企业的经营:课件_第1页
企业的经营:课件_第2页
企业的经营:课件_第3页
企业的经营:课件_第4页
企业的经营:课件_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二单元生产、劳动与经营第五课企业与劳动者5.1、企业的经营授课教师:黄孟华企业公司?海尔集团股份有限公司中华人民共和国外交部思考:上图哪一个是企业?你认为企业应该是怎么样的?合肥五中请判断,下面哪些是属于企业?A、金寨一中学校B、安徽人民政府C、中国人民银行√D、中国工商银行√E、中国人寿保险公司√温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业

F、金寨博物馆

H、金寨华联超市√

I、中国消费者协会J、安徽金寨职业学校探究一一、公司的类型1.企业的含义和地位及所有制类型企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织①目的②作用③性质企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。含义地位类型理解公司含义应注意三点:A目的的营利性。企业生产经营的目的是营利,不以营利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等都不是企业。(目的)B为实现上述目的,企业通过从事生产经营活动,向社会提供商品(作用)或服务人们消费的商品和服务,主要是由企业生产的。C企业是一种经济组织。(性质)探究二假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。问题1:现在请你们为企业选择一种组织形式。现代企业组织形式公司制企业个人独资企业合伙制企业企业的主要组织形式之一按财产的组织形式和承担的法律责任划分2.公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。①设立特点②资金③目的④性质社会组织经济组织(企业法人)法人企业与公司的主要区别:公司是由法定数额的股东组成。其他企业不是。成立公司,必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。

———公司遵守的规范成立要求含义拓展一:法人、自然人与企业法人的区别:法人[社会组织]自然人[生命为特征的个人]非企业法人

企业法人(经济组织)享有民事权利承担民事责任腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生巨人CEO史玉柱

微软董事长比尔·盖茨阿里巴巴CEO马云海尔CEO张瑞敏3.法定公司的两种主要形式

现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]公司制企业个人独资企业合伙制企业无限公司(如个人独资企业和合伙企业)有限公司有限责任公司股份有限公司(1)、有限责任公司:是由50个以下股东共同出资设立,注册资本的最低限额为人民币3万元,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

2、公司的类型有限责任公司股份有限公司{北京同仁堂有限责任公司(2)、股份有限公司:是由2人以上200人以下的股东发起成立,注册资本的最低限额为人民币500万元,全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。小陈大学毕业后,与小张、小林商定合伙办一家服装有限责任公司,需要启动资金100万。三人共集资50万元。小张决定向社会发行股票筹集资金。有关部门否定了这一要求。这是为什么?有限责任公司不能上市公开向社会发行股票小陈、小张、小林经过商量,考虑到三人总共筹资50万元而启动资金需要100万,又考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资,于是申请成立股份有限公司。有关部门又驳回了他们的申请,这又是为什么?注册资金只有50万,而股份有限公司注册资本最低500万。小陈、小张和小林经过再次商量,考虑到资金欠缺,所以决定开家中小型餐饮公司——“旺才家乡鸡”有限责任公司。一年后,小陈决定把自己的资本转到小张名下,小张和小林都觉得不妥。小陈就很纳闷:“我家去年买了好几家公司的股票,后来为了集资,我家把股票全部卖给了邻居阿杜。可是到你这儿为什么就不行了呢?”有限责任公司股东转让出资,必须征得其他股东的同意。你认为成立股份有限公司有什么好处?自主探究成立股份有限公司的好处1)可以自由流通转让股票,且股东仅以其认购的股份承担有限责任,可以有效降低投资者风险,调动投资者的积极性。2)采用合股的形式筹集资金,有利于最大限度地筹集社会闲散资金。3)公司内部组织机构合理,管理科学,公司发展具有活力。有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本资本不划分为等额股份,股东转让资本须征得其他股东的同意,股本转让比较困难资本必须划分为等额股份,以股票形式表现,上市公司股票可以自由流通转让股东人数股东人数限制为50人以下股东人数2人以上200人以下股东对本公司债务的责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票公司财务不必向全社会公开上市公司须向全社会公开规模大小最低资本限额为3万元人民币注册资本额比较高,最低限额为人民币500万元筹资手段不一定是货币,也可以是技术、厂房、土地等股票筹资适用性设立程序简单,适用于中小型企业设立程序复杂,适用于大中型企业相同点类别比较点1、都是依法设立的企业法人。2、股东均负有限责任。3、公司均以全部资产对债务承担责任。4、公司的组织机构均为:决策机构、执行机构、监督机构。5、公司具有名称、章程。公司的组织机构由股东会、董事会、经理、监事会组成;股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和监事会。由股东大会、董事会。经理、监事会组成。有限责任公司和股份有限公司共同特征:最主要区别:“有限”、“合股”公司的资本是否划分为等额股份温馨提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一种公司制度,是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化,“你中有我,我中有你”。通过这样一种组织形式,不同财产关系可以达到内在的有序组合。企业公司企业法人公司股份有限公司上市公司那我就开股份有限公司吧。不行,股份有限公司最低出资额要500万元,你的资本只能开有限责任公司。我跟李四、王五、赵六他们共集资了600万元,终于开起了股份有限公司,但每个人都想做总经理,但没人知道怎么去管理一个公司。你知道一个公司有哪些机构吗?自主探究探究二任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。思考:如何组织公司的结构才更科学合理?为什么?股东会或股东大会董事会监事会总经理行政部门财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门3、公司组织机构:权责明确,互相制衡决策机构执行机构监督机构4.公司的组织机构

公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜

股东会或股东大会优点:权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力董事会监事会公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督经理公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜行政部门财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门对股东会或股东大会负责二、企业的经营和发展1.企业经营的直接目的2.企业经营成功的主要因素3.企业兼并的含义及其积极意义4.企业破产的含义及其积极意义探究三服务宗旨:客户永远是对的服务理念:创造感动,您的满意

就是我们的工作标准

用户的抱怨是我们的最好礼物服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由

海尔来做目标:用心奉献给民族一个中国人自己的

世界名牌探究三海尔的OEC管理模式:·日事日毕,日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神+美国管理的个性舒展和创新竞争+中国传统文化中的管理精髓。

美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱探究三·引进德国利渤海尔的先进技术海尔中央研究院·

海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。探究三E6最大的亮点,即采用电力驱动,其动力电池和启动电池均采用比亚迪自主研发生产的ET-POWER铁电池,不会对环境造成任何危害,其含有的所有化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸收,能够很好地解决二次回收等环保问题,是绿色环保的电池。探究三

比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影

“股神”巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。巴菲特股东大会上,巴菲特称王传福是“真正的明星”。王传福的梦想是做新能源汽车领导者,他的产业正好顺应了“科技”“环保”“创新”“新能源”等全球之趋势。从而,可能引导一个新的世界汽车行业格局。”思考:从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发,这些对你经营企业有什么启发呢?影响企业经营成功的主要因素1.企业要制定正确的经营战略(首要因素)

2.企业要提高自主创新能力,要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(关键因素)3.企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。

(重要因素)

企业经营的成败企业兼并企业破产企业联合兼并

破产

联合

经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象含义意义联系对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”1.可以扩大优势企业的规模,增强其实力。2.实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。3.提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展企业经营的目的是营利,兼并的核心是竞争,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。1.有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。2.通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。1.可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发;2.达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。温馨提示:

1.“兼并”指的是“吞并”,是指优势企业吞并劣势企业;“联合”指的是“合营”或“合并”。2.企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势互补。强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论