经济学课件-独占市场_第1页
经济学课件-独占市场_第2页
经济学课件-独占市场_第3页
经济学课件-独占市场_第4页
经济学课件-独占市场_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

獨占的定義及產生的原因獨占廠商如何決定其產品價格及產量獨占市場結構的優缺點獨占廠商和差別訂價政府如何規範和管理獨占產業本章內容要點:獨占的定義及產生的原因本章內容要點:19.1獨占的定義1.產品只有單一供給廠商。2.沒有相近的替代品(noclosesubstitutes)。3.存在進入障礙(barrierstoentry),以保障此一廠商免於競爭。9.1獨占的定義1.產品只有單一供給廠商。2進入障礙的種類1.規模經濟的存在;2.專利;3.獨家擁有生產要素;4.特權許可。進入障礙的種類1.規模經濟的存在;39.2獨占廠商價格及產量的抉擇獨占與完全競爭兩者間基本不同之處在於:

1.

完全競爭廠商是價格接受者 (price taker),

2.

獨占廠商可以決定產品價格,是價格決定者(pricemaker)9.2獨占廠商價格及產量的抉擇獨占與完全競爭兩者間基本不同49.2.1需求與總收益的關係9.2.1需求與總收益的關係5经济学课件--独占市场6经济学课件--独占市场7需求與總收益的關係(表9-1)需求與總收益的關係(表9-1)8需求與總收益的關係(一般)需求與總收益的關係(一般)99.2.2總成本與利潤:9.2.2總成本與利潤:10短期均衡短期均衡119.2.3獨占廠商一定賺錢嗎?獨占廠商不一定賺錢取決於產量所對應的價格及平均成本9.2.3獨占廠商一定賺錢嗎?獨占廠商不一定賺錢12经济学课件--独占市场13经济学课件--独占市场14经济学课件--独占市场159.2.4獨占廠商沒有供給線完全競爭廠商是價格接受者。給定一個市場價格,廠商供給MC線上對應的產量,MC線就是廠商的供給線。獨占廠商可以決定價格,產量的抉擇與價格是同時決定。獨占廠商的邊際成本線不能認定為它的供給線。9.2.4獨占廠商沒有供給線完全競爭廠商是價格接受者。給定169.3獨占的利弊獨占的缺點容易導致競租(rent-seeking)行為。組織鬆弛。創新誘因減少。容易導致財富分配不均9.3獨占的利弊獨占的缺點17獨占的可能優點自然獨占可以資源的浪費。廣告支岀也許可以擴大市場。可以減少重複的成本支出。較有能力從事創新研究。獨占的可能優點18经济学课件--独占市场199.4差別訂價產品依據銷售量的多寡、或依據銷售對象的不同要求不同的售價,就是差別訂價(pricediscrimination)。9.4差別訂價產品依據銷售量的多寡、或依據銷售對象的不同要209.4差別訂價依照不同市場的差別訂價行為,稱為銷售對象差別訂價法(discriminatingamongindividuals)。依照數量採差別訂價的方式,稱之為銷售數量差別訂價法(discriminatingamongunitsofagood);也有人稱為階段訂價法,又稱數量折扣法。9.4差別訂價依照不同市場的差別訂價行為,稱為銷售對象差別21採行差別訂價的前提廠商要有能力決定其產品的價格。就完全競爭廠商而言,它是價格廠商要有能力分辨不同市場的顧客,亦即廠商可以區隔不同的市場。廠商具備防止商品轉售的能力。採行差別訂價的前提廠商要有能力決定其產品的價格。就完全競爭廠229.4.1銷售對象的差別訂價法9.4.1銷售對象的差別訂價法239.4.2銷售數量的差別訂價法9.4.2銷售數量的差別訂價法249.5政府如何管理獨占廠商一是加以規範(regulat),也稱之為管制。二是制定反獨占法,又稱反托辣斯法(Anti-TrustLaw)。9.5政府如何管理獨占廠商一是加以規範(regulat),25管制或規範的方式政府以法令或法規針對產品的計價、品質以及其他行為必須遵守的標準等予以規範。將獨占事業予以國營化(nationalization)。管制或規範的方式政府以法令或法規針對產品的計價、品質以及其他26政府維持產業獨占的理由自然獨占的特性。要求一致的服務。避免惡性競爭。合理分配有限的公共資源。保護消費者。政府維持產業獨占的理由自然獨占的特性。27政府針對自然獨占廠商訂價的原則邊際成本訂價法,使得社會總剩餘(消費者剩餘及生產者剩餘之總和)達到最大。平均成本訂價法,廠商可以獲得正常的利潤。政府針對自然獨占廠商訂價的原則邊際成本訂價法,使得社會總剩餘28经济学课件--独占市场299.5.2反獨占法立法的目的是基於大眾的利益,禁止廠商壟斷市場、減低產量、求取高價。我國在1991年通過公平交易法,1992年成立「行政院公平交易委員會」。公平交易法涵蓋的範圍不僅限於獨占廠商,同時也包括寡占廠商的行為。9.5.2反獨占法立法的目的是基於大眾的利益,禁止廠商壟斷30實例與應用:獨占與完全競爭的比較實例與應用:獨占與完全競爭的比較31獨占的定義及產生的原因獨占廠商如何決定其產品價格及產量獨占市場結構的優缺點獨占廠商和差別訂價政府如何規範和管理獨占產業本章內容要點:獨占的定義及產生的原因本章內容要點:329.1獨占的定義1.產品只有單一供給廠商。2.沒有相近的替代品(noclosesubstitutes)。3.存在進入障礙(barrierstoentry),以保障此一廠商免於競爭。9.1獨占的定義1.產品只有單一供給廠商。33進入障礙的種類1.規模經濟的存在;2.專利;3.獨家擁有生產要素;4.特權許可。進入障礙的種類1.規模經濟的存在;349.2獨占廠商價格及產量的抉擇獨占與完全競爭兩者間基本不同之處在於:

1.

完全競爭廠商是價格接受者 (price taker),

2.

獨占廠商可以決定產品價格,是價格決定者(pricemaker)9.2獨占廠商價格及產量的抉擇獨占與完全競爭兩者間基本不同359.2.1需求與總收益的關係9.2.1需求與總收益的關係36经济学课件--独占市场37经济学课件--独占市场38需求與總收益的關係(表9-1)需求與總收益的關係(表9-1)39需求與總收益的關係(一般)需求與總收益的關係(一般)409.2.2總成本與利潤:9.2.2總成本與利潤:41短期均衡短期均衡429.2.3獨占廠商一定賺錢嗎?獨占廠商不一定賺錢取決於產量所對應的價格及平均成本9.2.3獨占廠商一定賺錢嗎?獨占廠商不一定賺錢43经济学课件--独占市场44经济学课件--独占市场45经济学课件--独占市场469.2.4獨占廠商沒有供給線完全競爭廠商是價格接受者。給定一個市場價格,廠商供給MC線上對應的產量,MC線就是廠商的供給線。獨占廠商可以決定價格,產量的抉擇與價格是同時決定。獨占廠商的邊際成本線不能認定為它的供給線。9.2.4獨占廠商沒有供給線完全競爭廠商是價格接受者。給定479.3獨占的利弊獨占的缺點容易導致競租(rent-seeking)行為。組織鬆弛。創新誘因減少。容易導致財富分配不均9.3獨占的利弊獨占的缺點48獨占的可能優點自然獨占可以資源的浪費。廣告支岀也許可以擴大市場。可以減少重複的成本支出。較有能力從事創新研究。獨占的可能優點49经济学课件--独占市场509.4差別訂價產品依據銷售量的多寡、或依據銷售對象的不同要求不同的售價,就是差別訂價(pricediscrimination)。9.4差別訂價產品依據銷售量的多寡、或依據銷售對象的不同要519.4差別訂價依照不同市場的差別訂價行為,稱為銷售對象差別訂價法(discriminatingamongindividuals)。依照數量採差別訂價的方式,稱之為銷售數量差別訂價法(discriminatingamongunitsofagood);也有人稱為階段訂價法,又稱數量折扣法。9.4差別訂價依照不同市場的差別訂價行為,稱為銷售對象差別52採行差別訂價的前提廠商要有能力決定其產品的價格。就完全競爭廠商而言,它是價格廠商要有能力分辨不同市場的顧客,亦即廠商可以區隔不同的市場。廠商具備防止商品轉售的能力。採行差別訂價的前提廠商要有能力決定其產品的價格。就完全競爭廠539.4.1銷售對象的差別訂價法9.4.1銷售對象的差別訂價法549.4.2銷售數量的差別訂價法9.4.2銷售數量的差別訂價法559.5政府如何管理獨占廠商一是加以規範(regulat),也稱之為管制。二是制定反獨占法,又稱反托辣斯法(Anti-TrustLaw)。9.5政府如何管理獨占廠商一是加以規範(regulat),56管制或規範的方式政府以法令或法規針對產品的計價、品質以及其他行為必須遵守的標準等予以規範。將獨占事業予以國營化(nationalization)。管制或規範的方式政府以法令或法規針對產品的計價、品質以及其他57政府維持產業獨占的理由自然獨占的特性。要求一致的服務。避免惡性競爭。合理分配有限的公共資源。保護消費者。政府維持產業獨占的理由自然獨占的特性。58政府針對自然獨占廠商訂價的原則邊際成本訂價法,使得社會總剩餘(消費者剩餘及生產者剩餘之總和)達到最大。平均成本訂價法,廠商可以獲得正常的利潤。政府針對自然獨占廠商訂價的原則邊際成本訂價法,使

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论