医院总务科长工作总结（共4篇）

第16页共16页医院总务科长工作总结〔共4篇〕第1篇：医院总务科长工作总结20___年工作总结转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，进步认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，积极主动做好效劳工作，一年来新院区总务为节省开支，物尽所能，围绕开节流、节能减排的中心思想标准的完成了后勤保障的相关工作，同时我配合白书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了很多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的使用维修打下了坚实的根底。以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们批评指正。2023年是我院攻坚的关键一年，为此医院组织学习了十八大报告和讲话、聆听学雷锋先进事迹报告、“5·12”先进事迹报告等活动。使我感受颇多，并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态，静下心来认真查找自己在思想上和工作中的缺乏之处，结合自身工作，率先垂范，发挥党员的先锋模范带头作用，要求别人的自己先做到，而且要做好，我们后勤工作就是要围着临床转，全心全意效劳好临床，把多余的时间还给临床，让临床医务人员有更多的时间为患者效劳好。在工作上：1、搞好消防平安工作：随着找院的快速开展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防平安工作压力倍增，院领导认识到这一点全年就组织了屡次消防平安检查和两次消防培训，对检查出的问题定期、定人整改。同时发放消防四个才能的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进展处分。用煤方面，冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供给室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数，到达节约用煤的目的。随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我积极与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查，对一些隐蔽工程进展详细记录，对发现的问题及时通知施工方进展整改，并配合白书记和张科长对工地进展相关管理。一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定，我的心里还是暖呼呼的。存在问题：我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监视不到位的现象。在今后的工作中，我要把发现的问题随时记录好，并定期检查整改情况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作。4、2023年工作目的：1、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创造一个环境优美、平安舒适的就医环境。2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。3、进一步做好消防平安工作。第2篇：医院总务科长工作总结医院总务科长工作总结第3篇：医院总务科长工作总结医院总务科长工作总结〔一〕医院总务科长工作总结光阴飞逝，202_年在繁忙和充实中度过，一年来，总务的工作比拟多、工作范围广、任务重，由于大家较好地履行了职责，发挥了各自的优点，较好的完成了科主任布置的各项工作任务。后勤管理工作触及面广、杂，一年来总务科以加强监视管理，提升效劳程度为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。政治思想方面：认真学习马列、伟人的思想、伟人的理论，和****的重要思想，加强本身的思想和世界观的改造，使自己的思想政治跟上时代的步伐，加强本身的政治思想素质建立，认真贯彻拥护中国我党的领导，拥护社会制度和党的各项方针政策，果断贯彻单位的各项规章制度。我主要负责的是仓管管理和后勤保障工作，能做到有方案及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过量存货等情况的发生。为各科室做好效劳，能及时、保质保量送往各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟习、清楚。在装备仪器方面出现故障和题目能及时处理，处理不了时请专业职员来处理，做到不耽误正常工作的运行。我一年来在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，美满地完成了202_年的后勤和仓库保管工作。存在的主要题目：要进一步学习理论知识，进一步改良工作方法，进步工作效力，从而进步工作才能。在工作中固然可以美满完成领导交给的各项任务，但是在实际工作中我仍存在着很多缺乏，主要表如今理论学习不够，思想熟悉有待于进一步进步;工作经历缺乏，在实际工作中不免有些弯路，工作效力需进一步进步。在今后的工作中，我将在科室领导和同事的帮助下继续加强学习，进一步进步思想意识和业务素质。同时在以后的工作中请领导和同事可以传授更多亲身经历，进而防止工作中的失误，进步工作效力。今后，我将在工作中坚守岗位，兢兢业业，协助领导弄好后勤工作。为单位建立尽到自己最大的气力。在新的一年里我为自己制定了新的目的，要向其他同事学习，扬长避短，互相交换好工作经历，共同进步，更要围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本职工作，弄好调和、当好参谋、弄好效劳，亲密配合，更好的完成202_年的各项工作任务。〔二〕医院总务科常年终工作总结转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，进步认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，积极主动做好效劳工作，一年来新院区总务为节省开支，物尽所能，围绕开节流、节能减排的中心思想标准的完成了后勤保障的相关工作，同时我配合白书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了很多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的使用维修打下了坚实的根底。以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们批评指正。202_年是我院攻坚的关键一年，为此医院组织学习了十八大报告和讲话、聆听学雷锋先进事迹报告、512先进事迹报告等活动。使我感受颇多，并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态，静下心来认真查找自己在思想上和工作中的缺乏之处，结合自身工作，率先垂范，发挥党员的先锋模范带头作用，要求别人的自己先做到，而且要做好，我们后勤工作就是要围着临床转，全心全意效劳好临床，把多余的时间还给临床，让临床医务人员有更多的时间为患者效劳好。在工作上：1、搞好消防平安工作：随着找院的快速开展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防平安工作压力倍增，院领导认识到这一点全年就组织了屡次消防平安检查和两次消防培训，对检查出的问题定期、定人整改。同时发放消防四个才能的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进展处分。用煤方面，冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供给室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数，到达节约用煤的目的。随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我积极与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查，对一些隐蔽工程进展详细记录，对发现的问题及时通知施工方进展整改，并配合白书记和张科长对工地进展相关管理。一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定，我的心里还是暖呼呼的。存在问题：我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监视不到位的现象。在今后的工作中，我要把发现的问题随时记录好，并定期检查整改情况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作。4、202_年工作目的：1、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创造一个环境优美、平安舒适的就医环境。2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。3、进一步做好消防平安工作。〔三〕医院总务科长上半年工作总结在202_年度里，我总务科工作以坚持强化素质、完善管理，物尽其用、效劳临床、保障后勤的原那么，紧紧围绕我院总体开展设想，全面落实我院年度工作方案提出的工作目的，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，进步认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原那么，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺利进展。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立效劳育人的理念。总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。二、明确责任目的，全面做好后勤效劳工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面进步效劳质量和效劳程度，努力增强效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。1、加强管理，认真做好后勤保障工作(1)爱卫会：①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司搜集单位定期检查，理解情况，现场监测，查阅登记资料。对违背条例规定的行为进展查处，并按规定给予处分。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);②加强对医院卫生情况的监视检查，定期对医院卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨;③半年对灭四害工作常抓不懈，对仓库、病房等四害活动的场所屡次投药消杀。(2)结合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，进步了全院处置供电突发事件的快速反响才能。(3)热情效劳，做好日常维修工作。我科本着节俭办院的原那么，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修工程，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺利完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科屡次组织人员对全院的卫生进展彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整洁、舒适、亮堂。4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为干净的生活环境。半年来，购置花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的平安知识培训，进步平安防范意识。为了进步职工在有紧急情况下的逃生技能和应变才能，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防平安根本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进展现场讲解，进步了职工的平安防范。三、202_年半年消耗支出情况1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。3.1-5月份物资采购总额：26616.9元。4.1-5月份洗衣量223件。第4篇：医院总务科长述职报告医院总务科长述职报告各位领导、同事们：大家下午好！2023年在院党支部的正确领导下，总务科不断进步自身思想认识和效劳技能，热情效劳于全院各个部门，立足本职工作，进步认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原那么，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了2023年度总务科各项工作任务。现对工作述职：〔一〕总结2023年工作:一、牢记后勤使命，进步效劳程度随着医院规模的扩大，效劳任务、效劳内容、效劳要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的工程也复杂了，我们没有向困难屈从，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障才能有了明显进步。通过标准化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断才能和处理程度进一步进步，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修工程，总务科都能实时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路30余处。通过线路改造，进步用电的功率因素并满足局部照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供给，随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。为保障冬季供暖工作，联络水热泵公司技术人员对设备机组进展全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组光滑油、滤芯等设备组件；通过维修保养，排气温度由64度进步到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进展了清洗，使室内温度较往年有所进步。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联络厂家人员，发挥集体智慧，研究管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。根据环保局的要求，污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进展挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。在日常工作中，可以提早谋划，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备承受监视管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好维修保养记录，确保电梯等后勤特种设备平安运行。催促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都可以做到敬业奉献，任劳任怨。〔二〕存在的问题：一、总务科人员局部人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联络方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。〔三〕2023年工作方案：2023年将加强科室管理，将“6S管理形式”应用于医院