一季度财务工作总结（共5篇）

第50页共50页一季度财务工作总结〔共5篇〕第1篇：一季度财务工作总结一、完成20xx年度财政部门决算、土地整理工程收支财务决算、财政供养人员信息系统数据库和矿产资补偿费专用票据、决算报表以及20xx年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资厅20xx年度矿产资补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。二、积极配合地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”，完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府采购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款方案、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作，使“财政一体化信息系统”正常运行。三、严格执行“收支两条线”规定，截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资补偿费1310.04万元，比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元，增长13%。征缴煤炭资地方经济开展费16万元，没有转移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。四、配合中介机构提交土地整理工程开工财务决算和审计资料，为土地整理工程初验做好准备工作。五、及时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。按照地区社保局办理社会保障卡的要求，完成局机关在职人员资料信息确实认、提交和审核，保障办卡前期工作顺利完成，根底信息真实有效。六、对20xx年以来固定资产进展清查，以掌握固定资产卡片的实有数量，查明有无丧失、毁损或未入帐的固定资产，做好资产清查工作的档案整理、归档工作。七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和根本公用支出进展公示，做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。八、完成领导交办的其他工作。第2篇：一季度财务工作总结一季度财务工作总结财务部一季度部长奖励基金明细根据一季度财务工作完成情况，现对财务人员考核评比，结果如下：冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：认真完本钱职工作、协助领导安排的临时任务。以上5人各奖励200元，共计1000元江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信2023年年度财务决算报表、2023年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以2023年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联络，除完本钱职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司2023年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所已出具审计报告。除此外，该同志负责的2023年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。常海燕:该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬本钱和利润的预测工作,及时准确的进展国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。胡泓：该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬本钱预测提供测算数据，及时提交当月电费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。颜舒晴：该同志一季度经常深化施工现场，特别是年度停电检修期间，及时掌握施工动态，发现问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2023万元，每月出具贷款承兑报表。邱建芳：及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。以上6人各奖励150元，共计900元。雷英：该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完成领导布置的各项工作任务。孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。张小平：该同志完成审核erp合同107份，完成审计供给部、机动部等合同183份。李燕：该同志及时归档pvc合同，核对银行帐，出具销售考核报表。黄清平：该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。以上5人各奖励100元，共计500元株化诚信公司财务部2023年4月20日诚信公司财务人员一季度专业工作考核建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。烧碱、氯气、pvc二厂核算员：按时认真地完成了本钱核算报表及临时任务。计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。株化诚信公司财务部2023年4月20日时间：2023年8月22日地点：局会议室主持人：苏建伟参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议会议的主要内容：会议主要由局党组成员对半年来的工作进展了回忆，查找出存在的问题及缺乏，并深化分析^p原因，提出解决方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与缺乏，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。二、苏建伟发言：对分局党组的整体评价：苏建伟认为市局给我们装备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰辛创业、乐于奉献、不畏困难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在缺乏：1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓重，政治敏锐性和执法程度有待于进一步进步；3、组织才能、协调才能、驾驭才能的运用还尚欠火候，执政程度有待于进一步进步。党组成员个人方面：1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快。2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。就自己而言,主要存在如下问题：1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步进步。2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。3、以身示范、以身作那么的表率作用上还不够好。队伍方面：在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能克制，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍才能是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表如今：1、全局一盘棋的思想不够结实。室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新效劳上还有待新的打破。3、比、学、赶、帮、超的气氛还不够浓重。4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步进步。三、樊局长发言：樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的缺乏与存在的问题：学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。是协调才能不高，遇事有为难情绪，开拓精神缺乏。四、封局长发言：对前段时间的工作进展了简要回忆，找出自身存在的问题与缺乏：思想上还不够解放，视野不够开阔。工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶然会产生执法不到位的情况。对同志们关心不够，工作方法上有缺乏之处。改良方法：加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。消除积极作风。改正不恰当的工作方法。五、苏局长对此次会议进展总结并提出下一步工作要求和改良措施：抓学习，进步适应才能。抓作风，进步效能效率。抓纪律，进步保障才能。抓创新，进步科学监管才能。田爱华同志在上的发言：一、现阶段的工作受市场影响，公司现阶段出现一定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员积极工作，拟定了《诚信公司关于进一步加强子公司财务管理的方法》，该方法已于6月份发文。拟定了《诚信关于辅助材料、备品备件采购流程管理方法》，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了一定的工作。二、就自己而言,主要存在如下问题：1、是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。2、学习不够全面，对相关法律、法规，临近性法规文件、钻研掌握不够。2023-07-09第3篇：一季度财务工作总结一季度财务工作总结一季度财务工作总结〔一〕光阴如梭，20**年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。一季度财务工作总结〔二〕财务部：一、严格按财务制度作好财务核算，第一季度财务工作报告。在做好日常的现金收付，银行结算，原材料记帐，本钱核算的同时，可以按方案控制本钱费用支出，在方案内合理分配资金，做到日清月结，帐证相符。主动结报及领购水费发票和附加费收据，向上级主管部门报送20**年度及20**年1-3月份的各类报表，年初编制了公司20**年度企业财务年终决算报表，并对公司全年度财务情况作了分析^p。按时向税务部门申报纳税情况及提报固定资产报废审批备案资料，办理了公司、嘉水质监测中心工商年检工作。二、积极配合上级部门对公司财务工作的审计和检查。配合市审计局对公司进展21天的离任审计工作;配合潍坊市审计局对世行工程财务情况一周的审计;配合济南评估公司对北栾庄污水处理厂进展了一周的资产评估工作;配合会计师事务所，对公司20**年度财务情况进展审计，出具了年度审计报告。三、按时提报世行资料。为世行提供财务报表和财务预测，及时回复国际咨询公司提出的各类问题，并上报了世行工程办的工程财务审查、财务预测等资料。四、加强会计人员专业知识的学习。组织财务人员在网上不少于24课时的会计继续教育的学习并进展了答卷。下步打算：1、组织有关财务人员对国家近期出台的新政策、新法规，进展一次系统性学习。2、五月份，做好企业所得税汇算清缴工作。做好迎接国、地税对20**-20**年度税收检查工作。一季度财务工作总结〔三〕20**年是全面贯彻落实党的十八大确定的各工程标任务的起步之年，系统也面临职能整合调整的压力。中央的八项规定及省委省政府出台的标准政府部门行为的规定，都将实在地影响预算的执行和财务成果的反映。现将一季度工作总结如下：一、思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、务实效”为主题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建立工地，多样的教育形式，丰富的教育内容，进步了认识，开阔了眼界，振奋了精神，既为局党委提出的工作目的、工作思路倍感振奋，又对照工作目的深化反思自身的缺乏，为今年的工作在思想上做好充分的准备。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：〔一〕完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门理解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能克制时间紧、工作量大等困难，在完成三个单位财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。〔二〕监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作，相比以评定等次为目的的事后评价工作，绩效预评可根据评审情况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程，围绕监视抽查方案的施行、工程资金的使用，我局制定了比拟完好的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺利开展，我与业务处室一起做了大量的准备工作，并随着评审小组的两次现场核查，又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后，及时起草了反应意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监视抽查经费工程各项根据又较为充分，这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。〔三〕全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计完毕后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进展中。〔四〕做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能利用，缓解环境压力，推动经济安康开展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目的。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发现异常数据，及时通报管理部门核实，减少浪费现象。一季度我完成了20**年能耗考核表的填报，通过日常控制，我局顺利到达20**年度能耗考核目的。日前，考核组已对我局进展了实地考察，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。一季度工作总体还算顺利，但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹才能、管理才能的薄弱和缺乏，需在日常工作中加强考虑，在下季度加以改良。第4篇：财务一季度工作总结财务部一季度部长奖励基金明细根据一季度财务工作完成情况，现对财务人员考核评比，结果如下：冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：认真完本钱职工作、协助领导安排的临时任务。以上5人各奖励200元，共计1000元江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信2023年年度财务决算报表、2023年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以2023年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联络，除完本钱职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司2023年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所已出具审计报告。除此外，该同志负责的2023年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。常海燕:该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬本钱和利润的预测工作,及时准确的进展国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。胡泓：该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬本钱预测提供测算数据，及时提交当月电费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。颜舒晴：该同志一季度经常深化施工现场，特别是年度停电检修期间，及时掌握施工动态，发现问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2000万元，每月出具贷款承兑报表。邱建芳：及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。以上6人各奖励150元，共计900元。雷英：该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完成领导布置的各项工作任务。孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。张小平：该同志完成审核ERP合同107份，完成审计供给部、机动部等合同183份。李燕：该同志及时归档PVC合同，核对银行帐，出具销售考核报表。黄清平：该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。以上5人各奖励100元，共计500元株化诚信公司财务部2023年4月20日诚信公司财务人员一季度专业工作考核建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。烧碱、氯气、PVC二厂核算员：按时认真地完成了本钱核算报表及临时任务。计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。株化诚信公司财务部2023年4月20日时间：2023年8月22日地点：局会议室主持人：苏建伟参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议会议的主要内容：会议主要由局党组成员对半年来的工作进展了回忆，查找出存在的问题及缺乏，并深化分析^p原因，提出解决方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与缺乏，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。二、苏建伟发言：〔一〕对分局党组的整体评价：苏建伟认为市局给我们装备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰辛创业、乐于奉献、不畏困难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在缺乏：1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓重，政治敏锐性和执法程度有待于进一步进步；3、组织才能、协调才能、驾驭才能的运用还尚欠火候，执政程度有待于进一步进步。〔二〕党组成员个人方面：1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快。2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。就自己而言,主要存在如下问题：1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步进步。2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。3、以身示范、以身作那么的表率作用上还不够好。〔三〕队伍方面：在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能克制，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍才能是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表如今：1、全局一盘棋的思想不够结实。室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新效劳上还有待新的打破。3、比、学、赶、帮、超的气氛还不够浓重。4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步进步。三、樊局长发言：樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的缺乏与存在的问题：〔一〕学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。〔二〕是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。〔三〕是协调才能不高，遇事有为难情绪，开拓精神缺乏。四、封局长发言：对前段时间的工作进展了简要回忆，找出自身存在的问题与缺乏：〔一〕思想上还不够解放，视野不够开阔。〔二〕工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶然会产生执法不到位的情况。〔三〕对同志们关心不够，工作方法上有缺乏之处。改良方法：〔一〕加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。〔二〕消除积极作风。〔三〕改正不恰当的工作方法。五、苏局长对此次会议进展总结并提出下一步工作要求和改良措施：〔一〕抓学习，进步适应才能。〔二〕抓作风，进步效能效率。〔三〕抓纪律，进步保障才能。〔四〕抓创新，进步科学监管才能。田爱华同志在上的发言：一、现阶段的工作受市场影响，公司现阶段出现一定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员积极工作，拟定了《诚信公司关于进一步加强子〔分〕公司财务管理的方法》，该方法已于6月份发文。拟定了《诚信关于辅助材料、备品备件采购流程管理方法》，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了一定的工作。二、就自己而言,主要存在如下问题：1、是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。2、学习不够全面，对相关法律、法规，临近性法规文件、钻研掌握不够。2023-07-09第5篇：财务一季度工作总结财务部第一季度工作总结各位领导、各位同仁：大家好！根据周口龙润电力〔集团〕机关部室绩效考核方法和规定，财务部建立了相关的制度及施行方案，并较好的完成了2023年第一季度各项指标任务，现将第一季度工作情况汇报如下：1.可以严格执行财务管理各项制度和规定，做好日常会计核算工作，沿用新的会计准那么，准确使用会计科目，准确率到达100%，保障了日常财务工作的顺利进展；2.按期完成了第一季度的财务分析^p，完善了一些财务报表的编制；3.在各分子公司的积极配合下，顺利完成了第一季度利润上缴工作；4.与税务机关积极沟通，按时完成了2023年企业所得税汇算申报工作；5.按月上报省市公司各种财务报表；6.认真做好货币资金的管理，确保了集团公司资金平安。7.制订了专项资金管理方案，并将其施行于集团公司专项资金专项管理工作中去；8.完成了各分子公司月末资金情况汇报，并确保集团公司月末资金大于300万元；9.认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作；10.及时完成了领导交给的其他工作任务。以上工作的顺利完成与领导的关心、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季度的工作开展奠定了良好的根底，所以财务部的考核成绩应为分。请领导审核！2023年5月30日篇二：2023第一季度财务工作总结财务工作总结光阴流逝，不知不觉间2023年已经过去4个月了，在此间各部门领导和负责人的配合下，认真完成所有的财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核、分析^p及监视，对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作，敬请各位领导提出珍贵意见：一、以人为本抓管理，夯实根底促工作1.坚持学习，不断进步工作才能年初制定了学习方案，坚持个人自学为主的方式，团结一致，谦虚慎重、真诚待人、踏实工作，加强品行修养。2.明确分工，落实工作责任制(转载于:财务一季度工作总结)紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务，积极进取，扎实工作成就显著，制定工作岗位责任，明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视。二、围绕目的抓落实，扎实工作出成效1.一季度财务的收入情况红叶一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元2.标准财务管理年初重新修订了财务管理制度及收入指标，认真编制了本钱核算的方法，为标准财务管理提供了制度保证。3.合理调度资金，保证公司的开展和需要，保证公司的消费正常运转4.加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能精益管理，效益满意，加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。5.搞好财务分析^p，为提供有效的参考根据合理高效的财务分析^p思想与方法，是管理和决策程度进步的重要途径，为公司的消费经营、销售做好保本点与标准效益，销售定价分析^p等等6.加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品进步资金的运行质量，合理控制资金的使用消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就像人的血液一样重要，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最低线，在资金尤为紧张的情况下，财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。以上工作是我财务第一季度的主要工作，还有搞好过度衔接，废品管理，标准财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是空话，号角之声响起，我们就是付诸与行动今后的工作中，将不断的总结与反省，不断的鞭策自己充实能量，进步自己素能与业务程度以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。2023年4月24日星期四红叶财务部篇三：一季度财务工作总结一季度财务工作总结一季度财务>工作总结〔一〕光阴如梭，20**年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份>收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了>财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务>培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就>工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是>企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。一季度财务工作总结〔二〕财务部：一、严格按财务制度作好财务核算，第一季度财务工作报告。在做好日常的现金收付，银行结算，原材料记帐，本钱核算的同时，可以按方案控制本钱费用支出，在方案内合理分配资金，做到日清月结，帐证相符。主动结报及领购水费发票和附加费收据，向上级主管部门报送20**年度及20**年1-3月份的各类报表，年初编制了公司20**年度企业财务年终决算报表，并对公司全年度财务情况作了分析^p。按时向>税务部门申报纳税情况及提报固定资产报废审批备案资料，办理了公司、嘉水质监测中心工商年检工作。二、积极配合上级部门对公司财务工作的审计和检查。配合市审计局对公司进展21天的离任审计工作;配合潍坊市审计局对世行工程财务情况一周的审计;配合济南评估公司对北栾庄污水处理厂进展了一周的资产评估工作;配合>会计师事务所，对公司20**年度财务情况进展审计，出具了年度审计报告。三、按时提报世行资料。为世行提供财务报表和财务预测，及时回复国际咨询公司提出的各类问题，并上报了世行工程办的工程财务审查、财务预测等资料。四、加强会计人员专业知识的学习。组织财务人员在网上不少于24课时的会计继续教育的学习并进展了答卷。下步打算：1、组织有关财务人员对国家近期出台的新政策、新法规，进展一次系统性学习。2、五月份，做好企业所得税汇算清缴工作。做好迎接国、地税对20**-20**年度税收检查工作。一季度财务工作总结〔三〕20**年是全面贯彻落实党的>十八大确定的各工程标任务的起步之年，系统也面临职能整合调整的压力。中央的八项规定及省委省政府出台的标准政府部门行为的规定，都将实在地影响预算的执行和财务成果的反映。现将一季度工作总结如下：一、思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、务实效”为主题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建立工地，多样的教育形式，丰富的教育内容，进步了认识，开阔了眼界，振奋了精神，既为局党委提出的工作目的、工作思路倍感振奋，又对照工作目的深化反思自身的缺乏，为今年的工作在思想上做好充分的准备。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：〔一〕完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门理解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能克制时间紧、工作量大等困难，在完成三个单位财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。〔二〕监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作，相比以评定等次为目的的事后评价工作，绩效预评可根据评审情况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程，围绕监视抽查方案的施行、工程资金的使用，我局制定了比拟完好的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺利开展，我与业务处室一起做了大量的准备工作，并随着评审小组的两次现场核查，又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后，及时起草了反应意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监视抽查经费工程各项根据又较为充分，这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。〔三〕全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计完毕后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进展中。〔四〕做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能利用，缓解环境压力，推动经济安康开展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发现异常数据，及时通报管理部门核实，减少浪费现象。一季度我完成了20**年能耗考核表的填报，通过日常控制，我局顺利到达20**年度能耗考核目的。日前，考核组已对我局进展了实地考察，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。一季度工作总体还算顺利，但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹才能、管理才能的薄弱和缺乏，需在日常工作中加强考虑，在下季度加以改良。篇四：一季度财务工作总结一季度财务工作总结正文开场2023年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2023年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设臵，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设臵“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2023年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二００×暨一季度消费经营方案的通知》，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了××年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为进步会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评方法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步了会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布臵下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、**********与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，事后进展了交流，进步了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析^p工作，及