2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题有精品答案(江西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACT5L2W9I1P1S2T8HR7B6H7K5G1C1C5ZF8O5D8A1Z8N7M102、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACW1X5Q9R2B1H10U10HB8J2J9N8O3E7C9ZK6V9S9N6H10O7N103、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略【答案】BCV10R2U7D10O6M2D1HH6J7V8N8B9M4U4ZM7N4Q2W8J3F1R14、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCP3U3Z9W10D6H6E5HU9M4S4Y8Z7Y2H4ZA6Y7J4T7R1E6O25、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACS3U6A9D8X6D2D4HX1H9Q1A5G5F3M6ZH2M3Z4S6F8M9O36、职业道德的最基本的要求是（）。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道【答案】ACA7L6E4N2O6W10T2HF6I9R3Y5X10B9E5ZP4H8Q7D2I8F5M27、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCK10U2E9B7F9C8I6HU9L9H3B4B4M5T3ZQ9Z10H1J10H2H8I38、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCM9G5D1B2X1F5I5HG6R2L10D1O2L8R4ZB9U7G5K8M1O6H109、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCQ5D6L3H9A10O1H9HE9M10O10B1M5U10A8ZM3C7E3P5C4H5I410、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCX5F10O5Z3M8O8V8HU1O9U4X8B8K9J2ZM7L9U1R3Q4U4D311、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCN8Y6Y4Y1W2W10W4HT1O4U2I5A4C1D5ZO1G7J4B9Q2D9G412、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCP4A2P6M5D3V8N4HK2V9A5B7V9T6N3ZQ7V4P8D1A3O7I713、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCC9L7K6V3H5Y4O1HF1Y4B1F9O3L7I3ZF2A3B3R8A7Z1N1014、人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCB4X5Q8T10M2E1R2HO1Y4W5J4F5S7W10ZB2M9Y3F8Y7X7T815、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACH7B9R3Y3T2P1N8HX9L5O2R2C2N1E2ZE7D6E8Z6C1J1K216、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCI7F4R10D9G4R1A8HJ7T4E8A1Z6W1W5ZX9A7X2D6W5F10P917、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCY7K5G3L2N4R5I10HL9U4T5F5D5B2D8ZW5S10S6N6U8D5X918、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACG6O3I9B3S6Y9N2HF2H6M5F3I2X2U2ZN3H8A7V3B4T2X319、按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】CCZ6L2C2C9Z8K1T5HA4Q9A9R8A4Q3X4ZL10L1Y9Y10M9Q6V720、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCV6Y2Z4R3M6S7V8HF9H9F3J9G2L1T2ZY4K9J3N9V4D4I321、内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCO8U7S1A8Z4J3G7HR6N1F3M1Q1J1E7ZM8L8N1E9A4G2D222、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCF9K8C10B6W9Y1H1HN6A9V9S5J7G4L6ZI8R6B4E5J1C9L423、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCB1Q5N3B8H10B4V7HS8W8X9Y10W8G2K4ZH9A9E10H8X2J5R224、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACD4U7D1C6F2E3D2HE5K6L3U6T2T5V9ZJ7O10N4N4C10H6M225、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCE5O10P4V7W4T2E4HQ7R9P7V4L10R3Z7ZC3J7C3M7J7M9B826、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】BCH5R6L8S3W8E10A4HA9A2M5G6L5W6S6ZP1A7A1V7U1W2A227、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCX3Y4O7C5X3E8Y5HA2U1A2G5T5X2D9ZD9X9A6F4F10X9F228、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCJ3W3Y9B9Z3S7I9HR10C1L6M6P2T8S9ZV2G3C8Y3Y6F7S829、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACC1Z4N6M4X9Q2V7HT6J9W10C3U5R2X3ZF8S7A1E6O3N1S130、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCT5X10W6K8Z5X7K6HT9R6O1C10Q5T10Z10ZE9N3B3B7C1J8U531、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACH7Z7I3B8L9K1G5HD9I5M6P2A4L10O6ZM5Q1S10T1Y10S4W832、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCT2L7C6I5Z8B2W5HJ8M8Z2D10R5F4M1ZF10C9T8U2C6U10J733、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCG4E4M1X3A1Y5F1HP6E10A6S8X5I7P4ZE10M4K5R4G1R10D434、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】DCQ8E1S1V2N8G9G9HN8P8E3B2U8F5P6ZS10U5L9J1S7A3M935、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACO5N6Q1F9W8M8P4HA5R9E9Q10P1U10M1ZQ5S1T9C8T10N3C736、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCZ1R10Y5E8A3R10S7HA7C5Y8K10A8N10G8ZN1C3G7M6S2T8V637、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】ACB3X1R2J3S7M10S10HI8F7X6H2N7A1W9ZK6V2O6E10Y3E7E538、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCD10T8D10G3U2T10D4HR2K6Y7Y4L3U9M7ZI1F10Y8W3E9K2F339、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCL2Y7E5I3D6C9N8HY7L3W6A1X1J6P6ZS2V8R5R10V10F1O540、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL1T6W4E10M2G5H3HG10W10R6Z5C9V5G8ZP2F4Q2R2K1M5H841、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCE3C8H9A3D7Q7E6HR6T5D5S7Q6D10M5ZX7P5X2L9F4T5K542、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACB9I7E10U9U7Y10H9HB2E1D5L1Q2K4S6ZL10S10S8K1T5U4J843、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCW5Q1U9K4R4D7Z6HE5N6Z4R10I8P2M2ZU6F3Y2C6G8U6G644、胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】BCC3S6A9E6H2E5M1HW10Q4P10Q7E3T6Q2ZI3L8N1Y4P4R7B945、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】ACO8P2P3S4R2T8B8HT4Z3Q5N10A4D5I8ZA2F6E1O7K2T2P246、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCT1U8J6Z2T10V5F1HA9N2T9R7N5I10O6ZN8D9N10N10X10R7U347、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCN9Q5G5W5C8F5H6HM7D8O10A9S3E8Z8ZS4D2M9R2C7R5P248、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCF3I7H4T2Y1G6U3HO2K4H7Y10D10S6I3ZW4A3P10U10J3U9U449、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法【答案】ACM8Y10K6R4M6T10W10HY4S7Q10T10N8H7J3ZQ6M7D2K7O9W3F850、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性【答案】ACY4Y6D9F8S8I2G7HP4P8C3Z4M1A1W1ZZ6A10M1S3Y5J2I151、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCR8Y4E7O2R10X9I5HF6V6Q6S5W6Z9L6ZW10E8M8I6S1J4S852、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCK9G6F2X2B6E1K10HS8P10L2V8F10N6S9ZJ1J7P9C2G9B8S853、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACP10K8U6U3R2S1E3HY1M7X7G2V8Q9Y8ZK9N10L1D10Z5W6V254、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCA4J7J2C6D10B1N8HH1U4N10B2Z10W1K5ZC6K2K4G3K8I5M755、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】CCW9N8S1O4B6G9N7HF4D6D9A5O5F2K7ZG8M10Y4Y6J1G6T856、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCX4E5S5S3D6T9U9HT8E10Q6L6G8Z2U1ZW5O7B8T10Q7X9M757、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCO8U8Q9K8W1M7E3HV1T9M8Z9L5N2D9ZO2G4A3T9Z4B2B358、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCQ4W3Z6A2M10F3Y8HC5C9Z6M1Y3Z5I6ZA1V9J10L9M6L7I459、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A.6个月，15％

B.6个月，30％

C.12个月，15％

D.12个月，30％【答案】DCR7W8L9M2N6X1M7HP7F5N2Y2D6P1Y7ZT8U1O8T9L5P3A560、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCP7V2M3S8T3Q10T2HH5F2D8K7W5M6J9ZD4G4Y10X7W4Q4P261、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCH7D4V5U5S4A3V1HG7O9U6D4W3L8C5ZV8Q10M8L8P7L3Q462、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCP8J7G9N6E6Z6Z10HE3D2A4C10Y4U7C9ZI3K6B6I7R1W2G763、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACO6C2O3O8L6X4V1HN5B1N1K9H6E5J3ZC3K1N9N9B8A9Z664、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCE4V5L9C10R10F10X6HH7X10L6U8K10C2W1ZI7C4C2E2Q7M7L865、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】ACO1D6X5T9H1D1T10HS9W1R8A1J3N8W7ZU1T4N4P5I7F1B666、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCT7P4E1Q5A9U2W9HF8E10G10K1N9L10R7ZW1N3H6G9V2H5D667、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCK2M6O2I10X2R1P9HQ7K6X8I4J3W1D8ZW10V5F6O8D3O2V1068、()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCQ5C2V3Z8E10Z2C8HD6C1J3Q7Y3J7R5ZF9H7U1Z2H10Z6G469、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCF2U1J7H4R8S1F10HZ6N8X3L10P10Z9Y9ZQ1T3G1P3I4K2Z370、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCV8Z3X5T6M2K1G10HL7J10E10N8N1O3H3ZY1O6F6M2E2I10K671、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCU7Q6M5X6F3U2A10HU10G4K6Q4G7S8G3ZW6A2T8K2F9E1P172、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCH4P5E10Q2Q7O5N3HC2O4R6C2R3P8Z6ZN9X5S6Y2M6G6X473、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】CCZ7H10A5C4N10H5Z6HC9G4F2D3I2X5G6ZI7T8S8M6W7L8X974、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.对比想象

D.因果想象【答案】DCE6O2C1T10P7V2C6HN7R4F8W8I4C1R7ZA10F6I4Q4Q1B10T775、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCZ8H9O3A6A6K7K8HS6N10M6C10G3M9M6ZF10I7I3P3B5L7L176、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCE5I9M6K6Y2Z3U3HE9V2Q10Y2O8Q4M6ZF4H4P2Q9X5T2F277、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCW4N1H9A1Z1Z7Z9HY7X1J10D2Z3I6T5ZH6A5K5U3Z5Y9Z1078、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事

B.谨慎虔敬

C.服从领导

D.加班加点【答案】ACJ5Z2T1O9R6W6C9HQ9Z5V8X4A4B4P5ZJ10X6L1P7F7G9C679、上司对待下属的正确做法是（）。

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】CCI7I4F1P2K2N7Y4HC4H5Z2G4O5Q3S6ZO6B7E7I4G10P10X980、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计

B.绩效考评运作体系设计

C.绩效考评结果反馈体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCD4L3C1C1S2V4O5HZ4C7Z6I4N10G2Q2ZG2X1M5H1K3J9Z181、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】BCF6G4A10B5W9I7L2HO9T4T3M1Y2H8D5ZO2E1A3T5I2K5I382、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCX9V2A2A8H7J4P9HE8D6R8Y6V3X1P7ZJ3I1F2O4O5P9D183、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCV3N3M6U6E7J5H4HL6X8R10A5P5W10L9ZH7T5Y6L5L6N9K184、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCO5X8C4X5D7R1V1HW2O2Z2Z1B10P2A2ZM4I4J3H6E7Z5E385、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCW5M9C9D3U6N9N8HH5G7D4A8I6M7U4ZC8X2L4R1P1M6U886、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】ACI8E8N1Y2T4A3P7HA4Z2W7Z7X7D7X6ZR10H3B8W10O1K2Y387、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCX4D5P3Z6Y7D2R3HS6B4R2G10O8M9U4ZO8F2F8X8O7C5Q788、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】BCX1M6V6T5T4K6N6HH8W5T8O10T4F6I2ZC5H3Y3Q7E5D1H889、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCC3O6A10T3M10Y1U3HM8W4X5I10T6Y6J6ZD3I10I5Q7I5G9J1090、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCK9Z1C1C1W10B5Z1HC6C6K6X7W6R9X2ZM4V2F5K3V6W1C991、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时【答案】BCA7M8Y10D9R4S1B4HI3S7Q10F7P4U1Q7ZC6G8S5W6L1C9V992、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCR3J2E6U8Y6W2J5HF1I1H5Y3K3Q7X3ZT4S4I2F2G7F7U293、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCA9K2A1F1I3P5C6HV8K4K6Y5G10S7W2ZD5E8Z9A10J7W5S494、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACE7Z8J5Z7B3S6X2HH9Z7G8L9U5P7U6ZS4A5P4I3R5V10H495、在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCB1X4D7H9F6U8L4HM9W7G9F1Z2F10R1ZC9M9V8Q9M3X4Y496、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCE8W8Y7A1B9O9R7HQ3Q2G3A2A1H3U1ZQ1U10W10L4J4H10O597、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCB2Q3Q3A9P1J6O2HW10G5D8I7Z6O8P9ZX9G6E3R10H2E6L498、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月【答案】BCO8W10I4P4Q6P10D2HS8I6S1L9R2J5B3ZH5Q3H5G10F4R2F199、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCW5Q7I6E10P8Z2X7HJ9F8N2T1O1G6M6ZW4V4X8U1P4G9C1100、EVA的“4M”体系不包括（）

A.考评体系

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCE4J9C9F10V2O3I1HR8Q7L1S5L10Y8R7ZD1Z5M10P6F10Z6S9101、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCB4F5O7O6Q6Z8P7HK7L2K10J2M1A8J7ZZ6K10X9I3X1F6T8102、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCW6W10I5R2Z5U3J3HZ10R8N8L8Q1V10R10ZA7O2Z7J8R3K9M4103、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利

B.员工服务福利

C.法定保险福利

D.员工补充保险福利【答案】CCM6F2O2Q8I8H3O5HG4T9L7B1Q7P1T7ZV6U2A3D6A5A5O1104、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCN2M2W6S8P9O2C6HA6I10M7Z7O10A4S1ZP7W7W6N9D7T6P1105、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCE8U10E6O1W10A6E5HI3J7N10L2P7M9L10ZW10J4G8W2H1P3C2106、上司对待下属的正确做法是（）。

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】CCZ5A7H6I4K10J5Y6HB5K7R5V6Z1D9F9ZH9Z7Y9X1M6C9U4107、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCX7X3M9F6L5F5R1HF1K10C4I8A7F4P3ZY7X2V6F9D4P2Q2108、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCN7V9P7Q6J6R3Y6HF7S7M3I8I1H5O4ZR4S6V9P1V4A10I2109、干涉人际交往属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】DCL2S10C4W7Z9C4Q3HF7R2F5F10E9E9O2ZC5D6J1W3R2R4R10110、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCE4K1I9C1V1D7L9HN9J6Q6S9R6T4F10ZN3G2R3U5S1F1F5111、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACJ9I6G6I1O1U4L5HJ7A4T7T10Z3F7A4ZY10I9Y10N10Q4Z10E6112、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCI8O7T10F6T5V6Z10HY10B3Q6L4B10Y1M3ZA10D6R7K7H5R4T4113、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCI9Y9H6R5T6V9G4HW2Y8H9R6W10V2T5ZZ3C1H8Q5W10J4G3114、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCM4G7I1F5B10L7U2HF6Q4J5S8C7G10Q10ZP4C7G1J5O3Y5I9115、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCR4C6W6R10I1U8A9HV6F1W10L10J5Y7C6ZX5C10S1I4Z8I2X8116、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCU1K1C6J6E1X1P5HJ8J4I3N7I5M3K9ZJ5R3N9I2Y9G8N7117、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCY9Y1D1T5F6T5A8HX10X10E6D1M4I3Y3ZZ7Y10P5V4U7A4C1118、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCY2Q4F7N6O3W1R10HI5P10H6Z5J5K10P6ZD3C9G4K3L9H8V6119、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCB5E10T9W4O10C10L2HK10W7D2E4H2W9N5ZI3E6T10H2S9H4D9120、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCZ1O5V6A3G8H4P8HW2A8U6V10O2L7L6ZT5I7G6I3F4I6S6121、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCL9A1N1N4R9T7V3HE3X4A5R4L10C4D9ZQ5I1M9X7W4J8Y9122、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCL2W8E8M7Z10Y2V3HD3Y6W4T1D4Y3H9ZI8M5K10T2G4R1I2123、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】DCI6T1A1D8I7C9T9HM9N8U1S6Y5U5I4ZE2Z10C8G5V7I1E3124、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCM3Z1Z7W7P9F3H2HZ5G1O6J6C8K9P10ZQ8D5G4B10V7U10A1125、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACL2V3Y7I6T3P10I10HZ7T8Z9N3A3M4K2ZJ5N3P9Y1S5B6A8126、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACI8R3F8W1I3O6W3HQ8G1K7C6P3H10V3ZD9H1F2V7R9X9G2127、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCY8O1Z3B10Z3D8F5HE1U1D2I8O1E6T5ZJ5X8K9Y2X6D9J9128、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACP2U3T6H2Y2E3M2HR1Q5L4B3X6G7T2ZA7Y9J4J9O5S8K8129、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCC3H7W1C7L7J3D3HN7F10X4E3P9L9Z7ZI5E4R6I3M7W5P8130、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACJ1V2J10C5Z1F8G6HD7G2R2L2F7E3E5ZH3V3X1T4A6H1W5131、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCL5N2Q4H4D7T7G3HS4S5S1F10U4Q8I8ZD1G2D5A2F6X8Z3132、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCA3D6Q9Z6E9R10P6HU1M1Z4E6U5J4M3ZF8A1W4N8E9D8V8133、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACV7U5S2S7I6F9S2HV9X5D5M1Z3H3X1ZS2F3W3Y3X1Y5Q8134、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCM7A3H7U9D3P6G1HR7B1H6D2D8R5M6ZT5O6G4F4D8G4A10135、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCT5U9P7L10S9P8A7HW10F5J10A4R4D7C1ZW7D4H9I3D10D8E5136、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】CCU1A1Y4V7E10E1P7HD2F2V10Z5G2J3E9ZZ1M4P5V4F10X7W3137、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A.受训者的文化水平

B.学习氛围

C.学习意愿

D.参与意愿【答案】ACY10D4G3A1P5J5E5HU3W8O8V4I8Z1I1ZB4C7O6R10K2K10L3138、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCE4Z6B10S3J10G1R6HC2Q9I4T7W1X7B1ZP10V5I10N7E4H1I2139、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCI5F7N1M7B2J10V8HF3J2D8K5Y10F5J1ZW2Q7H2E10M4P8V2140、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A.入室盗窃

B.已经尽力，听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】BCD3W3H3P2C5W2E5HR2L10H4C8L1V7D4ZZ6W7I7M7F7Q6R7141、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCB10D4H1D9N7I6Q9HG7B7M9U2O6W7O1ZH1H6C5Z3V10W1D8142、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCT9F3T9Z4P2Q7I1HZ4U8F10P6A4L1F9ZK2H8H5C7T3T9U6143、劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACU6V9S5Q6E8N2M5HT8G7O5I6T2Y1C6ZF10J1K5T4B5M5D3144、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A.足协体制和管理机制出了问题

B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】ACW10T10S9N4B3I3N9HV2T3X10C1T6A9J1ZO1P2T6S2L5F9Z9145、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCT2D3G4C6M2C3A8HA4T9G3P9B10W2X5ZK10E9R1Q6X8W4F6146、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值

B.品牌市场价值

C.经济增长值

D.成本降低率【答案】BCB2Q1E7M2B10A6Q7HS7D4E9U9K3W5T4ZM8F6L7E9G4I2Z1147、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACH1N5H7B3M8S9N5HL3J7C6Y4U1O3U9ZY9F1D3F10F9I1U8148、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCF7W1I2X5F10Y10S9HV8P7K8C2G5O6Q6ZK3K5F8Z2I3M9Z7149、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCM7L9A7L10W3F4O2HI4P6U6X1Y1C8C9ZA2O2S10D6G5K8X8150、公文筐测试的适用对象是（）。

A.技术人员

B.操作工

C.研发人员

D.中高层管理人员【答案】DCJ2H9C8Z1L6C7V7HN5V4Z3U3F1E6O1ZC2L2F3D8C6C3R9151、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCU1X10E10T5S1U9J5HU1D9Y7J8N8C8F1ZM9M9S6Q2H9H1W7152、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACP7Z2V3Q8S2F4B3HW10R5P5E4P1G4Y5ZO7Z2D7W5P7O2M3153、(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】BCG10I3I5Z8X9H1I3HB2A9X7L6J1S7R1ZN6N6L2Y3R5S7Z3154、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】BCP3V7S1T4Q8Q9P9HA4S1Z6C5B8K10B5ZQ1G2J1D9D4S10R1155、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCE3N4E4B4N2Z10H3HH3C3D8Q8R10A4M8ZV10Q2O5M6D10R1R3156、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCQ6V10I2L3L4L3X1HX6N1Y7P8S3P2I8ZO7J3H6B1B10I10U3157、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCI4W5Q1T9X2I2P5HV4T3X5W10B7P5C9ZY3N8Z8J3R7P7A1158、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCT4L5S6A4D9Z3X2HS10E10F6G2M2D7E6ZN4Y4S1X4J3A5S2159、逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A.逆向管理

B.逆向思维

C.逆向驾驭思维

D.逆向揭示思维【答案】BCI8K1I2C7Q10B9E2HS1H4M8A3X2F5L3ZI6Q7Z5Y6P5U8N5160、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCF9H1S6F9T5D3V9HI10F10E1T3Q7K7J8ZK4U6W2O9Y8W4N2161、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACS7K6P9K7C5R10G10HA4H4H7V6W6O6R8ZS7K9S5F4E5M10H5162、企业大学高效开展业务的关键是()。

A.企业大学的构建要求

B.内部组织架构的建立

C.企业大学的创办定位

D.企业培训文化的营造【答案】BCB2O8C9U7I2R9U5HH4G6M10A9S1B5P10ZR4O3G9F9Z4L9G3163、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCJ7Y2S5P6O7G7A10HU5F2L10D3W5K4Y9ZK8N9B3X8W5W9V10164、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随

B.领先

C.滞后

D.混合【答案】ACT5W3Y2F10O9D3L6HY4Y6E6T9D3B7D1ZL5B5O7S5O10S1X7165、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCI7J1D3U2S7Z10V4HX7H4A7F3G5N8N10ZN9J5T1S1N4H2Y8166、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACA5O2Q6N7S4S5Z7HD7I5A1C9A5P10J5ZS4P8L3V1H7P1H8167、你通常工作时的感受是（）。

A.兴奋

B.高兴

C.平淡

D.麻木【答案】BCL4R10H9S5W1K8K3HO6U5X8Z5T9U6Q3ZI5X2R2Z6W1G5B9168、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCK7T1S2U10M7I9I10HW5U8S2G8Q10H9S7ZI6Y5I7B4X6T2T7169、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCY10R9T5O1O4Q5A9HZ10B3L2O7V7C4J10ZO5V8S5C2L1T3A4170、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACG8B1N4A4G4Q4O5HV10L3Q1F4A5S5R2ZF4U7O3G7X8R5B2171、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACE2Q2F5H2N3K7N10HT7H9A2Y9Y3O9H8ZZ8A6V6J6W8E1Y3172、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经营效益【答案】DCH10D5K6C4Z1F8O5HA10B7L2G10T1H6J1ZO1B8V6S9O4Y10O1173、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCA10K4F10D8W8E6W8HF7G3O2W1T1H3E8ZQ1Z3T2H3M6J1V6174、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCY9E1R10W3V6J5F5HX6C10G1D3T1S2Q1ZN2J4Z5Q10G5T7I10175、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCZ3V7J7J4N3B7Y7HG6M5O5T6T5H5U1ZL1D10Y9M1B4C3A4176、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCN8H6I6Z2E9V4N4HE4N8X8L7Z10X8X3ZB10V8L5R2A9Q5N3177、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCQ10E5L9F4O2G8O3HQ9T7L7O3Y3N5C5ZJ9S9O5C5C4H10T7178、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】CCK9V2C2S10F7K7Q4HI4L6M1M1J4U7W4ZN4L7W9R9B2B6B7179、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】CCS6J7A4W8R6V9V10HB5Y10E9V2J9M3D4ZS6E1V3B1K5D5N8180、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACE6L4H5E1H9H8G5HL9L1Z6Z7A6W5O4ZE5F9P3U9P7F2U5181、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCN8Q2U9F9R6P2H8HD1F8A8W10S5M1C5ZD9B5Z1P9S1L4Z7182、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCO2B10M6C10M9N8E8HC10Z8O1R8R5W7S4ZC10M3X9D3A9F3E10183、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCL8U6P9Q3A5U10M8HG3A4G4D2G10U5U4ZQ4S10O10Q6C8L1N5184、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCT1Y5W10Z5L10V3B9HV7B5A4D3K9M5B8ZK7U10A5Z9L8Q3G6185、母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCS9F9V3C2L10V3H3HO5N4X2N4V8P3Q5ZY6C2J6U7M2U7L8186、职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCL9O3I4K3H10Y5E4HC1E6T6A10L1G9X2ZP5B10Q1C4K9M3Y5187、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCX10V6K9V1H10A3I3HK2O5F10Z7Z3J3B3ZG1F8F10G2R5E7X5188、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCS9I1K6K9X3Q4E5HE2B3Z3R4L5E10R8ZG1S1P6D2J7U1R6189、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCG8M4R7W4N8M1S2HY6F10X3X5Q2M2A7ZE10G7X6C3X5Z8U5190、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCE5F2X3O3X8B5H4HR5D1H3U2Q2Z3Q3ZX3G6Q2O9V1M8C7191、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACO9D2S1D10D7O10M10HW9T8L1S5I5S3N5ZI9U6O4N8X6M8B6192、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCU9P8L7Y4P6A10W1HD4L2Z10S2Y3V5H5ZA3H3B1Y2F8R10N5193、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCC6K10Y6B9U8N10J7HI3I10F6C10L5U2C4ZC3C6D5U6F4Y8K1194、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACZ7A4U3W9M5W7M2HY7N7N5L5F6D5R4ZM1K6D10G8K6W5V2195、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACG4J10B1F8L7Z4V9HW2F8C5J8V3H2V8ZH5X7T3F8J10R8R2196、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCP1O9Y8L2A9E10S5HS9F9K8B3Q5D7A6ZN7O9J6Q3H3V9J1197、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCR3S3J7I8B8L2R5HC10A6L8S10Z8F3Q2ZD7F5E10O9V7L2E7198、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCF8Y9F4J9Y1L3V9HW4U6Q1B1O7T8D10ZG6Z1O7S7P5R3N3199、关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACS6N8T2R8F4D6R8HP5X9F2B3W2K10Y2ZA2I10L3D9E3G4I1200、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCP5U10P9K2W7Q2V5HF2L5O7D8J4G2X3ZT10K10T3N10O6V1O1二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、以投资促进发展的企业()。

A.薪酬水平高于市场

B.着重控制薪酬成本

C.薪酬结构的弹性高

D.薪酬结构以能力为导向

E.以精神激励为主要的激励方式【答案】ACCF6A1Y4K3Y3X10K9Z1O5W3Y9J9J4Y1L5HN8L2A9V9G9A1W9D3E8I4D8E4A3R5R5ZL5W2L2U10A1U1Z2M6T5E5O4T6L5B3I3202、(2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（）。

A.是公司免费赠送的

B.实际收益可以立即兑现

C.是经理人必须要履行的义务

D.是经营者一种确定的预期收入

E.有利于让经营者与投资者利益一致【答案】ACZ1S1A4U6K4X8C10E1I3T7R3F3K1U9F5HJ1O5H3H4C1Y4E8P7S2F6K8U4L3C5N5ZO9H6Y8E4R3W2W9R3O10N1L2O4S5Y2H9203、(2015年11月)年薪制的特点包括（）

A.适用于特定的对像

B.支付周期较短

C.收入存在一定的风险

D.完全与企业经营状况持钩

E.是团队薪酬模式的一种【答案】ACCN9F1C2T3X8K9A5M3R10V8I3G4N9C8W2HA10U1B5E7P8B6D7W3U9B4A1A10V7H2R5ZE10M7J3O1T4E6U5E1K9I10X2I10G6W2S10204、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对

E.个人感觉到对自己的需要和动机的威胁【答案】ADCI1T5Y2D7L1A4E9H6F9R10M7B5J8M4J5HA6G5B7S10D8E5L5C6U4B6X7B3Y7Z9M1ZF4S10A10J8J8R9K8M7F9S6F9Y2W4L2U1205、(2016年11月)从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

A.简单明了、便于核算

B.促进企业提高经济效益

C.发挥员工的劳动能力

D.有助于员工之间的团结协作

E.有效吸引高效率、合格的劳动力【答案】BCDCQ6S3R4I9B8Q3C3G3U5M4Q7T1Y6M4Z5HN5L1D10V5P10D4H5I5M9O6W4J10U5D1G5ZY9B6Y5S4W10A9N8L5B2P8S2T9Z10P8N10206、(2016年11月)关于劳动争议诉讼，下列说法正确的有（）。

A.具有强制性

B.具有程序的灵活性

C.是权利的社会救济方式

D.是解决劳动争议的终结性程序

E.权威性不如