工业厂房监理阶段性工作报告

PAGEPAGE8*****************项目监理阶段工作报告（2015年10月26日－2015年12月20日）监理单位（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：2015.12.20***********************项目监理工作报告一、工程概况（一）本阶段工程完成情况序号项目完成工程内容１100m³储罐现场安装２热部现场安装３冷箱现场安装４蒸发器现场安装５空压机ZR630空压机拆卸、运输、安装就位６ZH800空压机基础ZH800空压机扩大基础钢筋混凝土浇筑，地坪浇筑，基础保养，基础回填７管道预制，管道及附件安装、防腐、保温空气管道、循环水管道等。不锈钢管道配管136米，碳钢管道20米、仪表气管75米。安装蝶阀12个，单向阀4个，安全阀1个，排放阀2个，过滤器2个，三通阀1个，调节阀2个，卡套球阀5个，球阀3个。８电气仪表安装控制电缆1040米，动力电缆149米，高压电缆54米，接地线35米，视频电缆48米。压力表3个，温度计2个，压力表阀4个。９其它工程路灯围护支架，给、排水管道安装，二层厂房内部分管道保温，控制电缆配管穿线，现场像头安装，ZR255空压机CDA管道安装止回阀，ZH7000安装单向阀，空压机房改造管道，进出口小门油漆，空压机房内墙面涂刷10质量检测管道射线拍片697张，全部合格。(二)项目施工组织体系建设单位：*********************设计单位：*********************施工单位：*******************监理单位：**********************二、建设工程监理合同履行情况1、施工准备阶段监理工作1）监理人员全面熟悉设计文件，认真编制《监理规划》，并在此基础上编制了《监理实施细则》，监理实施细则具体包括了土建、电气给排水、工艺管道安装、电气仪表安装、工业设备安装工程各专业。2）审查承包人的施工组织设计和各项专业施工方案，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。主要审查的施工组织设计及专业施工（吊装）方案有：《ZR630空压机搬迁施工方案》、《****************安全控制计划》、《****************安全应急预案》、《********项目临电管理方案》《****国际材料管理计划》、《******项目施工质量计划》、《*****施工组织设计》、《********国际项目专业施工方案》、《******国际设备吊装方案》、《合肥海润设备吊装方案》、《空压机进场组织设计》、《******监控改造技术方案》、《新增设备安装新开大门项目吊装方案》。３）审查施工单位安全管理体系和安全保证体系的建立健全和实际落实情况，检查现场开工前各项安全措施配备和设置情况，检查施工单位安全教育制度落实情况，检查施工单位特殊工种持证上岗情况，检查临时用电是否符合专项方案要求，确保各项安全责任制度的建立并落实到位，确保现场安全措施符合安全要求。４）审查承包单位报送的分包单位资格，检查复核承包单位施工测量成果，审查签发承包人的开工报告。２、施工过程阶段监理工作在施工实施过程中，监理部始终以建设工程的相关法律、法规、规范、标准、设计文件和监理合同为依据，以《监理规划》和《监理细则》为指导，采取巡视、旁站和平行检验等方法，对施工的每道工序实施严格监理，完成的施工阶段主要工作有：１）在工程质量控制方面，及时审查签认承包人报送的重点部位、关键工序的施工方案；及时复验和确认承包人在施工过程中报送的施工测量施工放线成果；审核拟进场工程材料、构配件、设备质量情况；定期检查承包单位现场直接影响工程质量的计量设备的技术状况；对重点部位、关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程实施旁站监理；及时进行施工过程验收；对施工过程中发现的质量问题和安全隐患，及时提出整改要求，并跟踪检查整改结果，确保质量安全。２）在工程进度控制方面，监理部及时掌握承包单位的总进度计划、月进度计划和周进度计划。施工过程中，专业监理工程师对进度计划实施情况能及时检查、分析，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师及时通知施工单位采取纠偏措施并监督实施；监理工程师能通过例会、专题会议、与业主和承包单位及时沟通，促进进度计划管理效果。３）由于本工程是外资项目，造价控制主要由业主控制，监理主要是通过严格控制施工单位按图施工来控制投资。４）施工安全监理方面，监理部主要通过巡视、旁站和检查施工单位安全管理台账、和施工单位管理人员谈话沟通等方式，发现安全隐患，提出安全监理要求，实现安全监理目标。正常情况下，监理每日都会多次巡查施工现场，发现一般安全隐患，比如发现有工人安全帽没有正确配戴、安全带没有系挂、没有配戴安全防护眼镜，都会立即要求整改，并监督整改符合要求后方才离开；如发现需要施工单位配置财力、物力才能整改的安全隐患，如现场需要设置安全围护、增加消防器材等，监理会与施工单位安全员、项目经理沟通，或者在会议上提出讨论，得到施工单位接受后实现安全措施落实的目的。设备吊装是监理安全管理的重点，每次吊装前，监理都会认真审核吊装方案，并要求做到吊装方案没有监理和业主的批准不得吊装。在吊装现场准备阶段，监理就会跟踪检查各项吊装安全措施落实情况，主要检查吊装设备安全设施完好状况，吊装设备年检情况，吊装人员是否足额，是否持证上岗，现场安全员是否到位，现场安全警示和安全围护是否符合要求，发现问题及时提出，避免临近吊装时才发现安全措施缺失，导致现场出现混乱状态；待施工单位提出各项吊装准备工作就绪后，监理还会逐项检查吊装准备工作；吊装过程中，监理会坚持旁站监理，监督吊装过程符合吊装方案及相关安全规定要求。三、监理阶段工作成果1、实现了质量目标：已完成工程经验收及检测,质量均达合格标准。2、安全文明管理目标：开工以来,能积极协助业主抓好现场安全管理工作，督促施工单位做好现场安全管理、环境保护和文明施工工作，没有发生安全责任事故。3、进度目标：实际进度符合业主进度计划要求。4、形成监理资料：监理规划１份、监理细则１份、监理月报１份、监理周报６份。四、施工现场阶段图片序号图片说明１设置安全警示ＥＨＳ２临时材料堆放区气瓶存放间３１２１.管道预制２.空压机房打吊耳３.管道完成酸洗６３０空压机４１２１.空压机房排水管道安装２.管道压力试验３.空压机卸车就位５给水管道安装６１２１.放线２