资历5年以上汽配行业相关管理工作经历。培训经历仓储与物流管理、5S管理资格证书/专业技能熟悉汽车行业仓储物流相关知识设备技能纯熟操作办公软件任职性别男女不拘任职年龄28岁〔含〕以上职业开展〔晋升〕通道工作

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