山东省某高层住宅楼工程监理投标书

PAGEXXX铁路局XXX路2号院高层住宅楼工程监理投标文件投标人：XXXX工程建设监理有限责任公司法定代表人或授权代理人：（签字、盖章）2006年6月20日目录第一部分投标书一、投标书3二、对招标文件及合同条款的认同程度声明4三、主要唱标内容一览表5四、投标保证金6五、授权委托书6六、监理费报价表7七、优惠条件及承诺10八、对合同条件的认同或偏差12第二部分监理大纲一、工程项目概况及对本工程的认识13二、监理工作指导思想、目标18三、监理组织结构21四、拟投入本工程的技术装备和检测器具31五、监理工作程序31六、工程质量控制工作内容、方法及措施34七、工程进度控制工作内容、方法及措施46八、工程投资控制工作内容、方法及措施47九、工程安全控制控制工作内容、方法及措施50十、合同管理的工作内容和方法56十一、信息管理的内容63十二、组织协调的工作任务及方法65十三、监理资料的管理66十四、工程保修期监理工作的内容70十五、监理工作依据、应用的标准和规范70十六、监理制度73十七、质量控制要点及标准74十八、监理用表格100十九、第三部分公司情况一、公司简介201二、法人营业执照、资质证书及质量体系认证证书203三、已完与在监工程项目情况205四、完成本工程项目主要技术装备和检验器具224五、财务状况225六、主要监理人员资格证书及职称复印件等226七、说明投标单位信誉、实力的综合资料235第一部分投标书一、投标书招标人：XXXX铁路局建设项目管理中心1、根据已收到的XXXXxx路2号院高层住宅楼监理工程的招标文件，我公司经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程造价的1.05%即472500元人民币的报价，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到国家合格标准以上。2、我方同意所递交的投标文件90天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。4、我方金额为人民币壹万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。投标人：（盖章）XXXX铁工程建设监理有限责任公司单位地址：XXXX车站街30号法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：XXXX电话：XXXX传真：XXXX开户银行名称：建行XXXX理处银行帐号：XXXX050003312-3166开户行地址：XXXX日期：二○○六年六月二十日二、对招标文件及合同条款的认同程度声明经认真研究贵公司的招标文件，我公司完全认同招标文件所有的内容及要求，并严格按照招标文件的规定和要求参与贵单位xx路2号院高层住宅楼监理工程的投标事宜。为此，我公司郑重声明：1、完全认同招标文件的内容及各项要求。2、严格按照招标文件的要求和规定编制投标文件。3、严格按照招标文件的内容和规定进行投标的各项工作，并按规定时间递交标书和参加投标。4、如我公司中标，我们将认真落实我公司在投标文件中提出的确保工程质量与工期的技术措施，严格执行国家标准和设计要求，使工程质量达到合同所规定的质量目标，确保工程质量达到国家合格标准,争创“泉城杯”工程。5、签订监理委托合同后，决不转包、分包，接受业主在招标文件提出的合同条件，认真履行监理义务。三、主要唱标内容一览表监理工程唱标单投标单位：XXXX工程建设监理有限责任公司工程概况：xx路2号院高层住宅楼，建筑面积23592平方米，地下二层，地上二十二层，结构类型为剪力墙结构。施工工期2006年7月1日--2008年6月30日，共731天。要求工程质量标准：合格监理费报价：按工程总造价4500万元的1.05％，既47.25万元人民币。总监理工程师姓名：保证工期及主要措施：保证工期在规定日期内按时完成：1、审查施工单位管理组织、质量管理体系和施工组织设计。2、审核施工单位提出的项目总进度计划、年、季度的进度计划，并督促其执行。3、监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。保证质量等级及主要措施：保证质量等级为合格，争创“泉城杯”：1、选派经验丰富的总监及各专业监理工程师并常驻现场；2、建立完善的质保体系，严格执行监理程序；3、加强对原材料、构配件、设备质量和施工过程的控制；4、对重点部位和关键工序进行旁站；5、以事前控制为主，发现质量偏差、缺陷及时采取措施处理、纠偏。控制造价主要措施：1、配备专职造价人员；2、做好现场原始资料的收集工作，正确处理索赔；3、严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据；4、严格进行工程变更控制，对图纸以外的各种签证坚持三方会签避免盲目提高工程造价；5、合理处理索赔和反索赔，保护合同双方利益；6、及时进行投资偏差分析。合理化建议及优惠条件、承诺：建议：1、建立健全现场的质保体系和施工管理制度；2、加大可变因素的投资审核工作，以节约投资；2、根据施工现场窄小、土石方开挖深度大、需要降水等问题，考虑现场条件和保证工程四周的安全，建议招标人采用止水帷幕、地下水回灌、锚杆支护及边坡喷浆防护等技术，保证施工安全。优惠条件：1、考虑到本工程是为职工集资建房,故监理费给予让利；2、公司专家组向本工程提供技术咨询服务。承诺：1、完全履行本投标书各项条款；2、总监和各专业监理工程师不同时在其他工程兼职；3、按合同约定或业主要求的方式和时限内完成监理合同规定的各项工作和变更及签证的审核工作；4、由于监理单位的过失而造成的经济损失按监理合同及各项法规进行经济赔偿。投标现场确认（签字）：注：1、该表格为工作人员在开标时宣读，请与投标文件正本放在一起，但不要装订；2、本表内容尽量填写充实，但不要另加附页。投标人：（章）法定代表人：（签字盖章）四、投标保证金我方金额为人民币壹万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。五、授权委托书本授权委托书声明:我系XXXX工程建设监理有限责任公司的法定代表人,现授权委托XXXX工程建设监理有限责任公司的xx为我公司代理人,以本公司的名义参加XXXX建设项目管理中心的工程的监理投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：xx性别：男年龄：31岁单位：XXXX程建设监理有限责任公司部门：经营管理部职务：工程师投标人：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期:二○○六年六月二十日六、监理费报价表（一）监理费报价表单位：人民币万元序号费用名称金额备注一直接成本33.62241现场监理人员工资21.60002差旅费、补助费等用于本工程监理人员的其他专项开支11.30403本工程监理期间与监理工作相关的设备、仪器费用0.29234常规试验检测费用0.4261二间接成本8.40565公司管理人员工资6.72456行政办公费1.00877业务培训费0.67248新技术开发研制费用0……三利润2.1014四税金3.1206五其他费用（需注明费用名称）0总报价监理费率（%）：1.05监理费报价：47.25投标人名称：（盖章）授权代表：（签字）二○○六年六月二十日（二）、监理费用分析如我公司中标，结合我公司的实际情况，并充分考虑市场情况等因素，经公司细致地研究决定给予最大优惠，具体报价分析如下：本工程的监理费应由监理直接成本、间接成本、税金、利润和其他费用组成：监理直接成本1、现场监理人员工资(元/人、月)项目人均岗位工资人均技能工资固定效益工资工资补助费奖金合计单位元元元元元元数额40080030003001800从表中可得现场监理人员工资人均年工资为：1800×12=21600元，计划工期731天，共24个月，折合2年，在岗监理人员按平均5人计算,合计工资为:21600×5×2=216000元2、差旅费、补助费等用于本工程监理人员的其他专项开支(元/人、月)项目差旅费基本养老金补充养老金住房公积金失业保险金福利费教育及工会经费合计单位元元元元元元元元数额15×251800×2%1800×5%1800×6%1800×1%1800×14%1800×3.5%942从表中可得差旅费、补助费等用于本工程监理人员的其他专项开支人均年收入为：942×12=11304元，计划工期折合2年，在岗监理人员按平均5人计算,合计为:11304×5×2=113040元3、本工程监理期间与监理工作相关的设备、仪器费用与监理工作相关的设备、仪器购置费合计16800元，折旧及使用费按17.4%计算：16800×17.4%=2923元4、常规试验检测费用计列4261元直接成本合计：336224元监理间接成本5、公司管理人员工资：336224×20%=67245元6、行政办公费：336224×3%=10087元7、业务培训费：336224×2%=6724元8、新技术开发研制费用：0元间接成本合计：84056元。9、利润：（336224+84056）×5%=21014元10、税金：（336224+84056+21014）×5.5%+21014×33%=31206元12、其他费用：0 以上合计：336224+84056+21014+31206=472500元以上合计监理费报价为472500元。七、优惠条件及承诺（一）优惠条件1.1监理酬金工程建设监理酬金的计取按照[1992]价费字479号文标准，工程造价在1000万元—5000万元的收取费率为1.4%至2%。结合本单位及本合同实际情况，充分考虑市场情况和为路局职工集资建房做贡献,我公司决定监理费报价给予优惠，按费率1.05%计取监理费。虽然在监理费的取费上对业主作出了让利，但我们在此承诺：我公司仍将严格按照监理程序进行监理工作，保证服务质量,体现本公司的实力和水平，确保工程三大目标的顺利实现。1.2其他优惠公司将安排公司专家顾问组中相关建筑权威、专家承担该项目的技术顾问，为建设单位当好参谋，解决重大技术问题。（二）监理工作承诺2.1对主要监理人员相对固定的承诺主要监理人员保持相对固定，并按要求常驻现场，不再负责其他项目。如遇特殊情况，现场监理人员的更换应在取得业主认可的情况下进行，并以同等资格的人员代替。2.2对工程质量保修期监理工作内容的承诺工程施工质量责任期内，对发现的质量问题及时加以鉴定，查明原因，分清责任，监督审核承包商申报的处理方案，协助建设单位把问题处理好。保证工程正常使用，维护业主利益不受损失。我公司承诺将全面履行和完成保修期间的监理工作和责任。2.3保证工期、质量的承诺我公司将积极采取措施，督促承包商按照承包合同要求的工期、质量等级竣工、交付使用。2.4由于监理方过失造成经济损失，监理方承担赔偿责任的承诺由于监理方原因和失误造成的经济损失按有关规定及合同约定，承担相应的经济损失。2.5其它承诺2.5.1虽然在监理取费计取上对业主做出了让利，但我们在此承诺：保证监理工作中严格按照ISO9002质量保证体系运行，保证服务质量,体现公司的实力和水平，确保工程目标的顺利实现。2.5.2我公司承诺将完全履行本投标书各项条款内容。2.5.3我公司承诺在按照合同约定或业主要求的方式和时限内完成月度统计报表、竣工结算的审核工作，保证误差率在规定范围内。2.5.4在工程完工后，将按监理规范和公司规定的格式要求和时限向业主提供完整的监理资料一套。包括月报、各类工程签证、完整的工作表格、监理工程总结、工程有关照片资料、工程重大事项光碟。八、对合同条件的认同或偏差我公司在认真研究了贵单位的招标文件后，认为招标文件的内容及要求齐全合理，体现了贵单位的工程建设及招标文件的素质和水平，我公司完全认同招标文件所有的内容及要求，并严格按照贵单位招标文件的规定和要求参与贵中心xx路2号院高层住宅楼工程监理的投标事宜；为此，我公司郑重声明：1、完全认同招标文件的内容及各项要求。2、完全接受业主在招标文件中提出的合同条件，如我公司中标，同意按此合同条件签订监理合同，决不转包、不分包，认真履行自己的监理义务3、如我公司中标，我们将认真落实我公司在投标文件中提出的确保工程质量与工期的技术措施，严格执行国家标准和设计要求，确保工程质量达到合同所规定的质量目标。第二部分监理大纲一、工程项目概况及对本工程的认识1.1项目概述1.1.1工程项目名称：xx铁路局xx路2号院高层住宅楼1.1.2工程项目建设地点：xx市xx路2号1.1.3工程项目组成：建筑工程部分：xx铁路局xx路2号院高层住宅楼工程位于xx路东端的路南侧xx路2号院内，地下二层，地上二十二层。地下二层为人防地下室，层高4.5m；地下一层为车库，层高为3.6m；地上一、二层为商业用房，部分为设备用房，一层层高4m，二层层高5.3m；三至二十二层均为住宅，层高地下室2.9m；顶层塔楼（二十三层）为设备层，层高4.3m；本工程总建筑面积47185㎡，本次施工西段部分，建筑面积23592㎡，其中地上建筑面积19589㎡，地下建筑面积4003㎡；建筑总高72.70m。本工程基础为C40钢筋混凝土钻孔灌注桩后压浆至中风化闪长岩、C40混凝土承台基础及挡水底板；地基基础设计等级为乙级。结构形式：地下室及二层为框支框架结构，通过二层的转换层三层以上变为剪力墙结构。标高-8.80m～9.20m框支柱、框架柱及剪力墙采用C45砼，框架梁及现浇板用C40砼；标高9.20m～37.22m用C40砼，标高37.22m以上用C30砼。本工程一类高层居住建筑，设计使用年限为100年；抗震按6度设防，安全等级按二级考虑；场地类别为Ⅱ类，人防等级为六级，抗震设防类别为丙级，耐火等级为一级。标高-3.7m以下框支框架为三级，标高-3.7m以上为二级；标高14.82m以下剪力墙为三级，标高14.82m以上剪力墙为四级。地下室外墙为400厚抗渗钢筋混凝土；一～二层外剪力墙为400厚钢筋混凝土外墙，部分外墙采用250厚加气混凝土砌块填充墙；三层以上剪力墙厚为250～200厚钢筋混凝土；内隔墙采用加气混凝土砌块120厚、200厚填充墙。本工程外墙外侧采用25厚挤塑聚苯乙烯保温板外墙保温体系，不采暖的楼梯间、前室、电梯间、走道与采暖房间的隔墙抹20mm厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆；卫生间为瓷砖镶贴墙面，其他内墙面为混合砂浆抹面刷乳胶漆；楼地面处卫生间和一层门厅和电梯间为地面砖外，其他均为细石混凝土楼地面；屋面保温平屋面，硬质发泡聚氨保温板40厚，屋面防水等级为=2\*ROMANII级；窗户双层真空玻璃铝合金窗；分户门采用集防盗、保温、隔声等性能的金属门，内衬15mm厚玻璃棉获18厚岩棉板，阳台门为铝合金节能推拉门，内门为胶合板门，通道门、管道井门均采用防火门，单元门为可视对讲门。本工程设有上人客梯3部。给排水及消防工程：给排水管道系统设有生活给水系统、生活污水系统、中水系统、雨水系统、消火栓给水系统及自动喷水灭火系统。生活给水系统共分三区：二层及二层以下公建部分为低区，由室外市政给水管网直接供水；三～十二层，为中区，十三～二十二层住宅为高区，中、高区均由无负压管网增压稳流设备直接供水管。加压供水设备采用变频调速机组，住宅部分最高日用水量140m3/d，最大小时用水量14.6m3/h，公共部分最高日用水量25m3阳台洗涤废水单独排出，汇集后进行中水处理回用；其它污、废水合流后经化粪池处理排入市政污水管道。中水处理站设于地下二层。污、废水管采用离心铸造抗震柔性接口排水管。本工程两路供水，一路来自市政DN150供水管道，另一路来自原铁路医院DN150供水干管，室外设500立方消防水池一座。消火栓给水系统按高层民用建筑进行设计，室内消火栓用水量为40L/s，室外消火栓用水量为30L/s。底下二层消防泵房设消火栓给水加压水泵二台，屋顶水箱间设18立方消防水箱一座。室内专用消火栓给水管网竖向分为高区（十三层至二十二层）和低区（底下二层至十二层）。本工程商业用房、车库和地下室设自动喷水灭火系统，车库按中危险级Ⅱ级设计，地下二层按仓库危险级Ⅰ级设计，灭火用水量30L/s。消火栓给水管道采用热镀锌钢管，管道工作压力1.6KPa。暖通工程：本工程住宅采暖系统为共用立管的孤立分户计量系统，三～十二层为低区系统，十三～二十二层为高区系统；立管供水形式为下供下回异层式。采暖供回水温度85/60℃热水，采暖热源由地下二层换热站提供；散热器明装。户内采用下分双管同程系统，供回水管布置在本层建筑地面下的垫层内，垫层内采用聚丁稀管（PB管）,供回水干管采用无坡度敷设，出地面连接散热器支管采用热镀锌钢管。公共部分采暖系统为下供双管同程系统，供回水干管敷设在下一层顶棚内。电梯机房设冷暖分体空调。住户厨房及卫生间均设置子母风道的排气竖井，预留排气扇电源插座；地下二层变配电室、换热站、中水设备间设机械通风系统，与排烟系统合用；电梯机房设轴流通风扇。本工程对防烟楼梯间、合用前室分别进行机械加压送风系统防烟，前室每层设常闭多叶送风口，手动或DC24V开启。火灾时同时打开着火层及相邻上下一层加压送风口，同时输出信号至消防控制室，消防控制室输出信号开启加压风机。防烟楼梯间设常开自垂式百叶送风口，火灾时由烟感器控制亦可消防控制室遥控开启加压风机，打开全部风口向楼梯加压送风。地下一层车库设机械排烟系统兼平时通风，采用消声型消防排烟风机和常开排烟阀、口。平时通风换气、火灾时排烟，当排烟温度大于280℃地下二层人防平时设机械排烟。分两个防烟区，另设机械送风系统，采用消声型消防排烟风机和常开板式排烟口。火灾时经控制中心确认后，排烟风机动作，同时送风系统进行加压补风，当烟气温度达到70℃时，送风机停止，当烟气温度达到280地下二层泵房、配电室等用房设有排风系统，走廊设有机械排烟系统。该系统的双速消防排烟风机，平时低速运行，进行通风换气；某房间发生火灾时，该系统风机高速运行。电气工程：本工程电气工程包括：10KV及220/380V高、低压配电系统，建筑物内照明系统，建筑物防雷、接地系统及安全措施，火灾自动报警、预留表具数据远传系统。本工程为一类高层住宅建筑，消防泵、喷淋泵、火灾自动报警及消防联动控制等消防用电设备负荷为一级，住宅公共照明、给水泵及电梯等负荷为二级，其余负荷为三级。本工程电源采用两路10KV高压电源，地下二层设低压配电间，两路电源采用分段运行方式，两路电源同时工作时，互为备用电源，每一路电源均能负担全部一、二级负荷。电源采用电缆线路穿管埋地引入地下二层设低压配电间，低压配电间内配电柜单列离墙安装。住宅用电标准每户8Kw，住宅干线采用400A封闭母线有配电室引出沿电力竖井采用树干式配电；商场部分配电箱分别设于一、二层电力竖井内，3～22层住户总电表分别设于各层数境内动力负荷采用放射式供电。车库、设备房、一层办公等共用房间分主要采用荧光灯及普通节能灯；住宅部分除厨房、卫生间为防潮灯外，其余予留灯口。本工程属二类防雷建筑物，屋顶采用Ø10镀锌圆钢避雷带，屋面壁雷连接线网格不大于10m×10m，利用钢筋砼柱或剪力墙内两根Φ16以上竖向通长钢筋作为引下线，引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底板轴线上的上下层钢筋网的两根主筋焊接。从首层开始，每三层设均压环；均压环利用该楼层梁内两根Φ16以上主筋通长焊接形成。本工程所及范围为火灾自动报警系统一级保护对象，采用集中报警系统，系统组成包括：消防设备双电源切换供电、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、声光报警器、火灾应急照明疏散指示系统、消防专用电话系统。弱电工程：弱电工程主要包括：电话系统、有线电视系统、计算机网络系统、楼宇可视对讲系统、电视监控系统和室外通讯土建工程。楼内各户的主卧室、卧室、起居室、卫生间设置电话出线插座，楼座的电话系统按双系统配置，每隔两层设30P电话分线箱。一层弱电机械间设置200P电话交接箱。楼内各户的主卧室、卧室、起居室预留有线电视出线插座。楼内一层、七层、十五层和十九层安装有线电视前端箱，各楼层设置有线电视系统分线箱。楼内各户的主卧室、卧室、起居室预留计算机网络插座，弱电井内每隔两层设置网络交换机。一层弱电机械间安装24端口建筑物配线架和三层网络交换机，至各层交换机采用多模光缆。本工程安装独立的楼宇可视对讲系统，楼内各户安装可视对讲分机，住宅入口处安装门口机。本工程的电视监控系统采用“多头多尾”级联控制方式，物业管理及监控室设置电视监控主系统，在楼层、电梯及建筑物周边安装监控摄像机。建筑物周边室外敷设6孔塑料通信管道。1.1.4预计工程投资总额：4500万元1.1.5计划工期：2006年7月1日-20081.1.6建设和设计单位：建设单位：xx铁路局建设项目管理中心设计单位：中铁xx勘察设计咨询院有限公司1.2工程项目特点1.2.1本工程西侧为科技街商业房的东墙，距楼房车库入口的边墙15m，北部距xx路人行道的间距为25m，且该位置设500m3消防水池一座，东侧临时围墙距西段东墙仅1.5m，南侧距老年大学约22米1.2.2本工程地下水位为地面下3.4～3.8m，地下室施工需进行降水，为避免降水引起周围建筑、道路和地下管线不均匀沉降，应考虑设置深层搅拌桩止水帷幕，帷幕内采取大口井降水，帷幕外设回灌井，防止本工程周围的不均匀沉降。1.2.3由于场地东段既有多层房屋尚未拆除，本次只施工西段部分。本工程地下部分东、西段间由变形缝分开，施工西段时需考虑变形缝处地下部分的防水处理。1.2.4本工程为高层住宅，质量要求高，应采取防治质量通病的有力措施；采取可靠的措施保证质量和施工安全；同时对工期、投资要加强控制。二、监理工作指导思想和监理目标2.1监理工作的指导思想2.1.1我公司以服务性、公正性、独立性、科学性为宗旨，坚持“科学监理、规范运作；客观公正、诚信服务”的质量方针，控制好工程项目的投资、质量、进度、安全目标。2.1.22.1.32.1.42.2监理工作目标为保证本工程质量，我公司将派出强有力的现场监理人员，组成项目监理站，按“科学监理，规范运作；客观公正，诚信服务”的质量方针，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。2.2.1质量控制目标：合格质量控制是监理工作控制的重点，通过监督和检查，使整个项目工程质量达到国家验收统一标准规定的合格建设产品，争创“泉城杯”工程。主要质量控制点分解见下表：主要质量控制点表－1项目控制点钻孔灌注压浆桩定位放线、标高量测，钢筋笼制、安，桩机就位、成孔，桩长及入岩深度、沉渣测定、水下混凝土浇注，桩基静载试验、成桩检测。基础及地下室定位放线；降水井及降水，土方开挖及边坡支护；验槽；钢筋绑扎；模板支胎；混凝土配比试配、混凝土浇筑；地下防水。灰土、回填级配砂石，回填土配料准确，拌合均匀，虚铺每步厚度，留槎位置，夯实遍数、密实度顶面表高。主体轴线、高程、垂直度，混凝土配合比、坍落度、强度，施工缝位置及处理；钢筋的数量、规格、位置、接头，构件的断面尺寸，墙、梁、板的浇筑措施，模板安装及支撑体系；预埋件；填充墙的砖（砌块）标号、砂浆配合比、标号，砌体灰缝饱满、错缝位置，窗台标高、门窗洞口距轴线的尺寸、洞口的尺寸；自升塔吊和垂直施工电梯设置、脚手架等安全施工和防护设施。屋面防水卷材质量；保温层，防水施工及细部处理，墙角、烟囱、出屋面管根部上卷高度；水斗、水落管安装。门窗工程木门：位置、尺寸准确、开关灵活、门缝严密、安装牢固、平整无翘曲铝合金（塑钢）窗：位置准确、安装牢固、开关灵活、缝隙严密。装修外墙保温、内外墙墙面抹灰或镶贴，楼地面，门窗，内外墙面、顶棚粉刷及细部处理，公建部分吊顶、楼地面等装修。综合布线、楼宇对讲等。强、弱电配电室、集中控制室盘柜安装；预埋管道，管内穿线，绝缘测试，配电箱（柜）安装；电源、控制回路；消防报警设施等，电器照明管线及防雷接地；综合布线、对江西。水、暖、通管材、洁具质量；供热、消防设备；设备管道安装，系统调试，入户装置；预留洞、预埋；交叉点；管网冲洗试压试水等。电梯安装预埋件安装：位置，标高正确、牢靠；导轨：位置、垂直度、连接牢靠轿箱、轿门：开关灵活、垂直度、平层准确；电气系统：安装牢靠，线路连接正确；控制系统：操作正常2.2.2工期控制目标计划工期：由2006年7月1日至2008年6月30日，共731天。根据本工程招标文件的要求，我单位决定以2008年6月30日完成工程项目的竣工验收做为工期控制目标。总工期731日历天。为确保工程按期交付使用，分设以下进度控制点，作为监理工作进度控制的主控点，见下表。本着协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成工期控制目标。进度控制点及控制目标表－2序号形象部位名称控制时间1钻孔灌注桩、止水帷幕、降水井、试桩、土方及边坡支护2006.7.1—2006.10.152地下二层人防和地下一层主体结构工程2006.10.15—2006.12.303一至十层结构工程2007.1.1—2007.4.304十一至二十三层结构工程2007.5.1－2007.6.305砌体工程及墙上电管路敷设2007.5.1—2007.8.306工程内墙抹灰、装饰2007.5.15—2007.12.307外墙抹灰、装饰2007.9.15—2007.12.308水、电、暖安装、系统调试2007.9.1—2008.4.309竣工清理及验收2008.5.1—2008.6.303）投资控制目标工程造价控制在4500万元范围内。认真审核实际发生的工程量和工程价款，使投资得到有效控制，使建设单位支付的每笔钱都做到合理。在监理过程中做到以下三方面的工作：A．月统计完成工程量报表当月完成，最晚不超过3天。B．接到施工单位报送的造价方面的签证、变更等资料在规定时间内审定完成。4）安全控制目标督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地文明施工。5）合同管理目标无违规、违纪专业分包合同，维护项目建设各方的正当利益。6）组织协调的目标做好工程总包单位与各专业分包单位、各专业分包单位之间、各承建单位与建设单位之间的协调工作，不因相互间的矛盾影响工程的质量和进度。三、监理组织结构3.1人员情况及分工3.1.1现场监理机构设置根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司拟按直线型形式设置现场监理机构。组织机构形式如下：公司分管领导公司分管领导建设单位公司监理部建设单位公司监理部总监理工程师总监理工程师试验、安全监理土建、装试验、安全监理土建、装修监理合同、造价咨询息资暖通、给排水监理强电、弱电监理图－1监理组织机构形式3.1.2人员配置情况1）项目总监为国家注册监理工程师，高级职称，是经省有关部门培训并发证的项目总监，具有同等规模监理业绩和经验。2）现场配备的监理人员结构合理、专业配套齐全，有合适的技术职务、职称；并且都具有监理人员上岗证书。3）投资控制的人员具有中级职称，国家注册造价工程师；建筑、水暖、电气监理工程师都是国家注册监理工程师并具有国家注册造价工程师资格，在本公司注册。3.1.3现场监理机构主要监理人员配置情况见下表。主要监理人员表表-3序号姓名年龄学历专业职务职称资格证书主要资历、经验及承担过的项目148大学工民建总监理工程师高工238大学工民建总监代表工程师330大学工民建见证员安全员工程师435大学水、暖监理工程师工程师543大学强弱电监理工程师高工656大专强弱电监理员工程师738大学工民建造价工程师工程师3.1.4主要监理人员简历表现场监理机构主要监理人员简历表，见表-4—表-9。主要监理人员简历表表-4姓名性别女年龄48职务总监理工程师职称高工学历大学专业工民建从事项目监理年限9参加工作时间1976.12监理注册证号注册时间2000．10已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务7234.54m2001.8～2002.8优良双十佳总监理工程师8700m2002.2～2002.12优良泰山杯总监理工程师7677.82m2002.4～2004.1合格总监理工程师8362m2000.12～2003.10优良总监理工程师5284.98m2005．11～2006.6合格总监理工程师主要监理人员简历表表-5姓名性别男年龄38职务总监代表职称工程师学历大学专业工民建从事项目监理年限5参加工作时间1992.7监理注册证号注册时间2003年已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务61213m1999.5－2000.12合格监理员163800m2000.10－2004.12合格监理工程师128005m2004．11~2006.3部优鲁班奖房建总监代表主要监理人员简历表表-6姓名性别男年龄35职务水暖监理工程师职称工程师学历大学专业给排水从事项目监理年限7参加工作时间1993监理注册证号注册时间2002.9已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务490km1999.7~2001.7优良水暖监理工程师19555.39m2001．11~2003.1合格水暖监理工程师7800m2002.3~2003.10合格水暖监理工程师6513.45m2004.3-2004.11合格水暖监理工程师7700m2005.6-2006.3合格水暖监理工程师主要监理人员简历表表-7姓名性别男年龄43职务电气监理工程师职称高工学历大学专业电气工程从事项目监理年限9参加工作时间1983监理注册证号注册时间2000．10已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务8700m2002.2~2002.12优良泰山杯监理工程师7677.82m2002.4~2004.1合格监理工程师4335m2003.8~2004.7合格监理工程师12000m2004．8~2006．2合格监理工程师主要监理人员简历表表-8姓名性别男年龄38职务监理工程师造价工程师职称工程师学历大专专业工民建从事项目监理年限5参加工作时间1990监理注册证号造价注册证号注册时间2005年2003年已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务8700m2002.2~2002.12优良监理员7677.82m2002.4~2004.1合格造价工程师监理员6513.45m2004.4~2004.10合格造价工程师128005m2004．11~2006.3部优鲁班奖监理工程师造价工程师主要监理人员简历表表-9姓名性别男年龄30职务监理员、兼见证员职称工程师学历大学专业工民建从事项目监理年限5参加工作时间1997监理注册证号注册时间2001.92001.12已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务8700m2002.2～2002.12优良泰山杯监理员8362m2000.12～2003.10优良监理员4335m2003.8~2004.7合格监理员、见证员8900m2005．3~2006.6合格监理员3.1.5监理人员进场计划现场监理机构人员进场计划见表-10。监理人员进场计划表表-10名称按工程进度投入监理人员情况桩基支护及土方等地下工程主体工程装修工程水电安装竣工验收竣工结算▲▲▲▲▲▲▲△▲▲△▲▲▲▲▲▲△▲▲△▲▲▲▲▲▲△▲▲▲▲▲▲△△△△△△△▲注：▲表示负责△表示配合3.2现场监理机构人员岗位职责3.2.1总监理工程师1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，在建设单位批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理，负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，按公司的规定对现场监理人员进行检查和考核；根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，调换不称职的监理人员；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、进度计划；组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审核监理工程提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程已签发但不合理的支付；

8）审查和处理工程变更，经业主批准后，组织实施；

9）对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，包业主同意后发出通知；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。3.2.2总监理工程师代表

1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

3）

总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：

a.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

b.

签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

c.审核签认竣工结算；

d.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

e.

根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。

3.2.3专业监理工程师1

）负责编制本专业的监理实施细则；

2

）负责本专业监理工作的具体实施；

3）

组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）

审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7）

根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8）

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）

核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）

负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.2.4监理员1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5)对关键部位关键工序实施旁站监理，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，发现问题及时指出并向监理工程师或总监理工程师报告；

6)做好监理日记和有关的监理记录；7）整理合同文件和技术档案资料。

3.2.5造价工程师1)在项目总监理工程师的领导下，从事工程造价控制和工程结算审查业务；2）认真熟悉图纸，参加图纸会审，审核图纸会审记录。3）对工程项目施工阶段投资总额进行预测，制定资金需求计划。4）每月核验工程统计报量，审核施工单位完成的工程量，提出工程款支付意见。5）对工程设计变更、计量签证及时进行工程费用的核定，掌握工程造价变动的情况。6）了解市场材料价格，为建设单位提供材料价格参考信息。7）及时收集、整理有关索赔和争议事实情况及资料。提供有关索赔和争议的合同依据，提出监理方的初步意见。8）审查工程结算书工程计量的数据和原始凭证，编写工程结算审定意见。按合同的有关规定进行竣工结算的审查。9）从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案。10）每月向建设单位报告月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析。11）拒绝支付对未经质量验收合格的的工程量或不符合施工合同规定的工程量的工程款。12）出现费用纠纷时或合同争议时，站在公正的立场上帮助建设单位协商和调解。3.2.6见证员1)在专业监理工程师的指导下开展现场原材料、砼和砂浆、焊接件等试件、半成品及设备、构配件的现场取样见证工作；2)审查承包单位编制的本工程项目的材料、砼和砂浆、焊接件等试件、半成品及设备、构配件的试验计划；3)复核原材料半成品及设备、构配件的产品合格证、检测报告，或从施工现场直接获取工程计量、试验的有关数据并做好记录；4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对试件制作程序、质量进行检查，结果进行记录；5)发现原材料、设备、半成品、构配件有质量问题及时指出并向专业监理工程师报告；6)做好进场材料、构配件、设备和有关试件试验报告的收集、整理；7)做好监理日志和有关材料、设备、半成品的进场取样见证记录。3.2.7安全员1）具体负责施工现场的安全监理；2）参加建设单位组织的安全管理例会；3）依据有关规定对施工现场的安全工作进行监督，既是对安全隐患提出防范、整改措施，必要时下达停工令。4）7)做好监理日志和有关安全的监理记录。3.3监理人员职业道德3.3.1维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则。3.3.2执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3.3.3努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。3.3.4不以个人名义承揽监理业务。3.3.5不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应单位兼职。3.3.6不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。3.3.7不收受被监理单位的任何礼金。3.3.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。3.3.9坚持独立自主地开展工作。3.4监理人员行为守则3.4.3.4.2坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风，不得索贿受贿。3.4.3严格按国家、部颁布规范规程和检验标准进行监理工作。对工作严肃认真，一丝不苟。3.4.4不得在承包单位、设备制造和材料供应单位任职或合伙经营，不得从事施工材料销售业务。3.4.5对于建设单位或施工单位提供的暂不公开的信息和意见应保密，未经对方允许，不得随意公开或传播。3.4.6服从工作分配，积极完成监理任务。3.4.7谦虚谨慎、文明礼貌、态度中肯、平等待人、热情服务、维护信誉。3.4.8努力钻研业务，坚持科学态度，以规范要求认定工程质量。3.4.9尊重客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。3.4.10虚心听取各方意见，接受有关领导的指示，及时总结经验教训，不断提高监理业务水平。四、拟投入本工程的技术装备和检测器具投入本工程的主要技术装备和检测器具见表-11。主要技术装备和检测器具表表-11序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份备注1台式电脑hp1中国20022打印机Hp1100A1中国20043数码相机OLYMPUS120054检查工具包3中国20035钢卷尺50m1中国20056钢卷尺5m5中国20057测距仪1中国20038相位检查仪2中国20039水准仪BS3一Z1中国200210经纬仪TBJ2E1中国200211兆欧表ZC25—31中国200312砼回弹仪ZC3-A1中国200013接地电阻测试仪ZC-81中国200114测量杆1中国200515砼坍落度仪100*200*3001中国200416取土环刀200cm31中国200517游标卡尺20cm/0.02mm1中国2003五、监理工作控制程序5.1监理工作程序5.1.1根据项目特点编制工程项目监理规划；

5.1.2按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；

5.1.3根据项目监理规划和建设监理细则开展工程建设监理活动，体现事前控制和主动控制的要求；

5.1.4

按照规定的作业程序和和形式进行监理，注重监理工作的效果；

5.1.5签署地基与基础分部工程、主体结构分部工程质量验收证明书；

5.1.6

遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、建设单位验收的顺序，参与工程预验收并出具书面《监理单位工程质量检查报告》；

55.1.8当涉及到业主和承包单位时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同5.2监理工作程序及质量、进度、投资的控制程序框图监理工作程序及质量、进度、投资的控制程序框图见附件－1。5.2.1建筑工程质量控制程序,见图-2。5.2.2施工阶段质量控制程序，见图-3。5.2.3隐蔽工程质量控制程序，见图-4。5.2.4工程质量问题（事故）处理程序，见图-5。5.2.5工程停、复工程序，见图-6。5.2.6施工阶段投资控制程序，见图-7。5.2.7索赔处理的程序，见图-8。5.2.8工程款支付程序，见图-9。5.2.9工程变更（洽商）处理程序，见图-10。5.2.10工程延期的审批程序，见图-11。5.2.11工程延期的审批程序，见图-12。5．3监理工作主要内容施工阶段监理工作主要有组织监理机构、制定监理规划、审查施工组织设计、质量、进度、投资、安全控制、质量评定、工程验收、竣工结算总结等。具体见表－10。施工阶段监理工作表-12序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1确定监理组织确定项目总监及监理专业人员摸清任务条件及具体内容公司领导总监理工程师确定项目总监及监理站专业人员依据监理合同2制定监理规划及准备工作项目总监主持编制监理规划各专业监理人员熟悉施工图及有关技术资料和规范各专业提出图纸会审意见根据合同规定拟定专业岗位责任进驻现场作准备工作项目总监理工程师各专业监理工程师制定监理规划提出图纸会审意见确定各专业监理要点现场监理站内部管理制度按合同规定内容及有关资料3审查施工组织设计1．组织各专业监理人员认真审查施工组织设计2．汇总对施工组织设计的审查意见项目总监理工程师各专业监理工程师施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见4工程质量投资进度安全目标动态控制按合同要求监督承包单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作：1.检查施工进度计划2.审查和会签设计变更、工程洽商3.主要材料、构配件和设备复核4.核定施工试验报告5.核查隐蔽工程6.审阅“施工记录”和“安装记录”7.参加水、暖、电等有关系统试运行并签认8.审查工程量及付款申请9.参加分项分部工程质量验收各专业监理工程师监理员控制质量投资进度的各种记录有关设计、施工规范，施工质量验收规范和设计文件5质量评定1.分部质量评定核查2.质量综合评定监理意见项目总监理工程师各专业监理工程师监理员填写核查监理意见表按国家质量评定标准续表序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合6工程验收1.审查施工单位提出的竣工有关技术资料2.项目总监理工程师组织初验3.参加建设单位组织的竣工验收工作4.参加质监站对工程进行的工程质量备案核验建设单位、项目总监各专业监理工程师竣工初验监理审查表国家有关工程施工质量验收规范7竣工结算审查工程竣工结算项目总监、造价工程师各专业监理工程师工程结算书审定表合同及有关造价的规范、文件、资料8监理工作总结1.总结监理工作实施中的监理经验教训2.整理监理文档资料，作好归档工作项目总监各专业监理工程师监理总结按公司文档管理规定9保修阶段检查工程状况定期回访鉴定质量问题项目总监理工程师各专业监理工程师保修跟踪服务按国家有关文件及监理合同六、工程质量控制工作内容与方法及措施现场监理站将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，力求达到合同要求。6.1工程质量的控制原则6.1.1以工程施工质量验收统一标准及施工质量验收规范、设计施工图为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标；6.1.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点；6.1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位；6.1.4要求承包单位严格执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度；6.1.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6.1.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。6.2工程质量控制的方法6.1.1质量控制以事前控制（预防）为主；6.1.2按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；6.1.3采取必要的检查、测量、试验等手段，以验证施工质量；6.1.4对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站；6.1.5严格执行现场见证取样和送检制度；6.1.6建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。6.3工程质量的事前控制6.3.1检查承包单位的质量管理体系a.核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；b.督促各级专职质量检查人员的配备；c.查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；d.检查承包单位质量管理制度是否健全。6.3.2审查分包单位和试验室的资质a.承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理机构审查；b.核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等；c.核查分包单位的业绩；d.经审查合格，签批《分包单位资质报审表》；e.查验试验室资质。6.3.3查验承包单位的测量放线a.根据设计图提供的原始基准点、基准线和基准标高等资料，查验施工控制网（平面与高程）；b.查验施工轴线控制桩位置；c.查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果；d.要求承包单位填写《施工测量放线报验表》，并附放线记录报项目监理机构签认。6.3.4签认材料的报验a.要求承包单位按有关规定对主要材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随《材料/构配件/设备报验表》报项目监理机构签认；b.对新材料、新产品核查鉴定证明的确认文件；c.对进场的涉及结构安全和功能的材料、半成品、设备等按规定进行见证取样试验；d.必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察；e.审查混凝土、砌筑砂浆配合比、混凝土浇灌申请，并应：a)对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；b）对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察；6.3.5签认建筑构配件、设备报验a.审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试；b.参与对加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作；c.承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验测试，合格后，填写《材料/构配件/设备报验表》，报项目监理机构；e.监理工程师进行现场检验，签认审查结论。6.3.6检查进场的主要施工设备a.要求承包单位在主要施工机械设备进厂并调试合格后，填写《（）月工、料、机动态表》；b.审查承包单位对需要定期检定设备的检验证明；c.审查施工单位施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；6.3.7审查主要分部（分项）工程施工方案a.要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写《工程技术文件报审表》报项目监理机构；b.当承包单位使用新技术、新工艺时，审查其提供的鉴定证明和确认文件；c.要求承包单位编制实施性季节施工方案（冬施、雨施），并在施工前填写《工程技术文件报审表》报送项目监理机构；经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。d.上述施工方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。6.4施工过程中的质量控制6.4.1施工现场有目的地进行巡视和旁站a.对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正并记入监理日志；b.对施工过程中的某些关键工序、重点部位进行旁站，并作旁站纪录；c.对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后及时签发《监理通知》；d.承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。6.4.2核查施工预检a.要求承包单位填写遇见工程检查记录，报送项目监理机构核查；b.对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查；c.对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序施工。6.4.3验收隐蔽工程a.要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理机构；b.对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查；c.对隐检不合格的工程，填写《不合格项处置纪录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查；d.对隐检合格的工程签认工程检查记录，并准予进行下一道工序施工。e.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时内，以书面形式通知工程师验收。工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。6.4.4分项工程验收a.要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理机构；b.监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行检查、抽查；c.签认符合要求的分项工程;d.对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置纪录》，要求承包单位整改；e.对经返工或返修的分项工程重新进行验收；f.建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检验完毕且合格后进行。6.4.5分部工程验收a.要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见；b.单位工程基础分部完成，进入主体结构施工时，或主体工程施工完成，进入装修工程前，应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收；并由总监理工程师会同建设单位、组织承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在“基础/主体工程验收记录”上签字认可。6.5工程竣工验收6.5.1当工程达到基本交验条件时，组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。6.5.2对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），应督促承包单位及时进行试验；认真审阅实验报告单，并对重要项目现场监督；必要时请建设单位及设计单位派代表参加。6.5.3总监理工程师组织竣工预验收1）要求承包单位在工程项目自验合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理机构，申请竣工预验收；2）总监理工程师组织监理工程师对质量控制资料进行核查；并督促承包单位完善；3）总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行验收；4）经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后在验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》；5）预验收合格后，监理工程师对工程提出工程质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。工程质量评估报告主要内容包括：工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果，对工程质量的综合评估意见。6.5.4竣工验收参加建设单位组织的竣工验收、并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。6.5.5竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。6.6质量问题和质量事故处理6.6.1监理工程师对施工中的质量问题，除去在日程巡视、重点部位旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，针对质量问题的严重程度分别处理。1）对可以通过翻修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理。处理结果重新进行验收。2）对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停指令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，又设计单位提出处理方案，并征的建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。3）监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。6.6.2施工中发生的质量事故，承包单位按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告监理单位。6.6.3当工程出现质量问题（事故）或有出现质量问题（事故）的苗头时，监理工程师认为有必要暂停施工时，以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求48小时内提出书面处理意见。承包人实施监理工程师做出的处理意见后，以书面形式提出复工要求，监理工程师在48小时内给予答复。6.7质量控制的措施6.7.1组织措施：建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。a.建立强有力的项目现场监理站，覆盖工程所有的专业面，对工程中可能遇到的特别复杂的问题，如现场监理站无法解决时，将由公司派出专家到现场解决。b.在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原则，工作原则，监理工程师工作守则，建立日常的学习制度等，强化监理站的内部管理，具体如下：(1)监理的组织原则实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理部的工作，是监理站对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。(2)监理的工作原则各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度。(3)监理的工作守则1）认真作好监理日记，如实反映工程动态；2）做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等。3）建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根据要求及时交出；4）严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守承包单位的安全制度；5）各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。(4)学习制度1）定期组织监理业务学习；2）各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程；3）组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作；4）每季度组织一次监理工作座谈会，总结经验，改进不足，提高监理水平。c.按照ISO9002的标准实施监理工作,体现标准化、科学化、规范化管理的要求。做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。加强工序检查，坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序，隐蔽工程不经验收不得覆盖，确保工程不留隐患。d．加强施工监理工作质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。1)坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。监理人员做到“六不”：材料、人力、机具等准备不足，公用管线配合施工计划不明确时不开工；未经检验和试验的材料不准使用；未经批准的图纸变更设计不得施工；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序未经监理检查、后道工序不准进行；不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量。2)对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。3)变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承包单位改进工作，健全制度，完善承包单位以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包单位因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心帮助承包单位。4)督促承包单位建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包单位的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到：施工班组自检；下道工序对上道工序的互检；承包单位专职质检人员自检。6.7.2技术措施：a.通过对材料、设备质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；b.施工阶段，严格事前、事中、事