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文档简介

1序号部门考核项目工伤、事故考核“三违”管理安全风险分级管控事故隐患排查治理安全生产责任制其它得分备注部门考核细则(责任部为监管或包保部门按照就高不就低原则执行)(1)因部门管理、技术、培训不到位发生事故，被追究责任的，月度发生轻伤事故或三级非伤亡事故扣业务分人次、监管部包保部门5分/人次。(2)月度发生重伤及以上事故或二级及以上非伤亡事故扣分管业务部次、监管部门包保部门15分/人次。(1)未完成“三违”指标的扣2分/人次。(2)部门出现严次，一般“三违” (3)包保区队出现一起严重“三违”扣包保部门较严重三违扣包现一起一般三违(4)部门管理人员违章指挥导致人员受伤的，扣(1)未按照“1+4”要求开展安全风险辨识的始记录、会议签到表、会议纪要、辨识评估报告不全、辨识结果未体现应用等，扣1分/项。 (2)上级单位(部门)检查出的“1+4”安全风险分级管控存在的问题，责任部门扣2分/条。 (3)分管专业未按照每半月对分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展一次排查，扣2分/次。 (4)部门分管较大及以上安全风险管控措施未落实扣业务部门1分/项。 (5)双防系统隐患未闭(1)上级政府查出的重，一般分/条。 未按期整改扣1分，延期整改扣0.5分，督办部门未督促责任单位整；重大隐患加倍扣除。(3)分管采掘、机电运输、通风、地测防治水、冲击地压防治等业务部门，每半月对覆盖分管范围内的隐患开展1次排查，缺一次扣2分，未按期报送扣1分/次。 (4)隐患排查治理台账未建立，扣4分，台账登记，一条未闭环管理，(5)未按要求上传周检(1)管理技术人员不岗位责任扣1分/人次；未建立“一岗人次。(2)考核不详实扣0.5分/处；未将考核结果纳入绩效管理扣(3)措施审批不严格，出现严重失误，(4)不符合开工条件，业务部门监管缺失，导致开工作业，(5)其他履职不到位响程度扣1分(1)单位无施工通知单组织工程或项目开工,业务部(2)单位无规程措施或规程措施内容与现场不符,业务部门扣2分/次；未跟踪落实规程措施学习、贯彻、执行的，业务部门扣2分/次、包保部门扣1分/次。(3)安全办公会议、安全例会、文件等会议筹备及安排的重点工作未按期完成扣2分/项，未按期回执扣(4)未组织学习规定文件、未开展事故案例学习、无学习签字记录、未按期参加相(5)未按期完成NOSA月度重点工作，每少完成一项扣(6)网格化巡查任务未完点扣0.2分。21生产技术管理部2地测防治水管理部3安全监督管理部4机电运输管理部5通风管理部6调度

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