项目年终工作总结4

PAGE页码11/NUMPAGES总页数23项目年终工作总结4一年来，本着“认真学习、扎实工作”项目年终工作总结4高.现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守，认真作好本职工作.__年，中心全面推行项目管理.保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责.系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、及时更新.一是对系统各项卡片的核对.包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对.二是及时发现系统问题，解决问题.在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题.能够解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法.三是不断完善系统数据.项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性.通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整.公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏.积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档..其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务.今后计划今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识.并进一步做好一下几项工作：1.对进度体系和质量考核体系的完善统2.抓紧对企业全面纳入系统的工作.3.进一步在应用层面上宣传项目管理.本人__年10月到__物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持__物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：经营方面__年，__物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算__年__物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高.全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况.举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴.对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果.举措2__物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险.针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险.举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员.举措4解决前期遗留的员工年假未休问题.经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假.为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定.举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗.管理方面__年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实.强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍.为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于__年1月接受中国质量认证中心的审核.举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据__实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面.举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系.在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督.举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围.举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;.服务方面__年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务.经统计，服务满意率全部达标与__年同期相比出现一定增幅.举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作.举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况.举措3着重重关注it企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务.__年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领__物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!关于__年科研项目年终工作总结范文本学期在区科研部的正确引领下，我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路，以校本教研和校本培训为突破口，坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念，充分发挥科研室的先导功能，积极加强教师培训和小课题研究工作，运用先进的教育教学理论指导教学实践，研究教育现象，有效推动了学校各项工作的持续发展.加强培训、开展学习，努力营造科研氛围.1.采用集中和分散相结合的方式开展理论学习.首先，要求教师定额完成学校规定的学习任务.通过学习，引导教师学会理性地思考教学过程中出现的真实问题.学校坚持每学期进行科研工作经验交流，大家都深深感受到了学习的重要，交流的价值，校园内形成了浓厚的研究氛围.2.注重反思总结教学规律当前，教师最需要做的是反思教学与行动研究，反思不是一般意义上的“回顾”，而是思考、反省、探索和解决教育教学过程中存在的问题，它具有研究的性质.因此，我们鼓励教师把自己教育教学改革中的点点滴滴的做法积累下来，进行归纳、提炼，形成规律，即进行经验总结.开展多种活动、提升教师的理念.1.本学期学校开展了“青蓝杯”青年教师课题课教学大赛活动，青年教师结合学校的研究课题进行教学大赛，相互交流学习，推动了课题研究的进行.2.我校将小课题研究活动纳入常规工作当中，已开展多年，以学年组为单位的“小课题”研究活动，有效的促进了老师香胡交流和提高.3.构筑有效生命课堂.有效的教育、有效的课堂是我们每位教师的追求，也是我们教育科研的最终目标.教研与科研相结合是教育科研发展的必然趋势.积极围绕“有效生命性”这一主题开展教科研研究.我们精心研究备课教案;要求各教研组能结合理想课堂的构建，针对教学中的困惑、难点确定教研主题，然后围绕这一主题开展了理论学习、集体备课、说课、上课、听课、评课、反思等研讨活动..培养科研骨干提高科研能力学校要发展，必须把提高教师的教育科研的素质作为推进学校素质教育的重要战略举措，努力建设一支善教育、精教学、能科研的教师队伍，使学校走上持续发展之路.在科研活动过程中，做到“点”、“面”结合.我们对每位教师的具体要求是有区别的：对于一般老师，重在抓好学习，组织听取教科研讲座，印发有关科研资料，使其掌握一些科研的方法，而后根据自己的实际和需要参加一个课题的研究，在科研骨干教师的带领下，一起学习，一起讨论，一起实践;对于骨干教师，则给任务，压担子，承担主要课题或担任课题组长，使之能成为产生辐射效应的科研核心群体.因此，我校科研骨干队伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高.积极认真地开展课题研究和管理工作.本学期，我校进一步加强市级立项课题研究和管理工作，实行课题组长负责制，定期召集课题组成员开展专题研讨，总结阶段成果，提高研究深度，在理论总结上力争档次，求提高;在实践中开展实验情况阶段性总结，务求认真落实.我们通过开展校级课题研讨汇报活动，查看资料、方案总结、听观摩课、展示实验成果等形式，加强对各级各类课题的管理工作.本学期，我校的科研工作在学校领导的重视和引领下，在全体教师的积极努力配合下配合，取得了一些成绩.但我们知道科研工作永无止境.我们将继续加强教师的培训学习，加深课题研究的深度，注重科研成果的积累，努力提高教师的课题研究能力，推动学校办学水平的整体提升.我县“降消”项目工作进展顺利，孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率明显下降,各项指标完成情况良好，妇幼保健服务水平得到明显提高.现对我县__年“降消”项目实施情况总结如下：基本情况：全县有七乡一镇，125个行政村，383个村民小组，总人口14万人，全县共有乡镇卫生院8所，均能提供平产，乡级产科及妇保人员20人，村级保健员125人，项目目标及支持性目标完成情况：（一）孕产妇死亡率、新生儿破伤风发病率稳步下降__年全县活产数为：2423人，死亡孕产妇1人，孕产妇死亡率为：41.27/10万，比项目启动前（142.3/10万）下降了101.03%，比__年（87.26/10万）下降了45.99%.孕产妇死亡人数比__年减少1例.__年全县新生儿破伤风发病率为零，比__年（0.87/千）下降了100%.（二）、住院分娩率和新法接生率得到明显提高__年全县孕产妇住院分娩率为87.49%，比__年（39.8%）提高了47.69%，比__年（70.90%）提高了16.59%.__年全县新法接生率为87.62%，比__年（70.9%）提高了16.72%.__年全县高危孕产妇住院分娩率为99.43%，比__年（96.72%）提高了2.71%.（三）产前检查覆盖率有所提高__年全县产前检查覆盖率为98.51%，比__年（84.77%）提高了13.74%..项目实施情况：（一）及时调整项目领导小组__年根据人员变动，我县及时调整了“降消”项目领导小组、技术指导小组、高危孕产妇抢救领导小组、孕产妇死亡评审领导小组.县政府召开项目专题会议2次，研究制定工作方案.县卫生局多次召开项目协调会议，协调解决项目执行过程中出现的困难和问题.（二）制定实施方案及配套文件为促进项目规范化、科学化管理，结合我县实际，分别制定了项目实施方案和贫困孕产妇住院分娩救助管理办法等相关配套文件，使项目实施有规可依、有章可循.（三）落实配套经费，项目资金管理有序__年我县人民政府高度重视和支持“降消”项目工作，在县财政十分困难的情况下，落实配套经费1.5万元，用于贫困孕产妇救助.项目资金专款专用，专人管理，规范有序.（四）开展项目督导指导工作督导是“降消”项目工作中的重要组成部分，也是项目目标能否达标的一个重要环节.__年我们改变原有的督导方式，采取分乡包干制，指派每个业务人员各包干一个乡镇，定期蹲点督导指导项目工作，同时采取将督导工作质量与10%工资挂钩的方式，明确奖罚制度，提高业务人员的工作积极性.__年，共计对乡级进行督导7次，每次督导乡镇8个.对各乡镇卫生院在项目执行过程中存在的问题进行现场指导，及时给予纠正，对督导结果进行及时反馈，同时重点做好对所负责的乡镇联合妇幼专干、村保健员动态监控孕妇的孕期情况，加强对高危孕妇的动态管理.（五）开展项目培训，提高人员素质__年我们加大对乡、村妇幼卫生人员的培训工作力度，针对“降消”项目工作中产科方面及两系管理工作中存在的诸多薄弱环节和不足之处，对各乡镇的妇幼专干和产科人员举办项目培训班13次，接受培训达128人次.在县级及县级以上医疗保健机构进修的产科、儿科专业人员共计7人，通过培训，不断提高孕产妇保健技术服务能力和母婴安全的保障程度，保障了项目工作的顺利开展.（六）实施贫困孕产妇医疗救助__年继续实施贫困孕产妇医疗救助，对农村孕产妇凡住院分娩的全部给予救助，每人补助150元，对产科严重并发症和合并症的贫困孕产妇，结合病情实际情况，给予相应的大额救助.__年我县共有1424名孕产妇得到贫困救助，其中正常产救助1423人，高危产救助1人（救助金额1000元），总救助资金21.45万元.比__年（13.5950万元）增加了7.86万元.（七）规范产科急救中心建设，确保绿色通道高效运行在我县县医院建立了产科急救中心，成立了抢救领导小组，建立健全各项产科制度，配备了相应的急救设备、药品.向社会公布了急救电话，并对危重孕产妇实行先救助后结算的方法保障了高危贫困孕产妇的住院分娩和危重孕产妇的救治.__年我县产科急救中心共计抢救孕产妇21人，成功抢救9人，抢救成功率42.85%.（八）采取多种方式，进行健康教育宣传我县通过新闻媒体、广播、宣传栏、印发宣传材料、村民大会、面对面入户宣传等形式，进行了以宣传住院分娩、鼓励新法接生、孕产妇保舰儿童预防保舰孕期__、高危孕妇的识别处理，母亲健康快车免费接送孕产妇等为主要内容的健康教育宣传，共计发放健康教育宣传单15000张，电视广播69次、宣传栏67期、标语150条.通过健康教育宣传，提高了广大农牧民群众住院分娩保母子平安的科学生育观意识，使广大农村妇女对“降消”项目的绿色通道，母亲健康快车免费接送孕产妇等各项优惠政策进一步加深了认识、支持和理解，为进一步降低孕产妇死亡率奠定了一定的基础.PAGE页码23/NUMPAGES总页数23

项目年终工作总结4（2）__年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务.1.认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度.2.在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施.3.整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作.4.制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施.5.接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善.6.面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通.结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效.7.加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实.8.加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序.起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报.9.对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失.10.结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益.11.编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序.12.甲乙双方已完成1_、2_、3_、4_、5_楼的土建及水电工程项目，__年12月底6_、7_、8_、9_楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响.13.工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象.如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价.现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程.我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续.14.争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作.由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响.同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性.存在不足1.一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离.二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通.三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误.要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善.在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好.2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造__员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作..明年工作计划1.认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作.2.做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题.及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务.3.工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施.4.做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作.建议：1.三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排.2.工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本.更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本.3.集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用.4.二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益.__年上半年，我处面对新的服务形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，以改革为动力，以创新求发展，紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署，创造性地做好工作，为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础.现将上半年的工作情况总结报告如下：塑造良好形象，配合全局性的工作（一）理顺建设服务处的关系，把服务处从建设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容.建筑服务处本身的原本职能是根据管委会__年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套，以及绿化开口备案.但根据形势的变化，在做好原本职能的基础上，，理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础.（二）开展“商务礼仪”的学习和培训.参与制定《四会、四能培训实施方案》.（三）窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询价以及报告的起草.（四）配合办公室自动化系统开发，协调分管领导联络系统开发商.制定《计算机和网络管理制度》，《局长电子邮件处理细则》，让各项事务纳入更完善的管理.二严格配套措施，积极整理台帐我处完善台帐制度，严格配套措施，加强和建设服务科、__区政府项目评审中心的联络.截至5月底顺利完成了绿化开口备案家，水电联系单出具家，整理上报项目金额组织结构，合理流程，为配套工作的持续发展注入了新的活力..加强企业调研，改变服务形式半年来，我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向.走访企业调研，考察__区81890中心，保税区外商服务中心的基础上分别起草《企业服务通平台方案》，《企业调研报告》，《强化和扩展服务职能暨服务通试点草案》，为下一步工作做好基础.上半年，我局在__市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：加强组织领导.项目建设离不开领导的重视.为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组.按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系.项目进展情况.1.环洞庭湖土地综合整治（一期）.环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目.该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本.目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收.2.庭园春天宾馆建设.庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发__投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元.该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收..具体工作做法.在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任.把项目工作分解落实到部门的每个工作人员.牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路.二狠抓重点项目建设的协调.加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设.三加强项目督查.督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度.严格按照__场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成.下半年工作计划：1.加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治（一期）工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对（一期）工作的检查和验收.2.积极开展环洞庭湖土地综合整治（二期）工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备.3.庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工.__年是关键的一年，是__开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件国家级的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作.下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破.今年以来，我局的重点项目建设工作按照“工业强经济，农业稳基础，商贸活城市，旅游塑形象”的发展战略以及《中共__市委目标管理督查办公室、__市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》（彭委目督〔__〕15号）要求，牢固树立“功坚克难，只争朝夕”的意识，在城建资金薄弱的情况下，进一步强化经营城市理念，着力推进城市基础设施和新居工程建设，圆满完成了重点项目建设目标任务.加强领导，抓好落实今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程，该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目，也是市委、市政府下达的年度目标任务.因此，开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理，确定了责任领导，并逐一分解落实到科室.承办科室根据制定的重点项目建设进度计划，精心组织实施重点项目工程的改造建设工作，强化工程建设协调，统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道__区段等重点基础设施项目建设.工程建设期间，分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地，甚至放弃休息时间，督促施工单位加紧建设，及时协调处理工程施工建设中的各种问题，并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次，有力地保障了各分项工程同步施工建设.局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道__区段、牡丹大道北延线等道路建设现场，督促检查工程建设进度情况，保证了工程按时优质高效完成.市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市道路建设施工工地，调研工程建设进展情况，优化调整道路施工建设时序，为城市道路改造建设的圆满完成提供了坚强的领导保障.重点项目建设落实情况（一）牡丹大道北延线建设牡丹大道北延线全长4519.9米，宽44米，工程总投资约6000万元.牡丹大道北延线于去年3月24日动工建设，今年10月底已全线建成通车.（二）四条大街及迎宾路改造东西南北4条大街长1952米，宽22米;迎宾路长630米，宽26米，是市委、市政府确定的年度重点建设工程.工程于今年4月初启动建设，8月10日前已竣工投入使用.（三）旅游通道__区段改造旅游通道__区段道路南起成彭高速出口，北至人民渠桥头，道路全长5666米，工程总投资约8500万元.由于道路规划红线范围内管线不能按规划要求实施搬迁改造以及沿线房屋未拆迁完成，因此工程分两期建设，一期实施17米宽机动车道改造，投资约3000万元.工程于4月初动工建设，10月初全线通车，11月底全面竣工.（四）东湖花园新居工程二期此项工程已调整为完成前期准备工作.该工程由城投公司作为项目实施主体，主要安置隆丰、丹景山镇、石化基地拆迁农户和天彭镇寂光社区征地拆迁农户670户，2316人.截止目前，项目总平规划方案和户型设计方案已组织完评审，今天将提交市规委会审查.天彭镇正在进行青苗费赔付和房屋拆迁工作，现已基本完成23户的拆迁工作..督办事项落实情况（一）人民渠北岸生态产业示范区积极做好人民渠北岸生态产业示范区建设相关工作.今年上半年，将人民渠北岸生态产业示范区纳入了农村新型社区点位，并参与了项目建设讨论和初步设计方案评审.天彭镇政府已完成81户拆迁摸底调查，签订拆迁协议56户，并拆除了4户.（二）东南东北市街改造东北市街长571米、宽22米，东南市街长659.2米，宽22米，改造面积14502.4平方米,工程总投资约1163.8万元.现已完成工程立项、设计、招标等前期基础工作，计划__年全面启动道路改造工程.（三）二环路（朝