海南某制药企业薪酬标准管理程序

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪酬标准管理程序１．目的Purpose:1.1依据《劳动法》及公司发展战略，保证公司得到可持续发展，特制订薪酬标准管理程序。1.2制订薪酬标准管理程序,在薪酬管理过程中严格执行该程序。２．适用范围Scope:2.1本程序适用于海南长安国际制药有限公司薪酬管理的过程控制。３．相关责任Responsibility:3.1起草编制本程序是人力资源办的责任。3.2审核是工资调整领导小组的责任。3.3审批是总经理的责任。3.4贯彻执行是各部门的责任。3.5监督执行是各部门分管总监的责任。3.6薪酬制度的保密是参与讨论、评审、制定、执行过程中所有人员的责任。4．定义Definition:4.1薪酬（总收入）:薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币与实物报酬的收入总和。4.1.1薪酬=工资+补贴+奖金4.2工资（D）=基础工资（A）+岗位工资（B）+加班工资（C）4.2.1基础工资:根据学历、职称、综合素质、社会资源、工龄等因素确定的基本工资。4.2.1.1基础工资呈等差数列递增，每级之间的级差为50元，每级又细分为A、B、C三小级，A与B的级差为15元，B与C的级差为15元，C与上一级的级差为20元。（详见附件一）例：1级A：800元，1级B：815元，1级C：830元，2级A：850元。4.2.2岗位工资:根据员工所处岗位的技术含量、劳动强度、工作环境、培训经验、重大贡献等因素确定的工资。（详见附件二）4.2.2.2岗位工资中含各类岗位补助：毒气补助（20元/月）、班长补助（10人以上的大班，100元/月；10人以下为小班，60元/月）、出车补助（250元/月，不再另计其它补助）。4.2.3加班工资:指非人为因素造成延长工作时间的额外报酬。4.2.3.1加班工资按35元/天发放，累计8小时计一天。4.3补贴:根据国家相关法规及出于对员工关心给予的额外收入。4.3.1发放的补贴为:女工补贴（10元/月）、中夜班补贴（6元/班次）、伙食补贴(只限于在海口上班的职工，公司按每日中餐6元的标准划入食堂，中夜班除外)。4.3.2凭有效票据报销的补贴为:交通和通讯补贴。（按“员工手册”执行）4.3.3各类补贴按月统计呈报。4.4奖金:视公司经营效益发放。5．程序Procedure:文件操作程序：1.成立工资调整领导小组→2.拟定目的、原则、方案、程序及薪酬调整细则→3.讨论、修改→4.呈报审批→5.执行、追踪标准操作程序:1.制定薪酬标准(具体金额)→2.讨论、修改、审批→3.工资的确定→4.汇总、平衡→5.公布→6.执行程序说明：C.A：文件操作程序5.1成立工资调整领导小组5.1.1经总经理办公会扩大会议讨论决定，成立工资调整领导小组.，主要负责薪酬方案的审核及监督执行。（详见附件三“关于进一步完善薪酬体系的通知”）5.2拟定目的、原则、方案、程序及薪酬调整细则5.2.1目的:最大限度发挥员工积极性、创造性和主动性。5.2.2原则:对外具有竞争性，对内具有公正性，对员工具有激励性。5.2.3方案:由工资调整领导小组根据公司经营策略拟定薪酬调整的整体框架及具体操作程序。5.2.4程序:人力资源办根据方案和计划制定薪酬标准管理程序。5.2.5员工工资以“档”和“级”的形式表示。5.2.5.1“档”是区分职位高低的标准，总共8档，1档最低，8档最高。1—8档依次为：工人、文员、主办、主管、主任、经理、总监、总经理。5.2.5.2员工的职务固定后，该员工薪酬的变动范围原则上不超过该薪酬档次的上、下限。5.2.5.3“级”是区分员工知识背景及综合能力的标准，总共7级，1级最低，7级最高。5.2.6基础工资级别晋升标准见下表学历类型学历/职称函授/成高/进修国家统招学历职称兼有中专1级1级1级大专（初级职称）2级A2级B2级C本科（中级职称）3级A3级B3级C硕士（高级职称）4级A4级B4级C备注学历与职称不对等时以学历或职称高的为准。学历与所从事岗位专业对口，非对口专业工资档级倒退一级。举例说明本科，高级工程师：工资定级以高级工程师为准，定为4级；本科，初级工程师：工资定级以本科为准，定为3级；5.2.8厂龄:在本公司服务的工作年限。（自进厂之日起计算，满12个月为一年，每年7月进行调整。）5.2.8.1三年以下厂龄不晋级。5.2.8.2厂龄每满3年晋一级，每年7月进行调整。5.2.8.3厂龄与学历（职称）可累计晋级。5.2.9新员工试用期3个月，试用期合格定岗后按相应的标准核定工资。5.2.10公司一年进行一次工资核准，若员工学历、职称等有变化，及时将相关证件及证明交至人力资源办备案，为下一年的薪酬核定提供依据。5.2.11员工保证提供的学历、职称等相关证明真实有效，如有弄虚作假者做开除处理。5.2.12岗位工资级别晋升说明(未定稿)5.2.12.1普通岗位（）定为一级。5.2.12.2特殊岗位（）岗位各晋一级。5.2.12.3主机手岗位晋升二小级，副主机手岗位晋升一小级。5.2.12.4劳动强度大的岗位（）晋一级。5.2.12.5特种技术（）岗位晋一级。5.2.12.6一般管理岗位（）5.2.12.7中级管理岗位()5.2.12.8高级管理岗位()5.2.13顾问、临聘等特殊人员工资由总经理审定。5.2.14外聘临时工工资30元/天。5.2.15实习生可给予每日6元的餐费补助，实习期满三个月自第四个月起可给予15元/天的补助。5.2.16工资发放：工资发放日定为次月的15日，遇上节假日可适当提前或顺延。5.2.17各部门考勤员将本部门上月考勤、加班、各类补贴等情况进行统计，经本部门负责人审核，主管领导审批后于次月5日前报人力资源办。5.2.18由人力资源办对各部门所报考勤进行审核、汇总，做出“工资通知单”及各类补助表，经行政总监、财务总监审核，总经理审批后于次月10日前交财务部。5.2.19财务部根据经总经理审批的工资表于15日发放工资。5.2.20每年发放12个月工资。5.3讨论、修改5.3.1由工资调整领导小组对薪酬标准管理程序草案进行讨论，并进行汇总。5.2.1人力资源办根据汇总意见对程序进行修改。5.4呈报审批5.5.1将程序文件呈报工资委员会审核,总经理审批.5.5追踪、执行5.6.1将经审批的文件下发执行。5.6.2工资委员会负责文件的执行情况的追踪。C.B：标准操作程序5.1制定工资调整标准。5.1.1财务部根据薪酬标准操作程序制定每一档级工资具体标准，确定每一具体档级的工资金额明细。5.1.2根据企业发展阶段及经营策略，整体工资水平定为海南平均水平中上。5.1.3工资标准应考虑到地域性差距，参照海南地区工资指导线制定每一档级工资。5.1.4工资标准应参考当年物价指数。5.1.5工资标准应参考同行业相当水平企业工资水平。5.2讨论、修改、审批5.2.1由财务部将具体工资标准（具体金额）呈工资委员会讨论。5.2.2财务部将讨论意思汇总后进行修改、汇总。5.2.3修改稿呈总经理审批。5.3工资的确定5.3.1基础工资的确定：工资委员会依据工资调整细则与人力资源办共同讨论确定各岗位的基础工资。5.3.2岗位工资的确定：工资委员会依据工资标准细则与各车间主任、部门责任人共同讨论确定各员工的岗位工资。5.3.5部门责任人、工资调整委员会成员、总经理等对讨论决定的工资档级签字确认。（详见附件四：工资审批表）5.3.6新进人员核薪标准及程序按上述操作程序执行。5.4汇总、核算5.4.1由财务部对工资标准（具体金额）进行汇总、核算，并呈总经理审批.。5.5公布5.5.1将审批通过的工资标准公布，原件存查。5.6执行5.6.1新工资标准自7日1日开始执行，所有员工均按此标准核定薪酬，经三个月试运行后正式确认工资级别。5.6.2调整后的工资总额属调高情况的,工资差额从7月份开始补发。5.6.3调整后的工资总额属调低情况的，工资差额从7月份开始扣除。附件:附件一:基础工资表附件二:岗位工资表附件三:关于进一步完善薪酬体系的通知附件四:工资审批表精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档报酬待遇管理规定第一条为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。第二条本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。第三条凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇：工资类，津贴类、奖励类和福利类。(一)工资类包括：1.基本工资2.工龄工资3.浮动工资4.年终双薪(二)津贴类包括：1.职务补贴2.物价补贴3.住房补贴4.加班补贴(三)奖励类包括：1.创汇奖2.全勤奖3.年终奖4.年终先进个人奖(四)福利类包括：1.夏季饮料费2.劳保费3.节日补助4.医疗费5.独生子女费6.子女教育费7.煤气补助8.丧葬补助第四条各类报酬待遇的标准如下：(一)工资类1.基本工资分成四类十等(附表略)；2.工龄工资以服务公司的时间计算，每月一年5元；3.浮动工资，由公司拿出相当全部员工基本工资15%的奖金，作为浮动工资(其分配原则另定)；4.年终双薪，每年12月对在本公司干满一年以上的员工发双薪。(二)津贴类：1.职务补贴：分成六级(附表略)；2.物价补贴：根据物价上涨浮动确定，一般每月每人不低于10元。3.住房补贴：对公司应该提供住房而没有提供住房的员工，限经理以下，每人每月补助300元，部门经理以上，每人每月补助500元；4.加班补贴：加班补贴为单位时间工资的2倍。(三)奖励类：1.创汇奖：达到核定指标的100%奖给人民币80元，每超过一个百分点，奖人民币5元；2.全勤奖：全勤每人每月50元；3.年终奖：根据年终经济效益确定；4.年终个人奖500—1000元。(四)福利类：1.夏季饮料费：1—9月，每人每月30元；2.劳保费：每人每月20元；3.节日补助：春节每人200元，元旦每人100元，国庆节每人100元，三八妇女节，妇女每人50元；4.医疗费：员工每月发医疗津贴40元，住院治疗经医院证明支付90%，工伤医疗费由公司全额负担；5.独生子女费，属独生子女家属员工，每年发独生子女费500元(独生子女年满18岁停发)；子女教育费：有子女在校学习的员工，按在校子女每人每月10元发给子女教育费；煤气补助；8.丧葬补助：直系亲属(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)丧葬，每次补助800元。第五条员工的每月工资、奖金、各种补贴，在发薪日一并领取，每月5日为发薪日，当月发上月工资。第六条有关扣薪扣奖事宜的处理：(一)缺勤扣除1.迟到、早退、私自外出；2.病假；3.事假。按考勤管理规定扣除工资、资金及其它待遇。(二)工作负伤疾病的缺勤因工作负伤疾病缺勤时，应于一周内提出医院证明，工资及其它(待遇)照常付给。(三)特别休假下列情况下，没超出公司其它规定范围的，报酬待遇照常付给。1.婚假、丧假；2.年度有薪休假；3.行使公务权时；4.法定节假日；5.女性员工产假；6.休假日加班后补休；7.公假。第七条报酬待遇的调整公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理，任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期，由人事部作出调整备案，交总经理核准后实施。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章：总则第一条：为形成稳定的工作团队，维护澳柯玛集团（以下简称集团）各级员工的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条：等级工资制的薪酬构成为：1、基本工资；2、绩效工资；3、奖励工资；4、普惠的福利与保险；5、单项奖励计划；6、总裁特别奖（下属公司及事业部适用总经理特别奖）；7、其他。第二章：等级薪酬管理办法第一条：等级工资制共分9等37级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。第二条：等级工资共7系列，具体划分见附表二。第三条：每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为：工作评价工资额=点值*工资调整系数*工资率第五条：工资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际数据和集团人力资源战略需求确定，以保证集团内不同岗位的薪资收入水平符合内部公平和外部竞争的要求。第六条：工资率的调整主要采取以下方式进行：工资率的调整与集团及各公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整。第七条：基本工资：基本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的70%，按月支付，即：基本工资＝工作评价工资额*70％第八条：基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为：1、调职：根据调整（升/降）后所在职位的职等职级支付职位工资；2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资；3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资；4、调整工资率：根据企业经济效益进行调整；第九条：绩效工资：1、绩效工资的总额根据工作评价结果得出，占工作评价所确定的工资额的30%，按月支付，即：绩效工资总额=工作评价工资额*30%2、绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩，考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表：（公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同）第十条：奖励工资：年度结束后，从当年经营中产生的净利润中提取15%比例（包括年薪制员工的奖励年薪及等级制员工的奖励工资来源），并根据员工的年度考核结果进行发放。具体计算办法为：该岗位对应点值*薪资调整系数*年度考核系数某岗位奖励工资＝*奖励工资总额Σ（岗位点值*薪资调整系数*年度考核系数）2、员工年度考核成绩为该员工各月份考核成绩的综合结果，年度考核系数见下表：薪酬通知、奖金通知见附表三、附表四第十一条：等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系：1、同一职等内，每经过一次年度考核为A级（优秀）者，可以在本职等内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级，除非晋升到更高的职等；2、等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件；等级制员工连续二年考核为优秀或连续三年考核为良好（或以上）者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。3、根据考核结果和公司人力资源需求状况，符合条件者可以晋职。具体由集团、下属公司及事业部人力资源部根据实际情况拟订，呈报集团总裁、下属公司及事业部总经理核准后执行。第十二条：等级薪酬体系中各系列所对应的薪等空间是固定的（根据工作评价结果最终确认），不存在无限的晋级与晋等空间。第十三条：建立不良事故考核机制，凡发生不良事故者，根据所发生的不良事故等级，对责任人进行相应处罚，具体细则另行规定。第十四条：等级工资制员工依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。第十五条：根据实际需要，建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理化建议等相关的单项奖，具体执行办法另行规定。第十六条：对有特殊贡献的员工，颁发总裁特别奖（或总经理特别奖）。第十七条：其他：因政策及地区差异所造成的其他特殊的薪资项目，如外派补贴等。第十八条：享受等级工资制员工，加班工资按国家有关规定执行。第十九条：有关病事假薪资核发办法见公司相关考勤管理规定。其中，国家法定休假期间工资以基本工资为标准计发。第二十条：工资发放日为每月__日。第三章：