生产工作计划锦集五篇

第生产工作方案锦集五篇生产工作方案篇1

为进一步加强交通平安生产工作，提高交通平安意识，预防和减少平安生产事故，促进经济稳定开展，结合我县实际，特制定交通系统平安生产工作方案。

一、指导思想

全面推进交通系统平安生产管理工作，强化社会管理力度，提升交通平安意识，进一步加强县交通行业的平安生产工作。为县经济再度腾飞开创平安、文明、畅通的道路交通环境。

二、工作要点

〔一〕提高交通系统科学管理水平，实施道路交通畅通工程，确保人民群众交通平安及生命财产平安，杜绝“重、特大交通事故〞的发生；减少一般、轻微事故发生数；

〔二〕加大交通平安法规和交通平安知识宣传力度，以交通平安宣传教育和道路交通平安法贯彻落实为载体，推行交通平安社会化管理；

〔三〕加强学习培训，以交通系统工作人员、道路运输从业人员、船员、公路施工企业的负责人和平安人员、公路养护人员为主，开展交通平安生产知识培训，全面提高交通平安意识；

〔四〕进一步加强对海事部门、运政部门、路政部门执法活动的领导和监督，确保交通平安生产管理工作顺利开展；

〔五〕海事部门、运政部门完善三级台账，建立动态管理登记，使台账准确，严整和科学；

〔六〕继续开展严打整治和交通事故严防活动，加强路面监控，加大路检路查力度，对非法营运、超载等严重违章行为进行从严查处，从源头上有效的控制交通事故的发生；

〔七〕加大督查力度，严把道路运输“三关一监督〞，认真履行“三关一监督〞工作职责，加强源头管理，严格执行“三不进站、某出站〞管理制度，加强道路运输平安监管；

〔八〕加大道路运输稽查工作力度，对道路运输市场实施有效监督，依法维护道路运输市场秩序；

〔九〕海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理，建立健全渡口、渡船平安管理长效机制，确保不发生重大责任事故。

〔十〕抓好公路施工企业、公路养护部门的平安生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备，实行定期、不定期的监督检查，发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。

〔十一〕加强路政部门巡查力度，切实维护好路产路权；整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为，及时去除路障，确保公路平安畅通。

三、工作措施

〔一〕强化平安目标管理，明确交通平安责任。继续推行“一岗双责〞，狠抓交通平安生产工作责任制的全面落实，与相关单位及部门签订《平安生产目标责任书》，将交通平安宣传教育工作各项指标进行量化，纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容，定期对各单位交通平安工作进行检查、评比。

〔二〕积极开展宣传教育，完善交通平安宣传工作机制。认真开展交通平安宣传教育活动，通过新闻媒体、播送、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式，广泛宣传《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国内河交通平安管理条例》、《中华人民共和国水路运输管理条例》、《中华人民共和国道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。

〔三〕加大督导检查力度，形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各挂靠车辆单位的交通平安生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通平安生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通平安生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通平安生产事故的处理情况，按照“四不放过〞原那么进行督导检查。同时，要加强对所属基层单位进行交通平安生产工作宣传指导、检查、监督，定期召开基层单位交通平安生产工作例会，听取工作汇报，组织基层单位经验交流，共同促进交通平安生产工作管理水平的提高。

四、工作要求

〔一〕加强组织领导，统筹安排，分类指导，推动交通平安生产工作协调开展。

〔二〕加强上下级协作，各单位要制定交通平安生产工作方案、密切配合，充分发挥职能作用，形成合力，信息沟通，提高交通平安生产工作管理水平。

〔三〕加强监督检查，在局平安生产领导小组办公室工作指导下，定期对各单位平安生产工作组织检查、及时发现和解决问题，总结经验，推动交通平安工作健康开展。

生产工作方案篇2

一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资源部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行标准性的操作。某某年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。

人员流淌控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认识劳动法规，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、详细施行方案：

1、某某年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、某某年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在某某年将对人员招聘工作进行进一步标准管理。一是严格检查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。

三、施行目标需考前须知：

1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的`工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。防止因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和开展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保防止员工不正常流淌。

四、目标责任人：

责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)

五、施行目标需支持与配合和事项和部门：

1、完善合同体系需请公司法律参谋予以协助;

2、控制人员流淌率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反应工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

生产工作方案篇3

20某某年平安生产工作主要目标：

一、加强企业平安隐患排查，确保全镇平安生产状况持续、稳定好转，不发生伤亡平安事故。

二、镇域内各类事故死亡人数不超过控制指标。

三、平安生产管理工作考核到达市平安生产综合目标管理责任书相关要求。

四、加强新《平安生产法》宣传，提高全民平安生产意识。

围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：

〔一〕深入贯彻落实市委发〔20某某〕7号文件要求，认真执行平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞机制。

1、健全制度，使平安生产工作真正抓到实处。

2、将平安生产工作摆到维护广阔人民群众的根本利益这一根本出发点上来抓，明确党政领导的平安职责分工，将平安生产纳入党委中心组理论学习内容，成立某某镇平安生产委员会，配备专职平安员，建立健全平安生产工作制度，加强宣传和教育。

〔二〕加强目标管理，分解任务，层层签订责任书按照市政府平安生产综合目标管理责任制和考核方法的要求，根据平安生产责任属地管理的原那么，严格平安生产

目标管理，将平安生产责任层层分解到单位、到人，确保平安生产人人有责。镇政府与各村委、企业、危险化学品生产经营单位、烟花爆竹零售点、渡口渡船负责人等签订岗位平安责任制；企业与各个岗位签订岗位平安责任制；矿山企业与爆破队伍、爆破队伍负责与爆破作业人员签订平安生产责任制。明确各自承当的责任，进一步增强平安责任感和使命感。

〔三〕积极开展新《平安生产法》等相关法律法规的宣传教育和开展平安教育培训，努力提高全民平安生产意识和平安常识。利用播送、宣传栏等多种形式对新《平安生产法》、《道路交通法》等法律法规进行宣传，并积极组织有关人员到中小学校宣讲平安知识，提高中小学生意识。加强“平安生产月〞的宣传工作，组织开展平安生产知识竞赛。

〔四〕制定实施年度平安生产监督检查方案，加强平安检查监督管理力度，强化防范措施，消除平安隐患

定期、不定期的组织对矿山企业平安、非矿山企业平安、水上交通平安、烟花爆竹平安、危险物品平安、建筑平安、用电平安、森林防火平安进行平安大检查，特别是在元旦、春节、“五一〞、国庆节等节日前后在全镇开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大其整改和监督力度，把平安隐患消灭在萌芽状态。

1、企事业单位平安生产方面以矿山企业、建材行业企

业和学校、幼儿园为重点，要求做到重点单位一个月至少检查一次，在元旦、春节、“五一〞、国庆节等重大节日前重点检查，发现平安隐患及时整改。

2、消防平安方面以森林防火和50户以上自然村为重点，严格火源管理，抓好森林火灾防范，清明节、重阳节上坟期间，派专人现场监管，并与护林员签订森林防火责任书，做到了山有人管、林有人护的管理格局；加大对危化物品、烟花爆竹生产经营单位的监管力度，定期不定期到企业、经营单位、批发部、零售点、人群密集场所、农村50户以上自然村进行消防平安检查，确保将平安隐患消灭在萌芽状态。

3、交通平安方面以水上交通、某某路为重点，某某渡口是某某市客流量最大的渡口之一，每月组织平安检查一次，节假日等客流顶峰期和汛期要派专人到渡口值班；平时加强对某某路平安隐患的检查和交通平安知识的宣传，发现问题及时处理，确保交通平安。

〔五〕制定和完善某某镇平安生产事故应急救援预案，提高防御重特大事故的能力。

〔六〕开展规上企业平安生产标准化建设活动及复查活动。对未开展平安生产标准化创立的企业，催促其完成平安标准化创立；对已完成平安标准创立的企业进行复查。

生产工作方案篇4

一、指导思想

以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理根底为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般平安事故发生，减少轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门平安生产工作意见，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。

四、主要工作：

1、加强对平安工作认识、落实责任，不断提高平安管理水平：

(1)认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞

的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《平安生产法》。认真贯彻落实平安生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责〞的管理原那么，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。

(3)继续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。

2、加大平安教育力度，建设企业平安文化：强化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级平安教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有一定的平安技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员

工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。

(3)认真组织好“全国平安生产月〞活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动，营造浓郁的企业平安文化气氛，大力倡导以人为本的公司平安文化理念。

(4)各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，积极开展平安宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗)。

(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类平安事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建设工程平安“三同时〞工作，探索新工艺、新技术的应用，确保工程建设、运行平安。

(8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。

(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

(10)加强应急预案的演练，要求全员参与公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

(1)通过发发动工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，到达提高平安意识，掌握平安技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，及时发现并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违〞、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓〞活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(2)平安管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

(4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的平安运行措施，直至隐患消除。

(5)加强对三废的排放和利用。“三废〞排放、“三废〞处理、“三废〞综合利用及“三废〞治理设施的进行严格管理并做好台帐

(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

(7)加强消防“四个能力〞(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。

20某某年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的开展，增强人的平安素质，减少人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危险源辨识及控制、员工平安意识和检查考核“三个重点〞工作，以此建立起科学化、标准化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。

生产工作方案篇5

在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的开展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20某某年车间生产管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

一、平安生产

1、全年目标：

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。

2、主要措施：

〔1〕加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制；

〔2〕培养员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深入人心；

〔3〕定期检查车间平安隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；

〔4〕制定平安生产手册和平安生产知识宣传栏，设立危险