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文档简介

一、名词解释从教材中找出十个关键词，并加以解释。1、管理：管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2、战略：是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。3、决策：是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。4、组织结构设计：是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。5、人员配备：是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织既定目标6、领导：是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。7、激励：是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件——欲望、需要、希望、动力等都构成对人的激励。8、沟通：是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是激励或者影响他人的行为。9、冲突：两个或两个以上的行为主体在特定问题上目标不一致、看法不相同或意见有分歧而产生相互矛盾、排斥、对抗的一种态势。的科学总结。任何一个组织，凡是有目标有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的要的作用。现代组织如果没有一套分工明确、权责清晰、协作配合、

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