练习中心基础全1

第八本1、下列各项中，属于“直接人工标准工时”第八本1、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）2、在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（）3、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预下年产销量20件，则价格对利润影响的敏感系数为（）A、C、D、4、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件300实2450件，实C、D、成本270成本中心的预算成本节约率为（）5、下列各项中，不属于成本管理意义的是（）6、若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为元/小时，则变动制造费用的效率差异为（）C、D、7、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固50000元变制造成50变动销售费9变1元。该企业生产一种产品，单元，所得税税率25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品C、D、8、下列成本差异中，应该由劳动人事部门D、8、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）9、某公司月成本考核例会上经理正，认定直接材料价格差异的主要责任部门据你的判断，该责任部门应是（）B10、某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100变动成80元，本月销量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提（）D、11、A产品 变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标润的销售量为（）B、80D、10012、以下有关量本利分析的说法中，错误的是（）13、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元固定成100万元，实现200万元，则该企C、1、某企业生产A产品，月标准总工时为14400小时平均边际贡献率为（）产品工时标准为1.2小时/件，标制造费用总额为21600元，标准固定制造费用总额为187200元，下列相关计算中，正确的（）2、下列各种中，属于量本利分析的内容的有2、下列各种中，属于量本利分析的内容的有（）A3、甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行了发，开发出新产A新产B。A产品的售价为50元变动成本为30元；B产品的售价80变动成本为60决定，A、B两种产品一起投产（视为联，AB的为2：3），年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。另外，还需额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加7000元。则下列说法中正确的有）A10000C2404、下列各项中，属于正常标准成本特点的有（）D5、下列关于作业成本计算法的说法中，正确的有（）6、关于作业成本管理的说法中，正确的有（）。7、下列关于量本利分析图的表述中，正确的有（）8、下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括（）。9、某产品产品标准成本为：工时消耗3小9、某产品产品标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制用小时分配率为2元，本月生产产品750件，实际使用工时2100小时，预算产量下标准工时为小时，实际发生变动制造费用11550元，实际发生固定制造费用5250元，则下列有关制造费用差异的计算中，正确的有（）。B、变动制造费用效率差异为－750元C36010、下列关于成本控制的说法中，正确的有（）。11、下列变动成本差异中，可以从生产过程分析中找出产生原因的有（）。1、作业成本法下间接成本的分配路径是作业—资源—产品。（2、当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（3、材料的价格标准由采购部门制定。（4、双重价格的上限是市场价格，下变动成本。（5、边际贡献等于销售收入与销售成本的差额，息税前利润等于边际贡献与固定性经营成本的额，其中的固定性经营成本中不包括利息费用。（应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）将所有分配给各个产品。（7、多种产品量本利分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品际贡献补偿整个企业的全部变动成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量分析法。（8、成本考核是成本管理。（9、制定价格标准是生产部门、采购部门和会计部门的共同责任。（10、保本作业率表明企业保本的销售量在正常状态下对生产能力利用程度的要求。（9、制定价格标准是生产部门、采购部门和会计部门的共同责任。（10、保本作业率表明企业保本的销售量在正常状态下对生产能力利用程度的要求。（售量中所占 ，它可以提供企业在保1、甲公司只生产和销售一种A产品，计划年度内有产销量为80001000元直接材料费用200万元，均为变动成本资料如下（3人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120管采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元（4）折旧费用总额为95万元（6）9440为变动成本，54固定成本<1>A<2> 的敏感2、D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中可控成本4000元，利润中资料二：乙利润中不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元可控边际贡献为30000元，利润中心部门边际贡献为22000元资料三：乙利润中心内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3500150元实际产4000件成本145.5元资料四：D司利润33000200000元，该公司预期的最低投资<1>率为12部一、单项选1【【】B【该题针对“直接人工标准成本的制定”2【】【【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”3【【】成本－固定成本单价的敏感系数【该题针对“利润敏感性分析”4【【】＝实际产量预算责任成本－实际责任成本【【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”3【【】成本－固定成本单价的敏感系数【该题针对“利润敏感性分析”4【【】＝实际产量预算责任成本－实际责任成本【该题针对“成本中心”5【【】：（1）【该题针对“成本管理的意义”6【【】【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”7【【】＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）【该题针对“保本分析”8【【】【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”9【【】【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”10【【】即销售量提高【该题针对“实现目标利润的措施”11【【】】/8【【】【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”9【【】【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”10【【】即销售量提高【该题针对“实现目标利润的措施”11【【】】/【该题针对“目标利润分析”12【【】D【该题针对“量本利分析的基本假设”13【【】＝100＋200＝300（万元），边际贡献率＝300/（100＋400）＝60%【该题针对平均法”二、多项选1【】【【该题针对“制造费用标准成本”2【【】【该题针对“量本利分析的含义”3【【】【该题针对法”4【【】【该题针对“标准成本控制与分析的相关概念”【【该题针对“制造费用标准成本”2【【】【该题针对“量本利分析的含义”3【【】【该题针对法”4【【】【该题针对“标准成本控制与分析的相关概念”5【【】【该题针对“作业成本计算法的相关概念”6【【】D【该题针对“作业成本管理”7【】【D【该题针对“量本利分析图”8【【】【该题针对“利润中心”9【【】【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”10【【】【该题针对“成本管理的目标”11【D【该题针对“量本利分析图”8【【】【该题针对“利润中心”9【【】【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”10【【】【该题针对“成本管理的目标”11【【】D。【该题针对“变动成本差异的计算及分析（综合）”三、判断1【【【该题针对“作业成本计算法的成本计算”2【【】大量的经 表明，生产量大而技术复杂程度低的产品，在传统成本计算方式下【该题针对“作业与传统成本计算法的比较”3【【【该题针对“直接材料标准成本的制定”4【【【该题针对“内部转移价格的制定”5【【＝成本是不同的概念，销售成本＝变动销售成本＋固定销售成本，而“变动成本＝【该题针对“量本利分析的基本原理”【【】大量的经 表明，生产量大而技术复杂程度低的产品，在传统成本计算方式下【该题针对“作业与传统成本计算法的比较”3【【【该题针对“直接材料标准成本的制定”4【【【该题针对“内部转移价格的制定”5【【＝成本是不同的概念，销售成本＝变动销售成本＋固定销售成本，而“变动成本＝【该题针对“量本利分析的基本原理”6【【当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）【该题针对“多种产品量本利分析——分算法”7【【【该题针对“多种产品量本利分析——顺序法”8【【【该题针对“成本管理的主要内容”9【【【该题针对“标准成本的制定（综合）”10【【＝【该题针对“安全边际分析”四、计算分1【】【【【该题针对“成本管理的主要内容”9【【【该题针对“标准成本的制定（综合）”10【【＝【该题针对“安全边际分析”四、计算分1【】保本销售量＝安全边际率【该题针对“利润敏感性分析”【＝550×8000－209×10000＝2310000（元利润变动百分比＝（2750000－2310000）2310000销售量的敏感系数＝19.05%/10%利润变化的百分比＝（3110000－2310000）单价的敏感系数＝利润变化的百分比＝（1950000－2310000）2310000变动成本的敏感系数＝－15.58%/10%利润变化的百分比＝（2101000－2310000）固定成本的敏感系数＝【该题针对“利润敏感性分析”2【＝38000－14000＝24000（元【该题针对“责任中心及其考核（综合）”【利润变化的百分比＝（3110000－2310000）单价的敏感系数＝利润变化的百分比＝（1950000－2310000）2310000变动成