物流公司配送经理岗位职责（共5篇）

第16页共16页物流公司配送经理岗位职责〔共5篇〕第1篇：物流配送公司经理岗位职责物流配送公司经理岗位职责管理责任：主持物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进展有效管理与协调。主要职责：1、根据公司制定的年度战略目的，提出物流配送公司战略规划、经营方案、业务开展方案。2、组织、监视物流配送公司各项规划和重要阶段工作方案的施行。3、负责将子公司内部管理制度化、标准化。4、组织编制年度营销方案、区域销售及营销费用、内部利润指标等方案。5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供给商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。8、负责商品按平安储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、防止事故的原那么，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进展严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和平安。10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。11、及时理解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大平安隐患，防止产生毁坏、霉变、丧失等现象发生，确保库区和库存货物的各项平安设施有效。12、负责催促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的平安、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完好、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度，组织施行并监视、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后效劳工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析^p，提出改良和进步的意见，营造经营活动的良好气氛，并推进公司企业文化建立工作。17、负责监视储运工作，保障配送才能，合理库存，建立高效物流配送体系。18、掌握和理解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。19、处理公司重大突发事件。20、做好总经理临时受权的其他工作。第2篇：医药物流配送公司经理岗位职责医药物流配送公司经理岗位职责管理责任：主持医药物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进展有效管理与协调。主要职责：1、根据公司制定的年度战略目的，提出医药物流配送公司战略规划、经营方案、业务开展方案。2、组织、监视医药物流配送公司各项规划和重要阶段工作方案的施行。3、负责将子公司内部管理制度化、标准化。4、组织编制年度营销方案、区域销售及营销费用、内部利润指标等方案。5、负责协调医药物流配送公司经营各环节及客户、供给商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。7、负责医药物流配送公司药品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保药品在储存过程的质量稳定，数量准确。8、负责药品按平安储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、防止事故的原那么，按药品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进展严格控制，确保储存区工作人员不能影响药品质量和平安。10、负责贯彻执行医药物流配送公司GSP管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。11、及时理解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大平安隐患，防止产生毁坏、霉变、丧失等现象发生，确保库区和库存货物的各项平安设施有效。12、负责催促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的平安、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完好、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度，组织施行并监视、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后效劳工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析^p，提出改良和进步的意见，营造经营活动的良好气氛，并推进公司企业文化建立工作。17、负责监视储运工作，保障配送才能，合理库存，建立高效医药物流配送体系。18、掌握和理解公司内外动态，及时向董事长反映，并提出建议。19、处理公司重大突发事件。20、做好总经理临时受权的其他工作。第3篇：物流公司经理岗位职责物流公司经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的开展规划和本年度的各项工作指标；2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、本钱控制、财务状况、平安消费负责；3、根据集团公司要求，建立完好的管理体制；4、对物流公司全体员工进展考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进展评定、考核；5、承受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理形式。车队队长岗位职责1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作标准的制定，并负责在施行中的指导与监视；3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责施行中的指导与监视；4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；6、负责公司车辆的当月的运输方案及临时安排工作；7、负责公司车辆维护、维修的监视管理工作；8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流统计员岗位职责1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进展详细统计工作；2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；3、负责物流公司财务监管工作；4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流外勤人员岗位职责1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；2、负责煤质监视工作；3、负责装运监视工作；4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对；5、协助车队长车辆维护、维修工作；6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。第4篇：配送经理岗位职责配送经理岗位职责【篇1：配送中心经理岗位职责】配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完好；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监视管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监视、考核、培训；、监视检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产平安9、制定并施行本分部工作和培训方案，并对执行情况进展监控、评估；10合理分配员工工作，并进展考核；11积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系配送中心主管岗位职责1.做好配送中心收货、退货、送货的商品管理，及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2.确保库存商品和配送商品的包装完好、数量正确；3.对商品进出过程中存在的问题及时上报、跟进处理，并反应；4.例会主持，下属员工的管理、监视、培训；5.积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系；6.严格执行相关程序和制度；7.保证商品出入库数量与各种单据相符；8.定期对仓库物品进展清查，整理，确保商品平安；9.做好储存商品的盘点工作，做到帐实相符；10.严格按照收货标准收货，保证商品质量，发现问题及时汇报；11.负责商品出入库查验工作，堆码商品平安、紧凑、整齐，便于输运；12.负责来往单据及凭证的记录、整理工作，建立商品出入库台帐，明确商品的使用情况；13.按期对帐，并向财务交送对帐单及各种有效单据；14.监视检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，严格执行平安消防规定，确保人身及仓库财产平安；15.纯熟操作各种装卸设备，理解其根本性能；16.库区工作环境的整理、清洁。【篇2：仓储物流主管岗位职责】仓储及物流主管岗位职责：仓储局部：1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立标准、完好的物流仓储操作报表，及时反应仓储操作；4.制定仓库工作方案；制定部门每月工作方案、分析^p、总结部门工作状况与下一步工作思路，带着催促员工完成目的任务；5.负责分配仓库员工工作及日常工作监视；6.负责对仓库进、出库，库存等操作进展审核与监视对各项工作制度的执行情况进展跟踪，签收货仓各级文件和单据；7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；8.负责仓库的货物、人员平安及防护，进展平安评估，不断改善库存管理平安，确保仓储物资免受损失；9.及时地定期回忆并汇报仓库的平安及运行状况，采取预防措施；10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析^p报告；11.建立平安库存机制，进展存量分析^p和控制，采取有效措施控制库存本钱；12.可以按照本钱会计的要求提供物料消耗情况并进展有效控制；13.催促各分仓对各类报表的准时上呈及监视。负责加强报表填写准确性和分析^p管理，参考分析^p结果提出改良建议并组织落实；物料数据管理和统计；14.负责催促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；15.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完好率；物流局部：1、负责制定物流配送相关操作及平安管理的详细措施、流程，并负责在施行中的指导与监视；2、制定和执行配送工作方案，对配送工作标准和考核标准不断进展总结和完善；3、制定配送应急处理预案，进展配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；4、对配送员施行日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作气氛，公平、公正地对待每一位员工。5、负责制定年度物流方案及费用预算工作；配送本钱、效率的分析^p，运力需求评估、配送道路及间隔的审查，配送流程的优化〔含配送方案程序、更改程序〕，监管配送流程的执行，保障配送准确；6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。7.施行妥善的车辆维护保养方案和维修，防范车辆机械事故的发生。其他7、完成领导交办的其他事项。【篇3：配送中心经理岗位职责】配送中心经理岗位职责1、配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完好；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监视管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监视、考核、培训；8、监视检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产平安9、制定并施行本分部工作和培训方案，并对执行情况进展监控、评估；10、合理分配员工工作，并进展考核；11、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系2、配送中心经理岗位职责1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。2、主持本中心会议，制订工作方案，完成中心工作总结，标准文中心各岗位的工作。3、组织中心的政治、业务学习，经常进展思想教育和法纪、平安教育。4、认真抓好采购质量、食品卫生和平安消费工作。5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。6、开展批评与自我批评的，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。7、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建立，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。8、加强对本中心采购本钱核算工作，做到降低本钱，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。3、配送中心经理的岗位职责1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供给商保持良好的合作关系。3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。4、负责对周转仓库的管理，确保所有商品码放平安，负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。5、保持老实作风，严格遵守公司有关承受供给商赠品的管理规定。6、负责本部门各项制度及标准的制定和执行工作。7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。9、负责所有收退货口的门控管理。10、负责本部门区域内的清洁卫生、平安消防、平安作业、防止工伤事故和商品损坏事故发生。11、负责与其他部门的协调工作。12、协同配合总部相关人员的检查工作。13、协助进展盘点工作。