园林绿化公司工程部岗位职责（共8篇）

第100页共100页园林绿化公司工程部岗位职责〔共8篇〕第1篇：园林绿化公司岗位职责园林绿化公司岗位职责公司岗位职责目录办公室岗位职责2董事长岗位职责..2行政总监岗位职责.3行政主管岗位职责.4文员岗位职责5财务部岗位职责6财务总监岗位职责.6会计岗位职责8出纳岗位职责9工程部岗位职责10生产副总岗位职责10经营部岗位职责11经营总监岗位职责11预算员岗位职责项目部岗位职责13项目经理岗位职责13技术负责人岗位职责14项目工程师岗位职责15安全员岗位职责16施工员岗位职责质检员岗位职责材料员岗位职责..19办公室岗位职责董事长岗位职责1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；3.检查董事会决议的施行情况，并向董事会提出报告；4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5.审查总经理提出的各项开展方案及执行结果；6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9.处理其他董事会受权的重大事项。行政总监岗位职责1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括年度工作方案和总结报告。根据工作方案和目的责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，催促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细那么，配合公司协调各部门的工作关系。7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作。8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原那么，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作。9.负责指导、管理、监视行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监视其使用情况，并建立该项使用借用台账。11.完成总经理临时交办的工作。行政主管岗位职责1.负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监视和执行；4.负责组织行政年、季度行政后勤工作方案；5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活效劳的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量根底管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；7.负责组织部门人员的培训教育工作；8.负责对公司所有员工出勤审核；9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10.组织人员协助经营部编制工程投标商务文件；10按时完成公司领导交办其他工作任务。文员岗位职责1.负责做好计算机打字、复印、等日常行政工作。2.负责公司办公设备的管理，计算机、机、签字长途、复印机的详细使用和登记，名片印制等工作。3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4.负责公司总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离任时的缴回工作。6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7.协助行政主管完成编制工程投标商务文件及封装投标文件。7.完成各项勤杂、采购工作。8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监视，保证舒适良好的工作气氛。10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电、电脑电等、关闭情况并做记录。11.完成上级领导交办的其他工作。财务部岗位职责财务总监岗位职责1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下，负责分管财务部的日常工作。2.组织领导公司财务管理，本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步企业效益。3.组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监视公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析^p和决策。5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析^p与平衡会议。6.负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析^p，努力降级本钱、增收节支、进步效益。8.负责主管业务的检查改良与研究开展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向股东报告工作。9.负责制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准。10.制定财务年度工作目的和工作方案，经批准后执行。11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织施行并监视检查落实情况。12.领导财务部门的培训和考核工作，进步财务部的业务素质。13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14.参加公司股东会，发表工作意见和行使表决权。15.定期向董事长汇报日常工作情况。会计岗位职责1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。2.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。合理控制财务本钱，采取合法合理的方法避税。4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。5.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。6.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监视。负责会计稽核，对违背财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。7.对主管部门和审计、财政、税务等部门按照法律和有关规定进展的监视和至执行。8.完成上级领导交办的其他工作。出纳岗位职责1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违背国家规定或有误差的，要回绝办理报销手续。2.要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。4.负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。5.负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。6.加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。8.负责每月的现金支出方案，分清资金渠道，有方案的领取和支付现金。9.及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。10.根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。工程部岗位职责消费副总岗位职责1.负责装备协调公司工程部的人、财、物资，组织建立、健全工程的工程质量、平安、防火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。2．组织各工程部编制施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安消费和保证质量措施，并组织各工程部施行。3．对各工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进展监视管理、考核、验收。4．组织并参加每月定期平安检查，并落实专人负责整改复查。5．根据公司年(季)度施工消费方案，组织编制季(月)度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同，并催促工程部严格履行。6．配合经营部总监工作，严肃财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。7．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联络，确保各工程的顺利进展。8.定期组织各工程部人员进展公司制度学习及技术培训。经营部岗位职责经营总监岗位职责1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。2.负责公司建立工程投资估算的编制审核，审核承建商工程进度用款和材料采购用款方案，严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表，及时进展投资跟踪。3.组织搜集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志。4.配合消费副总的管理工作，负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。5.负责审查公司工程工程计量及造价管理工作，控制建立工程各阶段工程造价，审查工程进度款，提出合理化费用节省审核意见。6.负责提出工程变更对投资的影响意见，对于有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见。7.负责审核承建商提交的开工结算。8.负责工程经济纠纷的鉴定，工程造价计价根据的编审，与工程造价业务有关的其他事项。统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承当上级交办的其它工作。预算员岗位职责1.工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3.参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5.正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照工作。6.施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7.协助经营总监做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8.正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱。9.经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向经营总监汇报。工程部岗位职责工程经理岗位职责1．工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责，是平安消费和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定工程的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。5．深化施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6．搞好施工现场管理和精神文明建立，关心职工生活，确保平安消费，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好工程的根底管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反应，及时进展工程结算、清算。8.组织开展技术培训。9．完成消费副总交办的其他工作。技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对工程技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进展交底。4．组织工程各项规划、方案的制定，协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织工程部的质量检查工作，催促检查消费班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。8．负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。9．负责主持开工技术文件资料的编制，参加开工验收。10.协助工程经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。工程工程师岗位职责1．开展经常性的技术工作，组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建立单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2．施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的施行情况。3．经常检查工程技术档案资料。监视检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。4．做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业穿插较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5．工程开工后协助相关绘制开工图，编写施工总结报告。6．负责质量管理工作，监视隐、预检的施行和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。做好根底和构造部位的验收工作。配合工程经理抓质量意识教育。7．处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告，并在技术负责人领导下详细处理本工程质量问题。8.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。平安员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，对工程的平安消费负监视检查责任。2．贯彻执行平安消费的方针、政策。3．贯彻执行《平安消费操作规程》等规章和标准。4．经常催促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深化工地检查平安情况，发现问题及时提出改良意见并向工程经理、施工员反映。6．负责编报有关平安消费、劳动保护工作的各项统计报表。7．负责对班组安质员进展业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，并对重点工种进展日常组织管理工作。8．按时填写平安台帐，做好事故分析^p记录及平安资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作。3．作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向工程经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监视、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔根据。质检员岗位职责1．在工程负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制工程质量方案和试验工作方案。2．全面负责工程质量监视检查。3．负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹明晰、整齐标准、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进展认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联络，搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责1．在经营总监和工程经理的领导下，负责工程材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2．掌握所需要的主要材料的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供给。3．把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向工程经理提供分析^p资料。5．配合现场施工员负责材料到场的计量收放工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、明晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有根据。7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度准确及时地传递和反应，并装订成册，专项保管。8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。公司岗位职责目录办公室岗位职责2董事长岗位职责..2行政总监岗位职责.3行政主管岗位职责.4文员岗位职责5财务部岗位职责6财务总监岗位职责.6会计岗位职责8出纳岗位职责9工程部岗位职责10生产副总岗位职责10经营部岗位职责11经营总监岗位职责11预算员岗位职责项目部岗位职责13项目经理岗位职责13技术负责人岗位职责14项目工程师岗位职责15平安员岗位职责施工员岗位职责质检员岗位职责材料员岗位职责..19办公室岗位职责董事长岗位职责1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；3.检查董事会决议的施行情况，并向董事会提出报告；4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5.审查总经理提出的各项开展方案及执行结果；6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9.处理其他董事会受权的重大事项。行政总监岗位职责1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括年度工作方案和总结报告。根据工作方案和目的责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，催促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细那么，配合公司协调各部门的工作关系。7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作。8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原那么，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作。9.负责指导、管理、监视行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监视其使用情况，并建立该项使用借用台账。11.完成总经理临时交办的工作。行政主管岗位职责1.负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监视和执行；4.负责组织行政年、季度行政后勤工作方案；5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活效劳的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量根底管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；7.负责组织部门人员的培训教育工作；8.负责对公司所有员工出勤审核；9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10.组织人员协助经营部编制工程投标商务文件；10按时完成公司领导交办其他工作任务。文员岗位职责1.负责做好计算机打字、复印、等日常行政工作。2.负责公司办公设备的管理，计算机、机、签字长途、复印机的详细使用和登记，名片印制等工作。3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4.负责公司总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离任时的缴回工作。6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7.协助行政主管完成编制工程投标商务文件及封装投标文件。7.完成各项勤杂、采购工作。8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监视，保证舒适良好的工作气氛。10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电、电脑电等、关闭情况并做记录。11.完成上级领导交办的其他工作。第2篇：园林绿化公司岗位职责公司岗位目录职责办公室岗位职责董事长岗位职责1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；3.检查董事会决议的施行情况，并向董事会提出报告；4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5.审查总经理提出的各项开展方案及执行结果；6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9.处理其他由董事会受权的重大事项。行政总监岗位职责1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括〔季、半年〕年度工作方案和总结报告。根据工作方案和目的责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，催促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细那么，配合公司协调各部门的工作关系。7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作。8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原那么，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作。9.负责指导、管理、监视行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监视其使用情况，并建立该项使用借用台账。11.完成总经理临时交办的工作。行政主管岗位职责1.负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；?2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；?3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监视和执行；4.负责组织行政年、季度行政后勤工作方案；?5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活效劳的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量根底管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；7.负责组织部门人员的培训教育工作；8.负责对公司所有员工出勤审核；9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10.组织人员协助经营部编制工程投标商务文件；10按时完成公司领导交办其他工作任务。文员岗位职责1.负责做好计算机打字、复印、等日常行政工作。2.负责公司办公设备的管理，计算机、机、签字长途、复印机的详细使用和登记，名片印制等工作。3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4.负责公司总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离任时的缴回工作。6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7.协助行政主管完成编制工程投标商务文件及封装投标文件。7.完成各项勤杂、采购工作。8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监视，保证舒适良好的工作气氛。10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电、电脑电等、关闭情况并做记录。11.完成上级领导交办的其他工作。财务部岗位职责财务总监岗位职责1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下，负责分管财务部的日常工作。2.组织领导公司财务管理，本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步企业效益。3.组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监视公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析^p和决策。5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析^p与平衡会议。6.负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析^p，努力降级本钱、增收节支、进步效益。8.负责主管业务的检查改良与研究开展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向股东报告工作。9.负责制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准。10.制定财务年〔季〕度工作目的和工作方案，经批准后执行。11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织施行并监视检查落实情况。12.领导财务部门的培训和考核工作，进步财务部的业务素质。13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14.参加公司股东会，发表工作意见和行使表决权。15.定期向董事长汇报日常工作情况。会计岗位职责1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。2.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账〔包括核对现金实有数〕。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。合理控制财务本钱，采取合法合理的方法避税。4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。5.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。6.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监视。负责会计稽核，对违背财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。7.对主管部门和审计、财政、税务等部门按照法律和有关规定进展的监视和至执行。8.完成上级领导交办的其他工作。出纳岗位职责1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违背国家规定或有误差的，要回绝办理报销手续。2.要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。4.负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。5.负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。6.加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。8.负责每月的现金支出方案，分清资金渠道，有方案的领取和支付现金。9.及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。10.根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。工程部岗位职责消费副总岗位职责1.负责装备协调公司工程部的人、财、物资，组织建立、健全工程的工程质量、平安、防火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。2．组织各工程部编制施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安消费和保证质量措施，并组织各工程部施行。3．对各工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进展监视管理、考核、验收。4．组织并参加每月定期平安检查，并落实专人负责整改复查。5．根据公司年(季)度施工消费方案，组织编制季(月)度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同，并催促工程部严格履行。6．配合经营部总监工作，严肃财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。7．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联络，确保各工程的顺利进展。8.定期组织各工程部人员进展公司制度学习及技术培训。经营部岗位职责经营总监岗位职责1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。2.负责公司建立工程投资估算的编制审核，审核承建商工程进度用款和材料采购用款方案，严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表，及时进展投资跟踪。3.组织搜集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志。4.配合消费副总的管理工作，负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。5.负责审查公司工程工程计量及造价管理工作，控制建立工程各阶段工程造价，审查工程进度款，提出合理化费用节省审核意见。6.负责提出工程变更对投资的影响意见，对于有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见。7.负责审核承建商提交的开工结算。8.负责工程经济纠纷的鉴定，工程造价计价根据的编审，与工程造价业务有关的其他事项。统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承当上级交办的其它工作。预算员岗位职责1.工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3.参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5.正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照工作。6.施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7.协助经营总监做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8.正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱。9.经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向经营总监汇报。工程部岗位职责工程经理岗位职责1．工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责，是平安消费和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定工程的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。5．深化施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6．搞好施工现场管理和精神文明建立，关心职工生活，确保平安消费，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好工程的根底管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反应，及时进展工程结算、清算。8.组织开展技术培训。9．完成消费副总交办的其他工作。技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对工程技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进展交底。4．组织工程各项规划、方案的制定，协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织工程部的质量检查工作，催促检查消费班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。8．负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。9．负责主持开工技术文件资料的编制，参加开工验收。10.协助工程经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。工程工程师岗位职责1．开展经常性的技术工作，组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建立单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2．施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的施行情况。3．经常检查工程技术档案资料。监视检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。4．做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业穿插较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5．工程开工后协助相关绘制开工图，编写施工总结报告。6．负责质量管理工作，监视隐、预检的施行和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。做好根底和构造部位的验收工作。配合工程经理抓质量意识教育。7．处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告，并在技术负责人领导下详细处理本工程质量问题。8.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。平安员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，对工程的平安消费负监视检查责任。2．贯彻执行平安消费的方针、政策。3．贯彻执行《平安消费操作规程》等规章和标准。4．经常催促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深化工地检查平安情况，发现问题及时提出改良意见并向工程经理、施工员反映。6．负责编报有关平安消费、劳动保护工作的各项统计报表。7．负责对班组安质员进展业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，并对重点工种进展日常组织管理工作。8．按时填写平安台帐，做好事故分析^p记录及平安资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作。3．作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向工程经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监视、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔根据。质检员岗位职责1．在工程负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制工程质量方案和试验工作方案。2．全面负责工程质量监视检查。3．负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹明晰、整齐标准、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进展认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联络，搞好试验与质量检测工作。材料〔苗木采购〕员岗位职责1．在经营总监和工程经理的领导下，负责工程材料〔苗木〕的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2．掌握所需要的主要材料〔苗木〕的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供给。3．把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料〔苗木〕的堆放〔临时栽种〕、保管工作。4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向工程经理提供分析^p资料。5．配合现场施工员负责材料〔苗木〕到场的计量收放工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、明晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有根据。7．负责各种材料〔苗木〕原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度准确及时地传递和反应，并装订成册，专项保管。8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。第3篇：园林绿化公司岗位职责公司岗位职责目录办公室岗位职责3董事长岗位职责3行政总监岗位职责4行政主管岗位职责5文员岗位职责6财务部岗位职责7财务总监岗位职责7会计岗位职责9出纳岗位职责10工程部岗位职责11消费副总岗位职责11经营部岗位职责12经营总监岗位职责12预算员岗位职责13工程部岗位职责14工程经理岗位职责14技术负责人岗位职责15工程工程师岗位职责16平安员岗位职责17施工员岗位职责18质检员岗位职责19材料〔苗木采购〕员岗位职责20办公室岗位职责董事长岗位职责1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；3.检查董事会决议的施行情况，并向董事会提出报告；4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5.审查总经理提出的各项开展方案及执行结果；6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9.处理其他由董事会受权的重大事项。行政总监岗位职责1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括〔季、半年〕年度工作方案和总结报告。根据工作方案和目的责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，催促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细那么，配合公司协调各部门的工作关系。7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作。8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原那么，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作。9.负责指导、管理、监视行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监视其使用情况，并建立该项使用借用台账。11.完成总经理临时交办的工作。行政主管岗位职责1.负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监视和执行；4.负责组织行政年、季度行政后勤工作方案；5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活效劳的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量根底管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；7.负责组织部门人员的培训教育工作；8.负责对公司所有员工出勤审核；9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10.组织人员协助经营部编制工程投标商务文件；10按时完成公司领导交办其他工作任务。文员岗位职责1.负责做好计算机打字、复印、等日常行政工作。2.负责公司办公设备的管理，计算机、机、签字长途、复印机的详细使用和登记，名片印制等工作。3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4.负责公司总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离任时的缴回工作。6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7.协助行政主管完成编制工程投标商务文件及封装投标文件。7.完成各项勤杂、采购工作。8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监视，保证舒适良好的工作气氛。10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电、电脑电等、关闭情况并做记录。11.完成上级领导交办的其他工作。财务部岗位职责财务总监岗位职责1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下，负责分管财务部的日常工作。2.组织领导公司财务管理，本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，进步企业效益。3.组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监视公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析^p和决策。5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析^p与平衡会议。6.负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等。7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析^p，努力降级本钱、增收节支、进步效益。8.负责主管业务的检查改良与研究开展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向股东报告工作。9.负责制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准。10.制定财务年〔季〕度工作目的和工作方案，经批准后执行。11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监视、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织施行并监视检查落实情况。12.领导财务部门的培训和考核工作，进步财务部的业务素质。13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14.参加公司股东会，发表工作意见和行使表决权。15.定期向董事长汇报日常工作情况。会计岗位职责1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。2.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账〔包括核对现金实有数〕。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。合理控制财务本钱，采取合法合理的方法避税。4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。5.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。6.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监视。负责会计稽核，对违背财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。7.对主管部门和审计、财政、税务等部门按照法律和有关规定进展的监视和至执行。8.完成上级领导交办的其他工作。出纳岗位职责1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违背国家规定或有误差的，要回绝办理报销手续。2.要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。4.负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。5.负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。6.加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。8.负责每月的现金支出方案，分清资金渠道，有方案的领取和支付现金。9.及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。10.根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。工程部岗位职责消费副总岗位职责1.负责装备协调公司工程部的人、财、物资，组织建立、健全工程的工程质量、平安、防火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。2．组织各工程部编制施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安消费和保证质量措施，并组织各工程部施行。3．对各工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进展监视管理、考核、验收。4．组织并参加每月定期平安检查，并落实专人负责整改复查。5．根据公司年(季)度施工消费方案，组织编制季(月)度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同，并催促工程部严格履行。6．配合经营部总监工作，严肃财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。7．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联络，确保各工程的顺利进展。8.定期组织各工程部人员进展公司制度学习及技术培训。经营部岗位职责经营总监岗位职责1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。2.负责公司建立工程投资估算的编制审核，审核承建商工程进度用款和材料采购用款方案，严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表，及时进展投资跟踪。3.组织搜集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志。4.配合消费副总的管理工作，负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。5.负责审查公司工程工程计量及造价管理工作，控制建立工程各阶段工程造价，审查工程进度款，提出合理化费用节省审核意见。6.负责提出工程变更对投资的影响意见，对于有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见。7.负责审核承建商提交的开工结算。8.负责工程经济纠纷的鉴定，工程造价计价根据的编审，与工程造价业务有关的其他事项。统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承当上级交办的其它工作。预算员岗位职责1.工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3.参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5.正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照工作。6.施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7.协助经营总监做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8.正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱。9.经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向经营总监汇报。工程部岗位职责工程经理岗位职责1．工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责，是平安消费和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定工程的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。5．深化施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6．搞好施工现场管理和精神文明建立，关心职工生活，确保平安消费，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好工程的根底管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反应，及时进展工程结算、清算。8.组织开展技术培训。9．完成消费副总交办的其他工作。技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对工程技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进展交底。4．组织工程各项规划、方案的制定，协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织工程部的质量检查工作，催促检查消费班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。8．负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。9．负责主持开工技术文件资料的编制，参加开工验收。10.协助工程经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。工程工程师岗位职责1．开展经常性的技术工作，组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建立单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2．施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的施行情况。3．经常检查工程技术档案资料。监视检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。4．做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业穿插较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5．工程开工后协助相关绘制开工图，编写施工总结报告。6．负责质量管理工作，监视隐、预检的施行和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。做好根底和构造部位的验收工作。配合工程经理抓质量意识教育。7．处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告，并在技术负责人领导下详细处理本工程质量问题。8.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。平安员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，对工程的平安消费负监视检查责任。2．贯彻执行平安消费的方针、政策。3．贯彻执行《平安消费操作规程》等规章和标准。4．经常催促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深化工地检查平安情况，发现问题及时提出改良意见并向工程经理、施工员反映。6．负责编报有关平安消费、劳动保护工作的各项统计报表。7．负责对班组安质员进展业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，并对重点工种进展日常组织管理工作。8．按时填写平安台帐，做好事故分析^p记录及平安资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1．在工程经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作。3．作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向工程经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监视、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔根据。质检员岗位职责1．在工程负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制工程质量方案和试验工作方案。2．全面负责工程质量监视检查。3．负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹明晰、整齐标准、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进展认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联络，搞好试验与质量检测工作。材料〔苗木采购〕员岗位职责1．在经营总监和工程经理的领导下，负责工程材料〔苗木〕的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2．掌握所需要的主要材料〔苗木〕的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供给。3．把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料〔苗木〕的堆放〔临时栽种〕、保管工作。4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向工程经理提供分析^p资料。5．配合现场施工员负责材料〔苗木〕到场的计量收放工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、明晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有根据。7．负责各种材料〔苗木〕原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度准确及时地传递和反应，并装订成册，专项保管。8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。第4篇：园林工程部岗位职责园林工程部岗位职责【篇1：园林景观工程工程部岗位职责】工程经理岗位职责1.负责工程部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。2.对工程施工技术、进度、质量、平安管理负主要管理责任。3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程筹划，负责解决施工中的技术问题。5.参与分项工程验收和试验管理工作。6.负责组织工程工程开工技术资料的编制工作。7.参与物资采购、劳务供方合同评审。8.及时上报需向建立单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好工程工程的本钱核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9.及时完成公司领导安排的其他工作。1.参加图纸会审和工程进度方案的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与本钱。2.负责制定材料〔包括机械设备、施工材料、苗木等〕采购、进场方案，并催促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进展。3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工本钱并把控施工队伍的施工进度、质量、平安。催促其标准施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分局部项工程的质量评定、工序交接，参加工程开工交验，负责工程成品完好保护工作。5.负责工程工程的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度方案，各项施工联络资料及时交予资料员存档。7.及时完成领导安排的其他工作。1．配合工程经理做好单位工程本钱核算，定期到工程工程部做好工程用料、人工费的分析^p，结合工程工程开展定额分析^p活动，核定各种资消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反应给直属领导。2．熟悉工程施工图纸及施工现场情况，理解工程工程相关合同资料，配合工程人员编制施工进度方案，按消费进度方案做好每个消费阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。3．参与在建工程的预算和开工后的决算工作，审核在建工程已完工程月度用款方案和月度付款额；4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析^p；5．协助财务部对工程工程的进展本钱核算；6．参与投标文件、标书编制和合同评审，搜集各工程工程的造价资料，参与工程建立、工程预算会谈及工程验收工作；7．做好工程工程造价文件汇总和存档工作，对已开工决算完成的工程工程进展经济指标分析^p；8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；9．及时完成领导安排的其他工作。1.负责物质采购工作，按制定的需求量方案及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供给商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。4.所采购的各种材料到现场时，必须按购置要求进展验收、严格把关〔质量、品牌、型号、规格、数量〕，不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用处，按公司规定和要求，提供和参与材料供给商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提早提供供给商资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供给商地点、联络，应分列进展汇总列表并报工程部和有关领导，以备查核。7.及时完成领导安排的其他工作。1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3.标准工程工程施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发，存档制度。4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进展分类，及时清理作废资料不被误用。5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理；8.施工各阶段验收资料的整理；9.工程开工资料的整理归档；10.及时完成领导安排的其他工作。【篇2：园林工程部岗位说明书】园林工程部组织架构综合部综合部综合部园林工程部施工主管岗位说明书综合部综合部【篇3：园林工程师的岗位职责】园林景观工程师的岗位职责1、认真执行公司的各项规章管理制度和工作程序，服从领导的工作安排。2、参加景观设计方案的讨论，协助设计单位确定设计方案。3、熟悉景观施工图，参与图纸会审，并做好图纸会审纪要的整理工作。4、配合领导审查施工组织设计、各项施工方案，提出审核意见并催促班组完善，并监视其施行。5、对施工单位进展技术交底，从施工质量、平安、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作。6、负责园林工程工程中各专业的现场协调，确保工程工程正常进展。7、审查施工单位的质量保证体系，严格按照设计图纸及施工标准的要求施工，确保工程保质保量完成。8、负责组织对设计变更、零星工程、隐蔽工程进展收方签证，保证资料真实、完好性。9、对送至施工现场的甲供材料和甲控材料和设备，进展现场确认。10、配合审价部门审核园林景观材料和设备的报价、数量及质量等选样工作。11、参加工程例会和现场巡视，协助现场代表进展工程施工和验收，处理现场施工问题，跟踪现场巡视意见的反应和落实。12、关注园林景观行业动态，理解新材料、新工艺、新技术，将其运用于理论中。13、参与园林景观绿化工程的开工验收，搜集和整理施工单位提交的开工资料，并进展归档。14、配合预结算部进展现场收方及开工结算工作。15、完成领导交办的其他工作。工程部内勤资料员岗位职责1、负责对内对外资料的接收、发放、保管及整理工作。指引：1〕负责接收、发放及保管对外、对内各单位及部门发送的各种书函、文件、合同、图纸、设计变更以及书籍等资料，并登记造册，妥善保管。2〕借阅、签发、分发的工作要做到及时登记签收记录，并注明收发时间，催促未处理完毕的文件，保持资料的完好性、真实性、有效性。3〕及时处理工程往来的报告、函件，并按工程工程、部门与类别进展整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经本部经理阅批后归档。4〕及时清理作废资料不被误用。5〕作好重要资料的扫描，保存电子文档及纸质文件工作，并对其分类、编号、整理归档。6〕发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。2、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工消费管理，做好资料的管理、监控及归档工作。指引：1〕负责定期清理工程档案，合同、资质和建立、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。2〕文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份3、负责与公司相关部门进展沟通协调工作。指引：负责与各相关部门处理工程工程中各类资料的对接、完善等工作。4、负责跟踪、统计房屋售后维修工作并及时汇报。指引：1〕对维修工程进展每日跟踪，数据统计、制表及汇报工作。2〕做好维修工程的各部门的