2022年初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题及答案参考(黑龙江省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于员工援助计划的说法,正确的是()

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称

B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本

C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划

D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】ACW2E9Z5E10D4K4E5HM6W1X3R3N9N4J10ZB1S5Z4E1M7P7W62、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。

A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权

B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息

C.企业自主决定招用人员的方式

D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】CCK8R10X4F1W5W4X7HM10R9N5K8Y6S5W2ZA6R10M10N2J2P7X33、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。

A.积极的情绪

B.合理的原因

C.强调不顺从的惩罚

D.强调顺从的互惠性【答案】CCZ2K5D8Q6F2D5Z1HT1P5J3C7I1C4I1ZN5H1D3V4M9V6P44、（2017年真题）不属于人格的影响因素的是（）。

A.环境

B.遗传

C.情境

D.气候【答案】DCC2J7S2I3F9M4I8HX3M4V8G5P2G6I8ZO4U10Z7C2O7P9Q65、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于（）。

A.理论型

B.审美型

C.宗教型

D.经济型【答案】BCQ2E2G1Y4D3N4N3HJ3P10Y6V4K7J6O6ZN5W5H6N4E1N10E46、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

A.魅力

B.智力激发

C.激发动机

D.个人化的考虑【答案】CCR9M2T1P7L3J7E1HO1Q4D4N3S1N4Q4ZE4A3Z1M4F5E1A87、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法【答案】BCS7H2C9F5D4N2I4HW6K7D1K8P8Z3V4ZL7Y9I9L10G7L5L38、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。

A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用

B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围

C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规定

D.工作分析以工作评价为基础【答案】DCA3M8L9H8E2I2O2HL8F6B8E10X5S7H4ZQ1B8X2J6H7U7J29、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（）。

A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生

B.对于经济性裁员，应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人

C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论

D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】BCN10N6L9A1J4P8I8HR9D3F5L1Z2O10N4ZH2B2C5T1Q8J10C310、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。

A.使个体的贡献可以被衡量和界定

B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的

C.控制团体的规模

D.平等对待每一个组织成员【答案】DCG9A5F1E9T2T1F6HV1C4E2C8J3U5V4ZM6L5F7T4D4M2N311、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。

A.具有一定的准确性

B.传播速度极快

C.难以防止

D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】DCI9G7G5P4F6O7N1HP4R8B6S6M8I7M4ZC4Q2G9K1B5Z4Z212、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估【答案】ACO5K6M10C6S9V2F6HA3J10V7R7D2E8D6ZV2L9I3U4I6I10D913、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。

A.需求分析

B.计划制订

C.实施

D.效果评估【答案】DCU3B6T10M3T9X7T1HA7W10V7Z3C10O1T1ZG7F9H7H1W8W9O1014、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括（）。

A.制定竞聘上岗方案

B.审查资格条件

C.考评

D.体检【答案】DCO9S4X2D2E6X1L8HS10J6X9F7U5H1D10ZX7I7T1A7J5D2R115、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突【答案】ACO1X1J2P2I9M5B2HY1E2Y10K8T2T7G10ZF8D4I9S7U3K10D416、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。

A.采用稳定战略

B.需要巨大变革

C.时间和经费有限

D.外部环境稳定【答案】BCF6G10M9P10F5G6B7HR1Z2O6L5X5L6R5ZG6T9J2W9A10T5K217、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。

A.态度

B.特征

C.工作行为

D.发展【答案】CCN6K3L1J5H1O1V3HS7R7Z10B2F6O10E10ZN6I8K2U3P6K9K218、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。

A.组织分析

B.市场分析

C.工作任务分析

D.人员分析【答案】BCW5I10J2G1L4A8P4HS3M2R5I5L8B8Q5ZH10R4D9T5L6O8Y1019、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。

A.心理疲劳

B.生理疲劳

C.心理饱和

D.心理阻滞【答案】ACS1H6V3Z5F9E1I9HV9I9Z7J8N8B5A4ZW5U4C5P3U10Q7G520、培训与开发体系中最难实现的环节是()

A.培训与开发计划的制订

B.培训与开发的需求分析

C.增训与开发的效果评估

D.培训与开发的監督和改进【答案】CCD3Q1Q3V7C5J10J10HC4X9D4Y2W3S10K5ZQ7G1H6P8J10E5Z421、关于作业能力的说法，正确的是（）。

A.作业能力只受生理因素的影响

B.延长工作时间可以提高作业能力

C.选择正确作业姿势可以提高作业能力

D.轮班制度可以提高作业能力【答案】CCL10H6R9W7M10O5P8HV1P4P5R5O3T10W4ZR4M7I5P1M7L6C822、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（）。

A.吸引措施

B.保留措施

C.激励措施

D.开发措施【答案】BCS5T6R9W9B9F6X5HU4O3Q5Q3E1C3L1ZH8J1M7X7O8O10S1023、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。

A.团体极化

B.团体思维

C.团体规范

D.社会懈怠【答案】BCF3U4I10G9B2N7J5HC1J6M5P4A7U10Y4ZE10K8Y9J5V5K4A924、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。

A.高薪战略

B.培训战略

C.网络战略

D.广泛搜寻战略【答案】CCT1H2L5F5R3D3B1HR6Z5P8I3P6I6R3ZD3V3Q2O7Q1P7E325、文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。

A.技术部经理

B.销售部经理

C.两个部门经理

D.更高层的管理者【答案】CCG3W3C3V7C4X3C9HT3R2D5W7N1B1B1ZE1C8T7Z7F10H4E126、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。

A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷

B.提高动作能级

C.利用人体活动特点获得力量和准确性

D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】BCN3G2T2Q8K4E3L7HF8Q8A8Q7L10U2V5ZJ7B3H2F3G2Q3E627、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】CCD3V7A5K7Z2B9W1HG9H3Z6X2Z2W3G10ZN10S7G7C4R9J7S928、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

A.团体思维

B.团体极化

C.冒险转移

D.头脑风暴【答案】ACY8I8X2I8G1Y1U6HX7I5G9Z7T5W9H4ZQ7R5N10Y6D2V8I529、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种现象被称为（）。

A.生理疲劳

B.心理饱和

C.精神疲劳

D.心理阻滞【答案】DCJ2C10U7O1W10V10U6HB3J2S6U9G1E2U2ZS6X7I3F1Y9C3V530、根据以下材料，回答98-100题

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析【答案】DCM4P4K9M3U4I8G8HM6V6Q4I3M6H10Z9ZP1M7W5E1H5B2E631、材料题

A.节约成本，功效很大

B.节约成本，功效不大

C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训

D.无所谓【答案】CCZ2I9D6J6F5C3X6HE5S3V8N3N9C4F4ZQ4L4D9C5S10A4O332、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。

A.生产要素理论

B.X效率理论

C.人力资本投资理论

D.企业核心竞争力理论【答案】CCA7H7T7B6O4D8G5HJ7Q7D6I3D1F1W7ZJ3T7Z4N4I3Q4C333、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。

A.制定职位说明说

B.分析工作信息

C.制定具体实施计划

D.信息核对【答案】DCP2N7X9S9R9C6L9HS9F6Y1K6S7B5I9ZP10L4Q3P4T1L3G934、根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是()性失业。

A.摩擦

B.技术

C.结构

D.周期【答案】DCC5M3J5L6N5Y9N10HT2D6O10E10Y4Q1Y4ZO9Z10U1R8S6X3Z535、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：

A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选

B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠

C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】CCQ5E5A9F7Z6T4E7HE2B6Q8Z10L1D8W10ZC1F2J3D9T9Z4D536、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从【答案】CCR1R1X3P2A8O4I5HB10M6S7N6C3L9L8ZA3I1D6A10I3P5M137、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。

A.考察员工的技能是否达到工作的要求

B.确定培训与开发应该包括哪些内容

C.确定谁需要或应该接受培训与开发

D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】BCQ2G10P4Y10N10M3C7HL6H3D8X3J4O2T1ZD4V9J2G8M2Y9G538、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（）。

A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符

B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用

C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月

D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】CCB7R3B1D8T9H1I10HQ5C10Y2M6E10J6I4ZX10I8A6M4T1V9O439、“组织文化的核心所在”指的是组织的（）。

A.价值观

B.目标

C.战略

D.使命【答案】ACW2D6F4N3C8M4Q9HL9C6F5W4U2B5F5ZW7H2O1M6Q7A5U1040、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。

A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确

B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低

C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大

D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】ACJ5J2A9T7P7A10G1HS9V7V3L5C8U7K4ZH5Y4U5X7T9U2X741、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。

A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段

B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段

C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段

D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段【答案】CCF6W10D8D10F2K2G8HU4D7J8M1J10Y4X1ZZ5U4S5M5E1A6Q142、根据《女职工劳动保护特别规定》,对()用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。

A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工

B.45岁以上的女职工

C.有子女正在上学的女职工

D.需要进行产前检查的女职工【答案】ACR5Q6F3U3C7L3E10HP4S6L8V8Z2I2J9ZV8M9V3V8U10K2O243、激情具有（）的特点。

A.激动性和冲动性

B.激动性和爆发性

C.冲动性和爆发性

D.冲动性和可知性【答案】ACM3K6P4C10A9N8T6HB6L9D8H9G2S9L3ZM3O9V1Z6D10A2K444、国家职业标准由四部分构成，其中()为国家职业标准的主体内容。

A.职业概况

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表【答案】CCM2U3F2J2Q10T2S9HD1T4H1T6R10M6F5ZB5H6S6S8P10J4P545、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是

A.管理游戏法的实施费用较低

B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法

C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征

D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】ACD2L7O1E4H5F3G3HM3M7V3R10U4V10W1ZK6Y2Z1B8G9O10R746、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。

A.法律

B.法规

C.国务院决定设立

D.地方政府设立【答案】DCF8E8U8Z2M9L2V7HX7Y5M6L9Z10J4E5ZO8A10B10D4B6Q3L247、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（）。

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则【答案】DCJ5N8E3I9L4F3D8HT7E7P9X5E2Q3J4ZP2Q2K5X9U2Q10I648、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场【答案】CCP2R4L8V4H5T8M9HN6H2F7M6Q6C3O7ZS10R10J5I1L1G2P249、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.交替排序法

D.配对比较法【答案】CCG4X2H4G7Y8H2E6HJ1P10P5J1D2W8B2ZG5L4P10L9V7T9F150、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.交替排序法

D.配对比较法【答案】CCJ8Y8P2B7H7H7W3HY3S7C10R7A2Q5E4ZD4K8G9I7W2X7T451、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。

A.和平的世界

B.舒适的生活

C.家庭安全

D.自我控制【答案】DCS2C4M10T4H9D8R6HV5K1B1N3Z5T1W3ZK8M10B6Z8U6B5T652、被说服者的因素不包括（）。

A.被说服者的人格

B.被说服者的心情

C.被说服者的介入程度

D.被说服者的经历【答案】DCB3Q9Q1J9E7E4D6HK6K8F9Q9C1Q4M1ZB2G2X8Y10H10S10G653、下列关于试用期工资的说法，正确的是（）。

A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准

B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准

C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资

D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资【答案】BCV5I7J3I7I10P10Y8HP2W8T6F6X9T4J5ZV2P9M3H1X3A8K154、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。

A.培训与开发的结果

B.培训与开发的实施计划

C.培训与开发过程各阶段的记录

D.参加培训与开发的人员信息【答案】CCM5M3W4R10F5R6R4HN9Z5I10X1Q8B1F2ZQ9K3E6G5K10E10I655、心理学研究表明，人的基本情绪共有（）种。

A.4

B.5

C.6

D.7【答案】DCN9F1U6J4X5G3A6HD4Y3P2Z10E1O8D9ZV2T8P5D6L2O7K456、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括（）。

A.方式

B.内容

C.产品

D.空间【答案】DCR8D9M7G1P7S1Z10HQ7G2M5N8E1Y9C6ZN7L5C8M1J10E9W1057、最早的特质理论是（）。

A.古希腊的“四根说”

B.“四体液说”

C.奥斯特的特质理论

D.卡特尔的特质理论【答案】ACM5E10B7O4J4B4A1HO10S7Z5G1C6G9A8ZL2M10M2G3G2T9K758、个体的意义定义体系是（）。

A.个人价值

B.个人信念

C.个人追求

D.自我价值【答案】DCZ5L5J3B2W4N9S8HO10W6K1U8W10O7R9ZI2O10X7N8H10U2Q1059、基本薪酬的类型屮不包括()

A.职位薪酬

B.技能薪酬

C.能力薪酬

D.最低新酬【答案】DCJ8L4H5C9N8E6B2HB9O7N3A5O6U8W3ZN2U4Z8A5R10I1V760、下列关于横向沟通的说法，错误的是（）。

A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通

B.横向沟通能够加强彼此协作

C.横向沟通可以加快信息传递的速度

D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的【答案】DCM10O10Q4H4S10Q6I5HN6J9G7M2I6D5R7ZG8N5J2D7B7W4N161、下列关于异质性团体的描述，正确的是（）。

A.团体成员之间有较高的相似性

B.易于分享信息，较少发生冲突，更容易合作

C.有更高的绩效水平

D.不能促进团体变革【答案】CCE2A3R2W5U5F8O6HP5L10E6F3N9T8T8ZV2G9W3M9V8I9N162、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】BCP10A6T9P7V8Y4D7HF9D8L5Q5J6R10R5ZA8C5N3R7U10P8I363、下列关于工资的说法，错误的是（）。

A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种

B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬

C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费

D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】ACA1V10Y6S1Z5Q10H8HN8F7U7R4T4G1J7ZD7P7G7K1E8X9H464、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。

A.劳动预备

B.职业资格证书制度

C.促进就业制度

D.职业技能鉴定【答案】BCG2L4D7C10P4B3N4HX4P1N8N4I10S9O8ZE3U1W1V10Z5N10F365、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】ACA6K10J7V7M9S8Z1HE1L2O7S8Z1I1Q2ZV9M1F10Y5V1Y1R966、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。

A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感

D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】CCX3V3A1N5C9F9W2HV3W4J9T10G7H5C7ZM8P3U2Y1E9I6L167、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择

B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度

C.使自己的行为不再与态度有冲突

D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】BCB9V7P4Z9O4D9F6HY8Z9F6Z1C2E2A4ZL1P3J4Y1H1N10T768、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。

A.24

B.30

C.36

D.42【答案】CCJ6M5I4V10P4W3Q8HC5F3Y8Y2C8K8B2ZU8X3R3S3C5G3A369、工作设计的目的之一在于（）

A.使工作更天性化

B.变革组织结构

C.建立绩效指标

D.确定职位价值【答案】ACZ6F4N4Q3U8H10J4HV1N1C2W2D6A6P8ZO1V4U6I8J1Z9S970、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。

A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系

B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系

C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系

D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】ACN3U10O3G5I9G8O4HG3V3Z8W6T7J5Y9ZX2R4W2G5Y7Z5B271、关于国家的就业方针，说法错误的是()。

A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业

B.坚持劳动者自主择业

C.坚持市场调节就业

D.坚持政府促进就业【答案】ACD6Q3F7T9M8E5Y3HS7I3W3E5V4Q4I5ZW8L6F6H10Y9T3U772、当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（）。[2012年真题]

A.形成期

B.冲突期

C.规范期

D.产出期【答案】DCW10O2J5I7K7Z6U6HT6J2E9O10Q10B5T7ZO8Y3K1V4Q6V9T673、个体的激动与进取指的是()。

A.敢为性

B.敏感性

C.聪慧性

D.紧张性【答案】DCV8W8X2P3J2C5B8HR6Q5X9V5A8S8I9ZH1T3X3H7S2S7W474、提建议属于员工表示不满的（）方式。

A.建设性且积极的

B.破坏性且消极的

C.建设性且消极的

D.破坏性且积极的【答案】ACV7X5K2F7A4C6U10HQ7F10E3X5U6C4T7ZX4K8Z3U8X7J10Y675、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（）。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.培训与开发

D.员工关系管理【答案】BCQ9R8R1V8R4Z10D10HU3T7Q6S9E3F8Q2ZP8W7Z1C2V5F1T776、从理论上讲，导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视，贡献最大的是（）。

A.人力资本投资理论

B.X效率理论

C.生产要素理论

D.人力资源理论【答案】ACT4I7M5W1G8Y1A6HE4U3I4H1A8S1Y9ZJ9Q3F1L9J3Y1J977、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度

B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流

C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果

D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】CCG10X7S1H10L4L9J6HV7V6W9G9S8Y8R9ZS3S10V7T5X10G4A278、被说服者的因素不包括（）。

A.被说服者的人格

B.被说服者的心情

C.被说服者的介入程度

D.被说服者的经历【答案】DCG2P7T6G2D7M5B6HM6F1T6L8C8C9F3ZX3N2T2I2O10X8B679、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR1G10N5Y3S4K6F8HR7O8N10C8W7C7R6ZU7M5C1I4O3F5U180、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

A.环境

B.工作

C.遗传

D.情境【答案】CCW5V8J2X2H7A5N1HN4T6B1O10F2J6P10ZR10F1R10I5N5Q1E981、（）认为人格维度具有跨文化的一致性。

A.“大五”人格理论

B.“大七”人格理论

C.精神分析理论

D.人格特质理论【答案】ACY7S7J8M7O4L3J8HQ2L2S7K9Z2P6T9ZT8I4O5A10Q4N1I182、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（）。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.培训与开发

D.员工关系管理【答案】BCO8S9L3V7Q7F8Y6HR6Y6R3I2F6C5P9ZX5X4O7Z10Q6Y9Y1083、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

A.应设定尽量多的考核指标

B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】DCY4X5I5K10K5E2V4HP3D4H4K4X7E6Y10ZH7B6D3L6J6S6M884、（2020年真题）关于法定用工形式，说法正确的是（）。

A.劳务派遣用工存在三方关系

B.非全日制用工形式中，劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每月都不能超过24小时

C.国家目前已有系统地规范借调职工方面的规定

D.职工借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承担工伤保险责任【答案】ACE4O10X5C9D7Z5D8HL10K7J4U3N10A4A7ZG10X2S1C9X10B5A985、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。

A.快速招募战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.成长战略【答案】CCT10O8V8E10H4X8X8HV2X7R8G3T7U8D4ZH10V8Y7G2D4X1A386、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。

A.规范保密行为和泄密行为

B.明确规定违约金的数额

C.明确界定商业秘密的范围

D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】BCH7H10M6N5I9K1O7HL8T9H10E3J5P10S6ZR2H10E2K1D7S2F887、关于作业疲劳的说法,正确的是（）

A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳

B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系

C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响

D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】DCT8E1S10N7N4T2I10HZ6O1N8U6X2C1P2ZF3Y8J2H1F1B4F588、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：根据《劳动法》的规定，劳动合同的试用期限最长不能超过()个月。

A.2

B.3

C.6

D.12【答案】CCA2F3F1T4O8S3X4HD4U3Z10P1K10O5S6ZA4R9E2O1R3I4J189、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书

B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试

C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策

D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】DCU1Z8B3E10Z2H1J10HN7N3R3U3W9S3L4ZE1C6R8V5H1S3M290、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】DCE6H5C4C7N3M8Q7HC5D8S5F6S9Q10W4ZE8F3X3N9C6V1O591、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。

A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺

B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系

D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】CCL7W7L6X9Y10M7O2HY4F6V7A2L6F5M7ZB4U3M6U8N1I3J592、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（）。

A.适用国家有关规定

B.试用集体合同规定

C.实行同工同酬

D.适用企业规章制度【答案】BCH5V10H6H9F10C6V6HK8Y8H8F10S7U4V9ZL3M10K10T10W1O9S493、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月【答案】BCT8K9T8M8Y5W10K5HN5R2W8Q3V1O7G2ZR5X4Z8K6U3D9L394、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。

A.14

B.15

C.16

D.18【答案】CCP10V9U3T5D2K1I5HW2I8C6R7I8F9D9ZM9T9L8N2F3H4X595、下列选项中，关于长期绩效奖励计划的说法，正确的是（）。

A.绩效衡量周期在半年以上，对既定绩效目标达成提供奖励的计划，是长期奖励计划

B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划，是现股计划

C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，且到期必须购买的计划，是期权计划

D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，但到期也可放弃购买的计划，是期股计划【答案】BCK4M5L7A9I1Q5U8HZ1D4W8E4A7Z3W4ZX2I9Z9D5Z1J7N896、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。

A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务

B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务

C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力

D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】BCC7L4M1Z6X2X8D2HS10D2Q9S4S2O2J8ZE8I10R6M3Q1U7N797、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。

A.自我控制

B.逐级控制

C.全过程控制

D.关键点控制【答案】CCW8Q6N3E2H5P10T6HQ4S4F9V8C10M2J5ZT8D8K10K3D9X1T298、（2017年真题）下列不属于计时制衍生形式的是（）。

A.罗恩制

B.非标准工时制

C.哈尔西奖金制

D.标准工时制【答案】BCQ2A3D10D4H6V9R9HW8Z3S2G5N2I6S5ZT10R10X8R3T8Q8R499、绩效考核的结果通常不可应用于()。

A.培训

B.酬薪发放

C.招聘

D.组织战略的确定【答案】DCB8W9C6B1H3V7C2HD5I10T5C2N2I8W6ZD5U6Q2F9C5Q7B6100、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（）。

A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分

B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分

C.两者之间没有关系

D.两者都属于工作态度指标【答案】BCX5X5W9D10W1I10U10HI7J7G4O10P4D10M8ZU7M2N9T7L7C3G6101、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（）

A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高

B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准

C.团体决策好于所有的个体决策

D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】CCB3J1G2G1B9D6F2HB7F5G7F5G10Y2A6ZV9C1O8G6F10X10E4102、（）认为智力可以分解为各种原始能力。

A.查理斯·斯皮尔曼

B.瑟斯顿

C.吉尔福特

D.加德纳【答案】BCA10R8S10Y7Z1H3O1HN4I4J4S7P6T5B5ZB7P9T6L6V5B4F1103、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。

A.维持

B.吸纳

C.开发

D.激励【答案】BCJ3Q2H1L5A2X7F6HH1G1G2O5H1T7F4ZT7R5Y1W7E6U9F7104、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。

A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价

B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查

D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能【答案】BCR10P1B1Q10Z10M4Q4HP10V4F2R9K1D7X2ZK5J3S8M3D4C8V8105、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。

A.人才交流中心

B.人才招聘会

C.招聘网站

D.猎头公司【答案】DCW3B9Q2Q3R3C9Q7HD10T7X9E7T9R6M9ZD8M9K9S8H2N10Q8106、关于作业速率的说法，错误的是（）。

A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.工作实际速率过低可缓解疲劳

D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】CCF3Y8G10D7R1F9W4HI7A3P5B3N8R1I1ZY4Y10M6A9Z6O9O7107、下列措施中，不利于提高员工满意度的选项是（）。

A.改善工作环境

B.建立良好的上下级关系

C.提供更加公平的待遇

D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】DCS5K4R5A8A2Y5G7HB7R5Z6S5I2G10C1ZT1S3U5Z2P9D9U10108、下列关于社会保险的表述正确的是（）。

A.主要目的是为了经济补偿

B.企业可以用商业保险来代替社会保险

C.具有营利性

D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】DCN8T9Y3V3W9M9O2HR6A8N7K10P5O8O3ZM4B1N6U9R8G2E8109、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是（）

A.两者呈正相关关系

B.两者呈负相关关系

C.两者呈倒“U”形关系

D.两者呈正“U"形关系【答案】CCS5F10J3K5C7P6M1HF6S5T4M6Y9A6Y1ZT10F10Y10L8Y8Y9A4110、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。

A.建立目标导向的工作分析系统

B.搜集工作分析的信息

C.选择有代表性的工作进行分析

D.编写工作说明书和工作规范【答案】ACI4P9O9K10L5G10D1HG6P4L8D6Z6V1W6ZX7R1R3L6W5X7H1111、我国的企业基本用工形式是（）。

A.自主招用人员

B.劳动合同用工

C.劳务派遣用工

D.委托就业服务机构【答案】BCC3W5M4E3J8N2V5HZ3U9I4O2V3O10L1ZN5J6F3G2X6S9U2112、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是()。

A.访谈法适用范围较窄

B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问

C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息

D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】BCU3Y8U6G2K1I9N1HG4J4J4P1Y4F10Y2ZI7Z8Q2Y4K2B7Y5113、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。

A.能，因为招募广告有明确

B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同

C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同

D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】DCK8T10O6H5X10E1J7HE2A7R4H5O5H10X8ZJ2L1G6B8E4N6C2114、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.公开战略【答案】DCK7K9P1U10O2D4F5HS8O9B8M4N5H1R5ZT10S10B2S7D6W8E3115、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度

B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流

C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果

D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】CCI3W9D1Y10J4T3F7HD7P5Z3K1J6O4G5ZJ10A1M3Y5X3R7B3116、下列各项不属于工作环境的是（）。

A.工作的自然环境

B.工作的安全环境

C.工作的时代环境

D.工作的社会环境【答案】CCL10C8M3C4O10E7I8HH6T5V9E1M1J6J4ZU2T3B9T6R1B7Q10117、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（）缺点。

A.耗费时间

B.团体压力难以克服

C.会产生少数人把持团体决策权的现象

D.责任模糊【答案】CCX8R9U1B6J10U4X3HG9D7P5W10K1C5U2ZK5W6P5I5O5W4I7118、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是（）

A.招募成本非常低

B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人

C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态

D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质比较高的潜在求职者往往比较容易【答案】ACZ9F9O10N5S2Y10K2HS6E6C9K5Z10O2V3ZH9Z9H4W4N3N5G9119、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。

A.情绪衰竭

B.慢性情绪

C.人格解体

D.个人成就感丧失【答案】BCY8O2K3Q5E3C10F2HL4Z1X8O4T1I7C7ZF2T9M9Q6W3L2M6120、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择

B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度

C.使自己的行为不再与态度有冲突

D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】BCT6E10Q5Y10Q9U5U3HM5Y9M9R8E6A3A3ZE6Z9G7W1V4Y6J6121、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。

A.团体决策

B.团体智慧

C.团体思维

D.团体沟通【答案】CCS2U9T8D5J9Y10Q10HX5S4X4S4B8D8G8ZE7A9A6O2V2T4X9122、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。

A.晋职晋级

B.社会保险

C.评定职称

D.劳动工种【答案】DCW2K5X9M7S4R3V2HT6Z8B9U6U10G9B2ZL9U10U7G8B7E8U2123、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。

A.应届毕业生职业发展困惑

B.一般员工对公司期望要求过高

C.应届毕业生善于处理人事关系

D.一般员工职业技能不够熟练【答案】ACM7M2K9N3W5O1H4HO7V4T2V10P2W3Y10ZR5X2J6C8A5C10K5124、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张与同部门的小王两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小王经常加班，而小张很少加班，这主要是因为他们两个人()不同。

A.市场工资率

B.个人偏好

C.个人需求

D.个人财富【答案】BCB6K3B10F6E8R3E8HM6M4K2L4P4W2V1ZK2G10W4W8T6K5I1125、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。

A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本

B.人力资源管理的视野比人事管理广阔

C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素

D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】BCX1U6P10U3A6V3W10HA3Z7M2Q3D7N9U2ZW6S2V1D9O7U3M2126、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（）。

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法【答案】CCX2G8H7D4N3B7Y1HA10S9X9D6X7Z8Y10ZZ1F10X4K8X3U10R4127、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（）。

A.结果指标

B.软指标

C.特质类指标

D.行为指标【答案】BCT10Y1Q10W10W9Q8M7HD5Z10W8H2N10N9X10ZT7B7M2N10V6H8N4128、关于工作时间的说法,正确的是()。

A.企业安排职工周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费

B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批

C.用人单位延长工作时问每日不得超过8小时

D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】BCL8D5A2Y4I1Z1T5HE4D2I1B5N8F7M9ZF10Q4I9T1S8I7X7129、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。

A.生产要素理论

B.X效率理论

C.人力资本投资理论

D.企业核心竞争力理论【答案】CCE1S6V3J7I9C6J5HU1X8W5K9C5T9L8ZZ8D6L2B8P3I9P4130、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（）。

A.企业组织结构

B.地区最低工资水平

C.所属行业与规模

D.企业文化【答案】ACM10Y1S4Q2A5U8V7HX8Y10U8O3G7U3Z2ZW2T4V2J2E5M10H9131、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。

A.应做到一般公众都了解招聘信息

B.应面向特定人员发布招聘信息

C.应发布真实的招聘信息

D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】DCL6K3N8T2O6B10J4HK3C1E9A7B4X1A8ZH3Y10J4C1V4O3I3132、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

A.科学管理原理

B.人际关系学说

C.职业指导理论

D.人力资本投资理论【答案】BCB7H5I5E3E1K2Z7HY9C1X8M8E9R7J10ZS1R7M8J3Q4S6M2133、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

A.魅力

B.智力激发

C.激发动机

D.个人化的考虑【答案】CCL10N2F7T6G3Y7Y2HO3W2T9N2K3G2A5ZB2G8U5L5F8S5U4134、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

A.基础知识教育

B.专业知识培训

C.价值观及企业文化塑造

D.操作技能培训【答案】DCF8N8I7O9Q1N2V4HA10F9Z6H3B2C6Q2ZD5K7Z6Q8S7P1P1135、下列情形中,符合法律规定的是()。

A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%

B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期

C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同

D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】CCT10W10B3H4W3M10S9HU3L5G9W2B9A6E1ZA1C8C5E4K3B3S3136、关于培训开发的说法，错误的是()。

A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性

B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能

C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易

D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的【答案】CCI4M2L1S7U9W3B4HO5K1N7A3B8M6G9ZS6X3E6W10E7N10D10137、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】BCI6O1B10S7D1A2P10HR4R7V9X7C6Y9G10ZN10M7I5J8K3B10F7138、社会上大量不同类型的劳动力分布在不同的技术、专业和职业以及岗位上，即使在同一职业或岗位上，也没有两个是绝对相同的，这是因为劳动力存在()。

A.不可替代性

B.异质性

C.同质性

D.可替代性【答案】BCU10U10L3A9F10D3T4HX1N1G4D9Y10L8A5ZU7Q10X10S1J2S10U7139、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（）。

A.试用期最长不得超过6个月

B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期

C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】BCV7K2P6M2S1F1B1HO4M5C9M8I5Q2A6ZX8Y4C3C6P8W3Q6140、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。

A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性

B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极

C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的

D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】CCI7H2T6H5O7W2M2HD3G4J8G3I9G9S9ZP10U6Y9U4J2U5C10141、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()

A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性

B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致，而意义相反的项目描述的是较低的一极。

C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的

D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】CCR9Y9K5T2L8D1F4HY1B7M2Z7H6P10P2ZE10Z4P7W1V5B8O9142、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是()。

A.经济制裁

B.道德谴责

C.课以重税

D.行政制裁【答案】CCD8Q4M7A8V9T9I8HY4V2P8U10G6N6O8ZL7E7W8X1T10C6R9143、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。

A.市场跟随策略

B.市场滞后策略

C.混合策略

D.市场领先策略【答案】DCM2G6F1P5O4X4P9HC8V6H5J5M10E9E7ZL6E4J6X8W7M7T8144、影响情感承诺的主要因素不包括（??）。

A.管理层对新观点和新思想的接纳程度

B.受教育程度

C.工作的挑战性

D.同事间的亲密性【答案】BCF6B9D6T1V6U10F9HW8C1Q7U3I10Q4O6ZS5O1L7Z6D5R4S3145、下列关于工作分析的实施流程中，建立良好的工作分析氛围的描述错误的是（）。

A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中

B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用

C.应获得工作承担者的理解

D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题【答案】DCS8W9H10E7W7R2G6HP9Y5R10G8T2Y10V8ZL9M6N1P5J10D5F10146、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。

A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求

B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订

D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】DCR7Q10T2P10V3A4N10HL4D3S8K3K2D9W10ZY5N10B7S10X10A3S3147、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

A.更新

B.动态

C.职位

D.专业【答案】BCJ6J2F7E9P8N8M9HH6B10F9O6O2I6T3ZJ6Y8K10N5S9X8L6148、操作者处理意外事件的能力，对光、声等外界刺激的反应，可归入（）。

A.生化法

B.生理心理测试法

C.他觉观察和主诉症状法

D.工作绩效测定法【答案】DCC8G5Q2U6F7K2Z9HY7X2B7M10D6G10Z8ZZ6V4H6V5L3J1Q2149、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。

A.人员征选

B.组织管理

C.员工培训

D.工作分析【答案】DCR4E4P7P4O5T6O1HA4E1N7N6D2P6M9ZF4U5V2U10N1R8B2150、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。

A.猎头公司

B.内部人推荐

C.校园招募

D.电子招募广告【答案】CCE2S4J4W1A4U8K3HM1Z10A4N3O2K4S3ZB9J7K1O8A8S4F10151、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。

A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资

B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资

C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资

D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】ACQ6A10A2Q5U10O8H10HM8D6Z2O6S3K6X5ZL10I6K4H4B7S7B7152、关于适用期理的说法,错误的是()

A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符

B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用

C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月

D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】CCS2Q1L9I6F4K7O9HQ3A8H7K3U7H9N4ZO7J3E6N6A1N8K6153、下列关于职位公告的说法错误的是（）。

A.职位公告属于内部招募的方法

B.职位公告是职业管理体系中的一个不可或缺的组成部分

C.职位公告属于外部招募的方法

D.职位公告，就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息，通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工，要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法【答案】CCH3L1T1W4N8X3V3HN8I9V5T1U5E3N6ZO4I1N10P7Y6E7W1154、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。

A.心理阻滞

B.生理疲劳

C.心理饱和

D.精神疲劳【答案】CCU2I8D8H7B8K9W8HE8B6O5A2H3H5H2ZL6I4V5V2U8A5N10155、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。

A.阿希研究考查了团体规范的形成

B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大

C.其他人的一致性对从众有影响

D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】CCF9K6K6I10C2W4G6HT7J7O6K2D1D2J5ZD3B9I2C9X8S3C7156、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（）。

A.降低