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文档简介
第一章总论
本章要点
管理会计的形成与发展
管理会计与财务会计的关系
管理会计的基本理论和方法
管理会计职业及其认证1第一章总论
本章要点引例
在上海通用的烟台整车基地,厂房里可以看到不少LeanProduction和TPS(ToyotaProductionSystems)的指示牌。丰田精益求精的生产不仅让它成为全球利润最高的跨国汽车企业,而且其精髓也让整个行业受益,被同行带到了全球各地的组装车间里。2005年6月份,在日本国内被称作“成本杀手”的渡边捷昭将出任丰田总裁。渡边捷昭最得意的业绩是2000年开始领导了“面向21世纪的成本竞争建设”。这个项目使得丰田在过去的5年节约了100亿美元。
2引例在上海通用的烟台整车基地,厂房里可渡边捷昭在新获任命后的新闻发布会上给公司发出了警告:“丰田目前最大的担忧不是何时超过通用成为世界第一,而是丰田因为成功而滋生出来的自满情绪。丰田目前面临的最大危机,是骄傲可能导致的停滞不前。”3渡边捷昭在新获任命后的新闻发布会上给公司发出了警告:
降成本不应是一种“运动”
正当丰田“逼宫”通用,要坐全球汽车公司头把交椅的时候,6月7日,通用汽车公司董事长兼CEO瓦戈纳在年度股东大会上宣布,在今后3年内,关闭部分工厂和生产线,裁员1/4,约2.5万人。另据媒介披露,通用也调整了今年的产销目标,由2002年的600万辆降至500万辆。诚如是,通用肯定是要让出老大的位置了。那么,到底是什么力量把通用拽下来的呢?主要是成本。
4降成本不应是一种“运动”正当丰田“逼宫
自去年以来,在中国汽车市场的每一个细分市场上,都已是竞争者云集;价格战有始无终,已然成为车市永恒的主题;今年,服务战又掀开序幕。为了储备竞争能量,各家轿车企业都又不约而同地祭起了成本利器;例如,一汽-大众今年就发起了“降成本风暴”。对于过惯豪奢日子的中国轿车企业来说,此举虽是一个无奈而又必然的选择,但多少让人感觉到,其行为特征有点像美国企业,临时抱佛脚和搞运动的味道比较浓。5自去年以来,在中国汽车市场的每一个细分市场上,都已在业界浸染时间较长的人士都有这样一个印象,过一段时间搞一场“减肥运动”,已是美国汽车公司的惯常举动。而对于日本汽车公司来说,除了戈恩入主日产,短期内高举成本大棒、痛下杀手之外,很少听说日本汽车企业像美国企业那样,周期性地吞咽“减肥药”。日本汽车企业节约成本的做法是常态化的、渗透到每个动作的,而美国汽车企业则是运动式的、间歇性的。日美两国企业的降成本视角也大不相同。中国有句古语:“乍富不知新受用,骤贫难改旧家风”。只要是日子难过了,美国企业的做法似乎无外乎下重手裁员关厂;日子好过了,便旧态复萌,阔绰如前。一旦失去老大的皇冠,通用能洗心革面、彻底改换“家风”吗?客观地说,实在是难。《中国汽车报》(2005年6月13日A2版)6在业界浸染时间较长的人士都有这样一个印象,过一段时间第一章总论
第一节管理会计的形成与发展一、以成本控制为基础特征的管理会计阶段(19世纪末至第二次世界大战前)1.社会经济发展的基本特征工业革命--经济发展--竞争激烈--加强企业内部管理(提高生产效率以降低成本和费用)会计的目的由向债权人股东提供数据转向管理层内部7第一章总论第一节管理会计的形成与发2.经济理论的发展古典管理理论的形成:科学管理理论(泰勒)一般管理理论(法约尔)行政组织理论(韦伯)19世纪末,资本主义初级阶段,经验管理,劳动生产率低下泰勒--研究如何提高劳动生产率企业开始重视内部生产过程的计划与监控,重视内部生产效率从而产生了超出传统财务会计职能需求的管理会计。82.经济理论的发展8泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856-1915),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。一个在死后被尊称为“科学管理学之父”的人;一个影响了流水线生产方式产生的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。一个由于视力被迫辍学的人;一个被工人称为野兽般残忍的人;一个与工会水火不容,被迫在国会上作证的人;一个被现代管理学者不断批判的人。这个人就是泰勒,管理思想发展史中最重要,同时也是最富有争议的人。9泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒93、管理会计的发展一、本阶段管理会计以成本控制为基础1、标准成本(泰勒)2、预算控制--计划的控制标准3、差异分析--预算与实际结果的差异分析,及时发现问题加以控制和职能评价的重要手段。103、管理会计的发展10二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段(第二次世界大战后至20世纪70年代)1.社会经济发展的基本特征二战后--美国企业规模变大--企业管理要求提高--竞争加剧--管理会计的体系成立2.经济理论的发展行为科学--激发人的工作积极性提高劳动生产率系统理论--运用整体或系统的方法研究事物决策理论--如何合理决策11二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段113、管理会计的发展本阶段管理会计以标准成本为主要内容的定量控制得以强化1、预测2、决策3、预算控制4、控制5、考核及评价123、管理会计的发展12三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段(20世纪70年代至今)1.社会经济发展的基本特征“顾客化生产”--保证顾客需求最大限度满足2.经济理论的发展战略管理理论--企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划并将其付诸实施的过程。13三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段(20世纪73、管理会计的发展战略管理会计1、战略管理会计着眼于长远目标和全局利益2、战略管理会计是外向型的信息系统3、战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析4、战略管理会计拓展了管理会计人员的职能范围和素质要求143、管理会计的发展143.其他理论1、组织行为学2、权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。“权变”的意思就是权宜应变。3、代理人理论153.其他理论1、组织行为学15第二节管理会计与财务会计的关系
一、管理会计的定义没有明确定义管理会计可看作是决策支持系统的一个子系统。美国会计学者罗伯特下的定义比较简洁:
管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统,它有助于管理者进行决策和控制。16第二节管理会计与财务会计的关系
一、管理会计的定义16管理会计旨在运用一系列方法提高企业经济效益,对财务信息及各种与企业经营有关的信息进行加工,整理和报告,使企业各级人员能以此为据进行日常经济活动的规划与控制,并帮助决策者做出最后决策。17管理会计171、财务会计的一般定义:
是核算和报告某一特定会计主体经营成果、财务状况及其变动情况的信息系统。一、两者的区别服务对象职能(着眼点)报告形式不同信息报告期长短不同对会计信息客观性与可验证信的要求不同对信息多元化程度的要求不同与其他科学联系程度不同规范程度不同二、管理会计与财务会计的区别与联系181、财务会计的一般定义:
是核算和报告某一特定会计主2、两者的联系两者同属于企业会计信息系统都以经营信息作为信息来源管理会计是财务会计的延续和发展192、两者的联系19第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设会计实体假设持续经营假设会计分期假设货币计量假设(上同会计假设)货币时间价值假设成本性态可分假设目标利润最大化假设风险价值可计量假设20第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设20二、管理会计的职能管理会计的职能,从财务会计单纯的核算(记录、反映)扩展到把解析过去、控制现在和筹划未来结合起来。预测决策规划控制评价21二、管理会计的职能21三、管理会计信息质量特征准确性相关性可理解性及时性成本--效益平衡经济性22三、管理会计信息质量特征22第四节管理会计师的知识体系和职业道德一、管理会计师应具备的知识体系(一)信息和决策过程知识管理决策过程内部报告财务计划的编制和业绩评价(二)会计原则和职能知识组织结构与管理会计概念和原则23第四节管理会计师的知识体系和职业道德一、管理会计师应具备(三)企业经营活动知识
企业的主要经营活动经营环境税务外部报告信息系统24(三)企业经营活动知识24二、管理会计师的职业道德标准(IMA美国注册管理会计师协会)技能保密正直客观道德行为冲突的解决25二、管理会计师的职业道德标准25CMA(CertifiedManagementAccountant)IMA创立的专业资格CMA考试科目及题型PART1Businessanalysis选择题110道PART2Managementaccountingandreport选择题140道PART3StrategicManagement选择题110道PART4BusinessApplication简答题26CMA(CertifiedManagementAccou小案例
一个包装供应商邀请一家公司的管理会计师去某个旅游胜地免费度周末。该供应商正在参加这个公司的新业务的招标活动,但在发出邀请时他没有提到这一情况。会计师不是那个供应商的私人朋友,他担心供应商会向他询问有关其他竞争对手的成本细节。27小案例27三、管理会计师职业道德活动职业道德评价职业道德教育职业道德修养28三、管理会计师职业道德活动28职业组织和从业认证IMA美国管理会计师协会SMAC加拿大管理会计师协会ICMA特许管理会计师协...从业认证美国管理会计师考试英国的管理会计师资格考试29职业组织和从业认证29中远案例小组作业3030第一章总论
本章要点
管理会计的形成与发展
管理会计与财务会计的关系
管理会计的基本理论和方法
管理会计职业及其认证31第一章总论
本章要点引例
在上海通用的烟台整车基地,厂房里可以看到不少LeanProduction和TPS(ToyotaProductionSystems)的指示牌。丰田精益求精的生产不仅让它成为全球利润最高的跨国汽车企业,而且其精髓也让整个行业受益,被同行带到了全球各地的组装车间里。2005年6月份,在日本国内被称作“成本杀手”的渡边捷昭将出任丰田总裁。渡边捷昭最得意的业绩是2000年开始领导了“面向21世纪的成本竞争建设”。这个项目使得丰田在过去的5年节约了100亿美元。
32引例在上海通用的烟台整车基地,厂房里可渡边捷昭在新获任命后的新闻发布会上给公司发出了警告:“丰田目前最大的担忧不是何时超过通用成为世界第一,而是丰田因为成功而滋生出来的自满情绪。丰田目前面临的最大危机,是骄傲可能导致的停滞不前。”33渡边捷昭在新获任命后的新闻发布会上给公司发出了警告:
降成本不应是一种“运动”
正当丰田“逼宫”通用,要坐全球汽车公司头把交椅的时候,6月7日,通用汽车公司董事长兼CEO瓦戈纳在年度股东大会上宣布,在今后3年内,关闭部分工厂和生产线,裁员1/4,约2.5万人。另据媒介披露,通用也调整了今年的产销目标,由2002年的600万辆降至500万辆。诚如是,通用肯定是要让出老大的位置了。那么,到底是什么力量把通用拽下来的呢?主要是成本。
34降成本不应是一种“运动”正当丰田“逼宫
自去年以来,在中国汽车市场的每一个细分市场上,都已是竞争者云集;价格战有始无终,已然成为车市永恒的主题;今年,服务战又掀开序幕。为了储备竞争能量,各家轿车企业都又不约而同地祭起了成本利器;例如,一汽-大众今年就发起了“降成本风暴”。对于过惯豪奢日子的中国轿车企业来说,此举虽是一个无奈而又必然的选择,但多少让人感觉到,其行为特征有点像美国企业,临时抱佛脚和搞运动的味道比较浓。35自去年以来,在中国汽车市场的每一个细分市场上,都已在业界浸染时间较长的人士都有这样一个印象,过一段时间搞一场“减肥运动”,已是美国汽车公司的惯常举动。而对于日本汽车公司来说,除了戈恩入主日产,短期内高举成本大棒、痛下杀手之外,很少听说日本汽车企业像美国企业那样,周期性地吞咽“减肥药”。日本汽车企业节约成本的做法是常态化的、渗透到每个动作的,而美国汽车企业则是运动式的、间歇性的。日美两国企业的降成本视角也大不相同。中国有句古语:“乍富不知新受用,骤贫难改旧家风”。只要是日子难过了,美国企业的做法似乎无外乎下重手裁员关厂;日子好过了,便旧态复萌,阔绰如前。一旦失去老大的皇冠,通用能洗心革面、彻底改换“家风”吗?客观地说,实在是难。《中国汽车报》(2005年6月13日A2版)36在业界浸染时间较长的人士都有这样一个印象,过一段时间第一章总论
第一节管理会计的形成与发展一、以成本控制为基础特征的管理会计阶段(19世纪末至第二次世界大战前)1.社会经济发展的基本特征工业革命--经济发展--竞争激烈--加强企业内部管理(提高生产效率以降低成本和费用)会计的目的由向债权人股东提供数据转向管理层内部37第一章总论第一节管理会计的形成与发2.经济理论的发展古典管理理论的形成:科学管理理论(泰勒)一般管理理论(法约尔)行政组织理论(韦伯)19世纪末,资本主义初级阶段,经验管理,劳动生产率低下泰勒--研究如何提高劳动生产率企业开始重视内部生产过程的计划与监控,重视内部生产效率从而产生了超出传统财务会计职能需求的管理会计。382.经济理论的发展8泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856-1915),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。一个在死后被尊称为“科学管理学之父”的人;一个影响了流水线生产方式产生的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。一个由于视力被迫辍学的人;一个被工人称为野兽般残忍的人;一个与工会水火不容,被迫在国会上作证的人;一个被现代管理学者不断批判的人。这个人就是泰勒,管理思想发展史中最重要,同时也是最富有争议的人。39泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒93、管理会计的发展一、本阶段管理会计以成本控制为基础1、标准成本(泰勒)2、预算控制--计划的控制标准3、差异分析--预算与实际结果的差异分析,及时发现问题加以控制和职能评价的重要手段。403、管理会计的发展10二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段(第二次世界大战后至20世纪70年代)1.社会经济发展的基本特征二战后--美国企业规模变大--企业管理要求提高--竞争加剧--管理会计的体系成立2.经济理论的发展行为科学--激发人的工作积极性提高劳动生产率系统理论--运用整体或系统的方法研究事物决策理论--如何合理决策41二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段113、管理会计的发展本阶段管理会计以标准成本为主要内容的定量控制得以强化1、预测2、决策3、预算控制4、控制5、考核及评价423、管理会计的发展12三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段(20世纪70年代至今)1.社会经济发展的基本特征“顾客化生产”--保证顾客需求最大限度满足2.经济理论的发展战略管理理论--企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划并将其付诸实施的过程。43三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段(20世纪73、管理会计的发展战略管理会计1、战略管理会计着眼于长远目标和全局利益2、战略管理会计是外向型的信息系统3、战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析4、战略管理会计拓展了管理会计人员的职能范围和素质要求443、管理会计的发展143.其他理论1、组织行为学2、权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。“权变”的意思就是权宜应变。3、代理人理论453.其他理论1、组织行为学15第二节管理会计与财务会计的关系
一、管理会计的定义没有明确定义管理会计可看作是决策支持系统的一个子系统。美国会计学者罗伯特下的定义比较简洁:
管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统,它有助于管理者进行决策和控制。46第二节管理会计与财务会计的关系
一、管理会计的定义16管理会计旨在运用一系列方法提高企业经济效益,对财务信息及各种与企业经营有关的信息进行加工,整理和报告,使企业各级人员能以此为据进行日常经济活动的规划与控制,并帮助决策者做出最后决策。47管理会计171、财务会计的一般定义:
是核算和报告某一特定会计主体经营成果、财务状况及其变动情况的信息系统。一、两者的区别服务对象职能(着眼点)报告形式不同信息报告期长短不同对会计信息客观性与可验证信的要求不同对信息多元化程度的要求不同与其他科学联系程度不同规范程度不同二、管理会计与财务会计的区别与联系481、财务会计的一般定义:
是核算和报告某一特定会计主2、两者的联系两者同属于企业会计信息系统都以经营信息作为信息来源管理会计是财务会计的延续和发展492、两者的联系19第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设会计实体假设持续经营假设会计分期假设货币计量假设(上同会计假设)货币时间价值假设成本性态可分假设目标利润最大化假设风险价值可计量假设50第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设20二、管理会计的职能管理会计的职能,从财务会计单纯的核算(记录、反映)扩展到把解析过去、控制现在和筹划未来结合起来。预测决策规划控制评价51二、管理会计的职能21三、管理会计信息质量特征准确性相关性可理解性及时性成本--效益平衡经济性52
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