《人力资源招聘与选拔》章节答案

《人力资源招聘与选拔》章节答案人力资源招聘与选拔（一）1关于做事和为人，说法正确的是（）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇正确答案：D2对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历正确答案：B3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样正确答案：A4大学生中的两个极端的右端指的是（）。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语正确答案：C5现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力正确答案：A6为人做事中要学习的主要问题不包括（）。A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力正确答案：D7“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）正确答案：√8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）正确答案：√9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答案：×10个人的专业知识和技能不会影响就业。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（二）1做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信正确答案：A2抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案：D3大学生的核心竞争力还基本没有。（）正确答案：√4在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）正确答案：×5批判能够解决问题。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（三）1以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理正确答案：C2当代企业越来越趋向的视角是（）。A、权利B、服务C、金钱D、能力正确答案：B3一个单位中最关键的资源是（）。A、制度B、人C、信念D、资本正确答案：B4人力资源管理要以什么为本（）。A、人B、管理C、理论D、科学正确答案：A5人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会正确答案：B6人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。A、知识B、技能C、思维方式D、能力正确答案：C7人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位正确答案：D8管理咨询是服务工作。（）正确答案：√9专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）正确答案：×10专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（四）1人力资源管理的两个基本要点是（）。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱正确答案：B2人力资源管理的宗旨是（）。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配正确答案：D3人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案：B4个人与组织的平衡，最核心的是（）。A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析正确答案：C5“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理正确答案：A6八卦中最难的是动态平衡。（）正确答案：√7人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）正确答案：√8人力资源规划的第一步是培训与开发。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（五）1“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案：A2于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）A、四件B、三件C、二件D、一件正确答案：D3于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方正确答案：A4于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案：B5以下哪个是面试演练的岗位？（）A、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师正确答案：C6对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容正确答案：B7学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）正确答案：×8人力资源规划不包括工作分析。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（六）1“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难正确答案：B2什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试正确答案：D3真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试正确答案：B4问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试正确答案：A5当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试正确答案：C6“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。（）正确答案：×7半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）正确答案：√8纯粹的结构化问题是比较少的。（）正确答案：√9面试问题的次序可以随意调整。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（七）1下面哪本著作是于海波老师的？（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、招聘统一选拔实务手册正确答案：A张玲丽的答案：2以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？（）A、心理学报B、心理科学发展C、硬科学D、中国人力资源开发正确答案：C3以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）A、工作分析B、人力资源计划C、建立胜任特征模型D、网络招聘正确答案：D4要学做一名考官，第一个需要对（）。A、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责正确答案：C5笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备正确答案：B6如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）A、JournalofOrganizationalBehaviorB、PersonnelPsychologyC、JournalofAppliedPsychologyD、AnnualReviewofPsychology正确答案：D7具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。正确答案：×8策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）正确答案：√9学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）正确答案：×10人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（八）1人力资源管理的第一个步骤是（）。A、评价B、策略C、准备D、实施正确答案：C2以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案：D3评价的工作不涉及（）。A、程序B、技能C、效率D、经历正确答案：D4人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试正确答案：B5Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案：A616PF测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能正确答案：D7笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）正确答案：×8招募的重要性小于选拔。（）正确答案：×9渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）正确答案：√10人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（九）1案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式正确答案：D2下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈正确答案：B3年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）A、中长期战略规划B、部门内部日常工作C、短期计划D、整个组织的日常计划正确答案：A4招聘过程中较难的是（）。A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排正确答案：A5对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔正确答案：C6文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）正确答案：√7企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）正确答案：√8评价目标不涉及个人魅力。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（十）1一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A、文化氛围B、领导C、人力资源总监D、管理理念正确答案：D2战略规划部门更加注重（）。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案：B3做管理的三点不包括（）。A、为人B、影响力C、做事D、修己正确答案：B4人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配正确答案：D5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）正确答案：×6作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）正确答案：×7人和部门要匹配，与行业要匹配。（）正确答案：√8在我们国家，做管理要求的是平衡。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十一）1一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位正确答案：D2企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才正确答案：B3我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。A、网络招聘B、人才市场C、内部推荐D、招聘广告正确答案：C4我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试正确答案：D5企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人正确答案：A6我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。A、越来越主动B、越来越被动C、越来越奇特D、越来越轻视正确答案：A7我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。A、申请表格B、评价中心C、面试D、笔试正确答案：B8大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）正确答案：√9企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）正确答案：×10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十二）1招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案：A2招聘选拔第一步是（）。A、工作分析B、确定薪酬C、确定指标D、笔试安排正确答案：C3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动正确答案：D4“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足正确答案：B5下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）A、注重工作经验B、重业务轻道德C、注重学历D、注重年龄正确答案：B6目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）正确答案：√7很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）正确答案：√8招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）正确答案：×9评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十三）1“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配正确答案：B2招聘和选拔的成本（）。A、非常高B、比较高C、比较低D、非常低正确答案：A3一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年正确答案：D4员工招聘目的不包括（）。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性正确答案：C5美国员工甄选与录用工作的模式是（）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“封顶”法C、“砌石墙”法D、“砌砖墙”法正确答案：D6根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B7招聘与选拔就是指找人与招人。（）正确答案：×8“砌砖墙”模式强调的是团队。（）正确答案：×9广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十四）1企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。A、信息不畅B、操作方法不对C、沟通不畅D、公开程度不够正确答案：C2以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批正确答案：D3下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布C、应聘者初选D、录用人员名单正确答案：B4人力资源管理价值首要考虑的是（）。A、财务B、资本C、资产D、人员正确答案：A5战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。A、计划B、方向C、目标D、价值正确答案：D6平衡计分卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力正确答案：A7招聘的原则不涉及（）。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争正确答案：C8招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）正确答案：×9战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）正确答案：√10战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）正确答案：×11绝对的公平是不存在的。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十五）1企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略正确答案：A2人力资源管理是战略的（）。A、基础B、前提C、伙伴D、领导正确答案：C3招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案：C4战略性招聘首先要考虑的是（）。A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人正确答案：A5招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A、调配现有的组织机构和人员B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、减少加班正确答案：D6人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）正确答案：√7人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）正确答案：×8战略人力资源管理可以提升人力资本。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十六）1文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉正确答案：B2原始社会我国人员选拔的方式是（）。A、世袭B、选贤任能C、察举征辟制D、科举制度正确答案：B3我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A、20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今正确答案：A4多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案：D5我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）A、尧继位B、舜继位C、禹的儿子建立夏朝D、禹继位正确答案：C6我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案：A7科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清正确答案：B8可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）A、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化正确答案：D9文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）正确答案：√10做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）正确答案：√11考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）正确答案：√12“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）正确答案：×人力资源招聘与选拔（十八）1招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。A、评价B、录用C、实施D、策略正确答案：B2招聘和选拔准备不包括（）。A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心正确答案：D3人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果正确答案：D4招聘的首要程序是（）。A、策略B、实施方案C、准备D、评价正确答案：C5传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右正确答案：A6内部管理分析的内容不包括（）。A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏正确答案：C7战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广正确答案：C8胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）正确答案：×9整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）正确答案：√10一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）正确答案：×11人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）正确答案：√人力资源招聘与选拔（十九）1人力资源规划的工作不涉及（）。A、人员的补充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训D、物质激励我的答案：D2对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘我的答案：B3人力资源规划工作的第二步是（）。A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析我的答案：C4对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位我的答案：D5人力资源的起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业我的答案：B6通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）我的答案：√7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）我的答案：×8人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。（）我的答案：√9能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（二十）1人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：C2《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。A、肯·史密斯和迈克尔·希特B、丹·布朗C、托马斯·杰斐逊马斯洛D、迈克尔·希特和丹·布朗我的答案：A3工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。A、人B、岗位C、单位D、发展我的答案：B4做人力资源首先要从哪个层面分析？（）A、背景B、行业C、环境D、单位我的答案：C5单位层次的分析不包括（）。A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：A6人力资源规划只需要解决当前的问题。（）我的答案：×7战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）我的答案：√8人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）我的答案：×9做人力资源的战略规划是非常难的。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十一）1人力资源预测的方法不包括（）。A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：D2专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法我的答案：A3我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：B4回归分析法需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量我的答案：D5人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：C6内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）我的答案：×7相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）我的答案：√8定量的东西偏理性。（）我的答案：√9转换比率法没有任何要求。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（二十二）1根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：B2人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准我的答案：A3人力资源选拔首先确定的是（）。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调我的答案：C4一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？（）A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理我的答案：A5人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）A、组织B、管理C、利用D、搭配我的答案：D6人力资源工作的前提是（）。A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C7广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（）我的答案：√8人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）我的答案：√9一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）我的答案：×10我国很多单位不适合空降兵的上司。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十三）1人力资源工作的最终目的是（）。A、激励B、督促C、评价D、盈利我的答案：A2科学管理阶段产生的标志是（）。A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想我的答案：B3和利益紧密相关的是（）。A、权谋B、权利C、权力D、权益我的答案：C4下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德国B、法国C、英国D、美国我的答案：D5工作分析主要针对的是（）。A、人B、事C、物D、心我的答案：B6人力资源管理的一个核心要求就是（）。A、盈利B、招人C、培训D、激励我的答案：A7工作分析的实质是（）。A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段我的答案：C8职务分析问卷的英文简称是（）。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ我的答案：A9工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（）我的答案：√10工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）我的答案：×11工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（二十四）1业务流程确定之后要确定的是（）。A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动我的答案：C2战略在什么时候是不清晰的？（）A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期我的答案：A3人力资源部门改革失败的原因在于（）。A、分析方法错误B、计划没有做好C、组织战略不好D、组织编制不对我的答案：B4如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。A、要B、可以要C、不要D、不一定我的答案：C5以前的企业中不很重视（）。A、人才B、收入C、规划D、管理我的答案：C6做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）我的答案：√7公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。我的答案：√8着手人力资源首先是激励。（）我的答案：×9组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十五）1从组织实施上看到的问题不包括（）。A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划我的答案：B2人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）A、沟通B、写作C、财务D、整合我的答案：A3人力资源工作小组的领导必须是（）。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长我的答案：D4人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务我的答案：A5岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）A、可以有B、可以没有C、必须有D、一定没有我的答案：C6工作分析只是人力资源部的事情。（）我的答案：×7战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）我的答案：√8人力资源必须先做访谈再做文献。（）我的答案：×9PAQ在我国不很适用。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十六）1工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责我的答案：C2工作分析三大逻辑，第一步是（）。A、访谈B、做准备工作C、搜集信息D、做岗位评价我的答案：B3美氏的核心竞争力是（）。A、工作分析B、工作评价体系C、培训体系D、IPE系统我的答案：D4一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能我的答案：B5一份合格的工作描述中不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责我的答案：C6工作分析的三大逻辑不包括（）。A、总结评价B、准备工作C、搜集信息D、得出岗位说明书我的答案：A7工作分析方法的运用原则是（）。A、一上来就必须是PAQB、自己组合顺序C、按照既定的顺序来D、能简单就简单我的答案：D8岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）我的答案：√9工作分析时尽量采用复杂的方法。（）我的答案：×10岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）我的答案：×11岗位说明书中要有工作概要。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十七）1工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。A、规划B、支撑C、变革D、理顺我的答案：B2我们国家更加重视的是（）。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配我的答案：A3银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安我的答案：C4企业的核心竞争力更多的是强调（）。A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的我的答案：D5工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（）我的答案：√6胜任特征更多是分析人的特点。（）我的答案：√7工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）我的答案：×8经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二十八）1BI访谈的两个基本问题是什么？（）A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情我的答案：A2访谈时多采取的方式是（）。A、只说不顺利的事B、只说顺利的事C、讲事例D、谈领导我的答案：C3人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ我的答案：A4访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。A、经过B、效果C、对比D、事例我的答案：D5BI访谈时间低于多少是不准确的？（）A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时我的答案：A6预编码之后就是（）。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B7访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）我的答案：×8编码要提前确定好，直接填写。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（二十九）1以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法我的答案：C2编制问卷时需要对什么进行提炼？（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序我的答案：B3问卷调查时采取的方式是（）。A、下属评B、同事评C、自评和他评D、领导评我的答案：C4BI访谈中最好的指标是（）。A、总频次B、平均等级分数C、最低频次D、最高频次我的答案：B5弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。A、重新打分B、重新访谈C、专家会议D、重新编码我的答案：C6问卷提炼的程度应尽可能高。（）我的答案：×7预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）我的答案：×8独立编码不重要。（）我的答案：×9银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（三十）1访谈首先是为了获得（）。A、关键事件B、行为C、经历表述D、量表我的答案：D2做差异时主要采用的指标是（）。A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次我的答案：B3管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）A、结果B、事C、人D、行为我的答案：D4要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。A、访谈B、问卷法C、专家询问D、T检验我的答案：B5编码是利用什么来区别？（）A、特殊符号B、文字C、数字D、字母我的答案：C6某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。A、总平次B、总频次C、总数D、权值我的答案：A7所有的问卷都可被称为量表。（）我的答案：×8人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）我的答案：√9如果单位岗位能力特征非常明确的话，就可以用到面试以及绩效考核上。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（三十一）1制定胜任力模型的首要步骤是（）。A、编码B、选取胜任力指标C、文献分析D、搜集样本我的答案：B2关于胜任力模型，表述不正确的是（）。A、需不断修订B、个性化很强C、在制定的时候可以抽样调查D、制定后采用小样本检验我的答案：C3访谈时需要找两类人，这两类人是（）。A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人D、绩效一般的男员工和女员工我的答案：A4编码过程中，什么是最核心的？（）A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度我的答案：D5如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。A、找到标准B、打分C、问卷D、观察我的答案：A6优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。A、Z检验B、Y检验C、T检验D、阿尔法检验我的答案：C7一个企业一般来说有几个胜任模型？（）A、一个B、不止一个C、十个D、五个我的答案：D8胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）我的答案：√9胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）我的答案：√10每一个编码词典都不一样，所以没有可以被拿来直接用的词典。（）我的答案：×11编码词典是胜任模型的基础。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（三十二）1建立胜任力模型的第三步是（）。A、独立编码B、讨论汇总C、正式编码D、编码一致性的统计我的答案：B2国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）A、焦点访谈B、BI访谈C、典型问题访谈D、案例访谈我的答案：B3狭义上的胜任特征指的是（）。A、所有员工的共性B、所有员工的特性C、优秀员工的共性D、优秀员工与一般员工的不同地方我的答案：D4建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）A、被访谈人B、参与访谈的人C、专家D、企业领导我的答案：B5BI访谈很好用，操作起来（）。A、很简单B、一般C、非常难D、不确定我的答案：C6岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（）我的答案：×7编码有八个步骤。（）我的答案：√8胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）我的答案：√9建立胜任特征模型最关键的是访谈。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（三十三）1大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。A、没有统一标准B、访谈方式不一C、个人能力有差异D、编码的时间不同我的答案：A2获取胜任力特征的本质是（）。A、讨论汇总B、BI访谈C、通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准D、等级平均我的答案：C3创新能力采用的是（）。A、平均等级分数B、总平次C、几何平均数D、最高等级分数我的答案：D4整个建立胜任特征模型的本质是（）。A、通过不同的人与同一人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典B、通过不同的人与不同人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典C、验证编码的正确D、找出编码时候的问题我的答案：B5技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。（）我的答案：×6编码者相互之间的交流是非常重要的。（）我的答案：√7编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）我的答案：×8人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（三十四）1整个招聘和选拔的关键环节是（）。A、计划B、考核C、招募D、录用我的答案：C2招募阶段是指（）。A、发布招募信息到对方申请B、发布招募信息到新员工入职C、发布招募信息到新员工转正D、制定招募信息到招到合适的员工我的答案：A3影响公司招募的因素不包括（）。A、参加招募的人B、公司招募广告C、公司人才培养方式D、公司员工性别构成我的答案：D4下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D5整个招募的过程可以看做是（）。A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程C、单位招聘的过程D、双向选择的过程我的答案：B6单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。A、招聘到的人产生的效益B、要应聘的人的特点C、别的公司怎么做D、自己公司要怎么做我的答案：A7单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。A、双方配合默契B、双方配合一般C、双方互相失望D、双方互相斥责我的答案：C8双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）我的答案：×9真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）我的答案：√10公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。（）我的答案：√11生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（三十五）1录用标准应该由谁提出？（）A、用人部门B、人力资源部C、销售部D、董事会我的答案：A2小规模的招聘更适合哪种招聘方法？（）A、毛遂自荐B、猎头招聘C、内部招聘D、外部招聘我的答案：C3典型的“砌石墙”招聘模式是（）。A、猎头招聘B、内部招聘C、外部招聘D、外部补偿我的答案：B4内部招聘的缺点不包括（）。A、来源有限B、近亲繁殖C、内部矛盾D、活力过旺我的答案：D5外部招聘的缺点不包括（）。A、适应性慢B、有风险性C、影响内部员工积极性D、招聘成本低我的答案：D6内部招聘的方法不包括（）。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升我的答案：C7招聘的人数由谁来提供？（）A、综合以下所有部门B、用人部门C、人事部门D、单位领导我的答案：A8招聘计划中不包括哪一项？（）A、目的B、渠道C、应聘人名单D、时间表我的答案：C9有了招聘计划后，最关键的是（）。A、招聘渠道的选择B、招聘方案的实施C、A和BD、A或B我的答案：C10随着职位的升高，招聘地点和范围要缩小。（）我的答案：×11用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）我的答案：√12相较于外部招聘，内部招聘对应聘者的工作时间和绩效没有严格要求。（）我的答案：×13如果单位缺少十个人，那么招十个人就足够了。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（三十六）1内部晋升对单位的要求不包括（）。A、完善的职务体系B、具有完善的职业生涯管理体系C、有足够多的可备选晋升岗位D、明确的职业资格认证体系我的答案：C2猎头公司一般针对（）。A、基层工作人员B、操作工C、中高层管理人员D、研发人员我的答案：C3猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少？（）A、0.05B、0.3C、0.5D、0.6我的答案：B4下面哪一项是内部晋升对单位的要求？（）A、具有完善的职位体系B、借调的顺利进行C、岗位可以轮换D、岗位具有互通性我的答案：A5退休员工返聘时要以什么为导向？（）A、资历B、能力C、素养D、文化我的答案：B6宝洁公司内部晋升的原则不包括（）。A、人是否有发展潜力B、是否认可单位的价值观C、单位里是否有非常明确的职业生涯规则D、单位的薪金是否能满足自身需求我的答案：D7下面哪一项属于外部招聘的方法？（）A、岗位调换B、猎头公司C、轮岗D、返聘我的答案：B8很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）我的答案：√9猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。（）我的答案：×10招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（）我的答案：√11内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（三十七）1关于招聘广告，表述不正确的是（）。A、快B、信息多C、成本高D、受众有限制我的答案：C2在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。A、专业性弱B、周期太长C、不易保存D、成本低我的答案：B3招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括（）。A、成本B、受众C、创新D、速度我的答案：C4招聘广告的内容一般不涉及（）。A、工作地点B、单位介绍C、直接领导D、工作职责我的答案：C5未来企业能否成功的关键因素是（）。A、能否招聘到合格的员工B、能否招聘到经验丰富的人C、能否招聘到优秀大学生D、能否招聘到年长的人我的答案：A6下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）A、微软B、苹果C、华为D、intel我的答案：A7外部招募要做的第一项工作是（）。A、发邮件B、发帖子C、发短信息D、发广告我的答案：D8发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。A、attractionB、actionC、activitiesD、accede我的答案：A9招聘广告需要吸引眼球。（）我的答案：√10招聘广告不该投放在电视节目中。（）我的答案：×11招聘广告在发布时候要注意它是非常快的，纳入的信息也非常多。（）我的答案：√12在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（三十八）1主动搜寻中高层管理人员，给他介绍工作机会的机构是（）。A、劳动局B、职业介绍机构C、劳务所D、猎头公司我的答案：D2猎头公司的原则是（）。A、保密原则和规范原则B、暂时服务原则C、公开原则D、利润至上原则我的答案：A3猎头公司工作模式的第一步是（）。A、寻找合适人选B、了解委托单位的相关背景C、接受委托D、与委托单位签约我的答案：C4我国的职业介绍机构在专业水平上（）。A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低我的答案：D5猎头公司主要是搜集什么层次的人员？（）A、底层B、中高层C、高层D、未毕业的大学生我的答案：B6猎头公司的工作模式不包括（）。A、招聘面试B、接受委托C、了解委托单位的相关背景D、与委托单位签约我的答案：A7在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能含糊。（）我的答案：8猎头公司喜欢主动找上门的人员。（）我的答案：×9招聘广告中工资一定要模糊。（）我的答案：×10现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（三十九）1如果猎头公司推荐的人在3个月内离职了，那么猎头公司的做法是（）。A、再推荐一人B、不再管C、退回佣金D、进行劝说我的答案：A2网络上的招聘信息由谁提供？（）A、企业B、网络公司C、猎头D、职业介绍机构我的答案：A3网络招聘的优势不包括（）。A、容易检索B、网络面试C、成本低D、不受时间限制我的答案：A4企业在收到被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定（）。A、五个工作日B、十个工作日C、十五个工作日D、二十个工作日我的答案：C5网络招聘的劣势是（）。A、规范性B、选择范围广C、不受时间限制D、费用低我的答案：A6怎样解决内部员工推荐的弊端？（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、以上两者都是D、都不对我的答案：B7招募的方案和渠道最好（）。A、统一化B、具体化C、细化D、多样化我的答案：D8猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）我的答案：√9校园招聘的竞争目前看来并不激烈。（）我的答案：×10内部员工推荐的人一般比较可靠。（）我的答案：√11我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）我的答案：×12整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（四十）1关于内外部招募，说法不正确的是（）。A、外部招募成本高B、外部招募人才易流失C、内部招募风险大D、内部招募成本低我的答案：C2网络面试的缺点不包括（）。A、造假B、提前准备C、旁边有人协助D、浪费时间我的答案：B3来自于胜任力特征思想的是（）。A、情境判断测验B、案例分析C、心理测验D、无领导小组讨论我的答案：C4无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。我的答案：√5所有的面试类型都是可以准备的。（）我的答案：×62004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）我的答案：√7案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（四十一）1选拔体系的设计不包括（）。A、内容B、方法C、整个计划D、时间我的答案：D2精确测试的应用范围不包括（）。A、招聘与选拔B、确定薪酬范围C、企业宣传D、后期人才开发我的答案：B3选拔人的原则不包括（）。A、合适B、进行标准比较C、不要降低标准D、选择薪酬要求低的人我的答案：D4在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）A、任由他说B、打断他C、引导他D、提示他我的答案：B5情境判断测验法的本质是（）。A、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配我的答案：C6选拔的时候非常关键的问题不包括（）。A、时间B、内容C、方法D、整个的计划怎么设计我的答案：A7选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响？（）A、有的时候有B、一般都没有C、一定没有D、有我的答案：D8在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。（）我的答案：×9任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（四十二）1人力资源测评评的是（）。A、有代表性的行为B、一个人所有的行为C、特殊行为D、常规行为我的答案：A2人力资源测评的特点不包括（）。A、间接的B、相对的C、持久的D、客观的我的答案：C3衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性我的答案：D4看一个人、一个管理者要看几个方面？（）A、三个B、四个C、五个D、六个我的答案：A5心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为我的答案：D6人的行为是可以（）。A、杂乱的B、无序的C、被预测的D、不能被预测的我的答案：C7人力资源测评是万能的。（）我的答案：×8难度区分度用得更多的是成就测验。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（四十三）1可用性与成本的关系是（）。A、成反比B、没有关系C、二元关系D、成正比我的答案：A2效度和成本的关系是（）。A、不确定B、成正比C、成反比D、对等我的答案：B3关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。A、由简单到难B、由便宜到昂贵C、由费时少到费时多D、由近期到远期我的答案：D4一个测试结果能否合理的被解释，取决于有没有（）。A、分数B、对比C、信度D、常模我的答案：5出选拔题的时候，成本如何？（）A、必须要低B、一定要高C、一定很高D、越高越好我的答案：A6可用性和成本往往（）。A、成正比B、成反比C、没关系D、或正或反我的答案：B7决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）A、笔试B、面试C、活动D、观察我的答案：B8非文化测验的公平性是最低的（）。我的答案：×9宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试。（）我的答案：×10公平性和成本关系巨大。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（四十四）1丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？（）A、沟通表达能力B、人际关系能力和决策能力C、决策能力和领导能力D、时间控制能力我的答案：B2丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。A、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选我的答案：C3招聘与选拔的一个核心是（）。A、双向细目表B、评价中心技术C、选择职介机构D、建立人才库我的答案：A4关于双向细目表的描述，不正确的是（）。A、同一个素质可以用不同的方法考察B、同一个方法可以考察不同的素质C、同一个方法应该用来测评不同的素质D、一个方法只能考察一个方面我的答案：D5很多单位在选拔人的时候，非常看重（）。A、态度B、知识C、能力D、性格我的答案：D6用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）我的答案：√7选拔体系的设计要考虑适合性。（）我的答案：√8在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（四十五）1对公司制度规则的认同程度被称之为（）。A、规范B、承诺C、情感忠诚D、信仰我的答案：A2现代职场中所讲的承诺是指（）。A、终身雇佣B、遵纪守法C、价值观D、工作积极我的答案：C3一个人的申请表分数越高越说明（）。A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者我的答案：B4管理学中告诉我们，当今的社会非常需要（）。A、诚信B、改变C、承诺D、创新我的答案：C5简历和申请表的区别是（）。A、按谁的格式B、内容完全不同C、形式完全不同D、没有区别我的答案：A6在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。A、推荐信B、档案C、简历D、申请表我的答案：C7应聘者的跳槽经历越多越好。（）我的答案：×8可以对申请表进行直接推理。（）我的答案：×9选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）我的答案：√10一个人在公开场合不说话是不自信的表现。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（四十六）1对申请表进行打分的第一步骤是（）。A、选择有区分度的信息B、搜集信息C、选择符合的项目D、赋予各项目权重我的答案：B2关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。A、区分度高的项目B、区分度低的项目C、随机排列D、无法确定我的答案：A3筛选申请表的指标一般不包括（）。A、是不是填完了B、是否按照填写要求填写C、是不是字迹工整D、提供的信息能否起作用我的答案：C4统计学上，高分组和低分组的比例是（）。A、0.27B、0.4C、0.5D、70&我的答案：A5赋予权重的依据是（）。A、专家论证B、经验分析C、随意指定D、单位情况我的答案：B620年后，中国的就业会成为（）。A、第二大问题B、第一大问题C、完全解决D、不是问题我的答案：B7申请表的项目越多越好（）。我的答案：×8赋予权重的方法之一是相关法。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（四十七）1以下哪项是写简历的原则？（）A、简洁凝练B、千篇一律C、语言优美D、辞藻华丽我的答案：A2简历筛选的首要步骤是（）。A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论我的答案：B3关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。A、对简历期望不要太高B、不要过分重视胜任力指标C、尽量避免主观性D、重视内部指标我的答案：D4哪个部门筛选简历会更加有效？（）A、用人部门B、人力资源部C、财务部D、后勤部门我的答案：B5简历筛选的目的是（）。A、找最合适的人B、简化工作C、淘汰不合适的人D、锁定目标我的答案：C6一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。A、按胜任指标进行筛选B、明确岗位要求C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求D、整体把握我的答案：D7简历筛选者对简历的期望（）。A、严格要求B、不能低C、宁缺毋滥D、不能太高我的答案：D8应届大学生的实践经历越多越好。（）我的答案：×9针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）我的答案：√10一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（）我的答案：×11简历必须要个性化。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（四十八）1实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）A、按薪资大小展示B、按行业类别展示C、按时间展示D、按岗位类别展示我的答案：D2总结经历的“三段论”中首要的是（）。A、岗位B、职责C、成绩D、收获我的答案：B3推荐信在什么时候用得比较多？（）A、业绩考核B、外部招募C、内部招募D、评级我的答案：C4简历中总结经历的“三段论”不包括（）。A、岗位是什么B、主要职责C、什么时间什么地点D、取得成果我的答案：C5从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B6简历可作为下次测试的切入点。（）我的答案：√7推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）我的答案：√8简历指标的来源只需要考虑岗位。（）我的答案：×9英文的简历要多想想英文的特点。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（四十九）1关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是（）。A、多选题的开发难度高于单选题B、选项间不能有相互影响的成分C、选项间不能有重合的成分D、选项间不能有相互混淆性我的答案：D2应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。A、明确要考察的是知识点而不是阅读B、命题委员会规定C、有助于评阅D、自古沿袭下来的我的答案：A3编写试题前必须有（）。A、内容B、目标C、大纲D、计划我的答案：D4从信度来讲，哪种题信度高一些？（）A、简答B、综述C、单选D、案例分析我的答案：A5按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。A、在题目中间B、不应该在最开始C、在题目开始D、在题目最后我的答案：B6招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）我的答案：√7招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）我的答案：√8知识性的测试在选拔过程中非常重要。（）我的答案：√9企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（五十）1招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。A、主观题B、客观题C、主、客观题穿插D、论述题我的答案：B2心理测验测查的内容是（）。A、所有行为B、内心想法C、典型行为样本D、心理变化过程我的答案：C3心理测验中最核心的是（）。A、被测验对象的身份B、测验的主体C、进行测验的时间D、工具本身质量高低我的答案：D4简答、论述题是以什么为评价标准？（）。A、内容长度B、要点C、字体D、逻辑思维我的答案：B5下面哪种题型的区分度最高？（）A、选择题B、判断题C、简单题D、论述题我的答案：D6心理测验题目的本质是（）。A、预测行为B、面试C、考察典型行为样本D、笔试我的答案：C7在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）A、风格B、能力C、性格D、知识我的答案：A8对心理测验结果的解释都是绝对的。（）我的答案：×9简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（）我的答案：×10一般而言，案例分析试题不要考察绝对的设计，要有实践依据。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（五十一）1招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。A、能力B、兴趣C、动机D、价值观我的答案：B2现在比较流行的性格测验是（）。A、MBTIB、九型人格C、大五人格D、16PF我的答案：C3性格是指（）。A、稳定化、习惯化的行为风格B、稳定化的行为风格C、习惯化的行为风格D、积极化、改良化的行为风格我的答案：A4常用的个性测试不包括（）。A、CPIB、MORC、16PFD、MBTI我的答案：B5现在比较流行的个性分类是（）。A、BigFiveB、五大人格C、三大人格D、四大人格我的答案：A6中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信我的答案：C7MBTI的科学性非常强。（）我的答案：×8性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）我的答案：√9能力倾向考察在选拔中有一定的参考价值。（）我的答案：√10能力倾向和能力是一个事物的两种表达。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（五十二）1关于心理测验，说法不正确的是（）。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考我的答案：C2态度是外现，（）才是本质的东西。A、激励B、行为C、信念D、性格我的答案：A3以下哪个企业体现的是狼性文化。（）A、电信B、华为C、中兴D、海尔我的答案：B4海底捞激励的“杠杆”是（）。A、福利B、物质C、发展D、人心我的答案：D5能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。A、访谈B、开放式调查C、观察D、跟踪我的答案：D6学习管理学主要要学习的内容是（）。A、知识+态度B、知识+技能C、理论+方法D、知识+情感我的答案：C7管理学中的理论只是一种观点而已，不需要学习。（）我的答案：×8激励分为外在物质的和内在精神发展

。（）我的答案：√9非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。（）我的答案：×10性格测验，要看各个方面的维度分值。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（五十三）1面试的好坏依赖于（）。A、面试的时间B、面试的氛围和地点C、操作方法和面试考官D、面试的形式和被面试者我的答案：C2面试需要精心设计的内容一般不包括（）。A、心态B、方法C、流程D、题目我的答案：A3关于面试的几种表现，不正确的是（）。A、形式多样化B、内容全面化C、考官外行化D、程序规范化我的答案：C4面试最擅长的是考察个人的（）。A、无法用语言表达的内容B、知识技能C、沟通交流D、技术我的答案：C5行为化面试不是唯一的面试方法（）。我的答案：√6所有面对面的交流和观察都是面试。（）我的答案：×7面试结果的主观性很强。（）我的答案：√8与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（五十四）1根据气氛的不同面试分为（）。A、行为化面试和非行为化面试B、结构化面试和半结构化面试C、压力面试和非压力面试D、结构化面试和非结构化面试我的答案：C2面试设计首先要开发的是（）。A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题D、确定考察的指标我的答案：D3在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。A、面试题目B、面试标准C、要考察的指标D、面试时间我的答案：C4考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。A、单位的核心价值观B、让考官明了本次考察要做的事情C、不同的表现是什么D、题目是什么我的答案：A5招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。我的答案：×6压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（五十五）1一般而言，评分指标制定的依据不包括

（）。A、企业战略和文化B、所在部门和团队C、岗位D、地区建立的市场特征模型我的答案：C2面试评分标准通过哪种方式来获取最好？（）A、讨论B、参考单位的胜任力模型C、参考文献D、调研我的答案：A3在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）A、平时表现B、自我描述C、无人帮助困境时D、他人描述中我的答案：C4开发面试题目时，尽量从哪里入手？（）A、考官B、岗位C、个人D、情境我的答案：D5只有在确立了评分标准后才能确定评分指标。（）我的答案：×6面试是可以进行加总分的。（）我的答案：√7面试当中，必须有根据才能评分。（）我的答案：√8所有的测试都要加到总分里面。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（五十六）1频次总结是哪种评价方法的特点？（）A、行为列表法B、编码法C、归类评价法D、随意法我的答案：A2以下哪个指标确定之后有助于评分？（）A、评分表现B、评分方向C、积极行为D、消极行为我的答案：B3根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）A、不可以B、可以C、有的时候可以D、根本毫无关系我的答案：B4评分的时候要先怎样再评分？（）A、对比B、确认C、总分D、归类我的答案：D5无领导小组面试中只需设置什么即可？（）A、评分的方向B、评分的标准C、评分的等级D、具体的分数我的答案：A6评分一般不可改变和调整。（）我的答案：×7有时候讨论得出的评价更接近实际。（）我的答案：√8归类评价法操作起来比较简单。（）我的答案：×9无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（五十七）1对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。A、责任心B、技能C、阅历D、学识我的答案：A2对考官的培训内容一般不涉及（）。A、评分相对一致B、提问的语气C、熟悉整个流程D、面试的基本步骤我的答案：B3以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题我的答案：A4关于面试提问的顺序，不正确的是（）。A、先易后难B、先微观后宏观C、先熟悉后生疏D、先抽象后具体我的答案：D5面试和其他方法最大的优点是（）。A、直观B、简单C、有气氛D、双方的沟通交流过程我的答案：D6面试的时候对考官的要求不包括（）。A、问题切入的要自然B、问题简明通俗有力C、多用假设式的提问D、多用开放式的提问我的答案：C7面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）A、打断他B、任由他说C、限定时间说D、鼓励他说我的答案：A8面试时考官应该低头专注于记录面试者的回答。（）我的答案：×9无领导小组讨论适用于技术人员（）。我的答案：×10优秀的管理者一定是优秀的考官。（）我的答案：×11应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（五十八）1关于面试当中的“看”，不正确的是（）。A、要坚信“相由心生”B、看眼神C、注意表情变化D、关注姿势我的答案：A2如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。A、发生的情况B、做事的方式C、产生的结果D、协作的人员我的答案：D3哪种考官的风格最有助于面试？（）A、严厉B、亲和C、忧愁D、中性我的答案：D4下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化我的答案：A5面试过程中，要注意看面试者的（）。A、外貌B、眼神C、笑容D、服装我的答案：B6在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。A、什么情况下B、他是怎么做的C、做的结果如何D、回答的所有内容我的答案：D7面试当中主要是靠考官提问来引导面试

。（）我的答案：√8考官中要设置主考官。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（五十九）1结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。A、题目B、程序C、标准D、考官我的答案：D2问题的设定要依据（）。A、考官的身份B、起初设定的指标C、面试的时间D、面试的场合我的答案：B3考核指标的来源一般不包括（）。A、战略和文化B、工作要求和胜任力模型C、团队组成D、面试中的提问我的答案：D4结构化面试的最重要目的是（）。A、减少评价误差B、效率高C、接触容易D、上手快我的答案：A5在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。A、打分B、写上评价C、算总分D、分级我的答案：B6行为化面试的根本来源是（）。A、工作分析法B、关键事件法C、行为一致性D、胜任法我的答案：C7结构化面试评分时应先定档再定分数。（）我的答案：√8结构化面试不需要提前做准备。（）我的答案：×9面试完之后，分数可以继续进行微调。（）我的答案：√10结构化面试的题目事先未知，程序未知。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（六十）1确定评分权重的方法一般不包括（）。A、讨论B、专家判断法C、德尔菲法D、回归分析法我的答案：D2行为锚定的评价法是指（）。A、BARSB、MBTTC、BID、BB我的答案：A3提高面试有效性的措施一般不包括（）。A、面试的目的要明确B、面试的评价要随意C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确我的答案：B4关于行为化面试的表述，不正确的是（）。A、效度高B、开发难C、实施复杂D、评价要求低我的答案：D5行为化面试操作和评价的过程难易度如何？（）A、操作和评价都简单B、操作简单，评价难C、操作难，评价简单D、操作和评价都很难我的答案：B6情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）A、目标结果B、目标过程C、目标设定D、目标方法我的答案：C7情景化面试的成本（）。A、没有B、偶尔有C、很低D、较高我的答案：D8情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。（）我的答案：√9列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）我的答案：×10某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。（）我的答案：×11行为化面试的题目主要有两个层面。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（六十一）1于海波老师认为，无论在什么阶段学习，（）是第一位的。A、阅读B、请教C、专业D、实践我的答案：C2于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA”，其中“V”指的是（）。A、能力B、性格C、需要D、价值观我的答案：D3培训考官的目的是（）。A、使考官认同同一标准并按照统一标准去评价B、使考官提问方式相同C、使考官能够问一样的问题D、增强考官的自信心我的答案：A4以下哪项不是评价中心技术的特点？（）A、模拟性B、静态性C、长期性D、全面性我的答案：B5"CCVO"的“O”代表的是（）。A、oppositeB、oppositesC、opportunistD、opportunity我的答案：C6评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价我的答案：B7考官评分之前一个很好的磨合标准的方法是（）。A、讲解标准B、背诵标准C、理解标准D、模拟打分我的答案：D8面试的时候记录要记（）。A、关键词B、提问的问题C、回答的内容D、回答的评价我的答案：A9从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）我的答案：√10一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）我的答案：×11在学校对学生而言，社团只能是辅助的，专业才是主要的。（）我的答案：√12作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）我的答案：×人力资源招聘与选拔（六十二）1无领导小组讨论实施阶段，首先要做的是（）。A、讨论B、个人答题C、考官陈述指导语D、总结我的答案：C2关于无领导小组讨论，说法不正确的是（）。A、不指定固定角色B、大家处于平等地位C、人数5-8人较合适D、不适用单位内部