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第PAGE第4页本文部分内容来自互联网，不为其真实性及所产生的后果负责，如有异议请联系我们及时删除。人的不安全行为产生的因素及控制措施事故产生的原因有以下三点：一是人的不安全行为；二是物的不安全状态。三是管理上的缺陷。一般情况下，事故产生的原因主要是人的不安全行为，企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度的减少人的不安全行为。造成人的不安全行为的因素大致有以下7种情况：“”，不会受到责备。二是冒险心理。有冒险心理的人，或争强好胜、喜欢逞能，或有违章行为而没造成事故的经历；或为争取时间，不按规程作业。有冒险行为的人，甚或将冒险当作英雄行为。有这种心理的人，大多为青年职工。三是麻痹心里。具有麻痹心里者，或认为是经常干的工作，习以为常，不感到有什么危险；或没有注意反常现象，照常操作；还有的则是责任心不强，得过且过，沿用习惯方式作业，凭“老经验”行事，放松对危险的警惕，最终酿成事故。事故中占很大比例。物的性能及注意事项的情况下进行操作，从而引发事故。造成操作失误，引发事故。员工的不安全行为控制应从企业监管和员工自身控制两方面入手，提出六项改进措施：行为。己的行为。工资法、安全抵押金法。六是精神激励。通过满足人的精神需要，在较高层次上调动安全生产的积极性，例如采用签订安全生产责任状、

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