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文档简介
机械带班长竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好:,今年24来自ft,毕业于烟台南ft机械设计制我自14年7。今天我,。我所要竞聘的岗位是机。严格遵守,,而且还负责着整个班组的安全,。,在南ft学院学习期,,自己的领导能力,组织能力,勾通能力得到很大的提高。曾一度获选为校级优秀班干部,优秀团员等荣誉称号,自己带领的班集体更是荣耀的获选为校级优秀班集体.来到南ft,,,,钳工,焊工的技能进一步。跟着25mn压机惊醒安装调试,从设备基础土建工程,,。,。,。.:1、关于压机知识掌握的还不够全面,仍需继续学习。厂里的设备都是国外进口的先进设备,技术也是世界先进水平需要我们下大举气去研究摸索。2、人员及设备安全问题至关重要。在保证正常生产的同时,必需保证人员和设备的安全,加强员工培训,杜绝违章操作。3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。暂代组长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行即时的调整,只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。鉴于以上几点浮浅的体会,我的工作计划如下:1、上岗前的岗前培训关于新员工及调岗员工进行岗前安全和技术培训,巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,搞好设备卫生。要能保证厂里的一切设备正常运行。2、,。,,“”,配合公司。杜。3、、.,团结一切,。技术。,,。班,,解决员工合理诉求。,,,,,班组的工作性质决.以上是我的演讲内容,不足之处请领导多多指教。谢谢大家!演讲人:高玉龙篇二:机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿1机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、大家好!,***,今年42岁,2010********,,如立式成缆机,,在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为本人完全有能力胜任外围组组长这一职务.参加本次组长竞聘,我觉得自己具备以下几个优势:一、是有较为丰富的实践经验、,有20,并且担任过班,,,更是不断,。,还要知。二、有较强的团队意识和责任感.、、。能、、、,,严格贯彻设备部的外围各项。三是有吃苦耐劳的精神。,,,,,不怕累。,,情。尊敬的领导,评委如果这次我竞聘成功了,我将尽全力做好以下几点:。一、,,我完,,处处.外围班组二、完备制度,加强管理。,,不但要保证设备的安全运行,,,用制度和标准进,,.三、提高创新意识,营造学习型团队。",,而应该是一,,,。,学赶帮超等长期性活动,由被动参与到主动创新转变.力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围,以达到以点带面全面提升的境界.最后,。,总之,、、、!!班长竞聘报告尊敬的领导,亲爱的同事们:大家下午好!感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长,现任岗位生产副班长。首先我是罗x,今年24岁来自xx于今年6月毕业于xx学院:》、《等.毕业后,在本公司xx,:一、操作技术与技能 从工作到现,我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技,能够很好的完成班长安排的任能够很好的维持好生产并且且具有较的处理问题的能。二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么,若是没有责任,必定做不!尤其是我们所处的岗如果没有责任做事懒懒散就很容易发生事后果将会不可估量责任心要工作态度要我们要听从领导安,认真做好本职工,与同事和睦处,积极参加公司组织的各种活。然后,我想说说自己关于生产班长的认识。,、按量完成车间下达的各项生产任务,,,,及早排。,,、,,造为”。各位领导,各位同事.我作为公司的一名普通员工,在半年多的时间里关于公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责.谢谢!篇四:五班班长竞聘报告五班班长竞聘报告尊敬的领导:您们好!我带着自信与坚持踏上了竞选.本人今年29岁,毕业于燕ft中国共产从2009荣获2010年高密,2012.竞聘原因如下:第一,。。,伴我渡过人生的起起落落,。、。第二,。囊括、工作,,我想在更,,,,配合领导干好工作。竞聘理由:.使我积淀,,,。因此我,。第二较强的岗位素质,,了解他运行时,,。从事内操岗位以来,并且且认证学习了cs各个工艺参数之间的,.第三较好的年龄优势。精力旺盛,充满朝气,能够应关于高密切换牌号开停车的频繁,即将迈入三十而立的我,办事越发果断,更明白工作的真谛。第四充满自信,迎接挑战.信心是做好工作的前提,有了自信才会时时刻刻充满激情,我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员,激发每位组员的战斗力做到面关于困难,迎难而上.第五较强的责任心.只有拥有一颗强大的责任心,才能承担班长的职责,因为班长最为一个班组的核心人物,如果没有责任心,做事敢干不敢抗,做事马虎不认真,不仅是关于装置关于领导关于组员的失责,更是关于自己的失责。衷心希望领导给我一个展示自己的平台,如果有幸竞聘成功,我的工作计划如下:一、技术知识学习方面:在今后的工作进程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来,.(1),,清楚自己应该检查的部位、、,冒、、,.(2)要求中控依照部门的制度及规矩严格进行操作,即时发现问题并且即时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格的产品,完成当班的生产任务。(3),,,少计较一点个人得失。,,,、、,,.二、安全生产方面(1)确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中关于工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的发生。例如了解,,造成;,,。(2)确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏,深刻体会到电气安全的重要性.要求本班电气严密关切主机设备等关键部位.(3)确保机械设备的安全稳定运行.要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率.不发生重大安全事故。(4)。没有良好健康的员工队伍,.“,。三、班组建设管理方面:,,,展示新的精。、,赛、.,,鼓励员工提出革新,,.以下是关于于高密装置的个人见解:一、。。电气系统安全、,,。,。二、cs中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密cs操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次hsr逆流报警连锁的事故中,fic30141模块中的l值就没有报警,因为设置的值很高,没有达到报警的限值。如果l值设置的合理,会提前在联锁前有报警提示操作工,可能就会避免事故的发生。三、而在中间处理膜,此时xxv30001,造成中间如果将lahh30001,。四、装置的r5002a/b床层90,造成物料。现在车间将r5002a/b的物料接临时管线回收至,但r5002a/b的操作压力是5.0mpa,在大,:班组长竞聘报告班组长竞聘报告在丰田。班组长作为一个班组的管理者,,,!、,班组长,.,,本班组营造完美。,
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