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文档简介

四川大学《管理学原理2074》21秋在线作业1扬弃和发展，这体现的是（）B.C.D.1:B管理过程中居于首要地位的管理职能是（）B.C.D.2:D科学管理理论开创者和中心人物是（）B.泰勒C.甘特D.巴思3:B人际关系学说的代表人物是（）B.C.D.赫茨伯格4:CA.F1939创造性思维的方法指（）德尔菲法B.C.D.阶梯法5:B对于基层管理者来说，最重要的技能是（）B.C.D.6:A最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）职能型组织结构B.C.直线制组织结构D.矩阵制组织结构7:C下列选项属于组织内部有形资源的是（）B.C.D.8:D计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（）B.C.D.9:A带薪年假属于（）B.C.D.10:B下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（）成就C.认可D.责任11:B企业市场份额的增加属于（）B.C.D.12:C每个组织都有特定的明确的目标，这体现组织的（）B.C.D.13:A组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（）目标原则C.D.14:C组织活动中采用最广泛划分部门的方法是（）B.C.D.15:D下列选项属于个人权力的是（）B.C.D.16:D现的是（）B.C.D.17:D组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度属于（）B.C.D.18:D组织中所有活动的最终指向是（）B.C.D.19:C下列属于开放式的沟通网络系统的是（）B.轮式沟通C.环式沟通D.链式沟通20:A1946（）阶梯法C.德尔菲法D.21:C式属于（）A.1.1B.9.1C.1.9D.9.922:A最明显的缺点是滞后性的控制类型是（）B.C.D.战略控制23:B组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品，属于（）稳定战略B.集中战略C.D.收缩战略24:BBCG（）明星B.C.问号D.瘦狗25:B时，需采取的战略管理者类型为（）B.C.D.26:A按照一定的联络形式排列组合而成的框架体系，这体现组织的特征为（）B.C.D.27:C品或为顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织的部分划分方法为（）B.C.D.28:D又称为“U（）职能制组织结构B.直线制组织结构C.D.矩阵式组织结构29:A以机械取代人力的变革属于（）人员变革C.D.30:C只要是社会主体，就应负有一般意义上的责任。T.对F.错31:T预测是计划的未来结果T.对F.错32:T决策追求的是“最优化”原则。T.对F.错33:F策理论。T.对F.错34:T滚动计划法是一种定期修订计划的方法。T.对F.错35:T组织目标制定时应注重协调组织目标与个人目标。T.对F.错36:TSWOTT.对F.错37:F扁平化组织信息传递较

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