2022年咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题附答案(江苏省专用)

《咨询工程师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】ACG5B1X8C8W6R5F5HD5I7B7C1F6U4U4ZF10M5D5D9A1U3U72、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。

A.工程技术复杂项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.可以直接发包的项目【答案】BCA3B10P7M8B6P10I10HY8W2E8O9A2T1X6ZY2T7X10R7K5A3F63、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】ACH4M2A7Y5O8O5P4HN1V5J4M10F10G6M8ZN7U4L10T10W9J7D84、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】BCO7H2E6O1V7A2U1HZ2Y2S9B6Y3T2I7ZS9P6X1N10D1R10C75、纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为（）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%【答案】DCE10C9I8H5W6L5F5HC4W1O10J10T1Y10F2ZX2F7J3Y6C8I8Y86、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】ACQ6Z9D9R8Y9V2P6HF9G4K9Q6W5T1O4ZL10Q6U8L3D1T8W87、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件【答案】CCP10I4Q1M6G4Q3Q7HM1P1P6T1P3Y2Z2ZP3G10J8H5M6U10Z108、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】BCE2B6U2Z2A4Z4A1HA4J6A8H7V10W9A7ZN2J10W2X7H6R6W79、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】ACG9M5C2D1R7W8U8HC9F2I7I7T3Z9I4ZD8E4W7J1J5H7P610、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】CCI3E6A1T8M7W8Y9HF3R6B8C7V1W3N5ZV2C6S4E3A5C1I111、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。

A.合同解除协议

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函【答案】DCN10B5Q9A8Y1P9R2HF2P6X3V4G1N8P4ZY10W9F9M1M10A2Q112、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划【答案】BCS7Y7V3B4K7I2W10HX4D7B1L7B3M10G2ZQ5W8Q7L1J9R4J613、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】DCP6E9V5F7F7W5J4HR5J7Z1D9V8F3E1ZF9C7L10A6Y5X4Z714、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式【答案】BCU3F9O2O5J8S1V7HN2K1A9M2E9B9O3ZO9T2Q8A5Z2B1L415、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。【答案】BCF9F4D1V10T5R3L3HT2K7E8A2E10F9B4ZH1W3U3O3S10V3P916、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】CCH2Y7A7F9D4A7Q4HV3N10G7U7C3N1S6ZA1H9A1Q9H7U6V217、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理【答案】ACT7U8F4T3T5Q4O8HE4D6U8N5Z2N6H7ZJ2V4V7V1I8F9H318、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费【答案】DCX8L5Q8Y3Z1J6D3HB4U8K8E5D8Z6Z6ZK10H1Y9H9Z2K8T719、（2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】CCF10S1T8H4J3F8P8HG10N9D3F4J1F1K3ZV8X2U6O9W5H8C720、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】DCN5Y8X1G3Q2P7K10HG4C4E10O4G5P10P7ZQ3Z3T9N10G2H10I121、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体【答案】DCS2G8T6E5W6J8P10HX2A8T5A8F7V4S10ZL6M10S3J1N3D4S522、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】BCH1G3K8E1I7T6C7HE9F5E8M3N3Q4C2ZK7D1S5V3Y4L6H723、建筑工人实名制管理费属于()。

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.其他项目费【答案】ACS6I9R1H2N3C9C10HV8X5K2F7W8G4K7ZP3K8M6R6C8B3O624、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】CCA8I9C3V4V9N2U3HH6D4V6W9W1N4A10ZP9W5R6B2C6U5K225、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】ACD4Z1U9N4T6N8N4HE6A4A7K8C6P10K5ZS5U7F4I7O4D2N426、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织【答案】ACK8D2B3L7N6L4D6HT10O10B7M9Y2M5U8ZL4D8P8X9Q5W1A827、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是（）。

A.指定分包商不可由工程师选定

B.指定分包商不应与业主签订合同

C.由指定分包商与承包商不签订合同

D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】BCP8N9Y7Q5E2X6I1HT7H2M7C7G5R8M4ZF10T1V7H5P6N4D628、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】BCO9V2B5A1D9G10V1HF9Y4S8K5W7P1C6ZN3O9K10G1P3I6T929、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】BCW6C8K6Z8Y2C2L2HC6H9L4A7G4D4Q3ZM3L9I4E2W10G2F1030、建筑安装工程材料费中不包括()

A.材料运杂费

B.脚手架费

C.检验试验费

D.采购及保管费【答案】BCN10L7J5I9X10Z7Q10HA10J2F1K1K5D4R9ZE3H7P8G8Z1X5O531、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20【答案】CCJ4K9N2P7T10L4P1HP1X2F10V1N7U7N8ZG3F5Z2I5T9F6Y1032、()不属于现代人力资源管理的基本原理

A.同素异构原理

B.能位匹配原理

C.适才适用原理

D.动态优势原理【答案】CCN7D5W6R5J1K5G7HM7D2Z3S9W5G10L8ZM8N10A7R8S7C10M133、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】ACJ1E4U9Q9V5S4A9HO4A2U10K1O5M8R4ZN7S10Z4H5G10H4D934、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法【答案】CCQ10A10S8T9J10W7G5HW7N6V5Y9N8G9O9ZV8W10N6E10B4I4V935、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】CCY4R1Q4D2U9J2V10HT5W4W5N6A7V2P1ZW8U4A6L7O2R2P536、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。

A.21天

B.28天

C.42天

D.56天【答案】CCB10C6U6R4S10H8A3HT1A3M6U2E1U4V6ZP5I6C4D6K8L4H137、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化【答案】BCZ9R4S3K5O5N1V8HK3F4F4K9T10S1F4ZB1A7N2C7D9X3O438、（）会给既定的建设目标带来风险。

A.固定性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性【答案】DCC7N3A8Q2S5M3F1HB10H1R8W3G10Z10Q2ZI7X8G1N10C8Q1H139、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】ACD4Q3E3J2F2V6J4HY10X8H7G3N8M3Q2ZE9P2A7M9M5I1L440、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】CCI5G10F2H9G7I5F9HK8Q9H10F7L4Z10Q6ZM8B1E4N7D5L6Z941、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】DCG3J5K8A8O7D5T4HX9D5A9V5Z4X9B5ZI3P2L3C10D1G8Y442、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】BCF9F3X2D8N7A6G1HX2S9B6O10U2M3Q9ZK9A5S9I9S4B6I543、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】ACT4Z1P8T1D5U9J6HX7I8Y2M3A10Q3V4ZO10F2Z10L10Q8Y8K744、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤【答案】DCW3H10B5E6T3W2P2HF4P5W2V6Q4F3K3ZQ1T6M8N8D10Z7Y245、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】BCZ9S9M8X9R7W3I10HI1F10A7H10E9Z8G7ZA10N2R1K1Y8Y2S546、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况【答案】DCL8X7K10J9O10B7G3HZ4J2V3L4G8M7C4ZB4X7W8L4P5K7D147、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费【答案】CCU8N8J5H10J5L1F4HB2R10N2N9Q4W6P4ZZ10T2H9B7F1P7G948、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】ACP7X3Q9X8D3O2W1HM9U6M6A5I2T3H3ZR7Q3U1U4A1B10F249、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用【答案】CCN4R9W9O10K5J3K10HP4S4L4E8V2K5G9ZN2T1O1N1A1C6S650、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】DCC2T10U2Z7O2A2K4HC2K10W1L2H6N8B9ZM5A3W1I1Q5F6P251、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR5A7N7J6B8W1J9HR4Y4W5Y10T2P5G1ZK9F5F4S9D7N10I352、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划【答案】DCH9Z10G1U3I10J4C2HB2F5A3X6S10U1O10ZY1E7N6I9D7Y8N1053、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】BCC4Q3L5T6R7L9F2HE1D3F2W3E7B7Y2ZI6V1L8X10C2W7T654、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。

A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判

B.投标报价可以低于工程成本

C.投标报价不得低于最低投标限价总价

D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】DCC3F10X9C10W4H6W10HV10S6P3J5Z7J4B2ZZ8L5S7E9E1Z4T255、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时【答案】BCB3D7H1S8I9B7X9HH10F2N1E4D4T4W9ZC1F7N1T1T3P2Z756、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日【答案】ACY3K2O5I4E5U2N6HY4Z7D2Z5K5V1V2ZQ6M9C3P3N9K4I957、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】CCD5Y7Z2N4N2L8R4HJ7A5V9X5I4M8I4ZV9U6I1S4L1D4U458、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】CCI5J1Z2C8H3F10Q4HL4U10U5H4Z10W9A4ZR8Y8U9S9M8J6V359、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。

A.编制题目

B.设计评分表

C.确定讨论小组

D.编制计时表

E.选定设备器具【答案】ACZ8F4Q7V7O4W10K3HG1Q10X4C10F6B7C6ZD6D7Y3C2K9I9P460、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】BCO4R10L6K8M4R9C6HI7R7U9C3B8Z6Q5ZN1S10B3M1T7A1V761、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。

A.适用性

B.可靠性

C.持续性

D.经济性【答案】CCD9W6K7Y8V7J2D10HH2B2F8C3Y10B6W9ZS2P7D9K6O7O2T962、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织【答案】ACW8X8Y8E8H9M3L2HO1O1Y8F1C4Z9Y5ZD9L7I1L1N10N10N363、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】ACA1H5X6Q2P9C3X5HN4E1Z3D5Z2P2X4ZS5T3W8S6I2Z1P164、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施【答案】CCQ2U4V9F6I4W7K5HE9O10F6T9F9E3I3ZB7O2Q3A7U6D2W265、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】ACL3O9P9Y6W5T9Z10HE1B7W4I5C1S2W1ZY5J9O8Q2X1K5Y666、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()

A.对环境影响进行评价

B.进行过程危险评价

C.对风险进行定量估计

D.进行建造目标危险性估计【答案】DCY2H5J4T8Z1V4H8HJ1T6Z1F9D6Y2G3ZZ9C9Z5M10X4A8N667、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】CCP4A9M8A8Q10H5J4HS8J2U1R2O4D10B9ZK9W4C5R6K1U1Y768、（）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则【答案】DCR7C1P7Y2O2W5P3HY3G3L6A8P5Y3Q9ZG7R1X5A5X8K7X369、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】CCB7I7M6Y5K9Z1Y6HF4S5Z4F9L2T1U8ZD7A4M4T7H3H8M170、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】ACJ9J3P7J10E9C3U4HL8P5Z2V9I10B10X9ZS9B7E8X7C8E10F371、为了达到测评目的，测评人员必须（）。

A.坚持原则，公正不偏

B.作风正派、办事公道

C.有主见，善于独立思考

D.具有较高的专业知识

E.有一定的测评工作经验【答案】ACR1C6G3P2N4V1Q9HL9C7T4O10Q7W9D7ZS10U6Q10B8S8Q5D672、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】CCO6X10Y3V9X1T5O3HI5H5H5X3L9R5U2ZL2G2I4W9F4M10Z573、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】CCY2I6S10J7W1H5W1HF1V6Y2W3G5K1Z6ZU8B9I9M10A4B6Y974、工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认【答案】ACS7A2R1G2P4G4N1HZ6C3A7Z7Q9E5H3ZD8Z10D3N6F2S3I475、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】ACL5X4C6T10L4Q8T5HC7Y9V5G3M3A3U3ZU1I5V5E7I5X4F476、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。

A.成员需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.成就需要【答案】DCG9D4X7L7Z2J6F1HY9B6Y6T10H4S8A1ZX8I2F9V8Q4N8T777、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】CCQ4Z6F2C4O10T10S8HK4W8H5M6Z9J4S4ZF6Y7U5E10U2O8U378、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析【答案】CCL9W7J8T1T10G2I1HJ2F3B9U5A2D4D3ZU6Z2N3J8U5W2Y1079、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）

A.合理安排进度计划

B.对后续工程进度进行预测

C.确定应采取的纠偏措施

D.比较实际进度与计划进度【答案】CCI7G8Z7Q3G9N3W10HP2O4I4V10G3W10B6ZX5S1X6G7Q4F5L280、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】ACO6C2Z8E6E10D5G2HW9P1F1G2B10F10C10ZF4N10M1F4W3N2A381、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】CCC10M4O6L4J3B3P1HK3U2A6E10P6C7F7ZG2X2F7R6G3R9L782、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】ACD6I4Q1K10C10S9V3HM6Y3I10A2R3J5K4ZL2J7T4O4R3T4H483、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制【答案】DCY7U6F9M7V9Y10L9HG3V10D8S6A6G8O7ZY6Q10J3P2N9X4N584、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】CCV2L7F6T10D2N5H6HC3W9D6O6A6X7C5ZW1O5J4Z9N1D5G485、根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%【答案】BCQ5E4E8D5M1M5C4HM2D4O3O1O6B8O1ZX7E1R6I2G1X10J986、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】BCU9H1G2R1X5I1I7HI5G5I6V7K1N10Z9ZV3S5C3B10E3Z4K1087、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】ACE3U6Z3P8T5W6T7HG5B10D7K6H3Y5R10ZH5O10I1W8M9K10E488、下列不属于工程建设其他费的是（）。

A.土地使用费

B.与项目建设有关的费用

C.与未来企业生产经营有关的费用

D.设备购置费【答案】DCV7T3G1N9X4R7O1HQ7C7Q9B9N7N2Z2ZB5Z5J1O9D1X10O389、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.确定安全预评价单元【答案】DCZ4R9D6F1M10J8F8HL7F5H10J8U7K2Z5ZX10O9A10H7Y9N7S1090、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】BCW3T6P7J4G6B10A4HK2P9N10T9E9L8F9ZI10D7L2O8X5Y9O591、（）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则【答案】DCW10W8I10H1X10M2Q9HV8S1D6O1V10E5W2ZT9B7W1A4V10B7K592、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】CCB9I7R4W8B9T5X9HW3V5V7O10M9F6R7ZU6S5G8B8J9T1E1093、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】BCU2B2X7Q9C4C6U6HR4M10R4L6P2C4C2ZD1A1Q10R1Y10A8D794、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。

A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】ACL8W5U3D8D2E9Q7HT10N2B2J1G6V3N1ZW3R6E5F8D3F2S895、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36【答案】CCI2B3B7S8S5G5U10HK1E1Q7H3O5Y6D2ZL4Z5X1M9E5T6A196、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】BCA4A6J2K4P6I10V2HK4Y9H7N7Z7D10C7ZC9E6G6Q4L6C2H1097、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方【答案】CCR2M2B5C4S8L6Z6HO7D6A2M8I7F3C3ZQ1E7E4M8T2Q7H298、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款：⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。

A.①→③→②→④→⑤→⑥

B.②→③→①→⑤→④→⑥

C.③→②→①→④→⑥→⑤

D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】DCO3L2E10I7R1L9Y8HN2S1Q5Y5E4O4Q8ZI8N10N6T6N7K2R1099、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】CCN7L2K6I9I1Q2J6HD6B3T3F1L2T1M6ZO3D2I6H6N9Y4U5100、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】ACZ9O7Z2S10Y10K6Z7HD4A2T8R2Y7W9J3ZX8I3U2Z6D8E6I3101、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()

A.时间维、结构维、目标维

B.时间维、目标维、因素维

C.目标维、结构维、因素维

D.结构维、因素维、时间维【答案】BCB1I10E2I1W10K9M5HG4N9R3Z5H10C4X9ZC10W9N9V9H4P7K10102、（）是心理状态的主要成分。

A.情绪

B.情感

C.性情

D.情态【答案】ACS7A9X2X6D6U1Y1HV10D7A6X5A9R2S3ZV4N6Y7O5W4I6T2103、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交【答案】ACK10W2H8L5A4Z6I10HF8J2C2V6R6R6F5ZT6Z9T9H8Q2F4F5104、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】ACT6E8H1O5V5F10D3HS4Q3B7R5M4P10N4ZO6Q4X4M2B9U3S1105、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】CCI7M4Q5Z7V1G3R10HO6M2R6F3D6L10L5ZZ7M6W2Z5T3X7O2106、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】BCB1L2O4C9N2Z6B6HQ1D4T7F3L2K6N7ZB9O1A8M3Z8D2T6107、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】CCT3R10Q9Y6O2T3H5HV6S2D4Y5Z6S6K2ZY4I8L7X8I3M8V10108、下列属于检查表法应用作用的是（）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】DCI10V1J1J10N8T5P9HW6M6M10Z5I1F7H7ZB6U4I6P1R4D10O2109、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCJ5B1Q10L1J2O9G2HA7O7R6I3C1Y3S4ZX3P3P6F4C6U5R6110、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案【答案】CCG1Z7U2W1F1E10S8HD4Z3D7U2U7B10M2ZW5Z7R4A8I4K10C3111、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划【答案】DCT4F8C9G5E9Q6T7HH9Y7F6Z2O10T10U9ZG5P1T2W10V4V2I6112、工程项目HSE管理的重要依据是（）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】DCG7A5C1H9L9I8X7HS4H8Z4W1Z6H1T2ZN8J2U5T9F10E7F7113、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】DCN6I3U4Z2M3K1C3HT1B4A5L6Q3Z9K6ZO3T9I5A3Y1L8G8114、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】BCX8C1G10T2W7Y2F6HT7M1H2R9U5S7E3ZO1O8X1L10I5L9H6115、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是（）。

A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件

B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人

C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改

D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】DCX4B6H7Z5X2A1S3HI7B9H6Z2B1L6S5ZU3J9E1X4F4S3E5116、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（）。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金【答案】CCV6F2Z10H6E7T3J3HA5C9T5L2M6U3Q3ZG10Z3M5Y7C2L3I9117、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】BCY2Q1W1A8D5Z5Z10HX4I6Y7L3W1W1G8ZF2G1X3R8H10P2D8118、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目标明确性

D.约束性【答案】CCV8R5F3C8Z1W8U4HN10B2Y5B3G3A7G5ZT8P5J7O10B7B4B10119、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重复利用的成本

C.回收价值的大小

D.报废后是否能够重新回收利用【答案】BCC2X3H5O4O4S3R2HU1W7B7F3B6A8O8ZQ4U2Q10B2L6L6S8120、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】ACK6F8S1C7J4B10S5HO4S9K5Y4Y6Q9A4ZU1D7L5I6G1T3Y5121、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划【答案】DCB3L9C6T9O5G4R3HO6T7K8Z4S3W5W3ZN9F10Q9X3B4D4C3122、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】ACT8G1A4K9A9O7C9HX7J9J8E6B8F3G6ZP3M1U5J1Y2P2L1123、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】BCI1Q2P3O5Q9D3Z8HY3U5B9P8A9W1K3ZR10U9D3C5K5V4O7124、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.有关作业人员【答案】DCM4O7T3N3X4V10M3HF10P2X7C2J2R6X8ZL6P6Z6O1I1Z5B6125、下列文件中，属于无效投标文件的是()

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】ACL6O9Q7N5A2M7N10HG4K3M9O2V9S7P3ZL10N5H5P3T3Z8X9126、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】ACH4C2A4N2W4Y5R7HR3D6C9V4Q5H9J4ZD3V4M2S8J9U9I3127、创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价

B.启动－计划－实施－检查－处理

C.启动－控制－实施－检查－处理

D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价【答案】DCK7N9P5B3W10R1P10HQ5A6P1F7Q9A1Q8ZO3V3W4H2P1V4F6128、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】BCJ2O7A6C9O2B9Z1HE6Z6B1I3I9R4Z8ZY3I5H4B2H9F7Y7129、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】DCU8K4N4M5R8D1I4HU3O8Q6G8Q3H8U1ZS4Z5Y1C1G6K9O3130、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事【答案】ACM8L3C9A5M10I3D8HS7X9Y6U4W10O2I9ZZ6P8X3L5E10W7B7131、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】BCX10K7G1W2G2G1U6HG2P10E7N8Q9D8R4ZD6G4U4K7U1C8U7132、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】DCL4P8V4O7X4Z2B8HX9H2S1D6W3K4L3ZZ4V2B5T6O1G1A2133、下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】DCO10L9F4I9H6O5F4HM3R7E9B6F3P9Y10ZU8W1G1J10M6S2X1134、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】DCJ6S5H9U3J6L5W10HF3G2R8L1I6Q10Q4ZE3Z8A5R5T10Y6P10135、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】DCK3A1G7E4M10U7S8HL4M4L6Q6J9K4Z2ZC8O6Q7Y4Y3N3R2136、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面【答案】BCD7F5Q4O7W10L3F5HG9J1D8L5V1U2R6ZN3E3D1N5M4H1N8137、复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】ACI1E7Z1L7R1S3W3HZ5S3F8J3B8X7J7ZO9Y3O6K5O10B5M4138、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】CCF4R3F8P4M7Y8S9HK10A9R10H10J4B3Q10ZS6S9W1Z9O8L2X2139、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%【答案】CCH10V5M1W9S9H8N5HI6C2X2F1Y7I1S7ZJ8C5U9N7V9J9B2140、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】DCR6C5B3F10Q1G6P5HS4L10F4Y4W2I6U1ZK2D9F2C5O5P9N5141、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】BCR6E3S8Q8O5Q1X1HI4U7W9Y7G6S6M3ZM4Q1O5A5J2Q6X3142、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】CCQ3C3V3Z9Z7X3S2HL10K2J6H3C9U3D3ZO9X6W5W3L2K5X5143、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现场的人员伤亡

D.工程所需的修复费用【答案】BCS8B2Q4V4A7U1A1HU3R9Y7W6A7G5W9ZC6M5U8Q7E3Q9Z2144、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00【答案】BCT3A7P5E9M5V4E4HM6J3D4W10R6D1H1ZX7M4K1Z4C2F6V4145、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】CCH7B6V1C1S5J7Q5HS2R2T10H6I1M5J4ZK10T3M6O8E3Z8F4146、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】BCB1C1D7Y7P9O10P5HX2J1Y2D9L3D7X1ZM2G10Y4V1M9U9R9147、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料【答案】CCJ8L8D7J7E4S4B6HW6W10M8Q7N4A1S4ZT6R1Z4T3Z6I5X6148、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】CCD5V8G2V8B6V7X9HD1U8Z7I6L5B7E2ZV5V2O9O4P6X3V7149、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。

A.包括设计及以后各阶段

B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责

C.以单位（项）为对象编制

D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】CCF9S2B6V4J9M1W3HX7E6V2F6S2F7T8ZV8A1Z9Q9P3C4K4150、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。

A.保障咨询机构实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.创造公平的市场投资环境【答案】CCX1H5F6O8H8Q5T3HV8V10M1O1O3C4H9ZD5Z5A4Y9C7J7D9151、下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效【答案】DCE10P9W7J6Y8X10N4HC8B5T7M7O3V5N9ZT9C9S2O5Y1A3Z1152、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果【答案】DCO6K1B6Z6E7I4G6HS5F6N2A1V8C2W1ZT2C10P3H5K2O6W4153、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】CCO5Z8F2F3Y2R8U4HP10S7H2N1W2Q10E5ZV3S2S4E6S8D1Z2154、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】CCK1S3Z8H6I6Q3Y4HR7P3R1I5P10Y5O10ZX5G6G4F9O3X3X4155、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】CCA7J1L10K5J4J8X2HN3Y9A1C6Q1I3R7ZU2N3S2O3N1O5O3156、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()

A.群体态度

B.组织能力

C.采购管理

D.基本项目管理知识

E.社会能力【答案】BCF7W6L2Q6U10P8E7HI7J3Q3N2K3Q1R8ZZ6D10A2D2U1T1Q6157、工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】BCM6S9P2V5C6W4Z9HI1G6M7J8L6J1O4ZC2E7F5T2J6H2P4158、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费【答案】BCJ6Z1V9T10H7G6A4HP5Q6Y4Y5X6H8S5ZD4Y9R6N10G8F9C2159、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】DCV7A5A7E6M1X6I1HS6K4E5E7W9N1U7ZZ8O5H5O1O1Y2J4160、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCQ4W7I3J8W1E2S6HJ4S2T3X4E9O7V9ZZ4Y1I7Z7V2P7U6161、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400【答案】BCT6B3P3R4D7F1B2HM10U7L9Z10W4C1R10ZN3T9H5P5G9X1P3162、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法【答案】BCQ2R1T6B6K1K9Y4HA2H4D1V5O10U10L10ZX7H9B4T10C8X6U5163、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】CCI8X7J1N10M3W4W4HM9D9D6E4F4I5B1ZK5G9X6B4R8G8L3164、工程项目总控的核心是()

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】DCI6H2W7C1M4O2A6HE2A4W6Z4Q4L5W9ZI2V5G1N4Q3B2F3165、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】CCH1Z6K3H8N9Q8B3HZ10Y5X6Y6T5M7D5ZU2H4Z5G2J3V5R10166、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】CCJ4U4F5X8H6B8U2HD1S9H5B1J10S6I4ZJ3Z10J2R4L2H1R1167、属于项目业主质量责任的是()

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责【答案】ACE7V1R7W5D9X5W7HD8W6U9E6N9V8I2ZA1H6G3L5G8J9V1168、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCL8E6I4M6B6V7T9HN4C1H10K9V5S2L4ZT9Y4T5F9X4E7O10169、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③【答案】CCL2B2M4B6Y1I2X10HL7D3K10T2N5N1J9ZJ1I9H8P6L9J8I3170、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（）周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】CCF6P9G1Q3F10B8E5HC1Y8Q6N2N5U6L5ZC10E8P2O7G3S1H2171、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】CCC1O1W6N2Z9A1F5HC5G7N4O1P2W7A3ZO10U4Y3X7X6C3L2172、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200【答案】CCZ2W7L5R4J10Y10W7HG4D2Z10L2A10A3T6ZJ8Z3J7O9O10B5I6173、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】BCS5N9W7F8Z4F1P1HS5R4H9T3B2I1C3ZW1F8Y10J2D5N1K4174、工程项目绩效报告输入的重要内容是()

A.工程项目预测报告

B.项目计划和工作成果

C.工程项目变更申请

D.工程项目状态报告【答案】BCI9Q5Q4K2V2R9G6HM10A4K7G1F5F9Q7ZU7V1R5K10W4F1D10175、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择【答案】DCI2F4N4D10G4G4U4HT2G5F8J10L3Q4U9ZX9G3C9V8R6Y6E2176、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】CCS8L2P4R2C4D5B2HC1O1U4T6T7G5L8ZK1S3G9Z4V5Z10S6177、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】BCI10T8I5Z3T7U3N5HI4Y9F2H6C10P10J8ZD5M2O6D3H9R3P7178、招投标管理的基本原则不包括（）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】DCM1L1J1D4G6P10X1HI3O3C4U3S2M8B8ZB6E10S3M10C3I9X4179、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。

A.0

B.1

C.2

D.3【答案】CCM8B4I9V8D5Z8T7HW3J6G3A9Q6Z4Z2ZL4Y6B3D8G6F10O3180、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】BCQ10M2O10R1P1I3N6HB10J8A10S7R4A3G10ZC9A7T6Y4L9A7Y6181、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。

A.招标项目可以不设标底

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】DCC3E8M4A1W3D8P5HO2M1Q9O10V1C8S4ZD10C2S3B7W5F3F10182、工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果【答案】CCD4A6L10E1O10X6I9HB3U10U1P2G3V7T8ZX3O2G9A7E6A6Y2183、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一【答案】DCG6H6Q8J3V2T9F10HN9V9S8S5U4L2K2ZN10U9N8G5O10F1D1184、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾

B.