护理上半年工作总结

—护理上半年工作总结写总结可以给人们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此人们要做好归纳，写好总结。下面给大家带来护理上半年工作总结5篇，希望大家能够喜爱。护理上半年工作总结1回忆20X年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关怀下，围绕“优质护理示范活动”的深化开展，结合护理部的工作方案和目标，主动开展工作。现将主要工作总结如下：一、主动完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，健康遍万家“活动，协作开展志愿者活动，同时为新院搬迁主动协作做好各项工作。二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全1增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《侵权责任法》、《医院感染管理方法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达XXX%。2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深化科室严格考核，现场抽查，把握制度落实情况，认真落实护理质量缺陷登记报告制度，激励护理人员按时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，紧密联系工作实际，科室每月进行商量，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良大事，护理部按方案要求每季度进行一次分析、商量，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施，做好记录。三、连续狠抓护理质量，提高临床护理质量1、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进行召开，通过标准鼓管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。2、依据《护理质量检查表》的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，每月组织召开护理质控及护理安议进行通报、商量，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改进。基础护理合格率≥95%，特护、一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率XXX%，常规器械消毒灭菌合格率XXX%，年褥疮发生次数为0。3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发现的问题要求科室按时整改，护理部进行反应性检查，同时护理部每月对夜查房进行反应，每季度进行一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了按时发现，按时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和基础护理的落实，注意强化对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人把握九明白：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长把握每个病人的病情和心理状况，对危重病人按时进行护理指导，，以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别：特别人员（新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士）特别时间（中午、夜间、节假日）特别病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）特别操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前掌握，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情改变到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、询问和护理指导到位。5、进一步标准了护理文书的书写，依据20X版《护理文书书写标准》的要求，组织全体护士进行学习和商量，对书写的详情进行了标准，每月组织护士长集中检查护理病历，发现问题按时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完好、真实。四、针对不同层次进行护士培育，全面提高护理人员素养1。每月进行护士长管理学问的培训，已指派一名护士长（郭小红）赴上级医院学习。连续开展整体护理，健康教育，每季度对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题按时进行整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求给与尽量满意。2、全面提高护士素养，依据年轻护士素养提高行动方案，护理部上半年对各级护士进行了培训，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进行每月一项护理技能测试，一至六月份分别进行了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，提高了护士护理技术操作水平，培训率XXX%，合格率XXX%。4月份对20X年工作的护士分别进行了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班力量。科室内每周布置相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，激励自学、函高校习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率XXX%，合格率低于年度考核目标要求；全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士进行科室轮转，以尽快把握各科护理技术。令分别选送4名护士（刘丽、贾微、马媛媛、方芳）赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。五、以“病人为中心”，深化开展人性化服务1、开展服务理念教育，强化一个转变，即服务理念的转变：对病人服务施行责任包干，提倡主动服务病人的理念，变“满意服务”为“感动服务”。提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照料。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质服务，从我做起”。2、对护理人员进行人文化教育，开展礼仪培训，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满意度，提高工作主动性，以便更好地为病人服务。六、纪念“5·12”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动为了庆祝5·12国际护士节XXX周年，，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动，评比出20X年度优秀护士7名，进行了护理技术操作竞赛，分别产生了团体奖一名（急诊科），一等奖一名（周晶）二等奖二名、三等奖三名。在5。11日进行了庆祝护士节表彰大会暨优质护理推动会。工作中存在的问题：1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、护理人员主动进取精神还未充足调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。3、绩效考核机制不完善，不能充足调动主动性。4、护理人员的整体工作力量有待提高5、流程和问题管理工作不到位。6、护理人员培训方案有待进一步优化。7、缺乏一支优秀的带教老师队伍，有待进一步培训、提高。结合全年工作方案，上半年总结及存在问题，在下半年中重点做好以下几方面工作：1、强化护士长管理力量的培育，通过院内与院外学习相结合，全面提升护士长的管理力量。2、拟定合适我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案，促进护士分层次运用。3、加大护士的连续教育，可聘请专家来院授课，连续施行在岗培训和多渠道学历培训相结合，激励护理人员自学。依据情况让护理人员参与了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。4、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的培育第二梯队，苦练根本功，强化护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培育他们观看问题和处理问题的力量。5、在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士特地进行了急救学问技能的强化培训考核，提高全院护理人员的整体急救水平，进一步提升护理服务品质。6、做好新护士的岗前培训，使其尽快顺应角色的转换。7、搬入新院后，进一步标准病房管理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的管理，护理部加大对病区管理的检查力度，使全院病区管理质量同步提高。8、通过排班模式的转变、质控模式的改革，工作流程的优化，专科护理的建设，护士分层次运用，深化优质护理内涵。护理上半年工作总结2医院搬迁在即，新的舞台将带给我们新的任务，在机遇和挑战并存的时期，护理工作必需紧跟医院进展壮大的步伐，进一步抓好“质量、安全、服务、培训”工作，强化主动服务理念，标准各种护理行为，通过内强素养、外树形象，持续提高服务水平，保障护理安全，上半年详细工作总结如下：护理人力资源配置情况：全院在岗护士总数XXX人，6个病区护士总数65人，核定床位175张，床护比1：0.37；在岗已注册人数95人，占总数95%，暂无执业证人数5人，占总数5%。其中副主任护师1人，主管护师21人、护师19人、护士58人、医师1人；本科9人，大专69人，中专22人。一、主要工作（一）优化质控方案，落本质控措施1、年初依据二甲评审的标准及细则，结合上年度实际工作情况，进一步完善了各项护理质量评价标准，成立了8个护理质控小组，在分管院长的领导下，由护理部、护士长、科内质控组长组成。2、护理质量指标落实情况：①基础护理：检查人次116次，平均分98.4分；②危重病人护理：检查人次43人次，平均分数98.5分；③急抢救理：检查次数8次，平均分数98；④安全管理：检查次数8次，平均分数98.8⑤病历书写：包括运行病历和归档病历共抽查720余份，平均分数98.4分，合格率达96%。⑥满意度调查：每季度一次，到达98%以上。3、考核方法：实行日常和季度量化考核相结合的方式。每周不定期督导和周六联合考核结合，坚持常常性下病房查看，跟踪护士的操作，发现不标准的现场指导，现场整改，广泛听取病人的诉求及对护理工作的看法和建议，按时改进工作中的缺乏；每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量、患者满意度进行交叉检查，将检查情况汇总、分析、制定整改措施，以简报的形式下发各科室，并作为各科护士长下个月的质量检查重点，便于科室按方案进行有目的的培训及整改。另外，护士长管理同时纳入量化考核，各占总分的50%。（二）强化制度落实，保障患者安全依据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与标准，强化护理核心制度的执行力。1、强化了执行医嘱制度管理，确保医嘱执行的真实性、精确性和时效性。要求在执行医嘱中严格施行二人查对，有疑问时按时与医生核对清晰方可执行，在核对长期医嘱时除了认真核对用药情况外，护理级别、饮食护理，病情观看也要一并核对。临时医嘱谁执行谁签字，先执行后签字，什么时间执行，什么时间签字，非抢救病人不执行口头医嘱。2、认真落实查对制度。每执行一项操作，必需携带治疗单，通过核对患者的姓名、床号、年龄或住院号（不少于两种以上的方式），确认患者身份，对年老、听力障碍、同音字、门诊病人等，让病人自己说出姓名，确保检查、治疗、护理精确无误。手术患者认真落实术前三方核对、麻醉前四方核对的程序，手术护理记录单标准填写完好，当事人签字，确保手术安全。3、强化病房用药及急救药品的管理。5月份对各科室治疗室药品质量、放置要求进行了统一检查，对存在的问题实行了有效措施进行整改。要求全部备用药品标示醒目，分类避光保存，尽量运用原盒包装，每月清点检查药品一次，并有记录。防止积压、变质、过期，对字迹模糊、变色药品立刻停止运用，形状相像的药品分开放置，特别药品单独放置；口服药由护士遵医嘱统一发放，送药到手，看服到口；急救药品，做到专人管理，定期检查，品种数量齐全，随时处于完备状态，确保用药安全。4、强化重点时段、重点环节、重点人群的管理，如中夜班、周日、节假日，坚持落实护士长夜查房，检查岗位职责落实情况；病人检查或转科均由护士亲自护送并认真交班，做到无缝隙交接。对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱的患者，一律按制度和流程填写风险评估表并上报护理部，以提示每班护士，落实预防措施，强化防范。对昏迷、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患者运用腕带标示，实施各项操作时具体核对；标准实习生的带教与管理，要求科室指定具有带教资格的老师一对一带教，做到放手不放眼，防止实习生的盲目操作，造成过失或纠纷。5、每季度举办护理安全商量会，将本季度全院发生的护理不良大事汇总、分析、共同商量，制定整改措施，到达过失共享，防止同类大事反复发生。通过多途径，全方位的监控与管理，上半年共上报护理不良大事6例，去年上半年共上报14例，同期相比护理过失明显削减，无一例因护理不到位而致患者显现严峻不良后果，也未发生因护理不到位导致的压疮。护理上半年工作总结3上半年年已经过去，回忆过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的帮忙下，通过全员的努力，科室各项工作取得了肯定成果，现就详细情况总结如下：一、科室人员学习培训情况近一年来科室工作局面始终面对人员紧急问题，但大家能同心协力，克服困难，不仅协作完成进修工作，而且主动开展在院的连续教育，除参与院内讲课外，进行科内学习，学习内容包括专业学问的进展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后经验总结，全员专业素养、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探究思索、总结以到达专业技术层面的提升。二、科室管理方面科室管理工作贯彻质量第一安全第一的观念，认真落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，标准管理，让质量意识浸透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患毁灭在萌芽状态。首先端正服务看法，做好患者沟通按时了解患者对诊疗工作看法及患者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业教育，开展诚信服务，廉洁行医，认真履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，提倡立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到标准治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同保卫健康的好友。认真贯彻执行“新农合”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升，科室质量管理工作日常化，强化首诊负责制，三级医师查房制度，对医疗文件书写，抗生素合理运用做到随时检查，随时发现问题按时订正。把医疗风险降低到最底线。三、存在问题：由于科室工作的特别性，紧急工作节奏，有时部分同志工作懈怠，热忱不高，缺乏耐烦，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表如今医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案确实定有欠缺。上述问题在肯定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。四、为了更好地完成下一年度的工作，制定工作方案如下：1.强化根本技能及基础学问的训练学习，切实提高全员专业素养，提高对急危重症患者抢救力量，完善心血管病专科建设，标准呼吸系统疾病治疗，强化理论学问学习提高临床用药安全性，提高风湿免疫性疾病的治疗力量。扩大影响，完善专科建设，进一步拓展科室业务范围。2.深化学习各项法律法规，维护患者的合法权利，贯彻执行各项医院规章制度，标准医疗行为，强化医务人员风险意识，防止医疗过失及事故发生，强化医德医风教育，端正服务看法，做好与患者沟通工作，强化实习医师、轮转医师的培育工作，在工作中贯彻治疗、医学、相结合，提高整体水平，勇于担当健康教育及科普宣传工作，为提高慢性病防控水平做奉献。下半年即将开头，呼吸内科全体护理人员将依据院护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所提倡的以“病人为中心提高医疗服务质量，落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨，按X省医院质量管理评价标准的根本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，强化护理质量掌握，特制定下半年的呼吸内科护理工作方案如下：一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创立文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带着全科护理人员跟上现代化护理进展的要求，以人为本，实施人性化，情感化服务，为患者提供质温馨的服务。二、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质安全的护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足认识护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3、强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。护理上半年工作总结420X年上半年护理部在院领导的支持下，连续深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，全面开展优质护理服务工作。现将工作总结如下：1、目前，我院已全面开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房掩盖全院。2、为提高护理质量及病人满意度，护理部主动制造条件，率领我院各病区开展护理延长服务，包括病人出院电话随访等，病人满意度大大提高。3、催促各护理单元完善优质护理示范工程的各项工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查标准等全方位评价优质护理服务工作开展情况。4、主动配备护理设备如洗头盆、吹风机等，做好基础护理，使患者感受到护理服务的转变，从而使患者的满意度得到了很大的提高，上半年满意度98%。5、深化小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质力量要求及工作职责，指导科室依据护士层级、力量合理分组，将危重患者分配给年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。6、全面落实护理职责。（1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深入的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观看病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。（2）为了提高护士整体沟通力量和沟通技巧，护理部在强调日常健康宣教工作的基础上，还组织全院护理人员进行“护患沟通技巧”讲课，并进行实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、留意事项及宣教文本的应用等，为推动以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。7、合理调配人力资源。护理部依据各病房（病区）护理工作量合理调配护士人力，根本满意了临床护理工作需要。8、充足调动护士主动性。（1）修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和鼓励机制，充足调动护士主动性。（2）“5.12”护士节嘉奖了在优质护理服务创立过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和典范的力量感召广阔医护人员为护理事业的进展奉献自己的聪慧才智，大力推动优质护理服务工作深化开展。虽然在优质护理服务工作方面取得了很好的成果，但是也存在肯定的缺乏：1、护理人力资源配置仍然相对缺乏。2、护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。3、部分护士整体内涵素养有待提高。4、护理收费工程不健全，不能充足表达护理人员的劳动价值。护理上半年工作总结520X年上半年，在院长的正确领导下，在各部门亲密协作和支持下，护理部带着全体护理人员团结全都，紧密围绕创立良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，带着全院护理人员主动完成各项工作任务。一、围绕创立三级精神病专科医院，主动开展工作1.依据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室根据各项要求完成每一项工作。2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题按时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。3.强化护理人员应急力量，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟训练，不断提高护理人员的应急水平。4.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的X省临床护理文书标准，各科室能严格根据《X省病历书写标准》的各项要求进行书写，做到按时、精确、照实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供牢靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。二、强化安全管理，确保病者安全护理部定期召开护士长安全管理睬议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，催促改进。在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人