版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理PAGE精品文档可编辑的精品文档目录前言…………………(2)公司简介…………………(2)员工权利和义务…………(4)员工仪表行为规范………(6)奖惩条例…………………(8)考勤管理………………(10)工资奖金制度…………(13)员工福利………………(14)制度汇编…………………(15)附则…………………()第一章前言首先,真诚地欢迎你,加入到大连航太医疗设备有限公司这个温馨友爱、团结向上的大家庭里来。在这里,人人都崇尚诚信、言必行、行必果、有爱心、有理想、有责任感和使命感。这里,将为你提供最好的人际环境;这里,将为你提供最公平的晋职机会;这里,将为你提供最广阔的发展空间……1、本手册中所列规章制度是根据国家有关法规以及《大连航太医疗设备有限公司章程》,结合公司实际情况而制订,主要包括公司内部政策、薪金福利以及员工权利和义务等重要事项。2、本条例适用于与公司签订《劳动用工合同》的员工。3、本《员工手册》不可能覆盖员工与公司关系的所有方方面面,它与公司的具体工作政策、相关条例是相辅相成的。第二章公司简介大连航太医疗设备有限公司以其资金、人才、技术的优势,科学的管理及优质的售后服务,成为全国医疗仪器及医用材料行业的重要企业之一。大连航太医疗设备有限公司位于大连市中山区高原街56号海贝花园8层,毗邻风景秀丽、游人如织的虎滩乐园。在非洲拥有大型生产基地和工厂,在北美设有加拿大分公司,在亚洲设有东南亚办事处、香港办事处;在国内设有大连分公司、石家庄分公司、吉林分公司、呼和浩特分公司、成都分公司、长沙分公司、西安分公司、南京分公司、西宁分公司、广州分公司,同时在各大省市设有办事处,销售网络已覆盖全国。公司经营方式分为两大类:开发、生产、销售自己的高科技产品和代理销售国内外其它厂家的医疗设备。大连航太医疗设备有限公司目前研制开发生产有多个项目,如YF-820型等微子糖尿病治疗仪、WE-2102型多功能微波治疗仪、UMC-I型肝癌治疗机、空气净化器、电子消毒器、脑反射治疗仪、制氧机等,公司产品集国内外同类产品之所长,同时发挥自身的技术优势,在产品的质量和功能上已达到国际先进水平。另外,公司全权代理如美国、德国、意大利、日本、南韩等多家大公司产品,在国际上已形成广泛的业务网络关系。目前已有数百家医院使用我公司经营的产品,在医疗卫生界获得一致好评,为医院带来良好的经济效益,同时公司还在全国各地采用投资、联营、招商等方式不断扩大公司的整体规模。为进一步提高公司管理水平和质量保证能力,大连航太医疗设备有限公司将根据国际质量保证模式,建立完善的医疗器械产品质量管理机构、制度和体系,以实现航太人的理想和目标。航太标识解析标识由“航太”两字拼音的第一个大写字母“H”和“T”组成,整体为红蓝两色。红色热情奔放,意为航太公司的全体员工朝气蓬勃,意气风发;蓝色深遂旷远,蓝色的天空,蓝色的海洋,给人以无尽的暇想,象征着航太公司无限宽广的发展空间和锦绣前景。蓝色的“H”选择不规则的造型,上窄下宽,整体看上去象一支冲天的火箭,寓意航太公司的发展势不可挡。下宽意为航太公司坚实的基础,雄厚的实力,精湛的技术;上窄代表公司全员凝聚在一起坚韧的意志和向上的信念。“H”又是一个梯子的形状,意为航太公司为奋斗人生、采撷收获的我们搭建成长的阶梯,回报丰硕的果实,以虚怀若谷的襟怀建设有耕耘就有收获的企业文化。红色圆形图案为“T”的上半部,给人的印象是一轮喷薄而出的红日,没有任何力量可以阻挡她的升起。她突出所在的圆框,诠释了这是一个不拘一格、富于创造的现代化企业。员工权利和义务一、员工权利1、员工正式录用后,鉴定劳动合同,享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权利。2、公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行,同等条件下公司员工优先,即先考虑内部招聘。3、内部招聘须公开招聘、考核结果公开,确保公平竞争。4、公司员工不因国籍、民族、种族、性别、年龄、婚姻、社会地位或宗教信仰而受歧视。5、女性员工享有与男性员工平等的工作权利。除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,在录用员工时,不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。6、公司员工有权按劳取酬,不得低于国家规定的本地区本行业的最低工资标准,工资应以货币形式按月支付给员工本人,不得随意克扣或者无故拖欠。7、公司员工在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,有权取得工资报酬。8、员工有获得劳动安全、卫生和保护的权利。公司必须为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。9、公司员工有享受社会保险和福利的权利。10、公司员工有权参与企业的民主管理的权利。民主选举产生员工代表大会。参与民主管理和监督,有权提出合理化建议;有权投诉直接上级的不公正待遇;有权投诉公司高层领导的违法乱纪行为。有权参加员工代表大会活动或其它企业活动。11、公司员工有提请劳动争议处理的权利,当事人可以向本单位员工代表大会申请调解,调解不成,当事人一方要求仲裁的,有权直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。12、公司员工享有国家法律规定的其他劳动权利。二、员工义务1、遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度,遵守本岗位所属部门的各项管理细则。2、遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司的利益和形象,严格保守公司的商业秘密。3、严格按公司的管理模式运作,确保工作流程和工作程序的顺畅高效,对工作流程、工作程序中不合理之处及时提出,并报直接上级,确保工作与生产的高效。4、积极学习,刻苦钻研,努力提高业务水平,提高职业技能水平,积极参加培训和考核。5、遵守公司的各项劳动安全卫生规程,严格按岗位操作规程操作,对操作规程中不合理的问题,及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业,杜绝事故发生。6、创造和谐的工作环境,互相学习,互相帮助,共同提高,发扬团队精神,增强公司的凝聚力。第四章仪表行为规范仪表要求员工上班时应着公司统一制作的服装并在左胸前适当位置佩带胸牌。特殊情况不能着制服时,男员工应着西装(天气炎热时可穿衬衫)系领带,女员工应着职业装。员工应注重仪表仪容的美感,着装应整洁得体,系物端正,不准卷衣袖、裤腿。男员工发长不盖耳、不遮领,不准留大鬓角、小胡子,胡须应天天刮,不得烫发。女员工应保持清雅淡妆,打扮适度,不得浓妆艳抹,避免使用味浓的化妆品。员工应讲究卫生,适时梳洗,勤剪指甲,不得蓄长指甲,不得涂有色指甲油。员工应注意坐姿,上身挺直,与他人谈话时两腿不得翘叠和晃动。站立时应挺胸、收腹,不得叉腰、抱肩,不得依靠它物。违反上述仪表要求的,予以通报批评,累计三次,由部门主管发出警告信一封,并扣除绩效工资100元。二、行为规范1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,谨记个人言行代表公司的形象。4、办公文明,保持环境整洁有序,下班时应整理好个人办公用品、摆放整齐。5、举止大方,言语文明,待客礼貌、热情稳重、微笑服务。6、与客人相遇时,主动让路;与客人同行时,礼让客人先行;同乘电梯时,请客人先上先下;接待客人时,要把握好握手的分寸;握手姿势端正,用力适度,左手不得揣兜。7、见到上级要主动问好,与上级交谈时要使用敬语(比如“您”),工作时间员工间应按职务称呼。8、与客人谈话时应站姿端正,讲究礼貌,用心聆听,语气温和文雅,听到意见、批评时能冷静对待,及时上报。9、接转电话,要先说:“您好”,再报上部门名称,声音温和,文明用语。需要记录的电话,内容要准确无误记录下来并及时转告相关部门。10、遵守《社交礼仪手册》的相关规定。11、违反上述行为规范要求的,予以通报批评,累计三次,由部门主管发出警告信一封,并扣除绩效工资100元。奖惩条例奖励公司对于优秀员工、有贡献的员工,将酌情给予奖励,奖励分为通报表扬、绩效工资奖励、表彰信、晋职晋级及每年度优秀员工——“航太之星”评定。一、通报表扬:1、工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者。2、爱惜公物、厉行节约,成绩显著者。3、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生者。4、对外服务创造良好声誉者。5、关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显著成效者。6、为保护公司财产及人民的生命安全,见义勇为事迹突出者。7、有团队精神,能与人通力协作,出色完成任务者。8、领导有方,使业务发展有收获的。二、绩效工资奖励、发表彰信:1、积极开拓经营范围,创造可观的经济效益。2、解决重大经营难题,献计献策,顺利渡过难关。3、研究改善生产设备,成效显著。4、保护国家和公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献。5、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献。6、发现事故苗头,采取有力措施,防止重大事故发生。7、在减少浪费,降低成本方面的措施效果显著。8、对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的。三、晋职晋级“航太之星”评定:1、才能卓越成绩优异者。2、对提高公司整体经营、管理水平有突出贡献者。3、能够立足本职工作,兢兢业业,并能够胜任现职以上职务。4、根据实际考核情况,每年年终进行评选优秀员工——“航太之星”活动,评选标准依据每个人的日常表现、工作情况记录、绩效考核成绩等综合评定。惩罚公司对违反纪律的员工将酌情予以相应通报批评、扣除绩效工资、发警告信、解除劳动合同等处罚。一、通报批评:轻微违反公司规章制度,周例会予以通报批评。二、扣除绩效工资、发警告信:违反公司规章制度者;通报批评累计三次者。三、解除劳动合同:严重违反公司规章制度者。警告信累计三封者。第七章考勤管理一、作息时间:上午:8:00--12:00下午:13:00--17:001、严格遵守作息时间,无故迟到早退者予以通报批评,一个月累计三次以上者,发警告信一封,并扣除绩效工资100元。2、员工迟到、早退2小时以内者,视为旷工半天,超过2小时者视为旷工一天,员工迟到、早退,月累计达3小时者,视为旷工一天。旷工一天扣除当天绩效工资;月累计两天,扣除相应绩效工资、发警告信一封,并扣除绩效工资100元。3、连续旷工3天以上或月累计旷工6天以上者,视为严重违反劳动纪律,予以解除劳动合同。二、考勤工作1、不得以任何理由替他人签到/签退,违者发警告信一封,并扣除绩效工资100元。2、考勤部门必须据实记录和反映员工出勤情况,若有意欺瞒、漏报,发警告信一封,并扣除绩效工资100元。3、刁难考勤人员或私自涂改考勤记录,发警告信一封,并扣除绩效工资100元。4、《月考勤表》()由办公室据实填写,人力资源部审核后,与每月3日前转交财务部。三、请假规定:1、员工因故不能按时出勤者,必须提前向直接上级请假,并填写《请假单》(),特殊情况不能填写者,可电话请假,事后补办请假手续。2、员工于工作时间外出时,须填写《外出登记表》()。否则视为脱岗。特殊情况不能事先填写者,回来后补记,并向办公室说明原因。5、员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;各分公司经理、各部门经理外出时通知办公室备案,便于协调工作。6、准假后,请假单交办公室备案,假满后到办公室销假。7、出差人员需填写《出差人员登记表》在办公室备案、记录行程、便于协调工作。8、探亲假、婚假、产假的假期严格按国家有关法律规定办理,往返时间不计入假期内。四、病假及待遇:1、请病假必须出具县(区)级以上医院证明,无医院证明者,各部门领导无权签批请假。2、因病需请长假者,最长不得超过劳动法规定的医疗期。3、病假3天以内者当日基本工资按70%计发,超3天者,工资按的30%计发。4、请长病假30天以上至《劳动法》规定的医疗期内只发基本工资。医疗期满,仍不能上班者,停发保障工资。5、异地员工请病假,原则上不许回家修养,特殊情况,由部门领导报请总监批准回家养病,可视情况报销往返差旅费,报办公室备案。6、年累计病假超过15天者,延期半年晋升工资,超过一月者延期一年晋升工资。年累计病假超过10天者,扣发二个月奖金,年累计病假超过30天以上者,扣发半年奖金。五、婚假及待遇:1、员工达到法定结婚年龄,按照《中华人民共和国婚姻法》规定,结婚时可享受7天的婚假。2、晚婚者可享受15天的婚假。3、婚假期间享有100%的基本工资。4、婚假不予报销差旅费。六、产假及其待遇:1、女员工符合国家计划生育政策,生育时可享受90天产假,产假期间享有100%的基本工资。2、男员工配偶生育,可享受三天护产假。七、丧假及待遇:1、员工直系亲属(父母、子女、配偶)去世者,可给予3天丧假,旁系亲属去世丧假1天。2、路途时间另算。3、丧假期间享受100%的基本工资。第八章工资、津贴、奖金实际工资结构:基本工资+绩效工资+奖金+资历津贴+特殊技能津贴+其他补助说明:1基本工资标准按国家相关规定、学历、职能等制订。2绩效工资按当月绩效评定计发。3奖金根据工作表现计发月奖金、季度奖金或年度奖金。4资历津贴按工作年限、技术职称、对公司贡献来计发。5特殊技能津贴是特殊岗位或为公司做出特殊贡献的补贴。6其他补助视不同情况和岗位而定。例如,手机费、差旅费、交通费等补助。第九章员工福利一、养老保险:1、凡公司员工签订劳动合同公司都予以保险。2、员工按年龄,根据保险公司规定的额度缴纳保险费。二、医疗保险企业为满一定工作年限的员工投医疗保险,并制订一定比例为员工报销医疗费用。三、失业保险按国家有关失业保险条例规定的按月工资总额一定比例缴纳。四、福利1、公司为每位员工提供午餐补助,条件许可时,提供食堂就餐。2、公司员工按一定标准享有交通费、手机话费、节假等补助。3、关心员工的福利,开展文化体育活动,丰富员工业余生活。附则1、本细则如与《劳动法》相抵触,按《劳动法》执行。2、未尽事宜由人力资源部负责解释。致:(员工)/(分公司)我()/()分公司负责人(),已收到员工手册(编号:)本,并认真阅读。我同意遵守手册中的条例,我也同意公司有全部是修改本《员工手册》。所修改的条例经批准通过、开始实行,我也将遵守这些条例。领取人签字:领取日期:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安创想通公司员工教育培训制度总则一、培训宗旨缩短新人上岗适应期,以利其更快更好地融入公司的文化中;完善员工的基本知识与技能,发挥其内在潜力,提高公司整体运作效率,促进公司与个人的发展。二、适用范围本公司所有正式、非正式员工。三、培训的组织与管理对公司员工进行经常性的不同形式、不同内容的培训,是人力资源开发的重要途径和手段。培训形式以在岗学习为主,脱产学习为辅,鼓励员工学习岗位专业知识,立足于提高自身素质和能力。培训内容培训分为:岗前培训、在岗培训、脱产培训、晋升培训。岗前培训:为使新员工能迅速适应公司的环境,由公司安排对新员工进行的有关公司基本情况的介绍性培训。培训内容包括:(一)整体情况介绍公司企业文化宣讲:公司发展历史规模结构及行业背景发展方向及未来远景组织架构与办公机构各部门职能2、现行规章制度讲解:行政制度人力资源制度财务制度(二)各部门需其他部门了解的内容1、产品知识介绍2、工作流程讲解3、个人职业生涯(三)各部门内部培训(四)参观机房(五)关于新人指导人:为使新员工能在最短时间融入公司,公司为每一位员工配备新人指导人,以给予其工作上必要的帮助。指导人来源为新员工的直接主管或所在部门的经理,指导时限为1个月。在新员工参加公司培训时,各部门应同时将指导员名单报上。二、在岗培训:为满足公司整体发展的需要或使员工具备与其工作岗位要求相符合的技能,公司组织员工利用业余时间所进行的个人提高性培训。内容包括:专业基础理论、专业技巧、经验交流等。三、脱产培训: 为满足本公司长远发展需求,经公司同意,员工个人暂时脱离工作岗位所参加的培训学习。四、晋升培训公司本着量才为用、平等竞争的原则,定期设置晋升培训,采用提前发布信息,员工自愿申请报名的方式,向每一位有上进之心的员工提供平等学习的机会。培训内容:(1)职业心理学(2)管理学概述(3)组织行为学(4)职业礼仪规范2、当晋升员工得到正式任命后,依其所任职务需要不同,可参加一周脱产培训。培训流程另附。培训计划的规定一、计划的制定1、公司每年有一定的培训费用,在公司整体培训计划制定出来后,由人力资源按各类计划进行分配,而后报总经理审批。公司整体培训计划由人力资源在每一年度之初进行制定。各部门将年度培训计划交人力资源汇总,由人力资源进行整体平衡,而后报综合部经理及总经理审核,最后定出本公司年度培训计划,并根据公司的经营发展要求随时进行调整。部门当业务的发展需要公司全体或某些部门了解时,要在临时性培训计划(每一季度初提交)提出培训供给内容。而后,即时将培训计划申请(包括本部门所需要的培训与对公司员工所能提供的培训),报公司人力资源审批,后由各部门与人力资源共同组织实施。工本身工作能力不符合岗位要求,其所在部门可以提出对其个人所进行的提高培训计划,报公司人力资源审批后执行。脱产培训是公司员工晋升之基础。公司因业务的发展,需要对员工进行脱产培训者,由人力资源负责组织实施(一般为一周)。各部门在每一培训期(一年)的最后一个月上报本单位下一年度的培训计划。临时性培训须提前一个月上报人力资源审核。二、培训教师的确定岗前培训由人力资源组织公司及有关部门的主管对受训人员进行培训,不外聘教师。受训人员岗前培训考核的材料由人力资源存档,作为员工适用期转正的考核依据之一。在岗培训原则上由公司相关专业人员对受训人员进行培训。若因条件所限也可外聘教师来授课。脱产培训由公司组织,在培训结束后,由人力资源对培训结果存档,以作为员工职位升迁之考虑。三、培训教材的规定员工岗前培训的教材包括员工手册、公司简介及各部门相关知识。在岗培训,由具体实施部门提供培训资料;脱产培训的资料由人力资源负责统一购买。员工参加培训规定凡公司组织的各种培训,与其相关的人员必须按时参加,不得无故缺席。若有特殊情况,须报经有关主管同意,否则培训时间按旷工处理;在岗培训中,对与工作岗位要求能力不符的员工进行的培训,受训员工必须准时参加,不遵守培训规定者,公司有权按有关规定条例予以处理。凡参加公司统一安排脱产培训的员工,培训期间的工资奖金照发。对参加培训的员工,有义务为未能参加培训的其他员工讲解相关知识。参加有关专业资格考试要事先
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 盘子商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 定时传感器产品供应链分析
- 家用罐装饮料保温容器产品供应链分析
- 船用光反射镜项目运营指导方案
- 家具的定制制造行业相关项目经营管理报告
- 济南市区住房出租合同书
- 多元文化音乐行业经营分析报告
- 自行车车架项目运营指导方案
- 草地曲棍球运动用球商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 夯实机产业链招商引资的调研报告
- 八年级语文双向细目表
- 半月板损伤的康复
- 2021年12月12日河北省直机关遴选公务员笔试真题及答案解析
- 金属与石材幕墙工程技术规范-JGJ133-2013含条文说
- 水资源规划及利用智慧树知到答案章节测试2023年长春工程学院
- 矩阵论智慧树知到答案章节测试2023年哈尔滨工程大学
- 函数的奇偶性、周期性与对称性
- 《中国字中国人》
- GMP质量管理体系文件 中药材洗、润、切制SOP
- 贵州茅台酒全国经销商信息汇总
- 2022年07月2022年甘肃省公安厅-省退役军人事务厅补招留置看护辅警44人考试参考题库含答案详解
评论
0/150
提交评论