风险评价管理制度

.风险评价管理制度为实现公司的安全运行工作，实现管理关口前移、重心下移，做感谢阅读到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，感谢阅读特制定本制度。1、目的精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。2、评价范围1）项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2）常规和异常活动；3）事故及潜在的紧急情况；4）所有进入作业场所的人员活动；5）原材料、产品的运输和使用过程；6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；精品文档放心下载8）丢弃、废弃、拆除与处置；3、评价方法制定的评价准则包括事件发生的可能性和后果的严重性以及风精品文档放心下载险度。..该方法采用与系统风险率相关的3种方面指标值之积来评价系谢谢阅读统中人员伤亡风险大小。这3L为发生事故的可能性谢谢阅读大小；E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C为一旦发生事谢谢阅读故会造成的损失后果。L分值的选择确定分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极为不可能0.1实际不可能E分值的选择确定分数值暴露于风险环境的频繁程度10连续暴露６每天工作时间内暴露３每周一次，或偶然暴露２每月暴露一次１每年几次暴露０.５非常罕见地暴露C分值的选择确定分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡402~9人死亡151人死亡7伤残3重伤1轻伤..4、量化分值标准对这3谢谢阅读当繁琐的过程。为了简化评价过程，采取半定量计值法。即根据以往谢谢阅读3精品文档放心下载L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种风险环境中的频繁程度；C—一旦发生事故会造成的损失后果。D根据其简化公式为：D=L××C风险分值D精品文档放心下载谢谢阅读风险措施分数值风险程度风险等级不能继续作业>320极其危险5要立即整改160~320高度危险4需要整改70~160显著危险3需要注意20~70一般危险2可以接受<20稍有危险1定性等级可承受风险(：安全的，不需要采取措施；感谢阅读应采取措施；谢谢阅读即采取措施；..精品文档放心下载除。重大风险判定：（1）不符合法律法规及其他要求；（2）相关方有合理抱怨或要求的；（3）曾经发生过事故仍未采取有效防范或控制措施的；（4）直接观察到可能导致事故的风险且无适当控制措施。感谢阅读5、风险评价安全管理规定（1）风险评价的频次规定谢谢阅读险评价每年一次，异常的风险评价或事故潜在紧急情况的风险评价，谢谢阅读谢谢阅读的工作票，使职工掌握预防或控制措施的有关内容。（2）风险评价的安全管理谢谢阅读的设备设施中选取分析对象，对作业活动、设备设施、工艺过程、作感谢阅读感谢阅读感谢阅读小分为巨大、重大、中等风险，职能管理部门对不可接受的风险进行感谢阅读安全管理，并规定整改的期限和整改措施。整改措施采取后，再做一感谢阅读感谢阅读谢谢阅读..（3）生产经营部门根据以上确定的评价准则评价后，将评价结谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读档备案，有关职能部门对控制措施实施监督管理和审查。（4）记录重大风险D感谢阅读分后，确定的重大以上风险，按照优先顺序进行控制治理，并记录且感谢阅读定期更新。6、评价组织1）公司成立风险评价领导小组2）公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极精品文档放心下载参与风险评价和风险控制工作。7、其它要求1）根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。感谢阅读2）评价出的重大隐患项目，应建立档案和整改计划。3）风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作精品文档放心下载业中存在的风险和控制措施。4）按照实际情况不断完善风险评价的内容8、职责1）站长的职责（1）组织领导开展危险源分级控制管理，检查危险源管理办法感谢阅读..及有关控制措施的落实情况。（2）督促各部门对危险源进行检查，并对所查出的隐患实施整谢谢阅读改措施，同时，了解全公司危险源的分布状况及存在重大缺陷状况。谢谢阅读（3）审阅和批示有关装置部门报送的危险源隐患汇总表，并督感谢阅读促或组织对其及时进行整改。（4）对危险源漏定或失控及由此而引发的死亡及以上事故承担谢谢阅读责任。2）班组长的职责（1）负责本班组的危险源控制管理，熟悉各级危险源控制的内精品文档放心下载容，督促各岗位人员（包括本人）对各级危险源进行检查。感谢阅读（2）对本班组查出的隐患，及时整改，确实无力整改的应及时精品文档放心下载上报，同时立即采取有效的临时性措施。（3）对本班组内危险源进行认真检查，对隐患整改或信息反馈感谢阅读方面出现的失误及由此引发的各类事故承担责任。3）岗位操作人员的职责（1）必须熟悉本岗位有关危险源的检查控制措施内容，当班检感谢阅读查控制情况，严禁弄虚作假。（2）发现隐患应立即上报班长，并协助整改