软件项目工作总结范文简短

Word———软件项目工作总结范文简短

软件工作总结。

光阴似箭，日月如梭。刺眼间光阴匆忙而过，这一阶段的工作即将划上一个句号。是时候静下心来做工作总结了，总结是事后对某个阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，那么在日常中怎么写总结呢？76我为大家呈上收集和整理的软件项目工作总结范文简短，仅供参考，我们来看看吧！

软件项目工作总结范文简短(篇1)

20xx年，公司规模快速扩大，公司管理的自动化程度不断提高，很多软件系统已不能满意不断扩大的管理要求，除了要升级原有的软件系统外，新的系统开发需求成倍增加，因而，本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20xx年与20xx年间，随着面对目标软件平台的普及，新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟，整体开发整体水平有了很大的提高，我公司也引进一些新的开发工具，实践了迭代开发等先进的管理方法。

xx年内我们主要完成了供应协同平台，固定资产管理，合理化建议，商用空调信息管理系统，基础文档管理系统等新的项目。由于开发管理的改进，本年度，软件开发效率提高较大，虽然用户需求增加很快，我们软件设计功能满意率仍旧达到了95%，由于引进了专业的软件代码单元测试方法，软件测试的代码掩盖率增加到75%，软件的BUG率大幅下降，质量大幅提高，项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量，效率上都有较大提高，但通过分析，仍旧发觉了一些不足之处，需要实行相应的改进措施：

一、由于人员效率的提高，对用户需求的响应时间缩短到4天，比去年提高了50%，但评估完成时间只提高了10%依据分析，评估响应时间较长的缘由主要是：

（1）、使用的开发方法有所转变，对开发时间的评估不是太娴熟；

（2）、开发人员的专业学问有所增加，但对由于开发任务较重，对有些专业领域的熟识还不够。

二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高，都达到了90%以上，但仍旧有所不足，主要缘由如下：

（1）、在忙季，仍旧有的关键用户抽不出时间来接受访谈；

（2）、由于有些需求分析人员阅历不足，对部分需求的分析不够透彻、精确；

三、每个功能模块平均的BUG数仍旧有2个，单元测试掩盖率只达到75%，

分析缘由如下：

（1）、开发工具的限制，目前的开发工具，对界面部分进行单元测试仍旧不能自动进行，而用户界面开发占系统功能的很大一部分；

（2）、软件开发人员的缘由：由于软件人员紧急，项目任务多，交期短，所以

在开发时，所以，虽然在技术上，将界面程序进一步分拆开来进行更多掩盖率的测试可以提高测试率，但实际上，由于时间缘由，大部分工程师都没有这样做，开发出的软件代码缺乏时间整理，并尽量通用化，也是软件质量没有进一步提高的缘由；

四、项目的按时完成率仍旧不够高，平均只有85%，分析缘由如下：

（1）、用户需求变更太频繁：由于用户需求变更太随便，太频繁，仍旧是按时完成率提高的主要障碍。

（2）、软件需求分析设计人员的缘由：由于设计的不合理，分析用户需求不够

透彻和全面，架构设计不合理，导致软件开发变更及错误多，也导致了软件项目的开发延迟；

综上所述，为了顺当实现计算机中心xx年目标，我们方案改进措施如下：

内部的改进措施：

1、加大对新人培育力度，不但培育新进开发人员的技术力量，同时留意提高他们对业务的熟识程度；

2、贯彻岗位学问力量模型，要求严格达标；做到合适的人在合适的位置做合适的事；

3、加强软件开发管理，培育团队合作精神，加强软件过程掌握；

4、优化设计开发方法：加强设计标准化、模块化；提高软件开发效率；

外部的改进措施提议如下：

1、提高业务部门对软件开发过程的了解；

2、培育用户需求的分析力量；

3、加强与用户的沟通，让用户参加到设计中来；

软件项目工作总结范文简短(篇2)

一、个人工作具体说明

本次软件项目设计的题目是场地预约系统，它是基于B/S模式实现的用于体育城场地管理预约的Web应用软件。为用户供应并接受用户提出的需求信息，同时通过数据库管理系统存储数据，给场地的管理带来很大的便利。本项目的实现分为前台与后台。其中前台，用户可以扫瞄场地所供应的可预订场地的信息，同时可以对需要的场地进行预订；后台主要是针对管理员，管理员可以通过后台对场地的相应信息进行增加修改等操作。

我基本参加了本项目的全部实现过程，涉及项目的需求分析，概要设计，具体设计，代码编写，调试与运行。在需求分析阶段和小组其他成员仔细分析争论了本项目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本确定了本场地预约系统应当具有的基本功能。概要设计阶段通过争论分析确定了所需表结构。具体设计阶段参加部分代码的编写，其中包括页面与数据库交互的实现，还有相应jsp页面代码的实现几布局的调整，修改。

在数据库设计实现阶段，通过和我们组其他成员的共同争论，确定了场地信息、用户信息等表结构的具体信息，并实现了其数据库的建立和相应表的详细信息的设计实现。同时针对个别表结构完成了相应代码的编写与实现。

在后台，实现了用户的信息的扫瞄查看，修改及删除等功能，同时完成了足球场等场地信息的扫瞄、增加、修改、删除等功能。

前台参加了主界面的设计与实现，通过查询数据库得到主界面显示所需场地的相关信息，通过这样，用户可以很清晰的获知全部可预订场地的信息，其主界面上的全部关于场地的数据都是动态从数据库猎取的，这样当场地增加或删除时通过修改数据库可以很便利的实现界面呈现给用户的场地信息，能够很好的使实际状况跟供应给用户的信息保持同布，特别利于场地信息的管理和发布。

二、个人工作体会西安石油高校

时间过得真快，不知不觉中近一个月的课程设计就要结束了。本次课程设计我们组做的题目是场地预约系统，从前选题的时候以为它实现起来应当比较简洁，在通过后边的详细分析之后才发觉它并不是我所想象的那样简洁，其中涉及很多问题我当时并没有想清晰。

经过我们小组的共同努力，最终基本上完成了场地预约系统的实现。虽然做的不是很完善，不是特殊有创意，但这是我们共同努力的结果，当我们看着自己亲自完成的项目觉得很欣慰。

通过这次课程我对前边多学的学问有了进一步的熟悉与把握，使我进一步熟悉到课本所学学问与实际应用是不一样的，在实际应用中需要你去针对详细的问题去敏捷的变通处理，而并不总是和课本上的学问一样。同时，我深感只有通过详细项目的实践，才能更好的把握所学学问，并进一步的融会贯穿。

这次课程设计使我深刻熟悉到了一个项目的实现最重要的还是需求分析而不是代码的实现。在此次场地预约管理系统的实现过程中，我们就是由于期初对本系统的需求分析工作没有做到位致使表结构的建立存在不少问题，进而导致后边在代码的实现过程中又重新回来修改数据库的表结构。这样就不得不对已经实现的代码进行修改，这个过程将会是一个相当让人头疼的过程。一个系统的实现关键的不是代码的编写，而是设计，只有设计合理了，在后边代码实现的过程中才不会遇到问题，才不会像我们这次那样需要反复的修改。

本次课程设计使我再次熟悉到了团队协作的重要性，一个人的力量究竟是有限的，而大家的力气无穷的，有时候一个很小的问题，自己怎么也看不出来，叫别人来帮着看一下可能立刻就能得到解决。团队成员之间的相互合作可以使问题得到更好的解决，并且在其过程中能够进一步的相互学习到更多的学问。当然，通过本次我也深知道自己相关专业学问把握的还很不够，在代码的实现过程也存在诸多问题，对许多的语句语法了解不是很到位，不能很好地运用，需要进一步的学习与把握。

总的来说，本次课程设计使我对软件开发有了进一步的熟悉，学到了许多学问。这将对我以后的工作学习产生重要的意义！

软件项目工作总结范文简短(篇3)

一、项目测试进度掌握。

项目的测试进度主要是根据项目方案进行的，完全根据项目组方案要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试方案、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，仔细协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的阅历，也向项目组提出了一些完善性看法。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理状况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够平安感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经许多次电话督促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发觉场测试，也仅仅一两个小时时间，简洁的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间支配了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

四、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面力量均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目工作总结范文简短(篇4)

20xx年10月份

1、公司产品的进一步熟识：

城管机器人：特点、功能

数字城管：9+X系统的详细内容

综合执法：能给客户带来的效益

城管大脑：主要卖点

2、项目流程各个环节的熟识：侧重于软件项目的整个流程。

3、详细项目的深度参加：从前期的需求调研到招投标，项目中标后的移交工作，整个环节的参加。

4、政府软件项目的设计方案、招标文件、投标文件、方案宣讲等文件的重要学问点的学习了解。

5、对楼宇弱电这个行业有了更深刻的熟悉，对弱电这个圈子有了更深的了解。

6、工作期间乐观参与的各种会展活动和会议，我对行业前沿技术和进展方向有了更深的了解，同时了解到其他公司的一些优秀产品设计，提交的一些观点和看法已在公司新发布产品中体现。

7、作为技术负责人，胜利促成了公司与融创、复地、龙湖、恒大等公司的策略合作。

8、自我评价与将来期望

9、自认为我是一个执行力和学习力量都很强的人，擅长解决工作中遇到的实际问题，在工作中学习，举一反三。注意最终结果，但也不会忽视过程。

10、中国的将来布满机遇，特殊是AI、智能、自动驾驶、物联网和信息安防产业，它们各有不同但又彼此紧密联系。我很情愿在行业中连续成长和进展，脚踏实地，挑战自我，在实现公司价值的同时实现自我价值的提升。

软件项目工作总结范文简短(篇5)

自2月份开头，我始终在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开头到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度掌握。项目的测试进度主要是根据项目方案进行的，完全根据项目组方案要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试方案、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，仔细协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的阅历，也向项目组提出了一些完善性看法。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理状况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够平安感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经许多次电话督促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发觉场测试，也仅仅一两个小时时间，简洁的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间支配了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。协作外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统接近投产实施工作，测试组还将连续协作协作项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面力量均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目工作总结（2）：

1引言

1.1编写目的xx网站建设

说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明：

a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；

b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义

列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料，如：

a．本项目的已核准的方案任务书或合同、上级机关的批文；

b．属于本项目的其他已发表的文件；

c．本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品，包括：

a．程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区分；

c．每个文件的名称；

d．所建立的每个数据库。假如开发中制订过配置管理方案，要同这个方案相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对比可行性讨论报告、项目开发方案、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定方案进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要缘由。

2.5费用

列出原定方案费用与实际支出费用的对比，包括：

a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计；

b.计算机的使用时间，区分cpu时间及其他设备时间；

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要缘由。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率，包括：

a．程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

b．文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

并列出原订方案数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。假如开发中制订过质量保证方案或配置管理方案，要同这些方案相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错缘由的分析

给出对于开发中消失的错误的缘由分析。

4阅历与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的阅历与教训及对今后的项目开发工作的建议。

软件项目工作总结范文简短(篇6)

软件项目管理已经到了学期的最终，我们seed小组的软件项目也已完工，这一个学期真的是获益匪浅！

礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线，一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光，很犀利。我知道，现在的我不是没有力量去做好，只是自己没有去做，始终在殿外徘徊，不愿付出努力向前迈进。从大一到现在，我的专业技术始终都是我的短板，理由么，很简洁，就是由于自己懒，不愿花时间去做。从以前不知道自己想做什么，到现在明确目标，可以说，软件项目管理课程给了我许多灵感，让我从自己纷乱的思绪中看清晰了自己最想要的东西。始终自己很喜爱管理，我会花费许多时间在这上面，从大一到现在始终都是，始终没有转变过。在技术上，我总是给