问题贷款的成因、识别及处置方法课件_第1页
问题贷款的成因、识别及处置方法课件_第2页
问题贷款的成因、识别及处置方法课件_第3页
问题贷款的成因、识别及处置方法课件_第4页
问题贷款的成因、识别及处置方法课件_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

问题贷款:成因、识别、处置1问题贷款:成因、识别、处置1引言何谓问题贷款?问题的含义2引言21.1问题贷款产生的原因1.1行业原因1.1.1行业特征

成本结构成长性与赢利性对其他行业的依赖性产品的可替代性或互补性1.1.2行业演变的规律或周期31.1问题贷款产生的原因1.1行业原因3销售量导入期成长期成熟期衰退期时间4销售量导入期成长期成熟期衰退期时间41.1.3行业内竞争5种竞争力量(1)供应方(2)买方(3)现有竞争者之间的竞争(4)潜在进入者(5)替代产品的威胁51.1.3行业内竞争51.2债务人经营风险1.2.1企业总体特征企业规模所处的发展阶段产品结构经营策略61.2债务人经营风险1.2.1企业总体特征61.3债务人管理因素组织形式管理层稳定性经营思想和作风关联企业的经营管理员工队伍内控制度财务管理能力71.3债务人管理因素组织形式71.4银行信贷管理缺陷管理层的职业道德与管理能力信贷管理导向信贷操作不当81.4银行信贷管理缺陷管理层的职业道德与管理能力81.5欺诈企业欺诈银行内部欺诈内外串通欺诈91.5欺诈企业欺诈92问题贷款的预防

2.1借款人可能存在问题的迹象2.1.1财务状况存货周转率速动比率负债率毛利率欠税102问题贷款的预防

2.1借款人可能存在问题的迹象2.1.12.1.2有效的信贷管理2.1.3如何避免误入歧徒25张“红牌”112.1.2有效的信贷管理2.1.3如何避免误入歧徒112.2对担保条件的分析抵押、质押的充分性抵押物的占有与控制抵押物的流动性122.2对担保条件的分析抵押、质押的充分性12抵押物的流动性比较表低0%25%50%100%高非上市的股票有限制的股票股票、债券、存款合伙权益土地、滞销房产热销房地产在制品库存制成品库存原材料易腐商品机器、应收帐款可储存商品抵押物价值评估保证的有效性13抵押物的流动性比较表低0%25%抵押物变现价值等级保险范围和贷款额价值控制列举A100%价值稳定,可以上市变现由银行控制文件齐备可靠的银行提供担保银行现金抵押B<100%价值可能变动,难以出售由银行控制文件齐备股份在银行抵押或由银行持有C<100%价值不稳定,变现不确定控制有问题文件不齐全股份抵押不确定库存由银行掌管D<100%价值下跌,变现能力差不由银行控制文件有问题库存不由银行掌管E<100%价值下跌或不值钱,变现能力差或不能变现不由银行控制没有文件担保无保障帐面债务不认帐14抵押物变现价值等级保险范围和贷款额价值控制列举A100%价值2.3银行信贷管理信贷决策科学化良好的信贷监督机制完善的贷款质量评估与控制体系标准化的信贷操作152.3银行信贷管理信贷决策科学化152.4贷款文档设计与管理附加条款保护性条款偿债能力与流动性“不安全条款”文档管理162.4贷款文档设计与管理附加条款163问题贷款的识别3.1评估贷款档案3.2债务人财务状况监测3.3其他借款人异常情况问题贷款早期预警173问题贷款的识别3.1评估贷款档案174问题贷款的监测4.2挽救措施对借款人评估对信贷员的评估其他情况评估4.1分析问题贷款的严重程度分析方法报告制度人员指派184问题贷款的监测4.2挽救措施4.1分析问题贷款的严重程度4.3监测4.4法律行为4.5静观其变

有所为有所不为194.3监测4.4法律行为195问题贷款的处置5.1前期工作收集信息信贷讨论制定催收计划205问题贷款的处置5.1前期工作205.2催收程序确认贷款出现问题1、贷款重组2、清算抵押品3、诉讼法庭4、依法收贷5、借款人破产贷款全部或部分收回215.2催收程序确认贷款1、贷款重组2、清算抵押品3、诉讼法庭5.2催收程序贷款重组清偿抵押品诉诸法庭依法收贷破产225.2催收程序贷款重组22ThankYou!23ThankYou!23问题贷款:成因、识别、处置24问题贷款:成因、识别、处置1引言何谓问题贷款?问题的含义25引言21.1问题贷款产生的原因1.1行业原因1.1.1行业特征

成本结构成长性与赢利性对其他行业的依赖性产品的可替代性或互补性1.1.2行业演变的规律或周期261.1问题贷款产生的原因1.1行业原因3销售量导入期成长期成熟期衰退期时间27销售量导入期成长期成熟期衰退期时间41.1.3行业内竞争5种竞争力量(1)供应方(2)买方(3)现有竞争者之间的竞争(4)潜在进入者(5)替代产品的威胁281.1.3行业内竞争51.2债务人经营风险1.2.1企业总体特征企业规模所处的发展阶段产品结构经营策略291.2债务人经营风险1.2.1企业总体特征61.3债务人管理因素组织形式管理层稳定性经营思想和作风关联企业的经营管理员工队伍内控制度财务管理能力301.3债务人管理因素组织形式71.4银行信贷管理缺陷管理层的职业道德与管理能力信贷管理导向信贷操作不当311.4银行信贷管理缺陷管理层的职业道德与管理能力81.5欺诈企业欺诈银行内部欺诈内外串通欺诈321.5欺诈企业欺诈92问题贷款的预防

2.1借款人可能存在问题的迹象2.1.1财务状况存货周转率速动比率负债率毛利率欠税332问题贷款的预防

2.1借款人可能存在问题的迹象2.1.12.1.2有效的信贷管理2.1.3如何避免误入歧徒25张“红牌”342.1.2有效的信贷管理2.1.3如何避免误入歧徒112.2对担保条件的分析抵押、质押的充分性抵押物的占有与控制抵押物的流动性352.2对担保条件的分析抵押、质押的充分性12抵押物的流动性比较表低0%25%50%100%高非上市的股票有限制的股票股票、债券、存款合伙权益土地、滞销房产热销房地产在制品库存制成品库存原材料易腐商品机器、应收帐款可储存商品抵押物价值评估保证的有效性36抵押物的流动性比较表低0%25%抵押物变现价值等级保险范围和贷款额价值控制列举A100%价值稳定,可以上市变现由银行控制文件齐备可靠的银行提供担保银行现金抵押B<100%价值可能变动,难以出售由银行控制文件齐备股份在银行抵押或由银行持有C<100%价值不稳定,变现不确定控制有问题文件不齐全股份抵押不确定库存由银行掌管D<100%价值下跌,变现能力差不由银行控制文件有问题库存不由银行掌管E<100%价值下跌或不值钱,变现能力差或不能变现不由银行控制没有文件担保无保障帐面债务不认帐37抵押物变现价值等级保险范围和贷款额价值控制列举A100%价值2.3银行信贷管理信贷决策科学化良好的信贷监督机制完善的贷款质量评估与控制体系标准化的信贷操作382.3银行信贷管理信贷决策科学化152.4贷款文档设计与管理附加条款保护性条款偿债能力与流动性“不安全条款”文档管理392.4贷款文档设计与管理附加条款163问题贷款的识别3.1评估贷款档案3.2债务人财务状况监测3.3其他借款人异常情况问题贷款早期预警403问题贷款的识别3.1评估贷款档案174问题贷款的监测4.2挽救措施对借款人评估对信贷员的评估其他情况评估4.1分析问题贷款的严重程度分析方法报告制度人员指派414问题贷款的监测4.2挽救措施4.1分析问题贷款的严重程度4.3监测4.4法律行为4.5静观其变

有所为有所不为424.3监测4.4法律行为195问题贷款的处置5.1前期工作收集信息信贷讨论制定催收计划435问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论