信息科在医院信息化建设中的地位和作用

信息科在医院信息化建设中的地位和作用随着医院管理的科学化与管理手段的现代化，医院信息化建设已经提到显要位置。信息科在医院信息化建设中如何摆正自己的位置，怎样充分发挥职能作用，是值得研究的课题。现将我们的体会报告如下。找准位置，转变工作模式当前，摆在信息科面前的重要和紧迫任务之一，就是必须高度重视和认真研究在计算机网络管理模式下的信息工作模式。尤其是在环境、管理模式和工作内容改变的情况下，无论对科室整体建设，还是对人员综合素质都提出了更新、更高的要求。因此，信息科全体人员首先要提高认识、转变观念。摆正科室位置 处理好信息科局部建设与医院信息化建设的关系，提高对医院信息化建设重要意义的认识，改变单一狭隘、传统的信息管理观念，树立符合信息化医院要求的信息工指导思想。要把工作的重心从以往围绕信息科常规工作为主，向绕医院信息化建设为主延伸和转变。要做到这一点，必须跳出“信息科到信息科”这个框框，目光要从信息科本身向信息化医院移，以适应信息化医院工作要求。转变人员观念 处理好本职工作与医院整体信息工作的关系，提高信息科全体人员对搞好全院信息工作重要性的认识，改变“守摊子、混日子”、“等、靠、要”和墨守成规、无所作为等被动式的工作观念树立主动适应积极进取讲创新讲竞争讲全局的思想，把工作重点从单纯抓图书情报、病案管理、卫生统计及医学声像向抓医院整体信息化建设转变。协调工作关系 处理好建设、应用、管理和服务的关为医院管理决策和医、教、研服务。积极工作，充分发挥职能作用随着医院信息化建设的深入发展，信息工作在医院管理中跃居显要地位，成为医院信息工作的枢纽和信息处理的中心。因此，信息科在医院信息化建设工作中，要发挥好以下三个作用。发挥参谋和智囊作用 掌握信息，提供信息，为领导决策提供依据，是信息科的重要职责。发挥参谋和智囊作用应从下几个方面着手：①在医院信息化建设初期，信息科应按照“自向下设计，自底向上实施”的策略，精心制定一个与医院中长期展战略相一致的信息化建设总体规划，供医院领导和业务机关参考。②结合医院实际情况，认真做好医院信息化建设的需求分析需求分析对整个信息工程的成败起着关键的作用它能明确医院管理和医疗护理工作以及其他各项工作的信息要求有的放矢地搞好医院信息化建设，避免因盲目上马而造成巨大经济损失和人力、力的浪费。③在信息设备的选型配置方面，要遵照医院信息系统备选型论证的要求，并结合医院的财力状况和对设备的需求程度采取“先论证后谈判、先试用后定型”的原则，选择质优价廉的硬件设备，解决好网络设备、计算机型号、技术性能指标和工程建设投资等四个方面的问题，确保工程建设质量和投资效应。发挥组织协调作用 首先处理好三个关系：①计划与控制的关系；②规范与习惯的关系；③责任与义务的关系。信息建设对医院来说是一件前所未有的大事，不确定因素较多，风险大，信息科必须从专业的角度进行周密计划和严格控制，将工程施过程的各个阶段、所需时间、经费、进度安排、协作单位、设配置及影响因素等，进行规划，实行动态跟踪监控，随时掌握实情况。在计划阶段，要做好预见性控制。其次解决好四个协调做好预见性的组织协调。在医院信息系统工程计划实施前，要根其计划、目标和任务，选择和配备有关人员、设备、技术和其他源，安排并落实工程需要经费等。②做好过程性的组织协调。根工程实施和系统应用、管理情况，定期和不定期地进行职责范围的检查、指导和现场办公，积极、主动地处理和解决存在的各种术问题。③做好反馈性的组织协调。根据系统运行中已经发生或已有的结果来协调控制未来的实施过程包括网上数据质量执行情况分析，系统实施、应用和管理中存在的问题分析，人员使用状的分析，工程计划完成情况分析，设备使用状况分析和经费开支况分析等，以便及时进行协调控制。④做好总体性的组织协调。据医院信息系统建设目标、体制、任务安排、资源配备和经费投等方面的关系进行协调控制。发挥带头示范作用《信息技术基地管理办法》和《北京军区医院信息技术基地建设暂行管理办法》的要求为基础，在医院信息系统建设、应用和管理工作中，以《军队医院信息系统网络版软件应用暂行标准》为准绳，制定各岗位工作制度，以确保医疗护理工作质量。同时，要加强系统运行的安全管理，建立健全系统应急方案。系统维护室、资料档案室、培训教室及设备维修室。计算机网络机房安全和消防等主要性能指标符合国家《电子计算机机房计设规24放、阅读、流通和管理的需要。抓系统应用：紧紧围绕医院信息系统建设基础要牢、主线要顺、流程要通、数据要准、管理要严、系统要稳、效果要好数据处理准确。②通过医疗、经费和物资三条主线，真正做到以病人为中心，数据流全部贯通。③努力和医院的管理紧密结合，不断深化系统的应用，在充分发挥系统的效益上下功夫。如利用医院信息系统，加快病人在院内的流转，消除“三长一短现象”