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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCI10D9S10O8T7F8G3HZ3B8N1S4L8M8K5ZU8E9Y6O9Q10Z10B12、下面哪一项不属于考评运作体系的内容()
A.考评组织的建立
B.考评者与被考评者的确定
C.绩效管理制度的建立与运行
D.绩效指标的构建【答案】DCJ2Z7I5Y1D5Z7K4HK4T7D1Z8N6J5H3ZQ8G6F8Q6E1F5W33、—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCS4D8L3R5P3W1Q9HT2M1X5X2P2S2K3ZU4F3L2L6F9Z5K54、本年度要实施什么培训项目是()的内容。
A.培训组织机构建设
B.培训项目运作计划
C.培训资源管理计划
D.培训开发机制建设【答案】BCS4E4X6I8G7W2I8HA1Q8E5L7B1M7L6ZP6G6B6Y1C5N6V45、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCQ5O5S2O10V1I4G7HY7S4E7U2U5E2G2ZW1P5V3K10N4D9E46、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法【答案】CCW6W5Z2B5N9I9Y8HT1Y5V2I1C7C2W4ZV1V4V2B1L10C7X97、平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长【答案】DCQ8O3Y5T4B1X7K1HE8G9T5L5M8D10B6ZQ2Q7C8F7V7Y7J38、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】DCV9B3S6Z3A7I8E6HS2H9L4L2I10Q7E7ZE9O9A5B4B3O3H39、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCI7D6K7U1N4P9A4HY6I8Y1Z2U2T6N2ZB9R8W9E4A1E1U410、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利【答案】BCF1G3U5T2I7R2P3HW8R9K5J7Y4S5Z2ZY1K10Z5L7S3G6L611、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCW7S3D4P7Q7A5W9HN2D5F9U2J6Y10L10ZN7P2S4J1O3V10S912、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性【答案】DCI5W5V4B4L5S9Y2HM4I1E10R6R3U8A4ZQ5Q3A5J3W3P4Y813、头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时【答案】BCX1Y5O4U3G2E4W10HZ10P4L2Y9F1S9A9ZC3G8Q2V7V7W8H214、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法【答案】BCZ10V7C6D3Y5M8S1HH5R9I9D5C4F6H8ZD6W9T6B1G4Q3N815、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利【答案】ACF10D3X7A7F2X4W3HG8C5V3N4L1Y6U1ZO5L1O1I1Y1F3D416、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCQ4G6U4Z3K7E3S7HD10R6B3I2O10F3X8ZJ2Q6S1E3R1D10E517、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析【答案】BCN4I5B10B1U8S3Y9HP1T2K9L5E6I3Z6ZH3Q5G6W2R10E9W218、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCD9A3K10R5C6N3V4HG10P6A7Q5S2R1E3ZM5U2J3X6L3K6B819、成就感属于()需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现【答案】CCN2V6V2D3R9M2C3HG6N8Z5R10G9V9H2ZQ9L7J8D3U7F6W820、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减【答案】DCE3X7M5Q4S5X8U6HF10B3M4M9D2Z1C5ZQ6W6I2B8J4O6M521、“诚信”的特征包括()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACF3M3E2Y3F1R3U4HK3H10P7A5G7J10Z8ZP5B2X6Q5Z2U1J122、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度【答案】ACH10N10E4N1V1O1M5HV4B4Z2M10L4B3S1ZF2K9I1B1D6M7Z423、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCV3J10R10C6O9W5T2HO7F6K9I8U2P7V4ZP2P2P1E4R4Q2P224、()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维【答案】ACG9G2S9W3N8I7J7HB6I2K6W3Q2C3S8ZD1Q9E3H6M10F1Z625、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时【答案】BCE10B3T10X5I5L5K7HD8Z6I7V1H2L3Y1ZL8Y5Y1O7L10D10Y526、(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】CCB8N4X2V4H9L1R4HJ1K3B9V1V5Y3U6ZP10A3I4E5G7P4Z127、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式【答案】DCH8V6N1W9T3I10Y6HB1N10E2Q9D7F6I4ZJ7T2T7X6L3D5I828、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍【答案】CCQ2Z7T5V5H5M1J10HV7L8Y8Q8F5K2K2ZY10L2A9C2S1A7R329、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】DCL1J8J7C4Y9K1A9HS10Z6D2L7J3I3H6ZC5N4K1L6U9U9F130、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级【答案】DCH8M6F8X9G8I4Y3HF6I1M2U7C9H9O4ZX5W4G4J8Y5H7R531、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者【答案】ACQ6C2Y9A8Y4L3H3HF7U4P8E5Y7U2M8ZA5T9P1H7W5K10D432、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACG4X3V1L5T6C10V3HU5U6E8P10T5F3U4ZE6C7L9M4G3V10U733、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCB3E4W8B9N5G7D10HY5E6Q1U4W1E9Q7ZW8Q8P8B1O5J2W934、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评【答案】CCS5H6I9O10B2J3E1HU3Q1V2K4R7M6O7ZH6Q7I9B9O6Q1H635、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型【答案】ACB5G2D8O8C2Y3L7HP10R1L9X4S2B5U7ZN5O3K10V7D6B9L736、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查【答案】DCP9A3U3Q9F9Q2Q3HX6J9Y3V3R4O4L6ZH6X9B4X5V4D4S437、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑【答案】BCG4P8V3E5O9D4I4HH1J2G10A4P10M7V9ZL7T5C7F7Z9E4T438、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》【答案】BCG8L2Y8E9B7S5S6HT5J4I5W10H4E9L1ZK7Z1T7X7U7K1R739、逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维【答案】BCV3D1P4H4X10K1W3HC5Z5L9C6Q5U6H4ZS1B6K1P1M9X6G1040、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCL4E5K5R3A5O6I4HI4U9N9A6L10G1T8ZV9D3C7N6M4F5X941、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解【答案】CCG4B7H1J5A5F7Q6HE6B3F8W7W6J8S2ZI10N8T4G1L4A7S1042、(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCF10H5T3N1B10T10V6HK1I10G10Q5B1K10H4ZU7Q2S6T8Y3B2Z1043、如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息【答案】CCB9G7P1K1J10J5K9HH2L5C10V5S6S9F4ZM2P9N3J1H9Z1C144、关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCV4G5G6Z7R8P1D2HM10U3G1E5W10K4S6ZG1Y5R4T7G4W8N245、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCJ1Z6K2E10Q7C9L8HG4O5G10U7G1X1E3ZO6H6X5W5S4N1F846、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCS2Q1A1N7X3R6K3HB1F5H3N1H2T9I2ZQ7A6I1F10C2J9S447、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法【答案】DCG1M7A10H2Q8A4X5HG6T2E2K9E2Z8T5ZQ5N8P10O10C2Q6U1048、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCA9N2B3Q9X9W6H2HU6Z10N1H3I9G8S3ZS5K9A4L7B8X5L949、人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性【答案】DCJ1K1B2P10P8O1D8HG6U9T1F6K7C8R8ZQ3G1A10G2Z8K1Y850、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】CCN5U3E10H5D7H5K2HN5U5U2M10O3S2N3ZL8K6W9H9D7F6C351、不限定工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论【答案】BCT2R3R3H1F5R6I4HM7C2C3D10Q8L6S6ZP7O7B6W3A10T3O252、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】ACU9B10V3K5F9L6C10HM6F4W10H9U2P7E9ZY2Y7R8N9B6U1X353、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见【答案】CCE1L8O2G10A6B10K1HD5J2T1E1Z10A3S1ZB4M4V9Z10Y5Y8M1054、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法【答案】CCK4D2E3E7F10G8A5HY5H3G8M6Y6H1Q8ZG10V7E3Q2D10E10O655、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境【答案】DCK1G6K3K4S10N5A2HG7E8J4R6T7C5Q1ZM5O8B3P6M4K2Y556、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率【答案】BCB1T9J8P7X9Z7D3HA4Y5I6M1N2R8O4ZT6R2B9L5B5E9D257、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCI9S4F6J6I5H7E10HD1K3W1O1Q7H10J5ZL7E1V2D8I6I1F158、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCB2M3S8R1K9F3B7HK10O4T7P9O5L4U10ZO8B3W2A8R6W6O859、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A.找热力公司,要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】DCR1F10Y5P5Q8A8T7HC6H3R3F5H2G7J1ZD5R8C5L3N5L6D660、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCF10V9K8K3Y4R4D1HO8B6P10M5V6I4X1ZM2N9N2K8F1S3J361、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCL3A6Y5Y8U8F8O7HD8K10Y4O5V6A4Q9ZO9F10E9R7Y8M1E362、古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导【答案】ACN6Y10C2H9U7D8J9HS3P8K8J6I7F9F1ZL1Y2S3M4O5G10T663、()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCB2K9G1N7F5S3I5HN9F9J5N4U4F6B2ZE1Q1C3O3C10N9P564、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】BCG7O5H4W8S8C5Q10HP10Z6F10O2Y8J8M1ZK2I7H3A1I5C8F765、劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上【答案】BCH7H6I2S10M9W4E4HU8D4H9S9J4V9G9ZH7B4N7L5S2U8I466、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型【答案】ACR9K10R2M9I4T10C10HB6X8O2D10M8D6L8ZE9W5K3F1C9D10U467、效率合约曲线中,效率合约是指()。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCV6P4Y1K10D5N3R9HJ3C4R10C8O5I6S5ZE9L4P6X2W1F6M268、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征【答案】CCA6S7J2J3E2G8Y4HV5V3V10T6U2I4K3ZU10D3H10Z2M4L8I569、职业活动内在的道德准则是()。
A.真诚、谨慎、勤勉
B.忠诚、谨慎、勤勉
C.真诚、审慎、勤奋
D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCB1J3I4F2B9E6O3HE5P4G3Q3I1B7B3ZO2A6Z6C7D7E2V670、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月【答案】BCV8A5M8A3S4G10J5HR7A7P9S1A10Z2D2ZE1W6F4A9M1E7G871、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCR9I10K4C9W10Y5H1HJ1R2D5B1V8C8C8ZB9V9I2S4T8Q9I672、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCW10W3D9D3U3A4Y7HC1G8R4X1P7V3N9ZL6U3U3Q4E1P5Y573、关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCM10P1R8V9G8L5P8HQ6Y6Y3A7V9Z8A8ZD6T9R4K8B3A8I174、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCF7Z4E8M4J9T6D1HT7R2P2P6C4J10N8ZV7X4R6W7E1P9W775、(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来【答案】DCN2R1F10K1C5K8W3HI1B1L5E5C1W6L10ZF7L8Q1A6F7V6C276、在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化【答案】CCC7L9P5A6C1Y1E6HV5V1H9M9P7H2R9ZA6D10C1H6A9D10A877、()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】DCO7C5L5K9Q7P1B3HM1M8P9T6X9A7Q8ZX6V6Y4Q3S5L10P978、()的因素是保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.满足低级需要
D.工作的安全感【答案】CCJ6N9H5D3P9X5M7HA10H10U8L5Y1T5N1ZH7A5X4F3P2J2R879、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001【答案】CCJ3U7Z2Y10V7F9T5HZ2K1M4O1A4I6E2ZH2Q8X10Z7C6L10P580、绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理【答案】DCB7D3R7K3J3B1U8HE4J7D3J5Y5T1E5ZK4B1G2B10J5C7X281、工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCH3U1K7B5I5S9E1HA6A9F2B6N3C8Y6ZQ10R6N10V4U4T5M282、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】CCF7K5P8H5D9G4E8HZ2W1U9S1H1S4L7ZA3X3E6O4S8N6F1083、奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒【答案】BCF6J2K5Q10D4O4O5HT7V10E3X3Z10F4A10ZT1K5G4D6Q9H3Q684、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】BCZ2C7C4T2S8H6C1HQ2B5H8U6U7V3I1ZL4E8T9R7I2U3H485、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方式理论
D.需求层次理论【答案】BCY9Z5J7O9S4R9J7HV8A4I5M5D1B4N5ZX1J7G6P8B2R3B786、企业集团的紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司【答案】BCW9O5Z7F4S9B9P10HO3Z3F3O4R3M2S7ZW4L10U5L10Y4E8E987、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累,但可以承受
D.虽然忙,但还满意【答案】CCX2H8J1Y8S9Y9O8HL3K1N5C4Z5G9U4ZC9L10C1V1P7X6F388、()和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCW6I1E9U1E2D8Q5HQ4W9F4M7T1Q2K9ZZ3A5K7C6D10W5T289、()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略【答案】DCZ8N7U9K3U4F10Q4HL10C1E8L8E3H7T5ZA5D8X10R4K10M5G490、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想【答案】DCM4V4W5I6U9J4Y2HQ2V1S10R9V2V2U10ZQ5J2B7F3Q3X9M891、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCM9K10D5H8Y8X6R9HM9I3I1X10X8G10D10ZO8C2W6K3V3C4B192、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCJ8G5M9O6F5G1Z1HD9X3Y3O3O7M1N4ZP8T10Z7N8B1N1D893、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCG7W8A9B9X3E4I5HD3P10N5G1Q1O10B10ZG9L1G8F3N8P7M694、工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果【答案】BCJ6W1U8N5B1B5I9HQ8O2Z10U4J10Y2W1ZI6A1K10J10C7F1R695、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数【答案】BCV9F6T7Y10P9Q9Z7HV7P3N6I7N5O9T10ZE6W10U9V3J1B4L796、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论【答案】DCD7V7Y3C5Y2B4R9HQ8Y1F6R3S6S10W5ZM7N9T4C2U3V2K597、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】DCP7U3A1S8H3P9U6HG6Y4H4L1D7D9R2ZE4Q3J5H1T7A5Y298、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】ACR10A2P7I10W10B5W9HM2J7B6C8M5B3I7ZY7E7C8L9A5Q4B199、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标【答案】BCC2Q7U7K3C9L7Q3HA7R5X6N5Q6Y9L4ZH4F1C1F3C6V2H3100、以下哪一项不属于五大中心的能力()
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力【答案】CCX2X7G4Y8F10D7V2HG2H4R9E3N2T5E5ZB8H1Q10K2Z10K8Q4101、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性【答案】BCU1V8T2X7I10R2M8HJ10D9H4G2Z7Q3Y2ZN6A7A1K3F8O3Z5102、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权【答案】DCY8I10U1E1T10L5V9HX9V1P6J5G10F7Z6ZA4T3O9Z6A6Z2B6103、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A.时代表征性
B.社会规定性
C.价值差异性
D.法制强制性【答案】CCV7X8T8Z9J2X4L3HS10Q10R3S8N9Y10J7ZS9O6E10S3X9M9M2104、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同【答案】BCA7Z6V8I10G8V8I3HF7T1B2N4C9L2E6ZN4G3L6K8B5A8W2105、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式【答案】BCE10H4W5W3R5V6A2HQ5D9C10T4E2B5D7ZE6C5Q1I6T7W5Z3106、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCR6K6R10I7L1B7V2HP4G4M10O10C1Q2M7ZX8K6O10W1D6R7X5107、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数【答案】BCG5H10W10K6H1I10J5HF3N3K4F3Y3I9U2ZZ1Z2D9M5U9Y5E9108、对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCV10B1Q5P7A3U3V8HC4F9J3F7J8A7O4ZW7M3K2P8A8K6E1109、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】DCX4Y10A4E4D6I10O7HG8F7Y9D9L9F7L9ZV8O5T7I9D2W4E1110、()是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力【答案】DCC9R1K9P10Y9E2B8HH8U10Q9T10R3F8G7ZP4V4T1V10A2P6F2111、()是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.作出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCT8I2K1F4Q9P6U5HU10P6R1U6Z3R3T5ZW7E4D7W1T10B2A2112、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复【答案】DCC7E3N2S5S2H5C9HJ5A2Q7J6P5T3Y7ZG10D9W3B9K2A7Y4113、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环【答案】CCI1R10K5G4Y8U2E6HF10M6U6H3D2X8V8ZN2B6R9C6X5J2Y1114、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACQ10O7J8A10F3B6T2HK10M3W9C2R6O10T1ZX10K4T2E1H9D9E8115、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步【答案】DCL6P3R2U10E4Q3E3HG5T3A10M8F2W1L8ZY9H3P3P9H6U5T3116、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCI6R10J3V4C6O4F1HR7L6T6L7Y10R5V6ZM1Z5V2K8T7N7M10117、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想【答案】BCL10Q10T9L5Q2Z1F8HS6E1E3E7X9D5C10ZA6T10T9R7V2S5F9118、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走【答案】BCR9P7C10C2G3H2J5HY2E6U4T3D3O10U7ZK7X2N4O2Q6F9J10119、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCG7D4D1Q5I2A10Y3HP5Y7J3C3U2P4S6ZL10A4F7K8Y2E9S8120、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】BCT8N9R10U7S3K9A4HY2R5H4R5G4J3B4ZP2S9S10K1Q10Z5X9121、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000【答案】DCP4F10X3P4U3Z5C9HP5E6D7A7S7G3N8ZV1E6Z8W8J2M1E10122、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】DCB2D2I4Q10I8D9H6HS2S2V4E2S5G6Q6ZM2U3U2O1W8H9T9123、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受【答案】ACK6H8O3L4U2I7K7HU7R3S2S8P2F7X10ZZ5L9B7S10D2P6U3124、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】CCB3I6S4E3M2S9M6HH10D6S4H5I1A3V5ZI10M2H4G4A9V3I2125、对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇
B.工作的安全性
C.工作时间与轮班制度
D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】DCB4C4U5Y9L8F5M6HO1M6Q5O5R5R2P10ZI6H6R4Q3Y1N10C10126、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】DCT8L7E1J1M4M9V8HQ4D5Y9I1K10D2O8ZD3F3P7M4L5G3H9127、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】DCC6S3L3F8E2G3I9HV5Y3B5P10C3G6W4ZG7K9O2U10V8P9E3128、在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A.员工
B.团队
C.部门
D.组织【答案】BCM2N7B10P3W6S2U6HF8R6Q5W3H6J8Q1ZK1W9A5G4N6K6C3129、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ7Y6I4K5O3Y3B3HK1T9M9L8V4Y8Q2ZS3P2U3T2C2F1A2130、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCN6T6D10S10Y3E3C10HP1D9J7B3Q7X6X4ZT5V2B2Q8X3E3P4131、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACN3V10A3U8Q3Q2U9HL6Q7X9V1I8K8J6ZB9M2S8D5C1V8D1132、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCZ5X6V10K7C2Y9V4HT3T5Z5B6J9M10B6ZY9W4V6Q3M1A6B10133、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCK5M2X8O4J5V1G3HW5K5F4Q3N1M9G9ZV7X8X2J1A5Y3A3134、(2016年5月)COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】DCW1N3V1U9Z9K9L9HB7Q3P10R8R10D10M8ZB6G9Y2Q5B9G10D9135、在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理【答案】CCC1C3L6W3A1A10B2HM1K1R5P3O1C4R7ZK9H5S8S4X1L6W3136、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想【答案】DCO5V4J8U5V8Z7M9HS2A5A2K10G6R5B4ZE2Z10J3B6M8D7S7137、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ【答案】BCA5T7I1M4H8S9K9HQ10L4Y7U4Y9P3R9ZB7M9W1O6D9T6X5138、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCQ8T2V8T4Z5X3L6HN10I2B5I6A10C7X2ZS9D7A10L4Z6B8T9139、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。
A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】BCF5Z2M6H10T8L8U7HF7U7A5Z2G10J10M10ZG3Z9I3L7A4K7L10140、对于金钱,你的看法是()。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】ACN4O7D8F3P7M7L2HL10W8P2T5M9D10D3ZQ1S5X6L4C7F4P7141、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表【答案】CCU4O5K3B9F4L4M4HR9G10D4V6I3A6P3ZF7B3Y9S4U4X1E3142、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理【答案】DCB7H5F8N2O3X5Y10HR9T5X9Z3Z1I5I7ZI5V10J8X7D6U10B7143、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCP8B7Z4D2C5V6M9HF8M6U8H1F1H1R5ZH6G10Z6S2O1B8A4144、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】CCI5Y10W7J9H3H2F7HE7L10A3R1E3Q1L1ZP1P10A6H4Y10Z2I10145、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACU1V3K2M8R6G8F1HV6M1S6K9O2P3Z1ZS9H9Z9N7B7M7L10146、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展【答案】BCQ9R4A9H1P2Z3X5HI1I7G7L5Y8P4H8ZO6M5Q4O8Z9N10A4147、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型【答案】BCA3J7E1Z7X2F9X7HT1B5H9S7S3N9V10ZJ4V1I10V6V3F7S9148、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCI4J10F4T8R2T4C3HS4Z8Q2J7V5U7R4ZW6M1Q4M2U7M8K4149、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】CCP9X8W5S6U1G2Q9HW4N8Y10Y4I3Z3O2ZY9D4N4Q1P2K1X10150、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCI9Z3I7T1L1V3F6HR2X6S6D2Q6O9G5ZY4Q8N3I4J5A7U9151、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCB10M1G6R8T1U7N3HO2M4E10J3N9U10B10ZS8S2Z5G1C4Y1M7152、()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT【答案】BCG6S5N2F4S3D10I6HF8B8N3O8K8G2L1ZL1M1N8T2J1U10Z5153、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A.成果型协商
B.分配型协商
C.竞争型协商
D.合作型协商【答案】CCK2F4T6X7T2O8U3HC4Q1V10U7D5P4G5ZM9U10T3Z9K7E9E10154、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCR3X3D5B10N8Z8K8HI3O10Y3P10Z4I1X7ZA8H3K1C1X9U3C4155、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCO3C3C4Z4U8M2Z7HE9A3O8Z8M7B5R9ZT7K8J8J7L5L2F7156、下列不属于影响组织学习力的要素是()。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度【答案】CCC10T6E3N4C3L10T7HE4A7R8B6L4F7X5ZK5N6E3G3D8U2W5157、关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】ACF5X9R1B8U6U2O4HF9A10H6O8P10Y2B2ZE9K8V2B1M10U8K1158、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论【答案】CCU6G2W1K5J4F2D9HS8N2Z8S2Y7D4Q7ZY8A8N3M4G1W8S7159、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20【答案】BCH7R6I8D5A6M8Y3HT7E6P2J6R3R2I7ZT3K4G9T8N8R8I1160、人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动【答案】ACK4Y7C2S4K9M4G2HX5K3J6W3B9Y4I3ZR1M3H6M8X7S10Z5161、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCX9S6E2B9L6G4K7HQ10F3T9B5P9V6B5ZO9P8B1I9L1J4R7162、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】CCZ10R5A1N2K7A9G6HO7W6N1Q10D5F8Y7ZL1L4H5F6O4Z4O8163、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT【答案】ACL3C6D7I5F3Q10Y2HZ7R5S10Q3X7V1R1ZV1O10G4T7A10W4B4164、一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度【答案】DCS7Q8H7D2Z8Y7T2HX9S1T3J1V9F8S6ZO4T9S7X1K9V8J7165、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法【答案】DCO5V6J2U9N3T9Q1HZ4O9R4R1Q3A5C5ZI2F3X10W2R5O2F3166、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位【答案】ACK5F10H4K10I5Z7B10HC8U8B5I8T2B1P8ZV4Y4H9W7O5J10B7167、(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论【答案】BCM1Q4G9D5B5P7K6HJ3E6S6C10U5Z10N8ZA1J3C7T2K2G8Q9168、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。
A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能【答案】BCB10R10A10O9V5U1I5HD9B5U10Z4P3L7B1ZJ7E8D6P7F8A8Q5169、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈【答案】BCS7A10X6Q4U8F9D3HX6A3B4O3F1M1T5ZV3B6D6C4S7D2A6170、情境模拟培训在()转移的程度较好
A.依样画瓢层面
B.举一反三层面
C.融会贯通层面
D.自我管理层面【答案】ACS2U4R1Y9W2P8Z8HB7C3C3O1U10K7E4ZR7G8G1T4J1Q5S2171、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】BCW10F5V4H1R7T3Z8HY9S1S5N5R6I1N3ZN9B10J7B9E6A6E3172、在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI【答案】DCH1E9N1L5Y2A7X3HC9P7P5I8H6G5J4ZE4Y1O4W1O10C1T2173、(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT【答案】CCH1K3V7R4F4F8Q2HH5L1F2A4T1A7U1ZE2E9R3J7E10J3U6174、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济与公力救济相结合【答案】ACP7Y9A2H1H6C10K2HP9L2J2O2F4R1I2ZJ5Z3R1K4L5W8S3175、绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力【答案】ACC9T1H3Y3I6P7O9HM10O8C3I3H8L1C7ZZ8F8A2S1L10I6Z4176、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策【答案】BCA4G2W7H4L9R4G4HR1W1D5O4O10A6B8ZY10Z4K3L4K7R5S9177、()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】DCW7P1O2I4Z5N8O7HL10J7L1K3L3H3B7ZH9R5C10Z1V10S3U9178、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCS8D9H4T6R1Z5J8HJ5D4W6F3D6X10H4ZL9C1Q3W5N8T5O10179、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A.时代表征性
B.社会规定性
C.价值差异性
D.法制强制性【答案】CCQ10Z10L10B9U8P8Z9HK2N2L9L5O1P6V4ZB7J5Y8B3P10R1X10180、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果【答案】CCU9X3J9A7U4T2W1HB4P6F6P5W10C6Q5ZC3Z8T7S8B8G8C5181、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCN10P7I5J6N4G9K4HX1G7X10U2W4P1J10ZS7S7M6V5H9A9T3182、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】CCR9Y9Q1N2Q4O8L5HV1N9O9H2Y9B1R9ZK1Q1C5B4Z8I8K8183、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级【答案】DCM9V6U2S6A4H6O5HU6O4X9Y5C7M9M4ZO7W8X9R7P4I4R7184、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】CCH2C3W7Q5F3S4Q9HP4H1T7L5K1I8M10ZH3J2J5U6X2P7S8185、()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法【答案】BCQ7M5F8S8M7P10B9HR2Q7Y6G4U1L1W3ZM8J6K10V9N2N6S9186、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则【答案】BCI6Z6S2M10S7N9L5HI10R2D10D1G9Q8S2ZP5N3T6C5D1Z10B7187、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCV6I1E5R1Y2C4U8HA4Z9F8V1W3K4C8ZQ8F7G3R4E6U4T2188、()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型【答案】CCX7U7S9V6O6V5W1HR2Q4D9E2T3U3D5ZQ8G3K10L7R3I6D4189、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型【答案】CCA3M7C1E7J10H1P2HM1C9R2B2W5G3Y3ZW2I6Z6N3O2C5T9190、在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型【答案】ACC10K4O10Z3L3A4G10HP2X3V9P1P10Z3D1ZT6R4I2A7E8O8M6191、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴【答案】BCC5I9S7A9R7K4U10HA1N2X7C3L2U10N8ZS1B4C9G9H8L5J5192、通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】BCU9Q5L5F9B8I9D3HB1M3G4U3V5L1K4ZH2I9N10Y9N3P10W6193、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCC2E7B4K8W1D5Y9HL1B8G6B2V10W3W1ZR5U2X5M7W2K9B3194、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACV9B7G3T4Q4L3U2HK9T2E10U1Y6M7Q3ZX10R1Q1J9Y3I10Q5195、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCB9H8G7I8X9J5K10HD8W5J3E8L4A4H3ZH9O2R4I9V9P8I8196、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展【答案】DCK2U10T1X1B1G4V10HL6P8M2T7Y2H4R6ZR9L5G3V2D2M3I3197、职业活动内在的道德准则是()。
A.忠诚、无私、敬业
B.忠诚、审慎、勤勉
C.爱岗、慎独、勤勉
D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCF9P6F6G5Y5Q10S6HD3B5U5M8O2W10O4ZL2Q6G10R1K2E5R10198、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则【答案】BCO8H2X9A5B2T3Y3HU6H9G7K5K2Z2U7ZW4U1E3I1Y3O5Q4199、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系【答案】CCC8I1H2H1I3W3X3HD4F6V7Y9L2Q6C8ZX8Y3V4E6G4Y7I4200、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCR2U5U3S10O4U8V4HD4P9N5P7O4G8C6ZG6F7M6X3U1V2H5二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、工会依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的()。
A.民主建议
B.民主协商
C.民主决策
D.民主管理
E.民主监督【答案】CDCN5Z2H4S1G9G10D3I1Q1D5T10D5F7D4K8HM1B5G5U6Z6K3H6F5B3M6M1J6G6B6S3ZQ1E8V10C9E8G2B9O8R8Q9Y1N5H1O5R9202、福利分配型员工持股的形式包括()。
A.合作制企业的员工持股
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.年终分享利润以股票形式发放
D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
E.通过员工人股计划购买本企业的部分股票避免企业破产【答案】BCDCY10B7X8T6Z1L10N7I2B7R10B9Q5J8K5D7HV4Y10J5D4S8Q6Z10H9Z4T3P8X1H9W4Z10ZU2K4O10Z3V1Q2B8K8A4N4O3W10C5K4F3203、在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于()。
A.市场工资指导线
B.个人在工资浮动范围中的位置
C.员工岗位工资
D.个人的绩效评价等级
E.个人的实际工资与市场工资间的比较比率【答案】BDCZ2Y7D10S1I4H5D10O8D8V10I9E1L6D4Z2HO6N5O10O7D2S10A10S2J4T6J3N4F4M4V8ZX8K4U2C4B7P1K3B10T10Z4D7B9I8C8A8204、扩张性货币政策的措施和作用有()。
A.增加货币供应量
B.降低利率
C.刺激投资和消费
D.增加总需求
E.降低消费需求【答案】ABCDCH6R6N2F3X3Q3G2Z1W3L2F1V7J8O2S3HI9X6E5Q2U8W6F1X8S5C6O9T2A4U4C3ZG2Q10D10K2F2D1Z2Y9D9N2Y4A1J7P6P8205、企业外部经营环境包括()。
A.行业、市场环境
B.政治环境
C.经济环境
D.法律环境
E.技术环境【答案】ABCDCQ5S6K6E10H6L6I4E3H9S6S8D8G7H3T1HU7N10Q7W9Z7T1V3H1A1U9P3J5B4Y9L5ZT6B4N5F10S2C3N5F7H2T1J2U8K7H6Z4206、年薪通常包括()。
A.基薪
B.效益收入
C.加班工资
D.投资收入
E.特殊奖金【答案】ABCG2R4A1I3L9H9T2I10K3K3T7O5A7W1S9HC3B8D2J2E7O1Z4K8V9F8K10A6V10L8A10ZB9U5V5L6H9I6W9N10E3O7S3C4N5P4P10207、一般情况下,经理人在()时获赠股票期权。
A.受聘
B.升职
C.提薪
D.任期结束
E.每年的业绩评定【答案】ABCH6P8F7P8F7D3F7C10L7T5R3Y4N8Q9T5HO6G6D1V5V4B7O8X3S4Y6S10U8B7O4E2ZW7R4Z4M1W6N7E1G2A6S5O2V4Z10X6L10208、工会组织建设的法律保障主要体现在()
A.组织建设保障
B.工会干部保护
C.工会经费保障
D.工会会员保护
E.工会制度保障【答案】ABCCI9Y5F5B7U8Y4F3P5T1T5P10F10E10Z4L2HO7B4M4Q5B2U8N10W5X5O9D8A5E5K3M9
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