企业新型冠状病毒肺炎防控封闭生产运行、货物闭环运输管理方案及生产管理应急预案（闭环管理）

新型冠状病毒肺炎防控封闭生产运行方案一、人员管控：1、XXX全体领导干部员工（除工厂指定封闭管控区域外）,全部驻厂上班，一律不准出厂。2、不当班或下班员工，严格执行工厂一住宿两点一线，由通勤车集中统一接送，严禁出宿舍四处闲逛、逗留。3、技改项目委外作业单位由设备科负责，其余技改工程项目由土建科负责，劳务承包工程项目由运输科负责。4、由厂办负责编制和签订全员疫情防控承诺书。5、调度中心加强生产组织和调节。6、根据事态发展，及时调整生产计划，采取减少员工外出的生产方式。7、因特殊情况必须外出，须经厂级分管领导审批同意后凭出门条才能放行，厂级领导外出必须经厂长审批。8、各车间、科室及委外作业单位负责落实、严格管理，保安队负责督促执行。9、所有进厂上班人员必须扫场所码查验。10、显示绿码并有48小时内核酸的才能进厂。11、其余一律不允许进厂。二、车辆物流管控：漱用品、睡袋）的紧急采购供应。四、预警：1、XXX劳务公司食堂发现进口冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，第一时间向综合协调专项小组汇报，并向厂办、安全环保科通报，由安全环保科报送XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。2、区卫生健康委的第一时间组织“双采双检”复核，结果为阳性时，由区卫生健康委向综合协调专项小组反馈信息，配合协调组织隔离和治疗。3、公司内来XX返XX入职及工作人员在体温检测时发现体温异常时，安全环保科或工作人员所在部门的第一时间报告综合协调专项小组。4、在做好个人防护措施前提下，综合协调专项小组第一时间组织到正规医疗机构就医检查，核酸检测结果为阳性时，第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。5、公司内发现高风险区外来人员或新冠确诊病例密接人员，发现部门或工作人员第一时间报告综合管理办协调专项小组，综合协调专项小组第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。6、综合协调专项小组接到各种报告后，需同时报告组长，立即启动应急响应，配合属XXX工业园区、区卫生健康委开展应急处置工作。—10—五、疫情防控管理“361”管理原则：1、“3”即三个常态化坚持：也就是在疫情未宣布解除的任何防控形势下必须执行常态化并坚持疫情防控应急指挥机构、运行机制、工作指南是防控工作三大项核心要素。2、“6”即六个动态调整到位：人员日常管理、来返管理、场所管理、活动管理、物品消杀、访客管理六个方面是防控重点,由各车间、科室和委外作业单位落实到位。3、“1”即确保一个加强：加强检测与报告贯穿在整个疫情防控工作中，着力突出内控管理、异常排查与处置、心理疏导，提高疫情风险防范意识，及时有效处理异常情况。六、应急处置：(一)、分区分类管理：1、分区管理：⑴、按照风险等级对厂内区域内部设置不同区块，做到互相隔离。⑵、2#至6#门岗以内为绿区，属于正常生产。(3)、1#门岗至2#门岗为蓝区，属于新进入且需较长时间停留的人员观察区域。⑷、原行政办公楼食堂楼上为橙区，属于密接或次密接或疑似隔离区。(5)、球场坝靠近厕所为红区，属于有感染人员并待疾控中心的转运区域。—11—（6）、除公司疫情防控管理人员外，不同区块人员或各车间、科室、委外作业单位人员严禁流动接触。⑺、橙区、红区等风险较大区块人员必须佩戴口罩。⑻、暂停返岗员工入厂、不新招募员工。（9）、各车间、科室要注意时空重叠，不同班组员工之间务必做好无接触换班。2、分块管理：⑴、3#门岗和原料车间，6#门岗和一车间、二车间、成品加工车间，库房，4#门岗和洗铁车间为原材料、产成品出入口、装卸货场地交接区块；（2）、各车间、科室和委外作业单位的办公室、会议室、临时休息室为生产经营区块；（3）、XXX食堂、管控中心的食堂配餐点、原行政办公楼（靠原水池侧）为生活区块；（4）、技术检测中心、发电水处理、全厂卫生间与危废库房处理场地为公共卫生区块；（5）、其余道路、室外场地等为公共空间区块；（6）、实行分类分区管理，降低疫情传播风险，加强各区块之间结合部的管理。3、环境整治与消杀：⑴、各车间、科室配置的自有消毒力量，定期开展环境消杀,对高频接触物品（如扶手、门把手、电梯按钮、对讲器按钮、快—12—递存放架、垃圾储存点等）、高人流集聚场所、空调、公共卫生间、物流交换场所等适当增加消毒频次。⑵、各车间、科室安全合理使用办公场所和公共场所空调通风系统，防止疫情传播。4、生活与办公管理：⑴、厂办、XXX食堂实行分时分散就餐，合理布局食堂就餐区域桌椅，同向摆放或加装隔离板，取餐时应保持1米以上的安全距离。（2）、厂办做好员工宿舍管理，减少外来人员进入。（3）、厂办、调度中心加强会议活动管理，倡导视频、电话联系，不举办大型会议或培训等集聚活动。（二）、人员管理：1、人员全覆盖：统一登记在厂的人员，所有正式、客户派驻、劳务派遣、第三方外包、实习员工和临时进入人员等均实现无差异的防疫要求。2、健康管理全覆盖：做到“场所码”全覆盖，指定专人每天汇总员工健康状况，员工如出现发热、干咳、乏力等可疑症状,应暂时安置到橙区临时隔离观察，并按相关规定处置。3、出入管理全覆盖：（1）、保安队做好出入人员的登记管理，实施人员“扫码”进入，执行“戴口罩、验码、测温、登记、消毒”等措施，严格按照要求查验48小时内的核酸检测阴性证明。—13—(2)、对没有相应核酸检测阴性证明、体温异常或“黄码、弹窗、红码”等人员，不允许进厂，并按相关规定将相关信息向XXX工业园区报告。(3)、对供应商的车辆司乘人员另行登记。(三)、物流和防疫物资储备：1、物流：(1)、生产生活物资进入厂区域内，设置专用路线和固定场所,并与其他区域相隔离。(2)、供应商的车辆的司乘人员严格按照防疫要求进入厂区，安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，公司物流车辆外出继续做好防护。(3)、有物流运输需求的，公司可申请运输通行证并按相关规定执行。⑷、来往票据要严格消毒管理。2、快递外卖：(1)、邮件、快递等物品进入公司门岗后，保安队要统一存放、管理和消毒；⑵、对外包装采用消毒液喷洒等方法进行消毒。3、防疫物资：(1)、安全环保科、供销科及时采购防护口罩、酒精、免洗洗手液、测温仪等防疫物资，为人员提供必要的消毒防护用品。(2)、使用过的防疫物品，按要求进行规范处置。—14—七、应急响应及启动程序：（一）、启动预案：⑴、发现员工核酸检测为阳性时，立即启动疫情下封闭生产管理应急预案。（2）、公司行政办公楼、生产管控中心为公司应急工作组成员集中办公场所，保持24小时运行状态。（3）、确定公司行政办公室为XXX工业园区、有关部门工作场所，负责疫情防控应急指挥。（二）、现场封控：⑴、严格按照本预案规定的相关措施、区卫健委等相关指导和要求，精准划定和管控相关风险人员、区域；（2）、第一时间对密接、次密接、潜在接触者和可能暴露的重点人员实施就地隔离管控。（3）、必要时，公司向XXX镇、XXX工业园区等外部请求物资、医疗支援。（三）、转阳追阳：（1）、一旦出现阳性员工，立即上报XXX工业园区，联系区卫健委疾控中心转移阳性人员。⑵、按照新冠肺炎医疗救治方案，区卫健委统筹协调救护车将核酸检测呈阳性的人员闭环转运至新冠肺炎定点医疗机构集中救治，将密接就近闭环转运至指定酒店进行集中隔离。（3）、当等待转运人员较多救护车满足不了转运需求时，由防—15-疫处置专项小组配合，协调指定车辆参与人员转运等工作。(4)、车辆转运过程中做好随车人员的个人防护，转运前和转运后做好车辆的消毒工作。(四)、流调溯源：(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、区卫健委、区公安局、大数据局等部门开展流调溯源工作；(2)、组织力量全面排查，找到传播者与密切接触者，并及时报送信息。(五)、维稳疏导：(1)、由安全环保科、保安队、车队、运输科实行24小时交通、人员进出厂的管制。⑵、必要时，组建护厂队和志愿者队伍，执行治安和维护稳定工作。(3)、由厂办组织心理疏导队伍，关注员工心理健康，做好防疫宣传、心理疏导、舆论引导等工作。(六)、核酸检测：(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、XXX镇和区卫健委组织员工开展大规模采样检测。(2)、物资保障专项小组负责提供必要的场地、物资、水电气接入。(七)、人员管控：(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、区卫健委对密—16—接、次密集、重点场所高风险暴露人员按XXX市相关方案实行集中隔离或医学观察，对滞留公司的其他风险人员组织临时管控措施。（2）、分类确定临时隔离管控。⑶、老行政办公楼办公室为领导干部临时隔离管控区；员工按照上级要求集中隔离或者居家隔离。（八）、车辆管控：（1）、对车辆实行分类管理，减少车辆及人员流动。（2）、一是公司安排通勤车辆到指定地点核实并接送员工，对接送车辆落实消毒，对司乘人员进行体温检测和双码核验，体温异常者或者双码异常者禁止上车并立即上报，所有人员全程佩戴口罩。（3）、二是公司办公车实行通行证管理，经申请、批准后实行。（九）、作业管控：（1）、工作时，严格执行间隔一米作业原则，全程佩戴口罩，减少接触。⑵、调度中心督促落实。（十）、后勤保障：（1）、就餐时，划定特定区域隔位就餐和采取盒板配送到工位方式就餐。（2）、厂办督促落实。（3）、后勤生活保障专项小组负责公司内管控区域人员的住—17—宿，饮食，快速分发防疫物资，迅速落实生活物资供给渠道，提供生活所需食物、水和其他生活用品。（十一）、特殊管控：（1）、一是隔离与观察：对阳性、密接、时空交集、重点场所高风险暴露人员按XXX区相关方案实行集中隔离或者居家隔离、医学观察。（2）、二是全面消杀：①、在区疾控中心指导下，对确诊病例、无症状感染者、疑似病例、密接、重点场所高风险暴露人员工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀，其中病例涉及场所的终末消毒由疾控专业人员实施。②、对呈阳性采购冷链食品、非冷链货物的堆放场所，由区疾控中心指导防疫处置专项小组委托专业消毒机构进行全面消杀。③、所接触的装卸人员、司机和其他工作人员开展48小时内2次核酸检测，并对其工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，由区疾控中心指导防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀。（十二）、垃圾处置：（1）、封控现场、人员管控区域和大规模核酸检测区域的医疗、生活垃圾按医疗垃圾处置，垃圾由防疫处置专项小组组织消毒后放于暂存点。—18—(2)、安全环保科联系区生态环境局负责对接医疗废物处理公司，对医疗废物进行规范处置。八、信息报告与发布：1、信息报告：公司内工作人员或采购冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，由发现人员、部门第一时间报协调小组，核实清楚后第一时间报告XXX工业园区、区卫健委、区经信委。2、信息发布：任何单位和个人不得擅自发布疫情处置相关信息，疫情处置相关信息由市级层面统一发布。根据需要，本公司应急工作组参与区级层面的信息发布。3、应急响应终止：公司内新冠肺炎疫情隐患或相关危险因素消除，末例病例最长潜伏期内无新的病例出现，由区疫情防控指挥部向区疫情防控工作领导小组申请，市区疫情防控工作领导小组组织专家组评估后终止应急响应。九、培训与演练：1、根据疫情防控形势变化和国家相关防控技术指南方案，在上级相关部门专业指导下开展公司内人员疫情防控培训，加强常态化检查力度，提高疫情防控应急处置能力。2、在上级相关部门专业指导下适时开展桌面推演或实战化应急预案演练。3、演练结束后，认真进行总结，对发现的问题及时采取措施予以解决。—19—(一)、停运通勤车、私家车、小轿车：(1)、专用职工车厂区内、厂区至XXX村小学或者厂区至公租房、安置房定点定时定人接送。运行时间另行通知。(2)、凡是进入XXX办事，必须办理申请手续，经XXX工业园区审批同意后才能离厂。(二)、强化物资管控：(1)、财务、供销、厂办、运输等行政后勤部门的生产生活物资进入厂区内，要设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔离。(2)、对进出的物流车辆、物资保供车辆及人员做好登记，查验健康码、行程码，扫“场所码”，查核酸检测报告。(3)、进出车辆要做好消杀工作，驾驶人员“点到点”前往装卸场所，中途禁止司乘人员上下车。(4)、安全环保科已提前准备4万个防疫口罩，厂内已备消毒液。⑸、全员坚持戴口罩、每班坚持消毒。三、食宿管控：1、厂办督促食堂提前准备能够供1000人/天左右的食材，保障驻厂员工就餐所需。2、驻厂全体干部员工全部在厂内食堂就餐。3、上班员工，由食堂统一配餐；下班员工，由食堂统一送到宿舍，严禁私自外出就餐。十、附则：1、工作要求：(1)、公司内全体员工需全面、主动配合常态化防控及应急处置工作，如实向本单位、有关上级机构反映情况；⑵、若故意隐瞒信息、拒不配合防控要求的将进行严肃处理。2、管理与更新：(1)、本预案由综合协调专项小组制定，随突发事件应急处置和新冠疫情防控应急处置相关法律法规的制定、修改和完善，以后本预案实施过程中发现的问题或出现新的情况，本综合协调专项小组应及时修订、完善本预案。⑵、本方案涉及的上级机构职能职责、任务分工以区疫情防控指挥部安排为准。3、解释部门：本预案由综合协调专项小组负责解释。—20—4、厂办预订450套床上用品、洗漱用品，供员工留厂时用。5、委外作业单位预订250套床上用品、洗漱用品，供委外驻厂员工留厂时用。四、核酸检测：1、全厂严格执行“3+4+7"管控模式，经三天的核酸检测合格后，在4天内将全体员工逐步收回厂区和指定封闭管控区域集中管理。2、安全环保科负责与XXX镇XXX村建立安全稳定的采样队伍，每天组织全体员工在厂内参加核酸检测。3、严禁到厂外核酸检测，避免感染。保安队负责落实和执行到位。新型冠状病毒肺炎防控货物闭环运输管理方案一、固定物流通道：(一)、固定线路：⑴、厂区疫情期间，货物闭环运输管理；(2)、供货商、运货商与运输科、供销科按“四固定”执行，即：固定车辆、固定驾乘人员、固定车辆行驶路线、固定驾乘人员休息场所；(3)、运输车辆到达厂内，在装卸货过程中实施单独区域停放,人员不下车，即装或卸即走，不逗留。(二)、固定通道：(D、3#门岗为原材料专用通道，6#门岗为产品专用通道。⑵、原材料必须经3#门岗进入，产品必须经6#门岗驶出。(3)、XXX区外车辆，由公司运输科安排专人到高速路口接待，并打好封条，驾驶员全程不允许下车，卸完货立即离开。⑷、由运输科、保安队安排人员在3#门岗、6#门岗监督执行，并帮助车辆加水。(三)、码头管理：⑴、XXX区XXX码头、XXX码头的转运车辆，必须办理行车专用通行证，凭证运行。(2)、所有车辆务必在码头一XXX两点一线运行，严禁驶出规定路线区域。⑶、运输科负责监督执行。(四)、物资管控：(1)、财务、供销、厂办、运输等行政后勤部门的生产生活物资进入厂区内，要设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔离。(2)、对进出的物流车辆、物资保供车辆及人员做好登记，查验健康码、行程码，扫“场所码”，查核酸检测报告。(3)、进出车辆要做好消杀工作。二、驾乘人员管理：1、区外来厂商务驾乘人员信息提前报备，包含身份证、车牌号、联系电话、核酸报告等信息。2、来厂驾乘人员入厂必须扫场所码，检查健康码、行程码和48小时核酸检测报告，经查验合格后才允许进厂。3、区外货运运输车辆驾乘人员实行封闭管理，打封条，人员不下车，走固定路线，驾驶人员“点到点”前往装卸场所，即装（卸）即走，不逗留。三、运输管理：1、运输科、供销科安排人员到高速路口接送，打封条，全程不允许司机下车，完成物料装卸后离开。2、运输过程中，驾乘人员佩戴必要的防护装备（用具）。3、运输车辆固定车辆行驶路线，进入收或供货方检查点，由收或供货方开车前往检查点接车。4、保安队严格监督落实。5、装或卸货过程中，司机封闭在驾驶室，打好封条，全程零接触。6、装或卸完货后，由收或供货方开车将货车送出。7、车辆完成装或卸货前，在工厂指定区域停靠。四、消毒管理：1、运输车辆进厂前在指定停车地点完成消毒作业后进厂装或卸车。2、离开装或卸货点后，及时对装或卸货地点进行消毒。3、驾乘人员、装卸货物人员、消毒人员按要求戴口罩，戴手套，作业后手消毒，每天做三次体温检测，并做记录。新型冠状病毒肺炎防控生产管理应急预案一、总则：（一）、编制依据：1、根据《突发事件应对法》、《安全生产法》、《XXX市突发公共卫生事件专项应急预案》、《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》；2、联防联控机制综合组“二十条防控措施”等相关法规和预案编制。（二）、适用范围：⑴、XXX市部分区域散发疫情并对局部区域进行封控管理,有影响公司厂区人员时。（2）、厂区内发生工作人员感染、出现外来人员感染时。（3）、厂区采购冷链食品、非冷链货物外包装及环境核酸检测呈阳性时。（4）、按照XXX镇政府、XXX工业园区指令参与的其他应急救援行动。（三）、工作原则：⑴、预防为主、常备不懈。增强对新冠疫情突发事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、物资、车辆等应急储备工作，提高应对新冠疫情突发情况的处置能力。⑵、统一指挥、分级负责。疫情防控处置行动由公司新冠疫情应急工作组统一领导和指挥，根据新冠疫情爆发情况和影响程度，按工作职责分区负责。(3)、职责明确，通力合作。在明确公司各车间、科室有关工作人员职责的前提下，坚持分工负责，归口管理。同时，建立工作联系机制，加强车间、部门、公司与委外作业单位间的沟通协调、通力合作、密切配合、快速响应，确保疫情突发事件应急保障任务顺利完成。(4)、属地为主，多方联动。在厂区发生新冠肺炎疫情时，及时报告XXX工业园区综合部，在XXX工业园区的指导下，积极配合、联动处理。二、应急组织体系机构：(一)、应急工作组：⑴、当厂区出现散发疫情并对局部区域进行封控管理时，或存在疑似感染或公司有密切接触人员，以及即将响应本预案之前，紧急组建新冠疫情封闭管理及应急工作组(下称“工厂工作组”)；(2)、组长由厂长XXX担任，电话：XXXXXX,副厂级领导为成员，负责组织开展新冠肺炎疫情应急保障工作。(3)、各车间、科室和委外作业单位应予以充分配合。(二)、综合协调专项小组：⑴、组长，厂长助理XXX；(2)、成员