2021年5月软考系统集成项目管理工程师考试上午试题答案

5月软考系统集成项目管理工程师考试上午试题答案第1题•如下对信息系统集成描述不对的是__(1)__。A.信息系统集成涉及总体策划、设计、开发、实行、服务及保障B.信息系统集成重要涉及设备系统集成和应用系统集成信息系统集成是具备高技术含量工程过程，要面向顾客需求提供全面解决方案信息系统集成工作核心是满足顾客规定，管理和商务活动是系统集成项目实行成功保证对的答案：D第2题•计算机信息系统集成资质评估条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质公司，需要巳建立完备公司质量管理体系，通过国家承认第三方认证机构认证并有效运营一年以上”。其中“国家承认(A.”工是指信通过息化部指__(2)__承集认机构审机O)构业和2定系统成资质评B•国家质量监督检查检疫总局C.中华人民共和国合格评估国家承认委员会D•工业和信息化部资质认证办公室对的答案：C第(3题•下列关于系统集成资3质证书论述，对的是__(3)__O)A•所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批，三、四级由地方评审机构审批C•系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批，三、四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批对的答案：C第4题•某公司邮件服务器经常宕机，按照IT服务管理规定，为彻底解决该问题应启动__(4)__流程。(4)A.事件管理B.问题管理C.发布管理D.变更管理对的答案：B答案分析：第5题•以互联网为基本，将数字化、智能化物体接入其中，实现自组织互联，是互联网延伸与扩展；通过嵌入到物体上各种数字化标记、感应设备，如RFID标签、传感器、响应器等，使物体具备可辨认、可感知、交互和响应能力，并通过与Internet集成实现物物相联，构成一种协同网络信息系统。以上描述是__(5)__。(5)A.智慧地球B.三网融合C.SaaSD.物联网对的答案：D第6题•模糊测试(Fuzztesting)是一种通过向目的系统提供非预期输入并监视异常成果来发现软件漏洞办法，是用于系统安全漏洞发掘重要技术。模糊测试测试用例普通是__(6)__。

A.预定数量字符串B.预定长度字符串C.模糊集从属度D•随机数据对的答案：D第7题•软件设计涉及软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，重要描述软件构造和组织，标记各种不同组件。由此可知，在信息系统开发中，__(7)__属于软件架构设计师要完毕重要任务之(7)A.软件复用B.模式设计C.需求获取D.需求分派对的答案：D第(8题•下列测试办法中，__(8)__8均属于白盒测试办法O)A.语句覆盖法和边界值分析法B.条件覆盖法和基本途径测试法C.边界值分析法和代码检查法D.等价类划分和错误推测法对的答案：B第9题•电子商务发展核心与核心问题是交易安全性，当前安全交易中最重要两个合同是__(9)__。

A.S-HTTP和STTB.SEPP和SMTPC.SSL和SETD.SEPP和SSL对的答案：C第10题•为了改进应用软件可靠性和可维护性，并适应将来软硬件环境变化，应积极增长新功能以使应用系统适应各类变化而不被裁减。为了适应将来网络带宽需要，在满足既有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大带宽，(这种软10件维护工作属于__(10)__O)A.改正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.防止性维护对的答案：D第11题•软件开发项目规模度量(sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度基本。在下列办法中，__(11)__可用于软件规模估算，协助软件开发团队把握开发时间、费用分布(11)A.德尔菲法B.V模型办法C.原型法D.用例设计

第12题第12题•在信息系统集成项目中，经常使用__(12)__对集成系统进行性能测试。12BugzillaTestManagerTrueCoverageLoadRunner对的答案：D第13题•依照《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于软件文档归档工作，下列说法中—(13)__是不13A.软件文档必要在项目开发过程结束之后统一归档B.归档文档应是通过鉴定或评审C.文档应订立完整、成套、格式统一、笔迹工整D.印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号订立对的答案：A第14题•依照《中华人民共和国招投标法》，如下做法对的是__(14)__。(14)A.某项目于2月1日公开发布招标文献，标明截止时间为2月14日9时整B.开标应当在招标文献拟定提交投标文献截止时间同一时间公开进行C.某项目所有投标都不符合招标文献规定，评标委员会在与招标方商量后，拟定其中最接近投标文献规定一家公司中标D.联合投标几家公司中只需一家达到招标文献规定资质即可对的答案：B

第15题•某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，如下做法对的是__(15)__。(15)A.在招标文献中明确指出投标公司不应有外资背景该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标告知书，但对所有未中标投标人只告知了中标成果C.某项目在招标时仅有一家公司投标，于是该公司顺利中标D.某项目评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人构成。对的答案：B第16题•依照《中华人民共和国政府采购法》，如下做法对的是__(16)__。①某市民政局在进行政府采购重新招标时，由于仅有两家公司标合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判②某市民政局在进行政府采购公开招标时，由于没有公司投标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判③某市民政局在进行政府采购公开招标时，由于仅有一家公司标合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购④某县民政局在进行公开招标时持续两次浮现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判(16)A.①②B.①③C.②③D.②④对的答案：A第17题•在用例设计中，可以使用UML中__(17)__来描述顾客和系统之间交互，阐明系统功能行为。(17)A.序列图B.构件图C.类图对的答案：A第18(题•依照下面UML类图，18如下论述中__(18)_是不对的。)A.容器是一种组件B.GUI组件就是一种容器C.GUI组件是一种对象D.容器和GUI组件都是组件对的答案:B第19题・TCP/IP合同族中—(19)__合同支持离线邮件解决，电子邮件客户端可运用该合同下载所有未阅读19FTPPOP3TelnetSNMP对的答案：B第20题•系统集成工程师小王为了查询其工作站状态在其工作站命令行上运营“ping”命令第20题•系统集成工程师小王为了查询其工作站状态在其工作站命令行上运营“ping”命令到如下成果:关于以上查询成果，下列说法中，对的是_一(20)__O(20)A.小王工作站对的安装了TCP/IP合同B.小王工作站访问了网关并收到响应

小王工作站访问了DNSD.小王工作站未对的安装网络硬件或驱动程序对的答案：A第21题小王工作站访问了DNS(21)A.环型B.分级星型C.总线型D.星环型对的答案：B第22题•根据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-)，对于涉及国家秘密或公司对商业信息有保密规定电子信息系统机房，应设立电磁屏蔽室。如下描述中，不符合该规范规定是_(22)__。(22)A.所有进入电磁屏蔽室电源线缆应通过电源滤波器进行进出电磁屏蔽室网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线，光光缆应带有金属加强芯非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽性能规定截止波导通风窗内波导管宜采用等边六角形，通风窗截面积应依照室内换气次数进行计算对的答案：B第23题•某公司有一台Linux文献服务器，多台Windows客户端和Linux客户端。规定任意一种客户端都可以共享服务器上文献，并且可以直接存取服务器上文献。客户端和服务器间应当使用__(23)__合同。(23)A.NFSB.Samba

C.FTPTOC\o"1-5"\h\z:心:B^汕第24题•依照《电子信息系统机房设计规范GB50174-》，电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑，如下论述错误是__(24)__O(24)A•建筑入口至主机房应设通道，通道净宽不应不大于1.5mB•电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间C•电子信息系统机房应有设备搬入口D•电子信息系统机房必要设立单独出入口TOC\o"1-5"\h\z对的答案：D第25题•信息安全级别划分有不同维度，如下级别划分对的是__(25)__。(25)A•系统运营安全和保密有5个层次，涉及设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B•机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级C•依照系统解决数据划分系统保密级别为绝密、机密和秘密D•依照系统解决数据重要性，系统可靠性分A级和B级对的答案：C第26题•系统运营安全核心是管理，下列关于寻常安全管理做法，不对的是_(26)__。A•系统开发人员和系统操作人员应职责分离B•信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查顾客权限设定应在数据转储、维护时要有专职安全在数据转储、维护时要有专职安全人员进行监督对的答案：B第27第27题•在某次针对数据库信息安全风险评估中，发现其中对财务核心数据逻辑访问密码长期不变。基于以上现象，下列说法对的是__(27)_。(27)A.该数据不会对计算机构成威胁，因而没有脆弱性B.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于该数据脆弱性C.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于对该数据威胁D.风险评估针对设施和软件，不针对数据对的:答案：B第28题・Web服务(webservice)重要目的是跨平台操作性，它有许多合用场合。但某些状况下，Web服务也会减少应用程序性能。下列状况中，_(28)__不适合采用Web服务作为重要系统集成技术。(28)A.B2B集成B.集成不同语言编写在不同平台上运营应用程序C.跨越防火墙D.构建单机应用程序对的答案：D第29题•J2EE四层体系架构(客户层/表达层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现业务逻辑层技术是__(29)__。(29)InternetExplore

DatabaseEnterpriseJavaBeanServlet对的答案：C第30题•某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件该项目组宜选用—(30)__作30COM+EJBOMGODBC对的答案:第31__(31)__InternetDatabaseEnterpriseJavaBeanServlet对的答案：C第30题•某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件该项目组宜选用—(30)__作30COM+EJBOMGODBC对的答案:第31(31)A.越简朴越好B.越详细越好C.逐渐细化D.按照公司模板编制，不能变更对的答案:第32题•在项目整体管理过程中监督和控制项目是一种核心环节，下列不属于监督和控制过程组是3232A.客户等项目干系人正式验收并接受巳完毕项目可交付物过

B.公司质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与成员就成员状况进行正式交谈D•编制绩效报告对的答案：B第33题•项目经理王某对其负责系统集成项目进行了成本估算和进度安排，依照团队成员状况分派了任务，并制定出筹划执行预算成本基准。由于公司高层领导非常注重该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)技术骨干参加项目，这种变化对项目绩效导致最也许影响是__(33)__。TOC\o"1-5"\h\z(33)A.正成本偏差CV，正进度偏差SVB.负成本偏差CV，正进度偏差SVC.正成本偏差CV，负进度偏差SVD.负成本偏差CV，负进度偏差SVTOC\o"1-5"\h\z对的答案：B第34题•根据下面项目活动网络图中，该项目历时为__(34)__天。(34)A.10B.11C.13D.14对的答案：D第35题•下列__(35)__做法不属于进度压缩。(35)以期待能在规某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目构成员开始加班加点，提高加班工资，

TOC\o"1-5"\h\z定期间内完毕项目某项目经理发现项目构成员由于对技术掌握不纯熟，导致进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验人员协助完毕为了节约时间，在需求设计还没有完毕时，项目经理就告知组内编程人员开始编写代码D.项目经理启用应急时间来增长某些项目时间对的答案：D第36题•浮现“核心途径上活动总时差是零和负数”状况下，下列分析对的是__(36)__。(36)核心途径上活动总时差也许为零因素是每个相邻活动都是紧前或紧后，需要调节以给活动留出时间余地核心途径上活动总时差也许为负因素是由于安排调配不得当所导致活动非合理性交错现象，有必要调节活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零核心途径上活动总时差也许为负因素是由于用最早时间减去最晚时间，不需要调节以给活动留出余地D.核心途径上活动总时差也许为零因素是由于安排活动进度没有余地，需要调节以给活动留出余地对的答案：B以期待能在规第(37题•下列做法无助于37缩短活动工期是__(37)__O)A.投入更多资源以加快活动进程B.减小活动范畴或减少活动规定C.通过改进办法或者技术提高生产率D•采用甘特图法对的答案：D

第38第38题•下列关于工作分解构造(WBS)论述中错误是__(38)__。(38)A-项目经理在分解构造时，严格地将一种工作单元从属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目管理部依照项目经理分解WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预测投资C•项目经理将项目管理工作也编制成为WBS一某些。.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精准WBS,最后按筹划完毕了任务，受到领导好评对的答案：D第39题•在某信息化项目建设过程中，客户对于最后交付物不承认，给出因素是系统信号强度超过顾客设备能接受上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文献中验收原则无异议，则也许是__(39)__环节出了问题；如果客户对于项目文献中验收原则有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则也许是__(40)__环节出了问题O(39)A•质量控制B•WBS分解过程C•变更控制D•范畴确认(40)A•质量控制B•WBS分解过程C•变更控制D•范畴确认问题1对的答案:A问题2对的答案：D第40题•在项目管理领域，经常把不受控制变更称为项目“范畴蔓延”。为了防止浮现这种现象，需要控制变更。批准或回绝变更申请直接组织称为①，定义范畴变更流程涉及必要书面文献、②和授权变更批准级别。(41)A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室；②偏差分析、配备管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理筹划D.①项目管理办公室；②纠正行动、配备管理对的答案：A产生成第41题•某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化征询项目中，需进行10天驻场研究本如下：①公司管理费用项目分摊成本；②征询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增长健康补贴100元/天。按照成本类型分类上述三类成本应分别列入42产生成进入生产车间，每人额外增长健康补贴100元/天。按照成本类型分类上述三类成本应分别列入A.①间接成本②间接成本③可变成本B.①间接成本②直接成本③可变成本C.①直接成本②直接成本③固定成本D.①直接成本②间接成本③固定成本对的答案:第42题•挣值管理是一种综合了范畴、时间、成本绩效测量办法，通过与筹划完毕工作量、实际挣得收益、实际成本进行比较，可以拟定成本进度与否按筹划执行。下图中标号所标示区间依次应填写__(43)__。

A.①进度落后②成本差CV③进度差SVB.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间D.①进度落后②进度差SV③成本差CV对的答案：C第43题•第43题•某信息化施工项目一共要进行30天预算总成本60万元其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，别的为人工成本。按照管理筹划，价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评则阐明在前5天施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能变化，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可耗费管理成本为②元。上述①和②依顺序应当填写__（44）__（假设所有成本按照天数平均A.44料使用费，别的为人工成本。按照管理筹划，价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95,间，每天平均可耗费管理成本为②元。A.44题•下列工具或办法均可用来描述项目组织如下说法中不对的是__（45）__。45组织分解构造（OBS）与工作分解构造（WBS）形式上相似是依照项目交付物进行分解，把项目活分派，工程进度不存在延时或提刖状况)O(44)A.①低于②614元B.①高于②614元C.①低于②1052元D.①高于②1052元对的答案：BB.资源分解构造（RBS）B.C.工作分解构造（WBS）可以用来拟定项目范畴，也可以同来描述不同层次职责D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息对的答案：A第45题•在进行项目团队勉励时，普通不会采用办法是(46A.马斯洛需要层次理B.赫兹伯格双因素理(46)__对的答案：C46题•47是自然冲突产生因素有项目高压环境、责任划分不清晰、存在各种上级或者新科技使用等冲突产生因素有项目高压环境、责任划分不清晰、存在各种上级或者新科技使用等冲突解决办法有合伙、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退冲突应早被发现，运用私下但直接、合伙方式来解决冲突冲突应早被发现，运用私下但直接、合伙方式来解决冲突对的答案：C46第47题•某项目在招标时被提成5个标段，分别发包给不同承包人。承包人中标后与招标人订立是__(48)__4846第47题•某项目在招标时被提成A.单项项目承包合同B•分包合同C•单价合同

承包合第48题•甲公司在进行采购时选定了乙公司产品，但在订立采购合同步没有对采购内容交付时间进行商定(,则如下说法错49误是__(49)__O)A.可以通过合同或交易习惯拟定交付时间B.不能通过合同或交易习惯拟定，则采购合同无效C.乙公司可以随时履行交付义务D.甲公司可以随时规定乙公司履行交付义务对的答案：B第49题•某项目甲乙双方订立了建设合同，其中对工程款支付及知识产权描述分别是“......甲方在系统安装完毕，经试运营及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供材料涉及：①商业发票；②......”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必要附加材料是_(50)__o(50)A.第三方测试报告B.初验报告C.专家评审报告D.监理工作总结报告对的答案：B制定出如下人力资源成本估算表。第50题•某项目经理在进行成本估算时采用_(51)__办法，51制定出如下人力资源成本估算表。:.•—「.:.•—「.估算对的答案：C51题•下列关项目型组缺陷描述不对的是__(52)__5251题•下列关项目型组缺陷描述不对的是__(52)__52项目型组构造单利于统一B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和C.项目型组织沟通简洁、以便，目的明确单一D.项目型组织员工缺少事业上持续性知识，和保对的答案：B第52题•目特点描述不的是__(53)__53第52题•目特点描述不的是__(53)__53A.信息系统集成客和客户需求为主线出发B.信息系统集成项目更加强调了沟通重要性，技术集成需要以最前沿技术合理应用为基本C.信息系统集成项目是高技术与高技术集成，但同步也蕴藏着没有完全掌握新技术带来风险D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因而对于公司管理技术水平和项目经理领导艺术水平规定较对的答案：B第53题•普通状况下，随着项目逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①态势，而项目干系人对于项目最后产品特性和项目最后费用影响会②，变更和缺陷修改费用普通会③。①、②和③分别是后产品特性和项目最后费用影响会②，变更和缺陷修改费用普通会③。①、②和③分别是(54)A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增长B.①先减后增，②逐渐增长，③逐渐减少

C.①先增后减，②逐渐增长，③逐渐增长D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少对的答案：A第54题•项目辨认是承建方项目立项第一步，其目在于选取投资机会、鉴别投资方向。如下关于项目辨认说法不对的是__(55)__。A.可从政策导向中寻找项目机会，重要根据涉及国家、行业和地方科技发展和经济社会发展长期规划与阶段性规划B.市场需求是决定投资方向重要根据，投资者应从市场分析中选取项目机会C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给公司带来新项目机会D.对项目市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程风险管理提供根据对的答案：D第55题•项目承建方在立项管理过程中，应从各种角度对项目进行论证，如下普通不属于承建方项目论证内(A.容技术是__(56)__O)析56可行性分B.财务可行性分析C•风险分析D•需求验证对的答案：D第56题•某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究基本上开展项目评估，如下做法不对的是__(57)__。

A-项目建设方有关领导和业界专家，依照国家颁布政策、法规、办法、参数和条例等，进行项目评估B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其与否可行。.项目评估按照成立评估小组、制定评估筹划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告程序开展D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出社会费用和项目对社会所提供效益，评估项目建成后将对社会做出贡献限度对的答案：A第57题•某公司在项目实行过程中，为减少项目成本、更好满足客户需求，按照如下流程对项目所需某些产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果需求，并且寻找潜在供应商；②从供应商处获取有关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选取，并与选中者谈判订立最后合同；④管理合同以及买卖双方关系，并管理与合同有关变更。该公司采购流程缺少了__(58)__环节。(58)A.编制采购筹划B.编制询价筹划C.询价、招投标D.口同管理和收尾对的答案：A第58题•某大型系统集成项目进行公开招标，规定投标人具备计算机系统集成二级资质，甲、乙两家公司为提高竞争力、增长投标成功也许性，构成联合体以一种投标人身份共同投标，如浮现如下__(59)__状况，甲、乙两家公司构成联合体将无法满足该项目招标规定。(59)A.甲、乙两家公司共同按照招标文献规定编制投标文献，对招标文献提出实质性规定和条件作出了响应甲公司具备计算机系统集成二级资质，乙公司具备计算机系统集成三级资质甲、乙两家公司订立了共同投标合同，并将该合同连同投标文献一并提交招标人D.甲、乙两家公司通过协商，对招标项目提出了略低于市场价格报价对的答案：B第59题•在管理信息系统开发过程中用到诸多图表，对这些图表进行有规则编号，可以以便图表查找。依照生命周期5个阶段，可以给出下图所示分类编号规则，其中第3、4位应当表达_(60)__。(60)A.文档页数B.文档编号C.文档内容D.文档目录对的答案：C第60题•软件开发项目中诸多过程产出物都属于配备项，普通意义上来讲，如下可以不作为配备项是__(61)__(61)A.项目筹划书B.需求文档C.程序代码D.会议记录对的答案：D第61题•某系统集成公司为做好项目配备管理，对配备库中操作权限进行了如下定义：同步，对项目有关人员在该产品库中操作权限进行了如下分派，其中寸表达该人员具备相应权限，x表达该人员没有相应权限则产品库权限分派表中用①②③④⑤标出位置，应填写内容为_(62)__。

(62)A.①寸；②x；③X；④寸；⑤寸B.①X；②x；③X；④X；⑤寸C.①寸；②寸；③寸；④X；⑤寸D.①X；②寸；③X；④X；⑤寸对的答案：B第62题•某项目经理在制定项目质量筹划时，从客户对项目交付物质量规定出发，先辨认客户在功能方面规定，然后把功能规定与产品特性相应起来，形成功能规定与产品特性关系矩阵，进而拟定产品技术参数。她采用办63法是__(63)__。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法对的答案：C第63题・—(64)__不是进行项目质量保证采用办法和技术。(64)A.制定质量保证规划B•质量活动分解C.建立质量保证体系D•记录抽样对的答案：D

第64题•某公司对本单位负责信息系统集成项目实行失败因素进行分析后，发现约80%因素都是顾客需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适当技术，而其她十几种因素导致失败较少。依照这些分析成果，公司所采用项目质量控制办法是__(65)__O(65)A.散点图法B.直方图法C.帕累托法D.控制图法对的答案：C第65题•下图所示质量控制工具为__(66)__O(66)A•散点图法B•因果图C•帕累托图D•控制图对的答案：D第(66题•关于风险辨认，67如下说法不对的是__(67)__O)A.项目组全体成员参加风险辨认B.辨认范畴覆盖了项目整个生命周期C.风险管理筹划是风险辨认输出D.辨认过程中综合运用了各种风险辨认技术和工具对的答案：C

1、风险严重性：指风险对项目导致危害限度2、风险也许性:指风险发生几率3、风险系数：是风险严重性和风险也许性乘积第67题第67题•某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：其中，对项目进度延误、工作量偏差风险严重性级别和风险可行性级别如下表所示：假定该公司将风险系数不不大于等于6状况定义为红灯状态，需要优先解决，则下列_(68)__状况属于红灯状态。(68)A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4对的答案：C第68题•风险急迫性评估多用于.__(69)__中O(69)A•风险辨认B.定性风险分析C.定量风险分析D•风险应对对的答案：B第69题•决策树分析是风