销售工作总结4

PAGE页码15/NUMPAGES总页数23销售工作总结4版销售工作总结4结.目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.下面我对今年的工作进行简要的总结.1.我是__年2月份到公司的，__年4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识.为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物.确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任.在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!2.自__年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了__办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:1）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司，应收账款，我把好关，督促销售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过，还是有很多地方不懂，但是我会虚心讨教，把工作做得更出色!2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货，造成断货的现象，这点我会细心，避免再有零库存订货的发生!3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈，接下订单!（当然，价格方面是咨询过销售员的!）这方面主要表现在电话，还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时，与客户的沟通得到了锻炼，现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说，导致送货不及时，客户不满足!接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生.4）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作!3.以下是存在的问题1）总公司仓库希望能把严点，自办事处开办以来，那边发货频频出现差错，已经提议多次了，后来稍微了有了好转，但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号!2）返修货不及时，给客户留下不好的印象，感觉我们的售后服务做得不到位!客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少.__办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个.从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好.以上是我的总结，有不对之处，还望上级领导指点!__年年度销售培训工作总结随着新年脚步的临近，__年年的各项工作即将结束.__年年初，市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化，制定了较为系统全面的销售培训计划，以“__年年是寿力培训年”为行动指南，精心组织，积极协调，通过一年的探索实践，顺利地完成了销售培训计划，有力地支持了我公司的销售工作，达到了年初制定的销售培训工作目标.代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高，“技术行销”深入人心，初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变.值此岁末，现将市场部一年的销售培训工作总结如下：对__年年的销售培训工作，市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法，始终把握"技术行销"的宗旨，采用集中脱产培训形式进行，并与销售实践相结合，力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问.销售培训工作内容市场部全年根据地域，组织进行了9次销售培训，具体见下表：序号培训主题培训时间培训地点人数1固定机内部培训__年.1.21—1.22厦门122移动机内部培训__年.3.20—3.21丽江93华南代理商销售培训__年.3.25—3.27深圳214华中代理商销售培训__年.4.13—4.15武汉215西南代理商销售培训__年.4.26—4.29重庆156华北代理商销售培训__年.8.13—8.15__217东北代理商销售培训__年.9.07—9.09沈阳218西北代理商销售培训__年.10.13—10.15西安219华东代理商销售培训__年.11.1-11.3无锡31表—1销售培训课程内容基本相同，具体见下表：序号培训内容讲师1utc,hs,寿力公司及其产品介绍介绍市场部2空压机站房设计市场部324ktsullube介绍tch4ssai产品电气及控制系统介绍工程部5运行环境及常见故障分析售后市场部6油分,空滤,油滤等介绍donaldson7后处理（过滤器冷干机）介绍和选型parker8寿力产品特点及差异化行销销售部9问题及答复市场部表—2根据销售培训过程中的实际需求，市场部特拟定了开卷考试题，以巩固培训效果，具体见下表：寿力固定式空压机系统销售培训考试题1.什么情况下使用冷冻式干燥机？什么情况下使用吸附式干燥机？2.请简述寿力“十年保固“的含义.3.请以图示形式给出空压机系统的典型配置，并简要说明使用场合.4.请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处.5.哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用.6.空压机排气管和供气母管连接方式.7.进气量质量较差，会对空压机产生哪些影响？8.计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗？9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar，应该选用多大的空压机联网？10.容灰量与使用寿命的计算.11.过滤精度的表示方法.12.简述寿力油气分离器的特点.表—3为不断提高代理商学员学习积极性，力争达到最佳培训效果，市场部千方百计为学员创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：大力营造浓厚的学习氛围1.精心选择培训地点，避开城市的喧嚣和诱惑，进行封闭式培训.2.开展"技术行销"宣讲，增强学员主动学习意识.3.活跃课堂气氛，增加授课老师与学员的互动.4.案例分析，增强授课的生动性和实践性.充分交流，取人之长，补己之短1.借集中培训之机，由各代理商轮流上台介绍经验和教训.2.模拟实战场景.市场部模拟现场客户，提出各种刁钻问题，代理商根据培训内容，提出解决办法..加大培训内容，严格培训纪律.课程设置内容较多（每天6小时授课时间，1小时交流时间），时间紧凑（8：00am—6：00pm），学员没有精力也没有时间考虑其它.对迟到或其它原因缺席的代理商学员，市场部及时通报相应代理商.销售培训工作管理市场部承担了销售培训所有组织工作，包括培训通知的下发，学员的召集，培训地点的选择，课程的安排，人员的食宿，培训效果调查等，销售部对我们的工作给予了大力协助，在此表示感谢.在具体培训过程中，我们积极主动地与培训学员沟通，对代理商、代理商学员提出的合理要求及时满足，对培训过程中出现的问题及时协调解决.销售培训管理工作有以下几方面需特别注意：度销售人员工作总结范文20__年度销售工作总结（3）在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为__企业的每一名员工，我们深深感到____企业之蓬勃发展的热气，____人之拼搏的精神.____是__销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生.在公司领导的帮助下，____很快了解到公司的性质及其房地产市场.作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任.作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象.所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己.在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能.此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿.经过这段时间的磨练，____同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作.房地产市场的起伏动荡，公司于____年与____公司进行合资，共同完成销售工作.在这段时间，____同志积极配合____公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了基础.最后以____个月完成合同额____万元的好成绩而告终.经过这次企业的__，____同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高.__年下旬公司与__公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃.在此期间主要是针对房屋的销售.经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面.在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务.面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中.在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作.经过一个多月时间的熟悉和了解，____同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作.由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错.此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善.销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与____同志和其他销售部成员的努力是分不开的.__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的.公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地.__年度销售工作总结与__年销售计划__年工作总结（一）个人成长__年7月2日，我有幸进入了中技这个大家庭，在公司领导和同事的支持和帮助下，不断的锻炼和提高自己.眼看__年即将成为过去，回顾与中技同行的这半年时间，感慨颇多.我是今年6月份毕业的，刚走出校门就直接来到了上海.来之前我还很迷茫，不知道做什么工作，没有给自己一个明确的定位.因为毕业之前我也做过两份工作，都是销售，但最终都因为各种原因没能坚持下来，可能是受这两次失败的打击吧，当时我对销售没有多少好感.可__总是这么奇怪.不知道是我选择了销售，还是销售选择了我，最后我还是来到了中技，再次回归到销售的第一线.来中技的第一天，是胡总给我面试的，他当时问了我几个问题，但我回答的都很不好，特别是让我用英语做自我介绍时，我支吾了半天也没表达清楚，结果出乎意料的是，胡总还是给了我一次机会，让我能在这里与中技一起成长.刚开始接触国际物流，什么都不懂，对dhl、ups等国际知名快递公司都闻所未闻.那时候公司人还不多，每周六都在会议室讨论一周以来的成绩与问题，当各位同事分析渠道优势与劣势，以及一些操作流程的时候，我更是听得云里雾里.我进公司的时候，正好上一批的系统培训已经结束，胡总和郭经理让小叶做我的师傅，给了我一本培训教材，让我先自己熟悉一下相关知识，由于缺乏实际经验，当时看起来很吃力，经常看的昏昏欲睡的感觉.一个星期之后，开始了学打电话，那时候一天打70多个电话，但效果不是很理想，也经常遇到客户的刁难和不屑，将近一个月都没有任何进展，当时心情相当沮丧，不知道是继续坚持下去，还是另谋出路，领导也多次找我谈话，给我鼓励.结果，在7月份的最后一天，终于开单了，接到了我来中技的第一票货.接下来的几个月里，我陆续新增了一些客户，但跟其他同事比起来，进步还是慢了很多.在中技的这半年，是很充实的半年.在这里，我不仅仅是单纯的做业务，而是更加注重自身的提高.跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东西迅速运用于实践中，遇到不懂的或者是自己无法解决的问题，都可以随时请教领导和同事，而他们都会毫不犹豫的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方.在这里，我有一种求知的欲望，比学生时代更强烈，因为这些东西都是我所急需的，是我在这里工作的价值.物流行业，特别是国际物流，从来都是有风险的.我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻求各种问题件的解决方法，提高自己的风险防范意识.在中技的这半年，我谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获.艰难困苦，玉汝于成.虽然我目前的业绩还不是很理想，但我相信后面的路程我会走的更好.（二）业绩__与客户分析我分析了一下从7月份到现在每月业绩的__情况.7月是进公司的第一个月，这个月对我来说相当的漫长，因为开单比较迟，整个月才出了一票货，利润150元.8月份新增3个客户，其中利纳服饰公司只走了0.5kg的普货就再也没有合作过，可能是因为清关问题延误了很久的缘故，这个月总业绩813元.9月份没有新增客户，业绩主要靠威胜体育和盛丽光电两个客户支撑，总业绩3063元.10月份新增3个小客户，货量都不大，威胜体育和盛丽光电发货量也减少，整个月业绩低迷，才1766元.11月份新增5个客户，月业绩7046元，但由于一票报关件原因，盛丽光电一票货折腾了近一个月才到达目的地，估计以后合作的可能性不大.虽然11月份货量有所__，但客户量还是偏少，常走货客户单一，总有一种危机感，所以以后还是要把开发新客户放在第一位，只有有充足的客户资源做支撑，货量才有保障.我的客户量不多，下面我对现有的客户做一简略分析.__市康柏进出口__，是我进公司开发的第一个客户，由于当时急于开单，给他报的价格比较低，现在都很难把利润加上去.该公司是由老板自己发货，对价格相当敏感，而且喜欢比价格，最近在我这里走货很少.__市威胜体育用品__，是我的一个优质客户，我给他的价格也不高，现在快递基本全部由我在做，部分海运也是由我负责的.该公司以经营体育击剑用品为主，目前正处于旺季，相对而言，出货量比较可观.__盛丽光电科技__，这也是我在8月份开发的客户.该客户主要生产led灯具，主要出口英、德等西欧地区.前期合作比较愉快，很有开发潜力，但11月份因为一票报关件出了问题，弄得很不愉快，虽然主要责任不在我们，我们也尽力帮助处理，但最终还是没赢得客户的理解和认同.据了解，该公司目前所有的报关件都是直接交给dhl官方，不敢交给代理走.估计以后合作的可能性不大，等问题处理结束后，我准备再到那边拜访一下，争取挽回.鑫丰泰科技__，是张玉军离职时转给我的，该客户发货类型单一，都是纯电池.考虑到该公司位于深圳，竞争激烈，利润一般.但该客户付款喜欢延误，总是以各种理由延迟付款，以后如有发货，必须严格做到先付款再发货.元丰玩具、华夏塑业、林新游乐、恒璟易得贸易公司最近一直保持联系，但对方货量不多，偶尔发些小样品之类的，但自认为给他们的服务还不错，没有因为货量少而另眼相看.利纳服饰，是较早开发的一个客户，第一票到罗马尼亚的货因为清关问题延误了十几天，虽然客户一直很理解很配合，但后来很少找我询价，也一直没出过货.于汝江，是一个私人客户，经常往返于宁波、广州、深圳三地，货量不稳定，11月份连续发了4票到沙特的货，之后又没有什么音讯.翱云体育、英特玛电器、爱生太阳能科技都是最近新建客户，货量还不是很大，我一直在保持联系，尽量争取其的订单.（三）工作中的不足与改进跟其他同事相比，在中技，我所取得的成绩是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足.1.来到公司这么长时间，一共才开发了14个客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上也做得很不到位.好不容易打电话留下几个qq，因为没有及时去跟踪与联络，让他们一直处于沉睡状态，或许这是我开发客户速度缓慢的原因之2.最近事情比较多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时间.有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率.3.在客户询价方面，没有引导客户去看报价表.自己在这方面也存在很大惰性，没有根据客户类型，制作具有针对性的报价表，而是过分依赖现有的apl系统，每次都要花很多时间在跟客户讨价还价上.PAGE页码23/NUMPAGES总页数23

销售工作总结4（2）一对市场进行调查摸底销售工作总结范文3用20天时间对市场情况进行一些初步调查.调查了是60家零售店、10家c类餐饮店、3个连锁超市、3个卖场、2个代理商、10个二批商、2个批发市场.分金亭表现为：三个零售店有50度特酿，其中有两家是假酒，另一家的生产日期是__年4月份;八个零售店和一个餐饮店及一个连锁店有45度四星，十二个零售店有塑包优曲，其中三个店同时有两款产品.二批商积极性普遍不太高，批发市场有几家有样品，两个代理商都比较热情，通过交流也增强了信心，反映问题是没有统一的明确的价格体系，姜堰窜货砸价现象严重，降低了他们对终端的信誉度.竞品表现为：5元价位的沱牌酒、3元价位的当地古粮酒、5元价位的洋河普曲、7元价位的洋河优曲零售店90%都有，占酒类销售主流;c类餐饮以稻花香系列、今世缘系列、福星系列为主流;卖场以二锅头、洋河、迎驾、泸州酒为主.做车身广告的有洋河、稻花香、百年迎驾;做电视广告的有古顺河;做墙体广告的有梅兰春、枝江大曲;做店招广告的有六福人家、福星、小角楼、洋河敦煌等;做路牌广告的有双沟.二对市场现状进行分析通过走访并吸收经销商意见，本人分析__市场有几点没有做到位：1.缺少对消费者的情感维护，问几个爱喝酒的人都说以前喝分金亭，现在不喝了，再问为什么，他们也说不出，要么说现在都喝洋河了.不难看出，洋河以“精神”、“文化”及铺天盖地的广告吸引消费者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅兰春因“地产酒”、“枯陈酒”得以支撑.我们以前靠降价、回空瓶方式回馈消费者，后来出现涨价、空瓶降价的情况，使对购买者的亲和力打了折扣.2.产品的换代定位工作没有跟上，我们__市场、__市场前期都进行了大量的铺市造势工作，“得渠道者得天下”，通过经销商及零售店的口碑和做为，实现产品的覆盖、推销，__市场虽然也做过工作，但力度不大，没有延续性.3.过分依赖经销商，缺少对经销商的督促、指导及必要协助，与经销商签好合同后如果认为万事大吉了，肯定是错误的，除非经销商确实是理念第实力第泰州的代理商缺少积极主动性，缺少做市场的方法，由于二批商的不配合等原因，不能够实现产品的广泛的全面的覆盖.三拿出启动市场的方案以“要做为、要覆盖、要动销”为启动__市场的思路.以“集中有限资源做有效的事”，为启动__市场的原则.利用边际效应，把__区和__区（口岸镇）作为点，__巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线，然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇.又可以分为三个阶段，第一阶段为动销阶段，具体表现是吸引消费者提高覆盖率，这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段，具体表现为加大促销、增加新产品，这一阶段经销商应让利给二批及零售店，设计10箱、100箱等不同的组别;第三阶段为调价阶段，适当调价可以增加市场活力，提高可信度，减少恶性竞争，同时使经销商获得丰厚回报.四征求领导及经销商意见，拿出铺市方案，做好个人工作总结报告.经过领导同意并与经销商达成一致意见，在十一月和十二月进行__市场的首期铺市活动.从而提高了经销商的信心.销售人员季度工作总结范文__年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结.目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好.下面我对本季度的工作进行简要的总结.我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部.在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理.一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果.通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对__市场有了一个大概的认识和了解.现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握.在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩.部门工作总结在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验.这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题.下面是综合事业部第一季度的销售情况：1月总业绩：1667002月总业绩：2418003月总业绩：252300从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败.在__市场上，虽然___行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1）销售工作最基本的客户访问量太少.综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个.从上面的数上看我们基本的客户拜访工作没有做好.2）沟通不够深入.销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的__项建议不能做出迅速的反应.在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，3）工作没有一个明确的目标和详细的计划.销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果.4）市场的开拓能力不够，业绩__小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高.熟习产品、酷爱产品这是汽车销售顾问对汽车一个自我消费、学习、求证的进程.通过自我消费，汽车销售顾问才有对汽车产品的感性熟悉，才有心得和体会，才有与顾客进得沟通的素材.同时，在个人年终总结上汽车销售顾问还需通过对产品的感受，了解汽车产品的用处、汽车文化和使用价值等.只有感性熟悉和理性结合同一的时候，汽车销售顾问才能更好地酷爱公司的产品，才能进行有效的沟通.善用工具，熟练展现汽车销售顾问在销售进程中，有很多能够帮助成功销售的工具.诸如，产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等.这些都称之工具，如何活用这些工具，关系到销售的成功与否.产品展现是帮助顾客直观了解产品的性能、功效，人有三觉，即视觉、听觉和感觉.通过对照的手法让顾客判定产品的优劣所在，了解产品的价值.汽车销售顾问的个人年终总结上，应当有这些学习的进程和学习进程中碰到的题目..耐心凝听，找准需求初进职场的汽车销售顾问一般都一口气地先容产品，演讲式地讲授产品或直接报价，这样收到的效果就不理想.当汽车销售顾问展现产品的时候，当顾客明确访客目的后，汽车销售顾问要认真地、耐心肠凝听客户的见解、引导他们陈说对产品的看法和观点，从而找准客户的心理需求.这个环节十分重要，既是尊重客户，又是把准需求进行说服的环节.所谓知己知彼指的就是这点.个人年终总结当中，这一部份应当具体地写出来.掌控互动，进行引导汽车销售顾问沟通式销售其实不是一种演讲，也不是盲目教导顾客，而是根据顾客的需求和针对顾客的发问作一些正确帮助理解的工作.首先要做好销售工作计划，提出或设计一些题目与顾客展开探讨，引导顾客接受自己的观点，接受汽车产品的文化和默许产品的价值观.成熟的汽车销售顾问在互动的进程中，通常都会应用同理心再进行分析和引导.这些销售进程中的知识或技能，假如能在个人年终总结中显现必将能赐与后的工作带来更大的好处.来新单位报到转眼就有一个多月了，在