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文档简介

第二組組員黃彩霞吳欣蓮魏宗祥蔡宜靜高筱君第二組組員1預算預算2規劃控制與預算的關係

確認組織目標與短期計畫發展長期策略及短期計畫計畫發展總體預算衡量並評估績效表現控制再評估目標，策略及計畫規劃控制與預算的關係3預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短4預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短5預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短6預算之功能計劃之功能協調之功能溝通之功能激勵之功能控制及評估預算之功能計劃之功能7總體預算架構總體預算架構8銷貨預算銷貨量之預測銷貨預算與生產預算關係密切銷貨預測之工具依不同類別編製

銷管費用預算銷貨預算銷貨量之預測9生產預算員工雇用及訓練計畫製造費用預算生產產能計劃製造成本預算原料進貨計畫生產預算員工雇用及訓練計畫10生產預算原料進貨計畫員工雇用及訓練計畫製造費用預算生產產能計劃製造成本預算生產預算原料進貨計畫11財務預算預計現金流量表預計損益表預計資產負債表

財務預算預計現金流量表12預算結果控制預計結果控制方法假設性分析敏感度分析預算結果控制預計結果13總結預算之目的預算之功能預算要與標準成本制度配合。總結預算之目的14第二組組員黃彩霞吳欣蓮魏宗祥蔡宜靜高筱君第二組組員15預算預算16規劃控制與預算的關係

確認組織目標與短期計畫發展長期策略及短期計畫計畫發展總體預算衡量並評估績效表現控制再評估目標，策略及計畫規劃控制與預算的關係17預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短18預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短19預算之種類依預算時間長短依預算編製之標的依預算編製之主體依預算之性質依形式依方法預算之種類依預算時間長短20預算之功能計劃之功能協調之功能溝通之功能激勵之功能控制及評估預算之功能計劃之功能21總體預算架構總體預算架構22銷貨預算銷貨量之預測銷貨預算與生產預算關係密切銷貨預測之工具依不同類別編製

銷管費用預算銷貨預算銷貨量之預測23生產預算員工雇用及訓練計畫製造費用預算生產產能計劃製造成本預算原料進貨計畫生產預算員工雇用及訓練計畫24生產預算原料進貨計畫員工雇用及訓練計畫製造費用預算生產產能計劃製造成本預算生產預算原料進貨計畫25財務預算預計現金流量表預計損益表預計資產負債表

財務預

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