2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题（名师系列）(四川省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天【答案】BCA8W2A8I7Q1Y9Y6HW7N1X3X2O3V2T2ZP10K7E8J7I9U1Z42、关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。

A.——③—

B.—③—

C.③———

D.—③——【答案】DCU10L8F7M6V9T10I7HR4T1W4L1M2K3E2ZH1U1Q9C6X4V9U33、PIP的核心目的是（）。

A.提供互动式的文档管理

B.促进项目季与各方的信息交流

C.促进项目参与各方的协同工作

D.为项目建设增值【答案】DCJ2C9A3T9Q7W9Q2HT6X3J5C7X3B4Z5ZZ5V4D9L1C5U2O74、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构【答案】ACX9V3I10Z1Q1I10E10HX5P1U10S8S6K5A9ZN2Y1U7Z3B3S6D45、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件【答案】BCW10W8J9I1C3P5Y7HY3Z7H8J2S9S6T10ZH6N9S7E1V5Z1T26、生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括（??）

A.响应分级

B.响应程序

C.应急结束

D.应急处理【答案】DCQ2Z1K3Q3V3U5N6HJ4S2M4X2Q7X5S4ZA7Z8T6T5O3J9P27、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力【答案】DCW2D8O7L8B10W7B2HL5O10J9B6M5G7V8ZL9D5W10D9H8E10Z38、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的【答案】DCI8N1U3E8D8G8G2HB6B6Z9S8H9G10Y4ZE5R10J10K9R5U6H89、

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方CI7Y3B4V5X2M10R4HE8U9V2M9P8X3O5ZV10X5R2Z2K4B2H1010、

【答案】B11、建设工程项目施工成本分析是指（）。

A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结

C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结

D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】BCA9X4E2F6G6S7Y3HV6B5H10Q8Q9V8V9ZD9Q9W8O9C8T10P412、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析【答案】ACJ6O6M1T3A9F9L1HK4P4L6C4Q4B10L4ZA5O7T6Z8T5S5X513、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。

A.管理人员工资

B.施工机械使用费

C.办公费

D.差旅交通费【答案】BCC9M6Q3E7O5B2W5HP2U10M10J9E2Q1Z7ZQ3C1J3U10H4H1L214、下列关于业主方项目管理目标说法正确的是()。

A.费用目标指的是业主方的成本目标

B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标

C.质量目标指的是施工质量

D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准【答案】BCS5T4Q7W9C7I5X4HG1A9D5N2E1V1U3ZY2S9M5I10Q10F8S215、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。（2014）

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程【答案】DCR8T2V7X1M2T3E1HI8X10L9N3K7K3R4ZG2Y1Z10N5A3O5K116、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡()的安全事故。

A.3（含3）～10人

B.10(含10)～30人

C.30(含30)～50人

D.50人以上【答案】ACY3D7X8H10U4T6E5HW9G10F9C10I4H7P9ZP9Q1K6F10D10N2R517、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选择合理的合同结构

B.选择工程承发包模式

C.确定各类进度计划的审批程序

D.优选工程项目设计、施工方案【答案】CCV7K9Y1U5O2E2T10HK10J7R5N10F8T6D1ZK9Q10E4U10K5S6D918、（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本（试行）》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】DCU10E4D6Q1B7W9I9HX9A8O5J3M3Q2G4ZM4R1Z4X10C4V1Q319、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。

A.确保承包人利益

B.确保项目利益

C.确保工程质量目标

D.履行工程承包合同【答案】DCN2G1O1J10Q3J10T7HG7Z10R10U3P2E1O5ZK10C4T7M9X3T3W220、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色【答案】CCE3J8L4P7J10J3T8HG5U3I5U7P4J3J3ZU5Q7X4S2U7F4U921、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）

A.人的因素

B.管理的因素

C.方法的因素

D.环境的因素【答案】ACO10M7I7O7G7P1J3HE1B9R3D7X8U4I5ZE10M5I10Y4Q2Z9Y722、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.实行班组内部承包制

C.用大模板代替小钢模

D.重视计算机软件的应用【答案】CCD1G8Z2W5O6A1P1HC10W2M9G7V7U6L6ZD5B8A1S6F1X9D523、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】CCZ6E2O9W8U8P9H6HI4V4O5B5O9D10B2ZI8G5P10N1K8W9S424、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】CCA6Y10P1G6D2J6L7HL9Z8I2F1S2R10Q4ZP4B9N7A6N1E4P825、在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。

A.人

B.动物

C.植物

D.自然遗迹【答案】DCQ10E10Y6V1T9K9A10HH1O3V8W9S10D3W6ZF5O2N10Z1T8J4B626、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】BCT5Q2R8X5O10V4F5HQ8R1K6A10S1U10Z6ZY8Q9N6W9J9D1S727、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

A.分包人

B.监理工程师

C.设计单位

D.承包人【答案】DCH3G10A5L10G2D7C6HU7Z3Q10Q7R9U1K1ZO7Q6Z5R3O2K3L628、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）。

A.自由时差就等于时间间隔

B.自由时差与时间间隔无直接关系

C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值

D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】DCI8H8F3S5W6X7J3HI2K9A9D4S9V6I8ZZ8V3S8L6A4I9F129、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）前提下，控制工程的进度。

A.质量目标

B.合同目标

C.进度目标

D.成本目标【答案】ACS5Y10S5W6G2Q9Y1HI9B2Q3O10T6V10K5ZJ4Q3K7R8F4G4N630、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.工程建设标准

C.业主要求

D.设计文件【答案】CCM9B7U3J7Z1B5L10HK8X2U10B4Z1J10U5ZE4D6U9F3V3Q4X531、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提

B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】CCP6Q3C9J4P8N9C3HX8R4J5N7E6Y9N7ZP6Y9Z4O9E10Q6F532、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位

C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位

D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】ACW9A10F7R3C8Z5L8HZ4U5Q6C7M4D6R10ZU10D7C10U3N5S7N433、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。

A.可操作性和针对性

B.可行性和合理性

C.可行性和可操作性

D.全面性和针对性【答案】CCC3F1N6M10M6D1A6HP8C7F3F5V9D1L8ZY4L3D1Q9L4Z9Z934、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】DCZ10P7Z1G5H4G10V7HJ3P2R2T8J4V2F9ZE5U2E1W1F1V7Z935、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均不能成立

B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.

C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

D.工期和费用索赔均能成立【答案】DCT8O9L6U6R7X5W1HN5P3U1Z3T5C8A10ZX6B9M6W10D4F10R336、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】BCL6W2K5W5Y10R1H7HQ2V1V8F9Z8F1L4ZS7C4Z5M8Z4U5J637、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】ACZ7R8X8C1B9J1H10HH2F8J3I2Y8I10H5ZB4I1J2A2B3C5A538、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】CCA7N7D6M9D4I10B1HJ8D5A10D2Z3X2P8ZO7M5O2Y7P4L1V939、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACN10C8Y7X8L7O4F9HA6R3L10N9U7I1T3ZB10W1J1Y7B3J2J240、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

B.项目经理是建筑施工企业法定代表人

C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称

D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】ACL7Z3S7Y10S1S10H6HG6V9G5M3U3O7S4ZC4H3X1M1G1E5C541、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075【答案】ACF3D5Y10T9E6R2P4HD10X7O6P6W5I4C7ZW6V10P7T9Y7R2Y242、建设工程投标担保的形式不包括（）。

A.同业担保书

B.保留金

C.投标保证金

D.银行保函【答案】BCZ8S2V1C5Q3X1Y3HS1A3P7H8T5B1D10ZU10K5S7J5T6T8T743、建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（）两个部分。

A.工程项目竣工质量验收

B.单位工程竣工质量验收

C.分部工程竣工质量验收

D.检验批竣工质量验收【答案】ACI1V10L5R8P7J4S4HB5N6L4G10B2S5V5ZG4T6B7E1G1R10I944、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确

B.表达能力不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选【答案】BCC3I5B4M4P8H9B7HL4F8C2B6C6Y9O5ZQ3O5V9V7O4Z5E145、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】ACR9A5R4G2N10I2R10HN7R5Q7U6J10N8T6ZY1M10T4C9S6X7N1046、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】ACT7N1Z4F7C10B8B8HQ2M4N1C7F8Q8V5ZS7K10F9Z9W8H7M847、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】BCA9Y7N1N1D8O10E3HV8J10U10Q4V2P2A3ZA9M1D5J1Y3Z2K248、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。

A.动力机制

B.反馈机制

C.约束机制

D.持续改进机制【答案】BCG9K8W9C5Z5H8F2HA7W2E3K5G10I1I6ZW9A5I7M7W5V2B449、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同【答案】BCN4C4S7H10Y9U3T6HZ10P8N3N9U10X4N7ZY7V1H3R9B4F4D450、建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.项目经理

C.业主方

D.施工方【答案】BCT4U10W7N4H8B9B5HS5D5W9X3Y8K5G10ZD10R1D7E6K9F1T551、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。

A.评价和分析

B.确定和分解

C.管理和控制

D.反馈和改进【答案】BCW4I8L1H6G7C4O3HJ8V5P8F7J7C3A3ZJ2U2D9G7S3O5F452、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）

A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失

C.与该项工作无关的费用不列入总费用中

D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】BCS9Q2V5C8U7E9X5HA3I5K10D2P7V10W3ZA5E6J9E2U10D1R1053、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。

A.解决手工计算难以承担的困难

B.确保工程网络计划计算的准确性

C.编制计划精确，后续无需调整

D.有利于编制资源需求计划【答案】CCB3K7S6F2R10M5B4HZ1Y4A9P8O10P10N4ZX6F7U3B7G8X9V654、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小【答案】BCD3K4J8Q5N7M9O1HE9T7Y9U8D10C5E5ZT3B9R6R6G5D7C355、建筑施工企业超过()日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

A.7

B.10

C.14

D.30【答案】DCZ5Q1K1F6T2Q3K5HN6N6M5H2D9X10U10ZZ4F4W7G3D3H7D1056、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（）。

A.编制资源需求量计划

B.根据工程进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.确定关键工作和关键路线【答案】BCQ7T7U4B10R8F3D6HV8R5R2P7L3U3A9ZA3Z9L8Q6Q8G3Q657、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔【答案】CCY5D6Y8Y1Y3M2G9HR1C4Q2R10V6B2Q9ZM8O3J7U9P9O9U558、在施工成本分析的比较法中，通过（），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平、先进水平对比

D.本期实际指标与未来指标对比【答案】BCN10T2L8L4W6X1W9HO7I3Y8Z8G9H4U9ZI6W2S6U7P5E1B359、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素【答案】ACO9F3S1T7X10G4N4HZ1H3V8P5O6P5Y8ZM10H4S6I1L9H1Y260、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。

A.项目经理组织，不定期进行

B.项目经理组织，定期进行

C.技术负责人组织，定期进行

D.技术负责人组织，不定期进行【答案】BCA7Q7S3B4C9S9H2HD2R1N3I6W9I2V9ZS8H10G6F2D8X2F361、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书【答案】CCK5A4O10H6S6Q4U8HN6A3F3O5G9A3L6ZS3F2K5L4Y8P10D562、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人【答案】CCC7Z10Z6Y7F7T9W8HP7J5I10O5U4R10G7ZF2J9A5Z4V5S10U663、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

A.控制性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.实施性成本计划【答案】BCX8L6I4L1G1X5H7HA6X3U3G9L4N6R10ZK6J8X7H4Z3A7A964、关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分

B.工作任务分工表中主办部门至少有一个

C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表

D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】BCQ1D7C4R10I6J2W8HX5D5G2G6T1I1L6ZB9A2W7D3Q5O9W165、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络【答案】CCF9X2Y6V8W2B6U2HJ2W7X6Y6H3Q1Q2ZQ8Z2G4O9N9Y5C766、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象

C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】CCG1U5J9D6U7V4C8HD10H1F10N1O9Q5H6ZS10O2D7M8R9P10L1067、

某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.1天和1天

B.4天和1天

C.4天和0天

D.1天和0天【答案】DCK5U2M3H10T3M9N3HG10Q6Q1Z3E6Y3C1ZX8B4T5S5R5H8S268、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】BCR10U7U1F1F9D6J8HN8Z5O1E2S4S2A2ZH5A5J8K6I4F1N369、在工程质量事故调查中，县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是（）。

A.经济损失低于1000万元的一般事故

B.未发生人员伤亡的一般事故

C.专业性较强的一般事故

D.涉及国家机密的一般事故【答案】BCA1P7O10C6V5E5D1HN10Q9J1Y10Y6J4E6ZE7V3R8Y4I9I10D570、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】BCF7M4Z9T5T3Y5J8HE3R6L8M10T5D8M7ZT9A3W7S5I7R8K371、关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。

A.安全事故隐患的发现不会来自供货商

B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”

C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证

D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】CCD3O9X8J5F9Z5G1HP10X8P2U7P4M10U10ZS4V10X8A8B10W7F172、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACI10U4I8G4X1M2T7HU5V9D8X5S7I10X3ZF10R10G9K8T1I3E473、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

A.1.6

B.6.4

C.8

D.12【答案】ACG6P6Z7U5X9V8N8HL7P1N5H6I8O10O3ZT7C8K5B7N2M3O274、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

A.实施性进度计划

B.指导性进度计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划【答案】DCJ8A3Z7S9L6G8J4HZ9I4B3G3T3A9K5ZA4W8C2J8Y5K3Z475、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置【答案】DCI4O1D9N2E2C9C9HX3W7B1B9C6Z2Q8ZN1T3G8F8Q9R5L576、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。

A.指导责任

B.操作责任

C.一般责任

D.控制责任【答案】ACE8X6S10G8Z2O3T5HG9V4H9A9K3T4N5ZO8S7P3F8P10K6B977、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。

A.⑥一①一⑤一②一③一④

B.⑥一①一⑤一②一④一③

C.①一⑥一⑤一②一④一③

D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】BCW7M2X7E1R5I1R8HB6W9S9K5U2E6R2ZL4F9Y8R2B9X10G178、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D.③-②-①-④-⑤【答案】ACR10I3J3U1M1V4R7HL3E4Z7Z4Y6L7T4ZM10N5Q4P2W7X8K1079、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件【答案】ACZ7H6V8Y5A10U3K7HL9L6E2E1A9Y3J4ZA4L9I10Z2O9N1E280、施工单位任命项目经理在（）完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段【答案】BCG3Q1O3I5H4P4S6HE7I2P8T4F8C3G4ZJ2H3B4E5N6X3G581、下列不属于公开招标的缺点的是（）。

A.资格审查和评标的工作量大

B.耗时长

C.可能因把关不严导致鱼目混珠

D.招标人的选择范围太大【答案】DCA7S2B7U9W2V8H5HF8V3R3W1K7B4N9ZO3E3R9J1K4M6O182、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】CCE1H6E4B4B6A2C9HL10T6K2J1H5U6M2ZD5Y7G1X6Y8T1Z983、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。

A.安全性

B.可靠性

C.适用性

D.经济性【答案】DCL4L9K9R3E4U7L5HF4Y3L8A6E3I1D4ZR10P9P8P10Y1E10J184、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督【答案】CCL8D4Y5C9D6T2N3HF6Z8S8G1A9L5G2ZW4D2L9J1I8M4Q485、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】BCX2X7G8H3L3U7O6HM5X3D1U5D5G1G3ZL10Z9Q3O9R4H6V486、供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.决策阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.动用前准备阶段【答案】BCU5T10N10Y7O5H1D4HE3C2W6G8T2N8R9ZI4Z3U10M2S6Q5N587、关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】CCE6Q7O10L5O5U5W7HR5Q2R7Q6K9K1T3ZM2G2G7O3C6G5C188、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】DCP10O6I8F6S3N7F4HQ10H7W6W8D4F10B6ZQ4E10Y10S7F4X7N789、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（）。

A.自检、抽检、专检

B.自检、互检、面检

C.抽检、专检、对检

D.自检、互检、专检【答案】DCK5I6D6M1U2S6U9HU6G10F10J8K2H9B2ZB8M3E5Y5R7Q8M990、固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

A.业主方

B.承包商

C.监理方

D.建设单位【答案】BCD5I7Y5J5W5R10O2HC9O3Z9Z9P1L9X6ZR9N3R2K5D7N9T591、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。

A.暂时的，对双方暂时有约束力

B.暂时的，对双方均具有约束力

C.最终的，但对双方仍无约束力

D.最终的，对双方均具有约束力【答案】DCG9S10G8Q9N5V8H9HL4Y1O4N3X1P4G8ZI2E2P3D7F1F7F692、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位

B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检

C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法

D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】CCL9P1L1V7E2S3G6HO9J2L2Z7B2A7C9ZH7P5K4M9K7L6C893、（2013年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCI5V2O3T6E10T7D7HL5M6Y3V8L1B2T5ZF5Z1X3M8Z4Q9D394、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（），制定相应的施工技术措施。

A.施工条件

B.环境因素

C.施工部位

D.施工因素【答案】ACE7W4L9B9T2L9F3HX5H1F3U6G10D4G9ZN7K5E5E3M9Z6O895、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

A.45

B.30

C.2

D.15【答案】DCR2V7T5J4B1P3P7HN5A6R10R2W3K1R10ZL8I3M10F2N5E5J796、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（）程序。

A.外部审计

B.质量记录管理

C.不合格品控制

D.纠正措施控制【答案】ACY7L9W6P5J2J8K10HD10R5E8W10H7Z2B9ZB2R3L8W10N10H5R897、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】DCS5N1J6A6S9G6D10HE6C9U10F9M1C5L8ZP1K9G6P1O10Y5M1098、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）

A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失

C.与该项工作无关的费用不列入总费用中

D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】BCE1B1B8B9B2Z7Z9HL7T9J6L10T4W6X10ZW10L10Q1A6B4I1C499、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】BCO6V1M2K5W5H6O4HR2W4R2Z9D5D3E6ZY5Q5L9B5I1Q6J3100、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。

A.组织建设

B.目标实现

C.风险控制

D.团队建设【答案】BCE9X5D1C1M2V2H6HX9P4P10G7B1R10M4ZR9D9O5N5O4R5J6101、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（）。

A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差

B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路

C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整

D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】CCW9N6C10Y2X4Y5N6HH5P4Q6C3Z5K4C7ZC6K1W8Z2I1P7R6102、沟通的两个层面是指（）。2016

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流【答案】DCL5X1J2P6Q7X5X4HH2G2C5U7R6W10H2ZN7M2W1T3Q3F9R8103、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】BCL4F7J2K1T10U1P7HF4H8V9P3K1V4U10ZQ8I2W4P7N10L6L6104、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期【答案】BCK7K2Z3W3I9P6P8HM6C2Q1Y7I9N4P7ZF5T8K8B7D10G1H4105、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。

A.建造师只能担任施工企业的项目经理

B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个专业人士

D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】BCV2X6G1G4V1V9Q1HY10O1K2O8C6T3S4ZW2K4J8E8S7S6P2106、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。

A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m

B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】DCC9I5X3Q7D10V3I6HA7O6V5S2T9O9O8ZX2X1G4Y3T10G2R8107、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织【答案】CCF4O6F8L1M6H8H9HS2M5R7Z4I5L4J8ZA1G6L6U4J6L10G3108、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCK4F10C5K9X1J8I6HT9Z7D3B1D2M7K9ZT10U8P3X6G9X2O3109、

对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CW6C6X1K2I8W7J3HV10Z2K3Q8A6E10A6ZA9A1V2F9K7V3Z1110、

【答案】D111、

下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺CD2W10R3G9I4U6M6HT6O7J4F2G10L3R7ZP7Q1T6K8W5T8A8112、

【答案】A113、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案【答案】CCR8G4N10N6Z6U7Z1HY6V7T7A8M3V8V1ZG7R7J10N4X3Y6Z2114、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.21【答案】CCQ5T4K1J4Y7X2Q10HH2H8W3C2F1S3X1ZG6Z8P3P5T6H5T1115、进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较，比较的成果是__________。（）

A.定量；进度跟踪和控制报告

B.定性；进度跟踪和控制报告

C.定量；里程碑事件节点进度

D.定性；里程碑事件节点进度【答案】ACL6G1S1A4M4L4S7HQ6N3I9N3X2M8I5ZH3P4G8S1K8M8Z9116、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案【答案】DCE5H7P4A2F2M7A10HH5L1P7A1X8O4P4ZP1P8N5R2Q4C10Q5117、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。

A.采购阶段

B.项目启动

C.项目初始阶段

D.施工阶段【答案】CCA10W1G10C10I6O7J8HZ10G2Z5A6K2K7U9ZX3F10U6A7U7O7M5118、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。

A.从目标决策，目标细化到目标实现

B.从目标定义，目标决策到目标实现

C.从目标决策，目标细化到目标检验

D.从目标定义，目标细化到目标检验【答案】ACB4T10R3N10H4Q2L3HG8R3V7K9U4E2V2ZY8W5D7H3R5R9B9119、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（）天。

A.均为11

B.分别为10和9

C.均为10

D.分别为11和10【答案】DCR10X10C5C9G1F4P10HI8M3T1Y1M5N8D1ZA4G1J10M4S6C10N1120、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天【答案】DCK8S10R6I9G8F9V4HF8Z9O4Q10V2D1V1ZP9F3E7O5G7E3M8121、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。

A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】ACO5J9I5F8H2Q6W2HW2Z7Y10I3D8H5A5ZO3M6K8G3D6F9M5122、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。

A.质量管理是质量控制的一部分

B.质量管理包括作业技术活动和管理活动

C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部

D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】CCC10S7B4O5N1Z5B9HZ2U1W9G2B9D5O9ZQ9Q7W2R1E8R4X10123、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。

A.项目业主

B.监理单位

C.承建商

D.政府建设主管部门【答案】DCK8V9J7A7T8P10S9HS7Y3E8T5H7Q3L10ZA3U7P8O8U8B4D1124、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）

A.给予警告，并处5万元以下罚款

B.给予警告，并处3万元以下罚款

C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证

D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】BCC3M2Y5H7N7E2J3HB4F6R7U10B3V7R6ZO7U10T1M1N2R7N8125、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。

A.人的因素和技术因素

B.决策因素和组织因素

C.人的因素和环境因素

D.技术因素和决策因素【答案】BCN3D9B4I9X2L4R6HW8L7R3A4Y8O10G9ZS4K1G7L2C5J1P10126、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。

A.混合组织机构

B.线性组织结构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构【答案】BCD6S4E2Q4R5K9V3HX8H7V10H8H10A8R5ZO8V2B5X6B7H6V1127、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】DCX6Y10H9X2D10Q7M7HN6V8O8F2M7I6V2ZZ6I3N2N10F10D10M5128、施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。

A.①②③④⑤

B.④①③⑤②

C.①③②⑤④

D.③①⑤②④【答案】ACY9G7P10U3H6L7T9HE6D4W6K5L5O6Y8ZH6H2X6R4N6M3M7129、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方【答案】CCR9O7J5O4V1X9W4HD9C8D6H6Y9T1D6ZA10B6U3Q1N1V5L8130、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】CCZ7B7R4U3H10U1M6HZ7L6G10Y7N4U8T5ZX1S8P5O10N3A5O6131、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏计划系统集成控制的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】CCP5I5J9W6Z8U2Y6HY8O2V4R2C1T10Z2ZU2H8M9J1Y9R9K4132、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段【答案】BCZ2M10B8C7Y3L9S2HU9B4M2U7Q2I2W10ZD10R4Y8M10L10A3D7133、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是()。

A.ACWP＞BCWS＞BCWP

B.BCWS＞BCWP＞ACWP

C.BCWS＞ACWP＞BCWP

D.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】ACX1A5P9B6T9I4E4HY5N7I7L10J2Z9D4ZM4D9B4S5V3V7J6134、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计【答案】CCL6D4Q5C4D2M2E9HB2F8F3A4X5I10S4ZF3U6B10R4T3H6Y10135、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】BCF2A1L8R4P1Z7R9HT4V10E6S7V5C6S7ZI8C1M9I3M2L2C10136、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。(2015真题)

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】CCO5Q3L8L3B10Q6K6HQ7M3H1G7H1F8N4ZF3W2K3P2X5V10E2137、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】CCT5M5R2B7M6F2J5HN2R2Z1G6P9U9U5ZU4S9Q5L2Z8O1J2138、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更【答案】BCS8Y5E9R9V7U9Z1HE8J2V7J10A9P5L7ZI8L3K7Y10J8R7B5139、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。

A.用工程网络计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.项目招标进度控制

D.采取风险控制措施【答案】CCR4C2P6G6Y1S3D6HC6S7J10C2Y10J3T7ZW2I7N7B6Y5U2P6140、关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】ACB3Z5C10M10O7R3T10HC8A6W4R5V4O4B3ZR4M6R3Q8E6I8F2141、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是（）。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制【答案】BCR10I2G10O2O8U7L3HB10G10W10U7H3K5J9ZQ6Y5P9T8H7F8C8142、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.确定最合适的施工机械方案

D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】CCP5A4O10B6V9B8S9HN10F8H8C2B7V9W2ZC1Q6M8T1S4T2T6143、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。

A.概算项目

B.预算项目

C.结算项目

D.成本项目【答案】DCF5C9H10M9H9T4K7HW6Q8S3U4T8D10U2ZA10U2C6F10V8I5O9144、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。

A.项目准备阶段，项目的各方利益

B.项目策划阶段，项目的进度目标

C.项目实施阶段，项目的目标

D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】CCA2M6R9I6Z2X3T9HD9C3B8L6D3P9J1ZI3Q7V3W3F3U2V2145、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动【答案】BCR5A4H6A1G9W4G4HA10Q6N2Q5N7V6V3ZY9Z3C2Y9V2V9P6146、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建【答案】BCD10J1P6S3Y2U3K9HS5F5Z9X2L2J4B2ZS1E3R7P10T1M9K5147、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。

A.机械的因素

B.料（含设备）的因素

C.方法的因素

D.环境的因素【答案】ACE5H9I6N1W4K4I5HA8K10Q10Y4N9R2A4ZV4H6I1J1B7Z8S9148、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。

A.改变施工管理和强化合同管理

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整投资控制的方法和手段

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】CCT1G2H3D7I1C5N6HE9Q1H8O9X4W4P7ZT5N10X3F6A6B10W10149、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】BCY8M5T7L9E8Q6V4HG5D8U5L5U7N5V10ZN2A4P5G2Y4I8Z7150、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。

A.落实项目资金

B.办理规划许可证

C.办理施工许可证

D.完成设计文件【答案】DCP1K8U9Q1Z3T1E10HW8X4X8V6I3G9L5ZY8O6N7H2U9S4I4151、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】ACP2J3J2O1K6I4D3HM6A5D4K3E1U1T1ZC3S8Y2W1E1W10Z4152、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价【答案】CCV1G2K7E7G8P5R5HN8N5J4I4E2L1H7ZI5S8Y2H9N9X6F10153、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.确定最合适的施工机械方案

D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】CCL7N2Y9S1F9G2X10HU2U5H2Z5P2G1E2ZU1U9J10P10Z5I4F4154、对于噪声的说法不恰当的是（）。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声

B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声

C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】ACN2V10V1I7U4W1B9HJ2R6I7M3S10Z9A7ZG4P6S9C9B10H9P5155、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】DCZ2R8A8Q1B9G2I9HJ10M8P9H5S2N10M9ZQ7V8B1X1Z10L5Z9156、政府对建设工程质量监督的职能是（）。

A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量

B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量

C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量

D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】ACL2H10V10H5A5D1Q7HA5T8D7I5P9X1I1ZE7Q8B6F9X8Z2H2157、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺【答案】ACQ7A10P4N9Q2E1O7HR8N8F9I8U10W4L5ZY8E2X3F9N1W7B10158、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR2P7D4D4O10P6A9HZ7S8D6Z5I1O6L1ZB10V5J6S3H8G1D6159、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制【答案】CCE10C2I9O7B8Q2L6HD4N3G4O3M1Z1Z3ZP3J6W9K3E3O9B3160、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。

A.进度计划系统的观念

B.动态控制的观念

C.进度计划多方案比较和选优的观念

D.合理选择合同结构的观念【答案】CCV5N8Q4T9T6B6F2HU9B7O8N1A5V1X4ZV5Z2T2U3H7N2A9161、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】ACH3O2P1F4X4U6K8HX5R8A5E9G3Q1V10ZT5T5X5I3S4L10K10162、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。

A.修补处理

B.不作处理

C.返工

D.加固【答案】BCN7E2S3D5G1D4M7HE1S2L7F4B1J10X10ZG9M1Q2G8U8U4D1163、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。

A.项目的结构分析

B.项目的工作编码

C.各层精度计划的关系协调

D.进度计划系统的结构分析【答案】DCW3K8Y9G4X3L7O4HH7F4M7I3G1V8E4ZY6E1B7I1K8N5X10164、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.工程移交

D.工程保修【答案】CCN6X4H1O3H4K7B6HI5O9C6G6T10P9K9ZK1M1A6L4K6D7J2165、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。

A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析

B.编制资源需求量计划

C.合同执行情况的查询和统计分析

D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】BCZ7Z2D6I10Y2W4K2HB1S9Q3E6M10O1E4ZA1H4Q3U10W6N1W1166、沟通的两个层面是指（）。2016

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流【答案】DCD5A6Z7V10Y7O4R7HU9D3W4Y6W2S9Y10ZM7S1J5I3M5C8M1167、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。

A.完成到开始时距（FTS）

B.完成到完成时距（FTF）

C.开始到开始时距（STS）

D.开始到完成时距（STF）【答案】DCN4M10P6E4X6Y6D2HJ3H5P6C5Q2N4N3ZN10R6Q3Y8T2A3D9168、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。

A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等【答案】CCC3D5V8T4Z8G5O6HS5P2H8Y10E1X10Z8ZJ7M4I10F1D8L1G6169、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.15日

B.15个工作日

C.5个工作日

D.5日【答案】DCP9N1O9K5S5G6I6HW5D7K3L3L2P9N3ZX5I9G7W7E4F5K9170、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。

A.7

B.8

C.9

D.11【答案】DCO8H4H2E4F2G10P8HE7O6H10D7G1H1I1ZX3D8S5T10U2T8K8171、下列属于项目进度控制的管理措施的是（）。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.编制资源需求计划

C.改变设计理念

D.引进数据处理设备【答案】DCO10H6P6J2L9R6E10HG3H5T4Y10G10N9T10ZI10G7R5D7S8P9Y5172、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB503