![2022年山西省阳泉市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/745ad788d46fcef64a193de16172398b/745ad788d46fcef64a193de16172398b1.gif)
![2022年山西省阳泉市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/745ad788d46fcef64a193de16172398b/745ad788d46fcef64a193de16172398b2.gif)
![2022年山西省阳泉市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/745ad788d46fcef64a193de16172398b/745ad788d46fcef64a193de16172398b3.gif)
![2022年山西省阳泉市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/745ad788d46fcef64a193de16172398b/745ad788d46fcef64a193de16172398b4.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022年山西省阳泉市成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)1.
2.设函数f(x)=2lnx+ex,则f(2)等于()。
A.eB.1C.1+e2
D.ln2
3.
4.A.A.
B.
C.
D.
5.下列命题中正确的有()A.A.
B.
C.
D.
6.设y=x+sinx,则y=()A.A.sinx
B.x
C.x+cosx
D.1+cosx
7.
8.
9.
10.设y=e-5x,则dy=()A.-5e-5xdxB.-e-5xdxC.e-5xdxD.5e-5xdx11.()。A.
B.
C.
D.
12.∫cos3xdx=A.A.3sin3x+CB.-3sin3x+CC.(1/3)sin3x+CD.-(1/3)sin3x+C13.微分方程y'+y=0的通解为y=A.e-x+C
B.-e-x+C
C.Ce-x
D.Cex
14.=()。A.
B.
C.
D.
15.()A.A.sinx+C
B.cosx+C
C.-sinx+C
D.-cosx+C
16.
17.摇筛机如图所示,已知O1B=O2B=0.4m,O1O2=AB,杆O1A按
规律摆动,(式中∮以rad计,t以s计)。则当t=0和t=2s时,关于筛面中点M的速度和加速度就散不正确的一项为()。
A.当t=0时,筛面中点M的速度大小为15.7cm/s
B.当t=0时,筛面中点M的法向加速度大小为6.17cm/s2
C.当t=2s时,筛面中点M的速度大小为0
D.当t=2s时,筛面中点M的切向加速度大小为12.3cm/s2
18.设y1、y2是二阶常系数线性齐次方程y"+p1y'+p2y=0的两个特解,C1、C2为两个任意常数,则下列命题中正确的是A.A.C1y1+C2y2为该方程的通解
B.C1y1+C2y2不可能是该方程的通解
C.C1y1+C2y2为该方程的解
D.C1y1+C2y2不是该方程的解
19.
20.A.A.
B.
C.
D.
21.下列函数中,在x=0处可导的是()
A.y=|x|
B.
C.y=x3
D.y=lnx
22.
23.A.e
B.
C.
D.
24.A.1
B.0
C.2
D.
25.直线l与x轴平行,且与曲线y=x-ex相切,则切点的坐标是()A.A.(1,1)
B.(-1,1)
C.(0,-l)
D.(0,1)
26.下列命题不正确的是()。
A.两个无穷大量之和仍为无穷大量
B.上万个无穷小量之和仍为无穷小量
C.两个无穷大量之积仍为无穷大量
D.两个有界变量之和仍为有界变量
27.
28.A.等价无穷小
B.f(x)是比g(x)高阶无穷小
C.f(x)是比g(x)低阶无穷小
D.f(x)与g(x)是同阶但非等价无穷小
29.
30.
A.f(x)-f(a)B.f(a)-f(x)C.f(x)D.f(a)二、填空题(15题)31.设f(x,y,z)=xyyz,则
=_________.32.函数f(x)=ex,g(x)=sinx,则f[g(x)]=__________。33.
34.幂级数的收敛半径为______.
35.36.
37.
38.函数在x=0连续,此时a=______.
39.
40.
41.设f(x)=x(x-1),贝f'(1)=_________.
42.
43.
44.
45.三、计算题(5题)46.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.47.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.48.求曲线在点(1,3)处的切线方程.49.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则50.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为
S(x).
(1)写出S(x)的表达式;
(2)求S(x)的最大值.
四、简答题(5题)51.简述组织文化的塑造途径有哪些。
52.影响行业进入障碍的因素有哪些?
53.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
54.简述国际化经营的特征。
五、解答题(5题)55.
56.57.计算,其中区域D满足x2+y2≤1,x≥0,y≥0.58.求,其中D为y=x-4,y2=2x所围成的区域。
59.
六、单选题(1题)60.设f(x)为区间[a,b]上的连续函数,则曲线y=f(x)与直线x=a,x=b,y=0所围成的封闭图形的面积为()。A.
B.
C..
D.不能确定
参考答案
1.A
2.C
3.D
4.D本题考查的知识点为级数的基本性质.
5.B
6.D
7.A
8.B
9.A
10.A
11.D
12.C
13.C
14.D
15.A
16.B
17.D
18.C
19.A解析:
20.D本题考查的知识点为可变上限积分的求导.
当f(x)为连续函数,φ(x)为可导函数时,
因此应选D.
21.C选项A中,y=|x|,在x=0处有尖点,即y=|x|在x=0处不可导;选项B中,在x=0处不存在,即在x=0处不可导;选项C中,y=x3,y'=3x2处处存在,即y=x3处处可导,也就在x=0处可导;选项D中,y=lnx,在x=0处不存在,y=lnx在x=0处不可导(事实上,在x=0点就没定义).
22.D
23.C
24.C
25.C
26.A∵f(x)→∞;g(x)→∞∴f(x)+g(x)是不定型,不一定是无穷大。
27.D解析:un、vn可能为任意数值,因此正项级数的比较判别法不能成立,可知应选D。
28.D
29.D
30.C
本题考查的知识点为可变限积分求导.
31.=xylnx.yz+xy.zyz-1=xyz-1y(ylnx+z)。32.由f(x)=exg(x)=sinx;∴f[g(x)]=f[sinx]=esinx
33.
34.
解析:本题考查的知识点为幂级数的收敛半径.
注意此处幂级数为缺项情形.
35.e;本题考查的知识点为极限的运算.
注意:可以变形,化为形式的极限.但所给极限通常可以先变形:
36.本题考查了改变积分顺序的知识点。
37.00解析:
38.0
39.0
40.2
41.1
42.0
43.x=-3x=-3解析:
44.
45.46.函数的定义域为
注意
47.
48.曲线方程为,点(1,3)在曲线上.
因此所求曲线方程为或写为2x+y-5=0.
如果函数y=f(x)在点x0处的导数f′(x0)存在,则表明曲线y=f(x)在点
(x0,fx0))处存在切线,且切线的斜率为f′(x0).切线方程为
49.由等价无穷小量的定义可知
50.
51.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
52.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
53.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
54.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030全球开放式框架工业显示器行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国平盘电滑环行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球TGV基板行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国完全生物基聚酰胺行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 幼儿绘本讲述与演绎幼儿绘本讲述的停连运用技巧讲解
- 2025景区商场蛇年新春嘉年华活动策划方案
- 2025绿洲集团工程合同管理规范
- 沙石采购合同范本工程合同
- 2025【合同范本】打印机耗材长期供货合同
- 防雷技术服务合同
- 湖南汽车工程职业学院单招职业技能测试参考试题库(含答案)
- 第2课+古代希腊罗马(教学设计)-【中职专用】《世界历史》(高教版2023基础模块)
- 中储粮兰州公司考试笔试题库
- 焊接机器人在汽车制造中应用案例分析报告
- 重建成长型思维课件
- 电捕焦油器火灾爆炸事故分析
- 质量问题分析及措施报告
- 汽修厂安全风险分级管控清单
- 现代通信原理与技术(第五版)PPT全套完整教学课件
- 病例展示(皮肤科)
- DB31T 685-2019 养老机构设施与服务要求
评论
0/150
提交评论