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文档简介

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】BCB3P6X4P8O4N5B10HW8S8V2O9N7E7B9ZI8H4M5I10Q3Z3U72、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()

A.专业化

B.电子化

C.集权化

D.网络化【答案】ACN7Q1X9O7J2O4M3HT3L4Z9E4F5X3F6ZF4J4T8C6H7Z10I73、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理【答案】BCY10A8R5Q3B5P10H5HE9V2Z4M1J5Z4X1ZA3Y6Q1Z2R1R8Z74、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化【答案】CCM5U7W6T5D2E8E2HQ6A4N7G1L10H1Q7ZY8S10H5N7E9O6O45、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化【答案】DCI9M3H4B6P7S6R2HV4M10H6U1L7D7V7ZD1H9S5D10T3T1W96、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线【答案】CCS2O2F5L2Z7Z1V9HQ2M10E6M3L3H2G6ZE1Z8H5A6W9I9S67、下列不属于市场预测原理的是()。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.频率原理【答案】DCV6T5L4J2F6D3J10HZ10U3L8U10D10K10A6ZZ4N6Z8Y4B8Z1N28、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人【答案】BCN8A9W7G4G1X3J9HB10W4T10C9X5M9E5ZA6L6U1M7Y10P2W29、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】ACY3H2H8H8J7D9D9HC10C8E2C6N5M2K4ZQ9K5J7I4S9V6R310、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法【答案】ACD6J7V4L9D9L7A4HU7Y6D8E4U10E7N1ZQ6C3T1R7T3D8Q911、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】CCU4C6K9E4S2N6U9HI10S4X6I5M7I5S2ZQ8J6J1B6K4N3W612、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】DCF5P10W6J5C4I5I5HD10A2D6W3K7K10S4ZZ9O3D3W7H9H3B113、现代企业制度的重要标志是()的出现。

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.独资公司制度【答案】CCJ4B5L10U10O9Z10O1HK4E10L10U2F6W7R9ZH7X4Q3U4B7V7M114、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCO6Z6O1J5M6E1T7HN3J10X7G5B10V8S6ZF7P5P1B8V6E6G1015、(第三章市场调查与预测)

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】DCE5P9A10A5W2V2H4HN3R4T7P7Y3C10D5ZB3X6D6U6I1B4P1016、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】DCR8C3H4S5K7B4Z2HI9T7I5W1O5O3Q3ZQ10X10B1Y10A7D3O117、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则【答案】DCJ9W1N9P4O10L10P2HH4R1A9I6W5R9J7ZQ6S1R5Y6S3U1W218、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】BCW10X1K9A6E1P9D9HP4U5C6Y8M9D9L2ZJ3W5I4G9K7C4M119、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】BCN2G5L9G6M5R10I3HT7O5V2L3O2B3S7ZB3O5E3Z3K8U2O220、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟【答案】DCJ2U3Z4A2X1E1I5HG7E7X9H10G10J7E5ZK2S7E2Y4Q9B1A821、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】DCM5E6H9D8F2M9R9HM6Y7U5N5D7P9R8ZK4W3V5M8J2K8F1022、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发【答案】ACO8U8M4P1B5L7J8HE2E5I4X5W8J1Y7ZS1S10B10H3R4F7D723、管理信息系统的基本特征不包括()。

A.人机系统

B.综合系统

C.动态系统

D.静态系统【答案】DCK7X5I5S1N4L5D4HD2A3G3B3Y1S4K1ZF5P7Y7D4S8K10A224、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利【答案】DCT10N3P1O7S10U4W6HB3I9Q9I8T8B4T2ZE4O4G4U1H9W4M825、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】BCH4P3N1P3H5J3J6HF6V10D1M3W10J4L8ZY9C9J5I8E10B10I326、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】DCP2X8W3C8Q6L7Y3HV4E1I9W3X8S5T10ZA8C3I10X10F9A10A627、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营【答案】BCW7E5W9G5N8V6M3HA3L10B7Q9P10E1M1ZA5K5L2X7N10O8K1028、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】ACP2N2Q8U2B10R2M6HO10U10I6E7F4X4B5ZQ6X3Y3G4Y1R7Y229、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件【答案】DCF10J4S7X7N7S5Z7HF1D9R9K10J9T3E5ZM7J2O8F9P3L5M330、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】ACD4E5U9F8D8X4Z10HA5H3H10Z4W10P8J1ZY4Y6B1P8Q9R4E331、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】BCF5K9F9Z7Q2N6S9HT7V8L5S9Q2C9F4ZQ10K9F5U3M6J2A932、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益【答案】ACD5W6D6L6K10K4Z6HJ10H4T2W10Z4V2H6ZM6K3K2V1Y3L1B333、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】CCL4E1M10S8W9S1U4HX5S9G10W10G4P4D3ZG2V1D5M1E6X5K134、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。

A.可转换债券

B.认股权证

C.分离交易可转债

D.长期债券【答案】CCO4Z2C8S2Y5A4B10HO8R1A6J3I9U7Y7ZH7L10C6Q1K2X3Z735、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCR4P1B4Y3I6P7Q2HH8M5M1P2O9G9G4ZQ1G2D4T8J5M5L636、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】ACS1T7V4W7Y6I8S10HD8I3C2H7F5R9Y2ZU10A6E4O2Y2O8E137、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】DCE10U10P4Z5J1G9D7HM3C7A8M4R10F5V3ZQ7Q6A2S1V3C1I938、管理信息系统的基本特征不包括()。

A.人机系统

B.综合系统

C.动态系统

D.静态系统【答案】DCY6D3D3E7M10M8G2HS2K4Y9Z6D4W3D4ZU6I9E1W9K5V6T239、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCN9E10P5M2H5S5G10HE10K2F9J10G1A7T1ZT7T7H6P1L5F3S340、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】DCZ6H3Y7I2R6D9W9HH2X7N4Q5G8N8B7ZD6W9P4L7N9P1X1041、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理【答案】CCC5W5O4H2P1F1Q10HS10L2T1T2A5L3V1ZW9W3I9W10M2W3F742、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】DCO7M10I2X10T10A9O8HY1F4S10K5J6O1P8ZM2B8U7L2D10O3W643、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益【答案】ACB9L9N2F6U7R1D5HW8Z5E5G3U7K8H9ZV6E10O4P8U3O10E744、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书【答案】DCY10D1Z4D1Q8A5N3HI2K8J3U5A6A4L9ZH7J8P9H7F10E8S145、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCH7B6B5N9H9C7G1HY8D5Y4X1F5Z8B10ZQ1U9K1Q9T6N5J646、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】BCM4V5I2R4O6P6D7HO9D7E5L3M3S2Y8ZD2N5P3W9U1I1B347、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】DCI6S4G4F9H8P1A2HR10B9H6N10U4R10T9ZM6P7D10N7I6L2C948、企业的双重目标是获取利润和()。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步【答案】BCI7V9U4E4D2F10V5HW6W9M8H8I3V6Q5ZF6K10M3F9R1J8A549、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCU5W6K7C7G9G1Q10HF7T5S6M4A6F8B6ZL7B7B8E3K7L4P250、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98,4.98)

D.(6,4)【答案】ACP2I2T10F3I9S7R1HJ6Y1O8C7B7H4P4ZY2Q5N1X3C4U9T551、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCO8K10B7T8X1I8W9HC2O7M8Y2C4K1G2ZY9M1A7W9B4G6S952、(第六章技术改造与新产品开发)

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】DCD10N10K4O7H10C4M9HC8D2R7F8J10X1L2ZJ2Q3A10E6M6B9K253、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性【答案】CCN8V4W5H3L2S9Y9HR8X7R5K8E3Z1T2ZQ5A2Y10L9V4V8Z554、企业管理的首要职能是()。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】DCI1O5S3D9H4S3H5HM7W7V9G8A5L9S5ZG8E5F5U4H1G5A255、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】BCA1O10Y4S3Q5P9I3HS9N5E3B2O3G2H6ZR4Y4N9V10D2N2Z756、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】ACG6I1O2A2L9I6E4HQ7R3Y4S2N5R2O1ZR10H4M9Z10A5T2T757、(第三章市场调查与预测)

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】ACW1U4Y4G8M5K7A1HF4K4V7D9S5K4W6ZI8I10I7U9S4N9F258、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】ACQ4C4M3M2D9Z3M5HK7P1X6S5E2M9I5ZN5D7Y2H1K1P7F959、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】CCQ6C10V3V9V8I10L8HE10T6K10A5J1A2H9ZA6P10P6X4D6I3L760、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCG10U8Z9X9Y4G1U8HH5P1E10I5F2H2D7ZE3C5M4E8R2M4E861、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCG3V5L10V6F5H6W1HL10X1B2U6V9E9T5ZR8K8M9E7L9I3X962、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个【答案】BCK4N2C1G1M10Z2Y4HS9N4L5M10V10U10L6ZJ4W8W8S9A3I6S463、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】ACK1W2W3W7G7X4K3HR3J1S3X10N5Q8T9ZP1F2Y8U8L6V1L464、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】ACN1K2I3F5H8R10O1HO4H4W7S2Q1M10H7ZD6I6C5U6T6Z7Z265、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。

A.鉴定

B.市场试销

C.设计与试制

D.评价【答案】BCZ9U6X7P1A9N7S6HY6Z2H7U9J4I7S6ZD7L6B5A9M4P4Y566、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法【答案】CCW9B6W10L9X8A4B10HW4O7X6Q10M6L1T9ZX8K7Y10P7G10O10C1067、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量【答案】DCO9B7L1O2J4L3N2HD10K10Z5A8T9U5G7ZH5P4V3V4N2R6K368、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】DCN10A2B9R7L6D10E5HW9Z5O6O3Y10B10N1ZZ5I2I3K10O3W4O969、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位【答案】BCY10C2Z3M7R8W4Y1HW4C10Q2I1Z2R8V8ZU10I3W3N4A5Z9F370、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多【答案】CCO3G2I2B6X6N6S1HC5Y3G10Y4L3C10P8ZB9I2L6K1D5L7F171、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法【答案】BCX2U1B3P4E4W4J4HL4R7N10L9X3P1K1ZD9B5G1D2L7Y10E172、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】CCJ4P5A4C10G10P6D1HC4Y8D3A8V2T7T10ZJ10K6H4X6D9D9X973、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业,限期整改

D.吊销其营业执照【答案】ACM3S8W10K8B5F7R7HJ5D5E9B4C6H8X3ZF3Z9H10U4E7E9Q774、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法【答案】BCF7U9P2S10Y2S6H5HB6P1C8R7U9D8Z10ZC2X8I9Q5P1S7Z475、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生【答案】BCA6Q8D9M4Q2C7K10HP8L3A1Q8D5M8T4ZM3B2F4X4H2H1W976、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。

A.鉴定

B.市场试销

C.设计与试制

D.评价【答案】BCQ4R5O3K7K7S9E2HJ10D5A6L6C3H3K4ZF8O5I10T5F2D2F977、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】DCZ3B10W6D1A5E3H10HX4X3O9Q7P8W2I6ZA1L2J2M5R1N8Q878、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额【答案】CCN6L1E7O6I2J1Z5HT6G2J10B8Z10X5K5ZA8W4B5R5S5B1L479、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】ACX5E1L10S7G4R2G4HR2M10F5X4Q2I5R9ZR8W5D6F6B1V9I880、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCJ1J4D7L10T4T8D8HJ4G10T5E5Q8S3H10ZP3P1S5J2H10I2J1081、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】ACM6L10R1V8W10V7V1HX6Y6C3I4V2F4J8ZY3E8U4I4K1F6Q382、一系列企业资金收支活动的总称为()。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系【答案】CCJ8A2V8N2H10G1M6HI10A4B3E7X4A2A1ZA5U4U1B5C4Y7F783、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票【答案】CCO1S1Q10F10Z6D7Y4HT8T8B9C1X5Q10C5ZI4K10S10N7M5P6X484、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】CCP7V6E6I8A2S4V6HT2E8J10W7H4Y6P9ZF6K9Y7U2N2C10I285、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】CCX8U8D6X8Z1N6V4HZ6O5Z10P10O5S6M5ZT3N2S4U5E4Y5Y786、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化【答案】BCO3K3B10V3H10T3J6HV9T8F2S3B9N4S6ZX6Y6N9L5A8P7W487、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】ACC4D1R5M9H2C10U2HW3A3K7P6O3N3L4ZV5R10T7U3R1P8U688、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】ACM2A7K6A4N6O1J7HW1B2M7U6F6K5N6ZF10I4M4Z1F5X4H389、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCK5V4V3R6V1C4S9HL7E6T9P8E10F6C10ZD4A10U3G5Z5M6M790、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】ACL7K5F7G9Q7X7N3HT5H10T4F7U10Y5W1ZT6B7P7F4I8I8R891、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化【答案】DCB2S8K3C3Q6X7U9HD3C3Y10F3X8M4H2ZJ10U6A4N7N5Y7Q592、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】DCC2S8F7B2M5Y7U4HP3T2F2J4V4S4X4ZL9U10T8Q7O4F4Q993、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置【答案】BCS8I5K4I10Y6O8S2HM4M8E2S6P2D5A9ZZ5L5V10Q7G2G1S394、(第五章质量管理)

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACD10P10G10F8S4Q1P4HP5X3Y2P2E4Y10A4ZZ7R2F6O10Z3C7M495、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏【答案】DCC2T2Z2O9Q4V9Y10HZ4K9P4F5S8R2V7ZI5J3E8B4U3N9Z296、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。

A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】DCJ10X9Z10J9W5T1B6HA4V6Y3X6M9J7E1ZD4A1D9T8X8Q3B997、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCF6X7L10P3S8C4B7HZ1E8A7E1W8T4Q9ZE9N3R3Z10I4G9Z198、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化【答案】ACT1V7T10P8A10C10N9HU9M6P10J8J8K2B6ZZ7P7G4F3K6V2D899、关于市场预测误差的说法,正确的是()。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化【答案】DCM6Z1J4N4E7O10F3HM4G10M6L4P6S5P4ZM5U6Q8W2C10D1K8100、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择【答案】CCQ4R8O5M8B3A3A2HK10Q5K4J3P3V9E6ZP1F4K9F5Y8D3B4101、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量【答案】DCN8J6D7R9F3X8M2HB8U3V7S7G1T10D7ZN1Q7Y9C9D2S10Y2102、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】CCY9M3E3F7F5S7T4HK4F8L10S6P10P3O10ZD6H7F3S2I9N9E3103、“5S”管理活动的核心是()。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养【答案】DCV3Y8W7J6M3M2R2HE9D5F3P6I3H1U8ZX9U7R3R6J5A8H10104、企业管理的两重性是由()的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性【答案】BCL1G7E2E3D2K3B10HC6A10Y2R2X8G9N6ZL1I4G1B3S10Y3P10105、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分【答案】CCX9G9M3P4M6S9Z2HQ3T2X2L8C2V7R8ZZ3L9K4Q9L2J4U5106、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCU3Y2W8J1K3Q3Y1HR8E2I8V8U5Z1K8ZB6C10P3X8O1D2M9107、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制

D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】CCY1U5U2Q2Q4B4F6HQ7T9I4Z10T10P2G1ZS4V5Z9E9E2A10E2108、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】CCF4T10F1R1Z2S8W3HB10X6U6G10G5E8K6ZA9V1Y7X4T9X6C1109、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】ACK3M7I1W7C3Y6A6HL3S3P5S9T3I9O1ZW4R6D2X3G4L6J10110、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】CCJ7F9E5O5O9I8Y5HV5K4D9U7B2S5S7ZP5Y7A7Z6K4U7R8111、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCS3O8N1B6O9K3X4HI4A9C8D5S8K7X10ZB7C3R8R3V10M2T1112、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制【答案】ACD9W1C10Q6Q9C8M1HH5L7X6E8V2O4X4ZW3D9P10G7E1T4A3113、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】DCX8B2O5L5P2M7Q8HJ8I7D3O8D1O7F3ZE5B3F8F1N7E8F1114、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCB10G6H2G3E2A4D10HL5T4C6Q7Q3R9N9ZF9Z7T5A6Q6I6N5115、下列关于信用条件描述错误的是()。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。【答案】DCH3B9S8N10F8J7A5HH8F6B6M7J9Q10B6ZZ4I6Y8P10Z10K1N1116、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化【答案】ACQ1F10Y9E1P8J3T10HE3A4I8X4N2M5K7ZV4X7M5G5U4E2N3117、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线【答案】BCJ3E1R5K6V3V5S5HN3G5D10M2I5F6X5ZL8P10T4T9Y4J2X9118、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCB5D2M7A4Q8A7N1HG3C1M4N1N7Y7J8ZK5L5V3U9A8J6L1119、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。

A.工作的复杂程度

B.工作饱和度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式上的变化【答案】CCE3K2J4J8U4N9O7HZ8R5B10Q3Z5G2F5ZO4G4R6L6C9Z6C9120、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革【答案】DCB4S3C10W5E10B6E7HD10F1B8K5U4P5B7ZB1L5M9E9V7H10J1121、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】CCB3W6Z1D8R7F9R1HY7I8U9B5G3R3I8ZE2K5A1I2Q6S6Z7122、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则【答案】BCT1V1F10M10T3L1H5HG9H3S7E3R10W1F9ZF7J4T8W10S5D9G5123、(第三章市场调查与预测)

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】ACO3N10Z5J7W1H6Z5HZ1F8M3P10Q3T10K8ZG4W1Z3H9D4E10V10124、企业集团结构的主要特点不包括()。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】DCX4Y8A7X2N7S8F2HE1E2O5D5Z2C5P8ZA2V10M7X2Y5K6R7125、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】DCW4V5E2Y10F5D6V2HW7U8B7N1P5G2D6ZM10Z3Z1J4L1C6O2126、某企业利润总额的历史资料如下表所示:

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCG1N1R4N10Z3T5E4HT9U5M10B4K4R4S8ZE6P5O2J1P10J4Q9127、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】ACB9P2U8O1O9I9W1HJ4Q9U8H10P8H2O9ZX8H2E9U6D2F3P9128、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动【答案】DCW1W8O2Y9R7S9R6HU3X3V3H2O9B1U4ZD10F6N10Z8T6E5V2129、企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产

B.选材

C.供应

D.销售【答案】BCW8Y8F2Q5C6P10U10HZ3S8D6W7F1W8D9ZQ8F8T1T7W4W1Q1130、根据材料,回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】CCC4A10F1H5P9E10P5HR8E10Q6P5C4Y1Q2ZD5N6R9Z2P9K3O3131、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范CE9V10T4N3I6A6P5HP3O4U5F7S6R1E5ZY1H5Q6U8U10P2H2132、【答案】C133、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】ACH3C3M8F7H6Y2E5HG9C5B6A1L10R6Q7ZF5R4Y8U7J4X4O9134、下列活动中,属于自然过程的是()

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面【答案】ACT7I7C8R2L6H5K9HP3O1N7D8J1P3A5ZI10W10M7T1P5K9J1135、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCC4J8L6R7V7H3L6HP2H1U5S9B5B9H1ZQ8Z1R3U4H8N2Z2136、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】ACZ5F10U3N8D2W4H5HM1N8B5D2S4S1C4ZJ5Y9J1O5Q10D4N8137、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCE4U9G5A4N7U6Z4HV1F2Q9Y2N8K5S10ZF10E1K2B5D8R4B7138、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略【答案】ACW3B8F5H5G3Y5W10HL6O5B10I8D5F5I4ZP9I1I2O2P5R1Z9139、下列不属于非随机抽样的是()。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样【答案】BCA9Q6J6W3F6H10Q10HB10T7L5U3H8R9Z10ZA6P2D10Z7S2R6J8140、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式【答案】ACN7S5U1W6Z4G1D6HT8B4E3K3L10F1M3ZR7U4B6V7O6X3D6141、下列属于直线职能制的缺点的是()。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】ACK10A10R1P2S8C2V2HY2G7Z3N1H3W4Z5ZM4R8J2T5U9O9O8142、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】CCU5W5K5T3R6I4D9HV1U8M5Z3S7H3Z7ZP3N10A6A8P7W4G4143、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACT2U2W1N1W5Z4H2HL10R10B2N6Y7X9D6ZH2N8U6J1A3C10N4144、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。

A.薪酬费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用【答案】CCL4M8D4F4A5M1D10HR8F3R7R5W7F7F2ZU7M2U2Y6F3V4C2145、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】ACQ1T3W2Y4N8Z6D2HW1P3G9U1H9W4T1ZP5N4S6P6F6Q6J5146、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额【答案】BCL2R6C10B5H1Q9W4HV1J3Y10R10H8V10N5ZQ2H7I5O6F8O9H9147、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】BCQ8J7G8K4Y8I10C2HG5X2Y10D4G4G5A4ZG3S5I6A5G1M5Q2148、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCS10F2M6A4D6J2M10HE1M5V9H2M4B8C5ZJ9D8E8O1B10Z9P1149、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()

A.连续性原则

B.准时性原则

C.比例性原则

D.柔性原则【答案】ACA4J2P2U4P8B10F5HJ2H8Y7X7I2W3M4ZR1T4N5N5J10H9K3150、企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书

B.上作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员【答案】CCM4P3U2B8T1X1D7HF8C2I4S1R10C5A5ZS1I5J1B10F1Q2J4151、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】DCA9E3I10C10S6B2U7HA5Z6I5Y10R6A10X8ZL10Q4G8P6B9Y6R8152、企业的双重目标是获取利润和()。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步【答案】BCV4X3A4Y4E10J9U4HZ7Y4K5F5K10E10H1ZI3F7E4K5Z1S9L4153、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则【答案】BCK9G2K6B4I7K7R5HV3J7G9R1V9U2Z5ZJ8R10Y8T4O3G9Q3154、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点【答案】DCD5V10D6R7T5A9G4HG5E1B10J4F1Q4U7ZC7R10T5O2V4F9J7155、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】BCC6J10M10Z4S1B5Q2HT2D5P1N6K10A4X4ZT5A8R7L1L8B8Q5156、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】ACP5V1M6N9J9K2S1HD1T4S5H8I3Y2T5ZI10K3Z6T4Z1Y3G10157、根据材料,回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】DCY4B2J9A5U6Y8F6HD5D7Z3O7D2B8K1ZG5P4G7B2W8Z5L9158、一般来说,()不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员【答案】DCJ9Y5X7K4Q2X10W6HQ3E6Z1H4E2Q9F4ZL9I7D2H5T7I1Q6159、下列关于作业成本法的说法,错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】DCK5D8A4H4K4R6Y9HY8K7Y6Q7T8P10Z6ZA2L2W1V4P8L6U3160、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】BCU3B10V10E1M10W1B7HT8S3Z3K9V10S7F7ZR10J7R5Q5L10Q6H7161、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】CCM9P6L6W6Y9R4Z10HZ7O9U3I6T3S8F3ZW9I6D7J3Y1Z10C3162、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养【答案】DCN3I6E5W8Z1W9Q4HX3L3Y4Q4M5E7Z7ZC7O6K9Y8I6A5D3163、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】BCE5J3M2Q2A9K8L5HP6S8T4T4L4D7R4ZU7I4R6I8R7Y6Y9164、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】BCB3K6J4U9M5V1B8HD4Y6V10G5W6L4I10ZV5T1Y6G8J8G8P5165、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】ACL4F9R2W5F2J3O7HM3B2K8W6B6X4S10ZF6O7T10W1Z9S9X1166、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限【答案】CCV4Y2H1T2M4P3E8HP2V10H9X4X3R1P2ZR1V4R4G3H5P4W6167、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

A.领导权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权【答案】DCN6E10D7V2U1H10T10HW10D4H4O1J4F4U5ZJ10B7P3L5D10M2V9168、某企业利润总额的历史资料如下表所示:

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCJ8S2E1N6G4J6Z6HL9A6A10Z6C10A10G4ZJ10B2K6E10Y2H6E2169、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为()万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACE1C6D2S2B2Y10M6HP3T9I7H3N5G1D10ZK2O4F10R6Q1D6G1170、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().

A.情景模拟法

B.行动学习法

C.案例研究法

D.行为示范法【答案】ACH5D4V8I8R8Y2B6HY2P1T2F6Z10D9G7ZE10Z1N1X7Z3V2C10171、市场预测的首要任务是()。

A.收集资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.预测分析和修正【答案】CCG9C1D6A5A10A7K5HK9N7E2B10P3U4F8ZI3V2K5O10W5U8D10172、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】BCM9P2Q1J7I9U9G9HL1Q6M1T6G9Z3T5ZO10P1I2T6A3O10R7173、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则【答案】CCJ1T4S9F2H2F1U9HC5Q2O2I5F3W10W3ZX10L5L9E1D10L6A1174、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。

A.股份额、企业注册资本

B.个人全部财产、企业法人财产

C.股份额、企业全部法人财产

D.个人全部财产、企业固定资产【答案】CCN1G3C9B10Y10O7N10HR1R4K7F2Z1A4D5ZC6E1P2N6G2B8H10175、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量【答案】DCE10E1C1W1I9H1T2HW8P6H7S2F5S9J6ZR8F9S9I4Q1H8Q6176、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】DCZ5A6X1N9M8V8R2HH6F7Y2F4U9K6L10ZI5T8K3W1Q2A5E6177、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是

A.晶体管的使用寿命

B.尼龙绳的强度

C.螺母的自径

D.轮胎的爆破压力【答案】CCY9Z10W6T2P6G4Z5HA5B1O7H8U5I9T5ZF10C5X7Z1X6Q9P9178、工作说明书编写的原则不包括().

A.准确性原则

B.实用性原则

C.统—性原则

D.及时性原则【答案】DCL2Z3W2L9R1U3M9HU5G5G5C3Z3A10C7ZK6U8B8N3O5Q8W7179、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】ACL9N1H7A7M1G9O10HN10J3D3O8O9S6U2ZH2C5O4Y3R4N3O5180、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案【答案】BCU8S7C9F8C1D4L5HW4R5O5B8A3R9I3ZI7P1H3T2Z7I2M2181、自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线【答案】CCT2T10Z1G3D8R10W4HY10F10S7P7V10K5O10ZI2V5I3E7Q6D8G7182、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者【答案】DCH2H8E3C10D3O4H7HT3A10B10N8Y3O5I3ZX10K6A7T7P10J8U1183、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】CCR3O2P8J4G9P8C8HZ6F9P1I6T7A9E2ZT1K1S7C7H2S6B10184、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。

A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则

B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏

C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】CCN2S7M4S6V5X8K6HB3Y2P4W5A1X8P2ZI4V10C4X6A2B6D10185、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。

A.使用寿命

B.技术寿命

C.经济寿命

D.自然寿命【答案】BCT1Z5Z8D1V7P8O2HD2X2F6H5Y10I4T7ZQ1H4G10I4J3Q9X7186、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法【答案】BCU2V9A1A1V8X8U10HA9D4P8S2T8O7Q7ZJ8F8A9D4R4H4H10187、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.

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