浅谈公路工程施工技术实施精细化管理分析研究 工程管理以专业

浅谈公路工程施工技术实施精细化管理摘要：在城市化建设中，公路工程是关键的纽带，不仅促进贸易的往来，也为人们的出行带了极大便利。本文对公路工程施工的精细化管理项目进行了阐述，针对公路工程，并对施工技术的精细化管理进行了分析。关键词：公路工程；施工技术；精细化管理从我国公路工程的建设情况来看，公路工程还不够成熟，而且，在施工技术上存在不足之处，应该找到问题的根源，实施精细化管理，只有这样，才能从根本上来推动公路工程的发展，进一步提升施工质量。但是，公路工程的施工环境比较复杂，施工技术也比较多样化，还会受到多方面因素的影响。因此，要充分学习工程施工技术，对各个环节进行管理的过程中，采用精细化管理方式，从而保证公路工程的施工质量。1公路施工精细化管理项目1.1路面工程在施工之前时，要严格控制原材料的质量，对于路面质量，可以分为三类，一是沥青路面，二是水泥混凝土路面，三是特殊路面。对于水泥路面来说，如果遇到了不良天气，要根据实际情况，选择R型水泥。在选择粗细集料时，应该按照行业规范，合理选择集料的规格，一般情况，应该优先考虑耐久度较强的碎石、天然砂等。1.2新路面与老路面的搭接在施工中，要重点管理纵缝与横缝，全面重视桥头、台背环节的施工质量，加强管理力度，防止在新、老路面搭接处出现跳台现象。对旧路进行返修时，路基修复时间较长，旧路面经过一段时间使用之后，路基可能会具有质量缺陷，这需要对路面质量进行完善，做好质量检测工作。当新、旧路面搭接之后，要经过14d养护时间，当路基稳固之后，车辆才可以通行。1.3透水土工布透水土工布的价格比较低廉，可以应用的时间较长，取得理想的养护效果，在路面养护、基层覆盖上得到广泛应用。另外，还有其他的养护手段。一是塑料覆盖养护法，在道路表面上，用塑料薄膜进行覆盖，在实际使用中，很容易划破，经常漏风，对路面进行养护时，无法直接渗透在路面中。另一种为麻袋覆盖养护法，这种方式价格经济实惠，养护质量较高，不过，在覆盖时，对严密性具有较高要求，中小面层容易被忽视。2公路工程施工技术的精细化管理2.1施工准备环节的技术管理(1)建立不同层次的技术负责制度。以总工程师为首，根据不同的管理层次，制定分级管理制度，实现人员的优化配置。不管处于什么级别的管理人员，都应该各尽其职，不能因为职位的高低玩忽职守，一定要肩负起自身的岗位职责。(2)在施工技术方面，要制定完善的管理制度。在制度的约束下，施工技术的管理工作会更高效，对于施工技术进行管理时，要科学的组织起来，让管理工作做到有章可循，不管在室内施工，还是在是室外建设，必须明确施工目标，严格控制各个环节，从而在技术上，做都条理清晰。(3)构建图纸会审制度，针对设计变更，制定核定制度。对图纸进行会审时，要保证图纸的可行性、整体性。对于核心结构，要保证设计的合理性，确定适合的施工技术，选用的施工材料要达到相关标准。在图纸中，不能存在错误。在工程变更中，技术核定是关键的内容，应该将相关部门集合在一起，共同研究施工技术，进而实现精细化管理。(4)建立技术交底制度。对于技术交底，要在实施分项工程作业之前完成。通过技术人员与施工工人的技术交底，施工人员能够全面了解施工图纸、施工工艺，明确施工材料的具体要求，管理人员也能按照施工规范管理施工技术，有组织有计划的开展公路施工。(5)构建工程验收制度。对公路施工进行管理过程中，要根据相关质量标准全面检查施工质量，还应该根据公路建设的实际情况，建立验收制度，如，针对隐蔽工程，制定完善的验收制度，对中间环节的施工情况建立验收制度，在竣工环节，建立验收制度，通过制度的保障，顺利完成公路安全交付工作。2.2施工现场技术管理施工现场的技术管理指的是对施工过程所应用的施工技术进行全面的管理，做到按图施工，对施工方案进行优化。全面落实施工组织设计，按照施工方案管理施工技术。对施工进度，要认真检查，在合同规定的时间内，顺利完成工程建设，还好认真记录各个环节的施工作业，不能忽视隐蔽工程，严格管理施工资料，与施工进度保持同步。作为技术管理人员，在实际管理时，应该保持严谨的工作态度，严格控制施工技术，按期完成公路工程。2.3竣工验收环节的技术管理当公路工程建设完成之后，施工单位应该安排适合的试验人员，对试通车情况进行实验测试，制定详细的竣工报告，做好预验收工作，进而完成交工报告，并且，开展技术总结工作。在竣工验收时，必须按照合同约定，严格控制工程质量，满足实际生产要求。结语：综上所述，在公路工程建设中，施工技术占据着重要位置，对施工技术进行精细化管理可以促进关系发展，提高企业的综合实力，实现公路工程的经济效益，这就需要加强管理施工技术。在城市化建设中，公路工程项目十分重要，不仅影响着人们的出行，也制约着国家的经济发展，不仅要对各个环节的工作全面管理，还要不断提升施工技术水平，为工