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苹果、GE等世界500强企业的用人标准苹果、GE等1世界500企业的用人标准如今的时代,我们都清楚人才是最重要也是最急需的。企业要想做大,就必须招收更多的人才。为大家介绍一些世界50强企业的用人标准,这往往也是世界50强能够取得成功的重要因素。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com2(世界500企业的用人标准2◎苹果公司:看学历、看经验、看创新,更注重工作绩效1.学历苹果公司要求应聘者具备基本的学历,如果能够取得各种证书,则对求职很有帮助。2.经验苹果公司很看重应聘者的工作经历,要求应聘者必须要有本行业内的工作经验。因为苹果公司基本上不招聘应届毕业生,所以应届毕业生如果想去苹果公司就应先去其他公司积累一些工作经验,哪怕是一些小公司也没关系,但是不能丟掉「专业,并且在技术上要跟进最新的东西,不断学习、积累,否则很快就会落伍。Mw网站地址com3〈〉◎苹果公司:看学历、看经验、看创3◎苹果公司:看学历、看经验、看创新,更注重工作绩效3.创新苹果公司强调创新观念。也就是说,你的创新意识、能力越强烈,你就越能得到HR管理者的青睐。4.工作绩效苹果公司特别重视员工的工作绩效。对应聘者,苹果人力资源总监除了提出前面三点要求以外,还有很重要的一个要求就是高绩效文化。高绩效文化从来没有说你是哪个学校毕业的,是什么学历,而是看你在工作上的贡献及工作热情。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com4〈〉◎苹果公司:看学历、看经验、看创4◎GE(美国通用电气公司):专业水准、道德品质、未来潜力1.专业水准在专业技术方面,GE公司主要看应聘者的专业素质与专业标准是否符合基本要求。2.道德品质在道德品质方面,GE公司主要看应聘者是否符合GE公司的价值观,其中包括诚信、变革、热情和自信等。3.未来潜力在员工发展的潜力方面,主要看其未来是否有潜能去做一些带有领导性质的更高位置的工作或更广范围的工作欧美风商务PPT模板Mw网站地址com5〈〉◎GE(美国通用电气公司):专业水5◎GE(美国通用电气公司):专业水准、道德品质、未来潜力GE公司除了对应聘者的“硬件”有要求外,也非常看重应聘者的软件′,其中包括团队精神、沟通技能、逻辑思维和分析能力创新能力等。此外,GE公司在全球招聘员工时采用的是同一个标准,也就是说,GE员工无论在哪一个国家工作,都具有相同的特点与素质。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com6〈〉◎GE(美国通用电气公司):专业水6◎UPS(美国快递公司):清廉、正直善良、视野开阔、积极乐观、团队精神1.清廉清廉是UPS公司对员工素质的第一要求。2.正直善良UPS公司认为,只有善良、正直的员工才值得信任,这样的员工才会不遗余力地为客户提供良好的服务,公司才会放心地赋予他们一定的工作。3.视野开阔由于UPS公司要经常与国外的客户、同事交流,因此,员工必须要视野开阔,了解国际惯例,这样才能很好地为客户服务。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com7〈〉◎UPS(美国快递公司):清廉、正7oUPS(美国快递公司):清廉、正直善良、视野开阔、积极乐观、团精神4.积极乐观由于UPS公司的工作每天都会遇到很多特殊情况,即各种麻烦,比如,有时遭遇恶劣的天气,飞机因故障而不能准时起飞或晩点,等等,因此,如果不具备积极乐观的心态,就很难很好地完成工作的。团队精神UPS公司的工作总是一环扣一环的,个人根本无法完成,因此,必须要实现“1+1>2”的团队合作效果欧美风商务PPT模板Mw网站地址com8〈〉oUPS(美国快递公司):清廉、正8◎麦当劳:招收员工的“五不”原则1.坚决不用“靓女”很多服务行业都特别喜欢招收年轻、漂亮的女服务员,即对女性员工的外貌身材特别讲究。但麦当劳拒绝招收“靓女”,它所录用的员工大多相貌平平但都特别能吃苦耐劳。2.用“生”,不用“熟”麦当劳公司喜欢聘用刚跨出校门的年轻人,并为此积累了一整套成功的管理经验。这是因为,麦当劳公司要用自己的管理经验来培训新员工,而不是希望这些员工受到他人的框框束缚。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com9〈〉◎麦当劳:招收员工的“五不”原则9◎麦当劳:招收员工的“五不”原则3.不搞暗箱操作为了确保应聘者准确无误地了解自己的工作岗位和工作条件,他们在考核全部通过后,即可在店里进行为期3天的实地实习,以熟悉未来的工作环境。同时,公司对新员工的培训也能体现“不搞暗箱操作"的原则。在培训的第一阶段里,公司明确表示要从所有参与培训的人员中培养出一些快餐店经理,但在成为经理前,必须担任4~6个月的实习助理,并要求实习助理熟悉公司各个部门的业务,最终让他们掌握最佳质量、最佳服务的所有方法。4.不炒员工“鱿鱼麦当劳已经成为培养员工的学校,并且在麦当劳精神下培训出来的员工,即便离开也会从中学到很多东西,成为对社会有用的人。5.不限制员工的工作时间在麦当劳工作的员工,在工作时间方面可以自由选择,比如,既可以当全职员工,又可以当兼职员工。这就吸引了大批人才应聘,麦当劳从中能够选拔最优秀的员工,这样就能为企业创造出更大的效益。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com10〈◎麦当劳:招收员工的“五不”原则10苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件11苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件12苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件13苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件14苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件15苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件16苹果、GE等世界500强企业的用人标准课件17苹果、GE等世界500强企业的用人标准苹果、GE等18世界500企业的用人标准如今的时代,我们都清楚人才是最重要也是最急需的。企业要想做大,就必须招收更多的人才。为大家介绍一些世界50强企业的用人标准,这往往也是世界50强能够取得成功的重要因素。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com2(世界500企业的用人标准19◎苹果公司:看学历、看经验、看创新,更注重工作绩效1.学历苹果公司要求应聘者具备基本的学历,如果能够取得各种证书,则对求职很有帮助。2.经验苹果公司很看重应聘者的工作经历,要求应聘者必须要有本行业内的工作经验。因为苹果公司基本上不招聘应届毕业生,所以应届毕业生如果想去苹果公司就应先去其他公司积累一些工作经验,哪怕是一些小公司也没关系,但是不能丟掉「专业,并且在技术上要跟进最新的东西,不断学习、积累,否则很快就会落伍。Mw网站地址com3〈〉◎苹果公司:看学历、看经验、看创20◎苹果公司:看学历、看经验、看创新,更注重工作绩效3.创新苹果公司强调创新观念。也就是说,你的创新意识、能力越强烈,你就越能得到HR管理者的青睐。4.工作绩效苹果公司特别重视员工的工作绩效。对应聘者,苹果人力资源总监除了提出前面三点要求以外,还有很重要的一个要求就是高绩效文化。高绩效文化从来没有说你是哪个学校毕业的,是什么学历,而是看你在工作上的贡献及工作热情。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com4〈〉◎苹果公司:看学历、看经验、看创21◎GE(美国通用电气公司):专业水准、道德品质、未来潜力1.专业水准在专业技术方面,GE公司主要看应聘者的专业素质与专业标准是否符合基本要求。2.道德品质在道德品质方面,GE公司主要看应聘者是否符合GE公司的价值观,其中包括诚信、变革、热情和自信等。3.未来潜力在员工发展的潜力方面,主要看其未来是否有潜能去做一些带有领导性质的更高位置的工作或更广范围的工作欧美风商务PPT模板Mw网站地址com5〈〉◎GE(美国通用电气公司):专业水22◎GE(美国通用电气公司):专业水准、道德品质、未来潜力GE公司除了对应聘者的“硬件”有要求外,也非常看重应聘者的软件′,其中包括团队精神、沟通技能、逻辑思维和分析能力创新能力等。此外,GE公司在全球招聘员工时采用的是同一个标准,也就是说,GE员工无论在哪一个国家工作,都具有相同的特点与素质。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com6〈〉◎GE(美国通用电气公司):专业水23◎UPS(美国快递公司):清廉、正直善良、视野开阔、积极乐观、团队精神1.清廉清廉是UPS公司对员工素质的第一要求。2.正直善良UPS公司认为,只有善良、正直的员工才值得信任,这样的员工才会不遗余力地为客户提供良好的服务,公司才会放心地赋予他们一定的工作。3.视野开阔由于UPS公司要经常与国外的客户、同事交流,因此,员工必须要视野开阔,了解国际惯例,这样才能很好地为客户服务。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com7〈〉◎UPS(美国快递公司):清廉、正24oUPS(美国快递公司):清廉、正直善良、视野开阔、积极乐观、团精神4.积极乐观由于UPS公司的工作每天都会遇到很多特殊情况,即各种麻烦,比如,有时遭遇恶劣的天气,飞机因故障而不能准时起飞或晩点,等等,因此,如果不具备积极乐观的心态,就很难很好地完成工作的。团队精神UPS公司的工作总是一环扣一环的,个人根本无法完成,因此,必须要实现“1+1>2”的团队合作效果欧美风商务PPT模板Mw网站地址com8〈〉oUPS(美国快递公司):清廉、正25◎麦当劳:招收员工的“五不”原则1.坚决不用“靓女”很多服务行业都特别喜欢招收年轻、漂亮的女服务员,即对女性员工的外貌身材特别讲究。但麦当劳拒绝招收“靓女”,它所录用的员工大多相貌平平但都特别能吃苦耐劳。2.用“生”,不用“熟”麦当劳公司喜欢聘用刚跨出校门的年轻人,并为此积累了一整套成功的管理经验。这是因为,麦当劳公司要用自己的管理经验来培训新员工,而不是希望这些员工受到他人的框框束缚。欧美风商务PPT模板Mw网站地址com9〈〉◎麦当劳:招收员工的“五不”原则26◎麦当劳:招收员工的“五不”原则3.不搞暗箱操作为了确保应聘者准确无误地了解自己的工作岗位和工作条件,他们在考核全部通过后,即可在店里进行为期3天的实地实习,以熟悉未来的工作环境。同时,公司对新员工的培训也能体现“不搞暗箱操作"的原则。在培训的第一阶段里,公司明确表示要从所有参与培训的人员中培养出一些快餐店经理,但在成为经理前,必须担任4~6个月的实习助理,并要求实习助理熟悉公司各个部门的业务,最终让他们掌握最佳质量、最佳服务的所有方法。4.不炒员工“鱿鱼麦当劳已经成为培养员工的学校,并且在麦当劳精神下培训出来的员工,即便离开也会从中学到很多东西,成为对社会有用的人。5.不限制员工的工作时间在麦当劳工作的员工,在工作时间方面可以自由选择,比如,既可以当全职员工,又可以当兼职员工。这就吸引了大批人才应聘,麦当劳从中能够选拔

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