快递运营实务项目快递网点业务管理

快递业务知识

项目二网点业务及管理网点建设及管理1网点业务处理2主要内容2.1.1网点的定义及分类2.1.2网点选址及布局2.1.3网点的岗位设置模块一网点建设及管理模块一网点建设及管理什么是快递网点呢？快递网点是快递公司在单个城市中最小、最基本的操作单位。它负责该城市某一区域内快件的揽收、运输、分拣与派送工作，同时还兼备财务结算、营销、质量控制等功能快递网点的定义模块一网点建设及管理BEAConfidential.|6快递网点的分类直营网点加盟网点代收网点模块一网点建设及管理是指企业自行投资建设的网点，主要负责某一片区快件的收取、暂存、基础信息录入和收派人员管理是指具备独立法人资格的快递公司或具备快件取、派能力的个人，以契约的形式取得大型快递企业某一片区的代理资格，负责该片区的快件收派工作所设备的网点。在指定区域内以该企业名义受理快件业务的网点，一般是快递企业企业与酒店、宾馆、超市等组织合作的网点，代收点的业务范围包括：提供受理咨询、代收快件、代收运费、品牌推广和维护直营网点加盟网点代收网点模块一网点建设及管理

加盟连锁、直营连锁、代收网点各有什么优缺点？各适应于何种情况？课堂讨论主要内容2.1.1网点的定义及分类2.1.2网点选址及布局2.1.3网点的岗位设置模块一网点建设及管理情景导航：A是位于杭州城西与余杭交交界处一个新建的小区，，周边已建有十多个楼盘盘，已经有近十万户居民民入住。现在该地区YD公司还没有开设网点，请请问在这里开设网点是否否合适？新网点在选址时时要考虑哪些因素？BEAConfidential.|11模块一网点建设及管管理场地要求地理位置性价比治安环境交通便利配套设施选址影响因素模块一网点建设及管管理业务量高与中转站距离服务区域的中心满足货量集中和最快原则地址位置模块一网点建设及管管理模块一网点建设及管管理结合图片及实际情况，列列举网点内应基本设有哪哪几块区域？分别有何用用途？车辆停放区仓储区分拣操作区办公室区域休息区网点场地布局模块一网点建设及管管理模块一网点建设及管管理主要内容2.1.1网点的定义及分类2.1.2网点选址及布局2.1.3网点的岗位设置模块一网点建设及管管理岗位职能说明现有快递企业的岗位设置情况特许加盟模式外资或其他“自营”模式调度将取件指令传达给递送员；合理调度取、派件资源(人和车)每个站点均设置，一般是本站点取件电话的接听(兼投诉处理客服)、调度取派件资源此类公司硬件设备较好，递送员通常都配有可无线传输的扫描枪(PDA)，取、派任务可通过扫描枪直接获取，不需要人工电话通知。所以只在极个别的大站才设置调度岗位，主要作用不是传达取、派任务，而是根据当天的货量情况合理调度取、派资源、快件操作快件在站内的操作每个站点均设置，设置数量据站点规模而定，规模小的站点还会由递送员兼任履行该职能的人数与货量、递送员人数有着严格的比例关系，公司按照此比例关系来为站点设置具体人数行政后勤站内的行政、后勤保障工作(如物料管理、操作设备维修保养等)往往由其他岗位人员兼职有专职人员负责此项工作质量监控制作各种反映质量情况的报表、汇报和跟进本站点各种服务缺失问题极少站点设置该岗位基本上每个站点都设置该岗位，并有专职人员负责车辆管理掌握车辆的使用情况，负责车辆的维修，配置与监控班车运输资源，管理分供方规模大的站点设置该岗位，规模小的站点基本不设置规模大的站点设置该岗位，规模小的站点由其他员工兼任模块一网点建设及管管理网点负责人的一天实训一快递网点业务问卷调查实实训BEAConfidential.|20实训一快递网点业务问卷调查实实训实训要求：1、每份问卷题目不得少于于10题，以选择题为主；2、本次实训采用网络调研研的形式，通过发布链接接来获取问卷答案，要求求每组反馈数不得少于60份；3、对返回的问卷答案进行行分析，并制作成PPT，准备课上讲解分析BEAConfidential.|21实训一快递网点业务问卷调查实实训模板：/view/141a5adbce2f0066f533221e.html调查问卷/view/caeba2a4284ac850ad024234.html调查分析报告BEAConfidential.|22主要内容2.2.1快件的收寄作业2.2.2快件的派送作业模块二网点业务管理理快件收寄：是指快递业务务员从客户处收取快件，，包括验视、包装、运单填填写和款项交接等环节。模块二网点业务管理理上门收寄营业场所收寄收寄的形式是指快递业务员到客户家家里或办公地点收取快件件，并询问、验视、封装装、填写单据和收取费用用的过程。是指客户到公司营业场所所寄发快件，由快递服务务人员进行询问、验视、、封装、填写单据和收取取费用的过程。模块二网点业务管理理123465收寄时间人员着装询问与验视重量与规格包装快递单据收寄要求模块二网点业务管理理1收寄时间快递服务组组织应在承诺的时限内提提供收寄服务。2人员仪容负责收寄的的快递服务人员应按公司司规定，统一穿着具有企企业标识的服装，以标准准形象面向客户。模块二网点业务管理理BEAConfidential.|28BEAConfidential.|29BEAConfidential.|303询问和验视快递业务务人员应对快件进行询问问及验视，以保证快件的的安全模块二网点业务管理理查看货物是否符合快件寄寄递范围，有无违禁品，，超重超大件查看包装上的地址是否属属于本公司服务范畴内查看物品的包装是否符合合要求货物地址可操作性货物包装验视内容包括哪些部分？？包装封装时应防止快快件出现以下情况：变形形；破裂；伤害顾客、快快递服务人员或其他人；；污染或损毁其他快件。。模块二网点业务管理理54重量与规格快递服务务人员对所客户所寄递的的快件应进行严格把控，，切勿让超重超大件进入入运作流程6快递单据：快递服务人员员应指导寄件人按照相关关要求填写快递运单。模块二网点业务管理理填写内容包括：寄件人信信息、收件人信息、快件件信息、费用信息、约定定信息、快递单自有内容包括：快快递公司信息、条形码、、背书信息；模块二网点业务管理理情景导航：有位叫李伟的先生打来电电话，告知自己住在彩虹虹城6幢1单元301，有本书要寄快递给外地地的朋友。你是YD公司负责该区域门店的收收件员，请问接下来你要要做哪些准备？如何完成成收件工作？BEAConfidential.|35模块二网点业务管理理网点操作环节客户处操作环节取件作业流程模块二网点业务管理理1接收取件电话2检查装备前往取件处检查货及外包装3开箱验货确认可操作性4填写快递单5开始称重核价确认价格收款开具发票6发件联交客户78货物回到网点9上交结账联及交款登记1110结束取件地址超范围取件时发现禁运品货物包装不合格收寄异常情况模块二网点业务管理理课堂练习1、以下物品该采用什么包包装材料，如何包装？A、快递业务知识教材B、红酒C、硬盘D、一箱桔子E、带电池的单反相机课堂练习2、以下物品属于快递网点点接受范围的有？A、重量为70斤的物品B、打火机C、磷D、刀课堂练习课堂练习主要内容2.2.1快件的收寄作业2.2.2快件的派送作业模块二网点业务管理理什么是派件呢呢？派送是指快递服务组织将将快件递送到收件人或指指定地点并获得签收的过程。自取按名址交付派送形式模块二网点业务管理理12345派送时间人员着装投递次数快件签收费用和单据派送要求模块二网点业务管理理派送要求投递次数快递服务组织应对快件提提供至少两次免费投递。。投递两次未能投交的快件件，收件人仍需要快递服服务组织投递的，快递服服务组织可以收取额外费费用，但应事先告知收件件人费用标准。模块二网点业务管理理快件签收①快递服务人员将快件件交给收件人时，应有义义务告知收件人当面验收收快件；②若收件人本人无法签签收时，快递服务人员可可与收件人（寄件人）沟沟通，经允许后，采用代代收方式，也应告知代收收人的代收责任；③与寄件人或收件人另另有约定的应从约定。验收无异议后，验收人应应确认签收；拒绝签收的的，验收入应在快递运单单等有效单据上注明拒收收的原因和时间，并签名名。模块二网点业务管理理自取方式主要适用于以下下几种情况：①投递两次仍无法投递递的快件，可由收件人到到指定地点自取；②相关政府部门（如海海关、公安等）提出要求求的，可由收件人到指定定地点自取；③收件地址属于尚未开开通快递服务的区域，通通过与寄件人协商，可采采用收件人到指定地点自自取的方式。模块二网点业务管理理网点操作环节客户处操作环节派件作业流程模块二网点业务管理理1检查异常2入库按区域分拣生成派送清单出库3设计派件路线4查看证件5开始客户验收收款签收6异常货物二次入库78上传签收信息9上交签收联及交款登记1110结束1查看货物与快件单，检查件数或者货物是否有破损或其他异常。3清点货物无误后在交接单上签字确认2包装破损、地址错误、重量明显有误的货物严禁派送，将错货信息及时反馈给上级相关人员模块二网点业务管理理根据派送地址，结合自己己所辖范围，合理安排派派送路线。根据派送路线，将小件按按顺序进行整理袋装对于非正规办公场所的收收货地址，派送之前先电电话联系客户，确定客户户地址并约派送时间模块二网点业务管理理货物延迟派送货物短缺派件地址不详货物包装损坏面单脱落派件异常情况模块二网点业务管理理课堂练习1、在派送过程中，若货物物外包装完好，顾客要求求验货，快递业务人员可可以予以拒绝。（））2、在派送过程中，连续两两次投递未能投资的快件件，快递业务人员可以要要求客户自提或收取一定定的费用。（）3、快递业务人员应将本区