镇共赢养猪专业合作社典型材料

镇双赢养猪专业合作社典型资料镇双赢养猪专业合作社是在县、镇两级政府以及县农业局的正确指引和鼎力支持下发展起来的，我社依据民办、民管、民益的原则，以合作双赢为主旨，以采买、销售、信息沟通、技术合作为服务基础，推行规范化办社、科学化管理、社会化服务，依据公司+合作社+田户的发展模式，成立健全利益联络体制，进而增强了各养殖户的抗风险能力，提升了养殖水平，促使了合作社的健康发展，使广大养殖户获得了更多的优惠。一、合作社的成长之路坑田镇双赢养猪专业合作社是在20年11月13日正式挂牌成立的，当时入社成员118户，注册资本万元。20年新增入社成员14户，20年又增添了2户。当前合作社母猪存栏达4000多头，年出栏商品猪50000多头，年产值7500万元，总收益可达5000万元。合作社成立以来，同时带动了周边100多户农民的养猪踊跃性，起到了很好的示范辐射作用。所以，县政府向来把坑田镇列为全县的养猪基地，同时还经县组织部同意合作社成立了全县第一个党支部。二、合作社的主要做法坑田镇双赢养猪专业合作社成立以来，向来以加速社会主义新乡村建设为出发点，以促使农民连续、稳固增收为目标，依靠与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促使了养殖业增效农民增收。回首合作社筹办、成立到现在，合作社的主要做法总结起来就是“1234”，既“一个带动、两个沟通、三个互帮、四个一致”。（一）充散发挥大户示范带动作用，提升社员养殖踊跃性选好领头人是办妥农民专业合作社的要点要素。专业合作社领导人的人选一定是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，拥有较强的呼吁力、凝集力和管理能力，同时具备热情为会员做事的道德，坑田镇双赢养猪专业合作社领头人张劲松就是一个很好的实例。张劲松示范作用主要表此刻双方面：一是不停扩大自己养殖规模同时，推行标准化养殖。自合作社成立以来，他将自己养殖规模从800头扩大到当前的1500多头，整年生态育肥。在育肥速度、效益上都有显然的成效；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，第一自己试用，而后推行，进而使社员可免去疑虑，放心使用。（二）指引社员互帮，实现资源共享好的农民专业合作社，社员之间一定增强沟通，互通有无，充分表现合作社的合作功能。坑田镇双赢养猪专业合作社踊跃指引社员相互沟通，资源共享，主要表此刻技术沟通和信息沟通。技术沟通：合作社按期召开社员现场沟通会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使社员在和技术专家、科技带头人的当面沟通中学到知识，促使了学习的实效性；信息沟通：假如说技术沟通是按期的，那么信息沟通就是平时的。每位社员当获得生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事优点，理事长负责采集管理各种信息，社员可随时查阅。（三）发挥互帮功能，保障合作社的发展农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，追求共同发展的一种组织。其要点在于互帮互帮，相互结合发展共同的家产。坑田镇双赢养猪专业合作社充散发挥了合作社互帮功能，主要表此刻经济互帮、技术互帮、信誉互帮三方面。一是经济互帮。任何养殖业的发展离不开资本，固然养殖户固然手中有了一点钱，但要发展家产化的养殖业，完整依赖养殖户个人自行解决资本问题难度很大。鉴于这类现象，社员之间采纳小额资本内部流通，互帮互帮。二是技术互帮。大部分养殖户都有必定的养殖经验，在某些发面在实践中探索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了实时雨，解决紧迫问题。三是在社员有较大额的资本欠缺时，合作社出头，经过相互担保，向金融部门以相互担保形式贷款。（四）经过“四一致”提升养殖效益合作社经过一致销售生猪、一致饲料使用、一致技术培训、一致防疫等举措，不只提升了经济效益，并且降低了养殖风险。因为生猪一致销售，一头猪价钱可多卖出近30元；同时因为一致采买，在饲料、兽药等方面又降低了必定的成本，每头猪每年可降低成本40元。一致培训，合作社按季节性猪病的发生提早举办技术培训班，做到早准备、早防治，在今年就举办了培训班4次；一致防疫，保障防疫实时，提高防疫密度、防疫质量。三、合作社成效在全体成员的共同努力下，养殖规模不停扩大，效益明显提升，可总结为“两扩大、两提升、一降低”。养殖规模不停扩大：从合作社成立之初的基础母猪存栏2500多头发展到当前的4000头，年出栏生猪从成立之初的35000头发展到当前的50000多头；社员人数扩大：成即刻社员人数为118人，此刻是134人；经济效益提升：单体生猪可多卖出近30多元；养殖科技含量提升：因为常常邀请县畜牧局技术员到合作社进行技术指导，社员的养殖技术更为科学化；养殖成本减低：同时因为集中采买，在饲料、兽药等方面又降低了必定的成本，每头猪每年可降低成本40元。在合作社发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了显然的提升。在当地惹起宽泛的带动效应。四、合作社此后的发展思路坑田镇双赢养猪专业合作社要连续做大做强生猪养殖业。依据成立之初构思，一是创办一个饲料加工厂和良种后备母猪生殖场，二是新建一幢综合办公楼（一楼为饲料、兽药店面，二楼为办公场所）。三是20年，生猪存栏基础母猪要在4500头左右，出栏70000